公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及基本管理規(guī)定

機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置管理辦法 編制：朱少山審核：批準(zhǔn)： 會審部門市場部采購部倉庫銷售部外貿(mào)客服財務(wù)部 產(chǎn)品開 發(fā) 總經(jīng)辦 會審簽字 文件編號版本0內(nèi)頁數(shù)5頁生效日 發(fā)放部門總部各部門、各分支機(jī)構(gòu) 說明： 本文件是公司各級機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，也是進(jìn)行崗位分析和薪酬福 利管理的基礎(chǔ)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行；凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日 起廢除，以本文件為準(zhǔn)。 本文件的最終解釋權(quán)歸人力資源部。 1.0目的： 為更加科學(xué)合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位，建立適時有效的崗位管理機(jī)制，為公司機(jī)構(gòu)和崗 位的設(shè)置提供指引，特制定本辦法。 2.0適用范圍： 本辦法適用于公司總部各部門及各分支機(jī)構(gòu)。 3.0定義： 機(jī)構(gòu)：如無特別說明，是指組織內(nèi)部的單位，如部門、科、組、分公司、辦事處等。 4.0職責(zé)： 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 5.0

塔吊司機(jī)管理規(guī)定 一、一般規(guī)定 1．塔吊司機(jī)必須熟記塔吊“十不準(zhǔn)吊”、“操作規(guī)程”，熟悉所操作塔吊使用說明書，禁止 塔吊司機(jī)違章作業(yè)。 2．嚴(yán)禁塔吊司機(jī)酒后上崗。 3．保持駕駛室內(nèi)衛(wèi)生，玻璃干凈、駕駛室內(nèi)清潔、物品放置整齊無雜物、保管好對講機(jī)、 隨機(jī)工具等。 4．塔吊司機(jī)班前，會同項目設(shè)備員必須對塔吊進(jìn)行全面的檢查和空載、滿載試運行一個工 作循環(huán)，確認(rèn)正常并填寫“塔式起重機(jī)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄”后方可投入運行。 5．在塔吊上無安全防護(hù)欄桿的部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作時，必須系好安全帶。 6．遵守項目不工作紀(jì)律，項目部工作安排不違反塔吊“十不準(zhǔn)吊”、“操作規(guī)程”及本規(guī)定 的情況下保質(zhì)保量完成作業(yè)任務(wù)。 7．依據(jù)塔吊使用說明書要求，定期執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)工作。 8．發(fā)現(xiàn)塔吊存在故障或隱患時及時通知項目設(shè)備員。 二、班前檢查管理規(guī)定。 1．檢查基礎(chǔ)接地線是否完好，檢查基礎(chǔ)有

天御華府1、3、5號樓 1 塔吊司機(jī)管理規(guī)定 一、一般規(guī)定 1、塔吊司機(jī)必須熟記塔吊“十不準(zhǔn)吊”、“操作規(guī)程”，熟悉所操 作塔吊使用說明書，禁止塔吊司機(jī)違章作業(yè)。 2、嚴(yán)禁塔吊司機(jī)酒后上崗。 3、保持駕駛室內(nèi)衛(wèi)生，玻璃干凈、駕駛室內(nèi)清潔、物品放置整齊 無雜物、保管好對講機(jī)、隨機(jī)工具等。 4、塔吊司機(jī)班前，必須對塔吊進(jìn)行全面的檢查和空載、滿載試運 行一個工作循環(huán)，確認(rèn)正常并填寫“塔式起重機(jī)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)記 錄”后方可投入運行。 5、在塔吊上無安全防護(hù)欄桿的部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作 時，必須系好安全帶。 6、嚴(yán)格遵守塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程和十不吊的規(guī)定。 7、依據(jù)塔吊使用說明書要求，定期執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)工作。 8、發(fā)現(xiàn)塔吊存在故障或隱患時及時通知項目部安全管理人員。 二、班前檢查管理規(guī)定。 1、檢查基礎(chǔ)接地線是否完好，檢查基礎(chǔ)有無沉降，檢查基礎(chǔ)內(nèi)是 否清潔、無積水。 2

