公路監(jiān)理質量管理體系中PDCA過程方法應用

在國內現代化建設進程不斷加快的背景下,電力企業(yè)規(guī)模不斷擴大,內部檔案管理工作量也持續(xù)增加。電力企業(yè)檔案內容涉及范圍較廣,且信息量較大,為切實發(fā)揮出檔案管理在電力企業(yè)中的重要作用,必須提高管理質量。為此,本次研究從檔案質量管理與過程方法實質的分析入手,基于目前電力企業(yè)檔案管理工作中所存在的現實問題,對基于過程方法構建電力檔案質量管理體系的設計思路,進行了系統(tǒng)分析,以供參考。

電力企業(yè)檔案內容涉及面廣、信息量大,如何有效進行管理、為電力生產經營活動提供有效支撐,已成為近年來電力檔案管理的重要課題。本文將全面質量管理體系引入電力檔案管理中,并通過信息系統(tǒng)固化,才能真正將檔案工作管理出效益,避免重復勞動,實現管理提升,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

質量管理體系文件公司質量管理體系及其過程 1 公司質量管理體系及其過程 yt/cx-02-2017 1目的 公司現有運行過程進行識別，確定主要過程。 2范圍 公司所有職能部門，運營過程。 3過程類型 按類型分為：顧客導向過程、支持過程、管理過程。 （1）顧客導向過程：通過輸入和輸出直接和外部顧客聯系的過程，直接對顧客產生影響， 是給公司直接帶來效益的過程。 （2)支持過程：提供主要資源或能力，為了實現公司的經營目標，支持顧客導向過程實 現預計目標的過程，支持過程是實現顧客導向過程功能的必要過程。 (3)管理過程：用來衡量和評價顧客導向過程和支持過程的有效性和效率，組織策劃將 顧客要求轉化為組織衡量的目標和指標，確定公司組織結構，產生公司決策和目標及更改等 過程。 (4)公司的質量管理體系的外包過程：機殼、轉軸機械加工；定子疊片、轉子壓鑄、機 殼熱壓、表面防銹處理、委外檢

樂清市中心大道（鹽盆-柳市段）改造工程施工監(jiān)理 監(jiān) 理

質量保證體系框圖 質量保證體系 思想保證組織保證技術保證監(jiān)理保證經濟保證 提高質量意 識 按合同承 諾的人 員、資 質、儀器 等組建完 善的監(jiān)理 機構 技術培訓創(chuàng)優(yōu)質工程經濟法規(guī) iso9002質量體系教育學 習 規(guī) 范 標 準 規(guī) 程 熟 悉 圖 紙 技 術 交 底 測 量 復 檢 監(jiān) 理 程 序 檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施 明 確 創(chuàng) 優(yōu) 目 標 嚴 格 執(zhí) 行 計 量 程 序 落 實 業(yè) 主 獎 罰 措 施 質 量 優(yōu) 良 服 務 規(guī) 范 省 內 一 流 制 定 教 育 計 劃 實行崗位質量終身責任制 接 受 業(yè) 主 監(jiān) 督 加 強 巡 視 檢 查 嚴 格 執(zhí) 行 監(jiān) 理 程 序 加 強 現 場 質 量 控 制 保 證 實 驗 檢 測 頻 率 按程序支付，利 用經濟手段，控 制工程質量 提高工作能力 向業(yè)主、承包商

1 赤水河谷旅游公路第二駐監(jiān)辦質量管理體系

一、工程概況 濟南至東營高速公路位于山東省北部，起點與正在建設的濟南至 樂陵高速公路相接，向東途徑濟南市的濟陽縣，濱州市的濱城區(qū)、惠 民縣，東營市的利津縣，在皂壩頭設互通立交與東營港疏港高速聯網， 到達終點，是山東省“五縱四橫一環(huán)八連”高速公路網中的“連六” 的組成部分，也是黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略布局中與濟南