中國建筑第七工程局 chinaconstructionseventhengineeringburea 中建·嘉天下二期 安全管理資料 塔吊司機(jī)管理規(guī)定 一、一般規(guī)定 1、塔吊司機(jī)必須熟記塔吊“十不準(zhǔn)吊”、“操作規(guī)程”，熟悉所操 作塔吊使用說明書，禁止塔吊司機(jī)違章作業(yè)。 2、嚴(yán)禁塔吊司機(jī)酒后上崗。 3、保持駕駛室內(nèi)衛(wèi)生，玻璃干凈、駕駛室內(nèi)清潔、物品放置整齊 無雜物、保管好對講機(jī)、隨機(jī)工具等。 4、塔吊司機(jī)班前，必須對塔吊進(jìn)行全面的檢查和空載、滿載試運 行一個工作循環(huán)，確認(rèn)正常并填寫“塔式起重機(jī)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)記 錄”后方可投入運行。 5、在塔吊上無安全防護(hù)欄桿的部位進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作 時，必須系好安全帶。 6、嚴(yán)格遵守塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程和十不吊的規(guī)定。 7、依據(jù)塔吊使用說明書要求，定期執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)工作。 8、發(fā)現(xiàn)塔吊存在故障或隱患時及時通知項目部

國有公司（企業(yè)）基本管理制度 文件管理制度 第一節(jié)總則 一、為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理，做好公司文件管理工作，使 之規(guī)范化和制度化，特制定本制度。 二、公司文件是傳達(dá)方針政策，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示 和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。 因此，必須認(rèn)真做好文件的管理工作，有效地為公司發(fā)展服務(wù)。 三、公司全體員工都應(yīng)發(fā)揚(yáng)深入調(diào)查、聯(lián)系群眾、結(jié)合實際、實事求 是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，努力提高文件質(zhì)量和處理效率。 四、文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時、安全，嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要 求完成。公司文件由總經(jīng)辦統(tǒng)一發(fā)放、傳遞、用印、保管和立卷 歸檔。 第二節(jié)文件分類 一、規(guī)定。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度，采取重大的強(qiáng)制性行政措施， 用“規(guī)定”。 二、決定、決議。對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”。經(jīng) 會議討論通過并要求貫徹的事項，用“決議”。 三、通知。轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)

中建國際建設(shè)公司機(jī)電管理手冊文件編號csci/me/006/2006 機(jī)電深化設(shè)計管理規(guī)定 文件頁數(shù)第1頁共20頁 文件狀態(tài)2006版第1次修訂 編制機(jī)電分公司審核批準(zhǔn) 目錄 第一章機(jī)電深化設(shè)計管理流程............................................3 1.1目的.............................................................3 1.2適用范圍...........................................................3 1.3編制依據(jù)...........................................................3 1.4機(jī)電工程深化設(shè)計出圖種類

中建國際建設(shè)公司機(jī)電管理手冊文件編號csci/me/006/2006 機(jī)電深化設(shè)計管理規(guī)定 文件頁數(shù)第1頁共20頁 文件狀態(tài)2006版第1次修訂 編制機(jī)電分公司審核批準(zhǔn) 目錄 第一章機(jī)電深化設(shè)計管理流程............................................3 1.1目的.............................................................3 1.2適用范圍...........................................................3 1.3編制依據(jù)...........................................................3 1.4機(jī)電工程深化設(shè)計出圖種類

日?；竟芾碇贫?一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍：租賃全體員工。 三、職責(zé)：考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。 四、相關(guān)規(guī)定 1、考勤制度 1)作息時間：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30； 周六及節(jié)假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17： 30 2)內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤。 a)員工一個月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰；遲 到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10-29分鐘罰款30元；遲 到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者 （不含5分鐘內(nèi)三次）另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤 獎；但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同 意意見的除外。 b)曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定 1、目的 為規(guī)范公司項目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)和要求。 3、職責(zé) 總監(jiān)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工程部審核上報公司批準(zhǔn)。 4規(guī)定 4.1工程部確定項目監(jiān)理組織形式。總監(jiān)理工程師由公司法定代表人任命，并書面授權(quán)， 行使合同賦予的全部職責(zé)，主持并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部工作。 4.2組織形式和人員結(jié)構(gòu)要求 4.2.1項目監(jiān)理組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點、規(guī)模、難易程度和專業(yè)要求等因素綜合考慮， 可采用直線式、職能式、直線—職能式和矩陣式等不同的組織形式。 4.2.2人員結(jié)構(gòu)要求 a)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu); b)合理的技術(shù)職稱結(jié)構(gòu); c)監(jiān)理人員數(shù)量取決于工程建設(shè)強(qiáng)度；工程復(fù)雜程度；公司的人力資源狀況和組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置。 4.3建立的步驟 a)明確目標(biāo)：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定項目監(jiān)理組織的目標(biāo)和任務(wù)；

柳州市浩恩勞務(wù)服務(wù)有限公司 員工管理規(guī)定 為規(guī)范公司各項管理，明確各位員工的崗位職責(zé)，形成一個責(zé)任 明晰、運行有序、獎懲分明的管理體系。經(jīng)過與本公司勞務(wù)輸出服務(wù) 企業(yè)的對接以及其各項管理規(guī)定，本公司特制定本規(guī)定，請各位員工 共同遵守執(zhí)行。 一、本規(guī)定的目的是培養(yǎng)和造就一個守紀(jì)律、有素質(zhì)的員工隊伍， 充分發(fā)揮各位員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司和員工的根本利益。 二、本規(guī)定適用于本公司全體員工，且本規(guī)定可根據(jù)公司及服務(wù) 企業(yè)的實際情況、生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的修改、調(diào)整。 三、凡進(jìn)入本公司人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按本規(guī)定自覺遵守。 四、員工的權(quán)利和義務(wù)： 1.員工必須樹立集體意識，按照公司及工作廠區(qū)的要求按時、按 質(zhì)完成工作任務(wù)； 2.員工對公司管理人員的工作有監(jiān)督和建議的權(quán)利，并享有勞 動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。 五、勞動關(guān)系： 1.新員工入職時須對員工家庭地址、通訊方式

. word資料 公司公文管理規(guī)定 第一條目的 為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。 第二條定義 是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成各種來往和記錄的文本。 第三條使用公文的種類 公司使用公文的種類有：決定、決議、公告、通知、通報、章程、制度、規(guī)定、條例、 報告、請示、批復(fù)、函、會議紀(jì)要、工作志、工作簡報、大事記、通告。 第四條公文格式 從格式上將公司目前的公文分為4類，即紅頭文件、內(nèi)部通告、會議紀(jì)要、工作報告， 各公文格式家具體見附件。 1、紅頭文件 適用范圍：主要用于印發(fā)制度、規(guī)定，重要工作計劃、機(jī)構(gòu)和人事異動等公司或公司 一級部門的重要文件。公司一級部門（直屬公司管轄）所有的紅頭文件須抄報公司領(lǐng)導(dǎo)及抄 送公司人事行政部，公司二級（公司一級部門以下各部門）及以下部門不得印發(fā)紅頭文件。 2、內(nèi)部通告 適用范圍

裝飾工程有限公司施工管理規(guī)定 設(shè)計師：聯(lián)系方式：項目經(jīng)理：聯(lián)系方式：監(jiān)理：聯(lián)系方式： 1．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事,文明施工。 2.所有施工人員須遵守公司員工禮儀規(guī)范，對客戶有理有節(jié)，嚴(yán)禁與客戶爭吵。 3．施工人員必須遵守物業(yè)、房產(chǎn)管理部門的有關(guān)規(guī)定。 4．施工人員在每日下班后必須斷水，斷電。 5．施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生良好，施工結(jié)束時垃圾全清。垃圾清理嚴(yán)禁污染公共走道，嚴(yán)禁從窗戶扔出，必須袋裝運至小區(qū)指定地點。 6．施工人員必須對現(xiàn)場的成品及半成品進(jìn)行及時有效保護(hù)（地磚、油漆飾面、成品家居、衛(wèi)浴、地暖閥、門窗等）。 7．施工人員應(yīng)守時、守約因特殊原因不能到達(dá)現(xiàn)場的應(yīng)提前通知對方（包括與監(jiān)理、設(shè)計師、客戶、其他工作人員的約定）。 8，未經(jīng)允許，施工人員嚴(yán)禁將公司材料帶出施工現(xiàn)場。 9，分步驗收時墻面、頂面、造型面施工誤差不得超過3mm\2m。 10，分步驗收時漆類表面

地產(chǎn)公司招標(biāo)管理規(guī)定——一.目的：　　為規(guī)范公司采購業(yè)務(wù)管理，確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的采購要求，并依據(jù)采購的產(chǎn)品或服務(wù)對工程建設(shè)及項目整體品質(zhì)的影響進(jìn)行控制，以合理低價選擇最滿意的公司供方，特制定本管理規(guī)定?！　《?原則：　　全面招...