質量管理體系 xxx工程項目管理有限公司 2017年8月9日 目錄 一、文件化控制程序 二、監(jiān)理工作程序及框圖 1.監(jiān)理程序 2.監(jiān)理工作程序框圖 三、針對技術難點監(jiān)理方案的技術性建議 （一）、關于管理目標的確定 （二）、關于施工隊伍的選擇 （三）、關于新材料、新工藝的選擇 （四）、關于施工圖紙的設計深度 （五）、關于總承包管理 （六）、關于房屋工程質量通病的預防措施 （七）、關于經濟處罰手段的使用 （五）、關于總承包管理 四、房屋工程難點（質量通病）避免及控制措施 （一）、防水工程滲漏 （二）、清水砼（變形、蜂窩、麻面、爛根、裂縫） （三）、門窗漏水 （四）、外墻保溫開裂、透寒、脫落、起鼓 （五）、質量保證的重要措施 監(jiān)理質量管理體系 ********工程建設監(jiān)理有限公司嚴格執(zhí)行iso9001-2008標準質量管理體系 的要求，我公司每個項目監(jiān)理部的質量與安全保證

1 質量管理體系 xxx工程項目管理有限公司 2017年8月9日 2 目錄 一、文件化控制程序 二、監(jiān)理工作程序及框圖 1.監(jiān)理程序 2.監(jiān)理工作程序框圖 三、針對技術難點監(jiān)理方案的技術性建議 （一）、關于管理目標的確定 （二）、關于施工隊伍的選擇 （三）、關于新材料、新工藝的選擇 （四）、關于施工圖紙的設計深度 （五）、關于總承包管理 （六）、關于房屋工程質量通病的預防措施 （七）、關于經濟處罰手段的使用 （五）、關于總承包管理 四、房屋工程難點（質量通?。┍苊饧翱刂拼胧?（一）、防水工程滲漏 （二）、清水砼（變形、蜂窩、麻面、爛根、裂縫） （三）、門窗漏水 （四）、外墻保溫開裂、透寒、脫落、起鼓 （五）、質量保證的重要措施 3 監(jiān)理質量管理體系 ********工程建設監(jiān)理有限公司嚴格執(zhí)行iso9001-2008標準質量管理體系 的要求，我公司每個項目監(jiān)理

。 質量管理體系 xxx工程項目管理有限公司

質量管理體系 xxx工程項目管理有限公司 2017年8月9日

文章通過iso9001:2015質量管理體系\"過程方法\"的分析研究,對\"過程方法\"應用于財務管理的必要性和充分性進行了可行性分析,并給出了財務管理中應用\"過程方法\"的實現路徑,為提高財務管理工作的效率進行了研究探討.

文章通過iso9001:2015質量管理體系\"過程方法\"的分析研究,對\"過程方法\"應用于財務管理的必要性和充分性進行了可行性分析,并給出了財務管理中應用\"過程方法\"的實現路徑,為提高財務管理工作的效率進行了研究探討。

質量管理是在質量方面指揮和控制組織協調的活動,為工程項目提供質量保障。施工階段質量控制與管理是整個工程項目質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。因此,文章通過提出施工階段質量管理存在的問題,然后利用pdca循環(huán)原理分析如何在施工階段進行質量控制,進而形成質量管理體系,旨在實現質量目標。

質量管理體系過程路徑圖word——質量管理體系過程路徑圖，word

新溆高速公路第十五合同段項目經理部 質量管理體系 第一章質量管理依據、方針和目標 一、質量管理依據 1、依據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及國家和湖南省有關政策 法規(guī)。 2、依據合同文件相關要求以及新溆高速公路質量責任體系。 3、依據基本建設程序進行工程質量管理和工程施工管理。 4、依據經審核批準的設計文件和相關設計、施工規(guī)范，驗收標準。 二、質量方針 貫徹“百年大計，質量第一”的方針，以合同管理為手段，以《建筑法》為準 繩，以設計文件、施工規(guī)范、驗收標準、合同承諾為標準，以嚴格的過程控制保 證最終產品質量，靠科學技術和嚴格管理實現工程內實外美，達到創(chuàng)優(yōu)目標。 三、質量目標 本工程的質量目標：嚴格按施工承包合同、技術規(guī)范及經審批的設計文件施 工，按照交通部《公路工程質量檢驗評定標準（jtgf80/1-2004）》及《公路工程 竣（交）工驗收辦法》的要求，分項工程工程質量一次

優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 成雅快速通道經理部質量管理體系 第一章質量管理依據、方針和目標 一、質量管理依據 1、依據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及國家和四川省有關政策法規(guī)。 2、依據合同文件相關要求以及成雅快速通道公路質量責任體系。 3、依據基本建設程序進行工程質量管理和工程施工管理。 4、依據經審核批準的設計文件和相關設計、施工規(guī)范，驗收標準。 二、質量方針 貫徹“百年大計，質量第一”的方針，以合同管理為手段，以《建筑法》為準繩，以設 計文件、施工規(guī)范、驗收標準、合同承諾為標準，以嚴格的過程控制保證最終產品質量，靠 科學技術和嚴格管理實現工程內實外美，達到創(chuàng)優(yōu)目標。 三、質量目標 本工程的質量目標：嚴格按施工承包合同、技術規(guī)范及經審批的設計文件施工，按照交 通部《公路工程質量檢驗評定標準（jtgf80/1-20rr）》及《公路工程竣（交）工驗收辦法》 的要求，分項工程

目的探討分析醫(yī)療設備質量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數據.結果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設備質量監(jiān)測中,設備狀態(tài)標志懸掛、設備一級保養(yǎng)表填寫、設備二級保養(yǎng)牌懸掛、設備定期質控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結論：在醫(yī)療設備質量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率,是一種有效的質量管理工具,值得在醫(yī)療設備質量管理中應用.

目的探討分析醫(yī)療設備質量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數據.結果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設備質量監(jiān)測中,設備狀態(tài)標志懸掛、設備一級保養(yǎng)表填寫、設備二級保養(yǎng)牌懸掛、設備定期質控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結論：在醫(yī)療設備質量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率,是一種有效的質量管理工具,值得在醫(yī)療設備質量管理中應用.

目的探討分析醫(yī)療設備質量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設備質量管理的有關數據作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數據.結果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設備質量監(jiān)測中,設備狀態(tài)標志懸掛、設備一級保養(yǎng)表填寫、設備二級保養(yǎng)牌懸掛、設備定期質控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結論：在醫(yī)療設備質量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設備質量管理執(zhí)行率,是一種有效的質量管理工具,值得在醫(yī)療設備質量管理中應用.

吉林昌邑萬達廣場項目a1-3地塊景觀工程 質 量 管 理 體 系 綠地集團森茂園林有限公司 2016年10月10日 一、質量控制指導思想及原則 1、本工程質量目標為優(yōu)良： 我公司嚴格按照工程質量管理體系控制整個施工過程，確保工程 一次驗收合格，顧客滿意工程。 2、為了保質、按期完成本工程，建立以項目經理為核心的質保 體系；選派有豐富施工經驗的人員進行逐級管理；專門組織參施人員 進行入場教育，提高參施人員的質量意識。參加本工程施工的全體員 工必須認真貫徹建筑質量管理條例，正確處理質量、進度、成本三者 之間的關系，三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質量，必須把質量放在 首位。 3、質量控制指導思想 我們的質量管理方針靠質量取勝，靠信譽求生，對于本工程來說， 我們力保驗收一次通過，并達到時合格要求，嚴禁質量不合格的原材 料及產品進入現場，對質量問題層層把關，質檢人員要秉公辦事，不

質量管理體系 質量管理體系（qualitymanagementsystem,qms)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量 管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。 它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一 般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋 了從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進 活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。 針對質量管理體系的要求，國際標準化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了iso9000族系列標 準，以適用于不同類型、產品、規(guī)模與性質的組織，該類標準由若干相互關聯或補充的單個標準組成， 其中為大家所熟知的是iso9