1 公司公寓宿舍樓管理規(guī)定 為共同創(chuàng)造和維護(hù)一個清潔文明、和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境，保障員 工能夠正常休息，并以充沛的精力投入到生產(chǎn)和工作中，樹立良好的 公司形象，特制定本規(guī)定。 一、公寓宿舍樓由公司總經(jīng)理辦公室綜合科統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)對員 工住宿的安排、調(diào)整和管理；負(fù)責(zé)按月抄錄各宿舍水電表數(shù)；負(fù)責(zé)對 公寓宿舍樓公共設(shè)施及各宿舍水電、門窗的檢查和維修。 二、物業(yè)管理費用10元/人、月；水電費按實際使用數(shù)計收。 三、一人居住的中層管理人員和外派人員，按每月30元的標(biāo)準(zhǔn)包 干收費（含物管及水電費）。 四、宿舍水電收費標(biāo)準(zhǔn)： 1、電：0.50元/千瓦時； 2、冷水：0.50元/立方米； 3、熱水：2.00元/立方米。 五、住宿員工須在當(dāng)月28號以前，將所在宿舍的水表（熱水、冷 水）數(shù)據(jù)如實填寫到宿舍門口的《員工住房用水記錄表》中。若不按 期或不如實填寫的，將按30元/人、月

。 。 1 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 總經(jīng)理 楊武軍 管理者代表 張琪輝 副總經(jīng)理 （兼指定人員） 梁宏 財 務(wù) 部 夏 愛 麗 外 派 部 焦 青 華 證 件 部 遲 曉 明 船 員 部 盧 雪 華 檔 案 室 楊 苗 。 。 2 。 。 3 歡迎您的下載， 資料僅供參考！ 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等 打造全網(wǎng)一站式需求

精品文檔你我共享 aaaaaa 山東棲霞臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司 工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位職責(zé)： 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合綜合行政辦公室、招商中心、等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)咨詢公司的管理。 （1）組織咨詢公司編制工程預(yù)算，督促咨詢公司對工程造價的過程控制。 （2）組織做好對工程承包商的決算、結(jié)算工作，編制工程決算書。 （3）負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （4）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 （5）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （6）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （7）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （8）參與合同談判與合同的簽訂。 4、負(fù)責(zé)項目管理。 （1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分

公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)管理總體策劃——2、設(shè)置原則：市場需求、因勢而立；精簡高效、分工協(xié)作；相互監(jiān)督、相互促進(jìn)；團(tuán)隊意識，共同發(fā)展。　　3、機(jī)構(gòu)設(shè)置　　某某市東盟公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)總工程師、總會計師和審計師各一人。...

教育部關(guān)于直屬高校基本建設(shè)管理規(guī)定 （征求意見稿） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)教育部直屬普通高等學(xué)校（以下 簡稱“直屬高?！保┗窘ㄔO(shè)管理，規(guī)范校園建設(shè)行為，促 進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合直屬高 校實際，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定用于教育部對直屬高校所有新建、改建、 擴(kuò)建基本建設(shè)項目（以下簡稱“建設(shè)項目”）和校園建設(shè)規(guī) 劃的管理。 第三條教育部是直屬高校基本建設(shè)的主管部門。負(fù)責(zé) 指導(dǎo)校園建設(shè)規(guī)劃的編制；建設(shè)項目的項目建議書、可行性 研究報告、初步設(shè)計及概算、竣工財務(wù)決算等的審批；中央 預(yù)算內(nèi)基建投資計劃、年度基建投資計劃的匯編和執(zhí)行監(jiān) 督；項目實施情況的監(jiān)督檢查；組織重要項目的績效評價等 工作。 第四條直屬高校是校園建設(shè)的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)本校校 園建設(shè)規(guī)劃的編制，建設(shè)項目的立項論證和申報，年度基建 投資計劃的編制，項目建設(shè)資金的籌措和使用，建設(shè)項目的

為了適應(yīng)新形勢下基本建設(shè)財務(wù)管理的需要。有利于各部門、各地區(qū)及項目建設(shè)單位加強(qiáng)基本建設(shè)財務(wù)管理,有效節(jié)約建設(shè)資金,控制建設(shè)成本,提高投資效益,財政部近日頒發(fā)了《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》,國家林業(yè)局計資司轉(zhuǎn)發(fā)了財政部的印發(fā)文件。

機(jī)房管理規(guī)定 一、目的與意義 為了公司信息化工作有序、正常的開展，保障機(jī)房設(shè)備與軟件系統(tǒng)的安全、 穩(wěn)定、高效運行，就公司機(jī)房管理制訂以下管理辦法。 二、機(jī)房人員與出入管理 1）機(jī)房必須設(shè)置專人管理，并建立機(jī)房出入登記制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非 機(jī)房工作人員隨意無故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè)。 2）非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的，應(yīng)該經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn) 并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入機(jī)房開展相關(guān)工作。機(jī)房相關(guān)的工作人員 應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的安全防范工作。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān) 閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。 3）工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、 設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。如檢查并鎖上自己工作柜枱、鎖定工作 電腦、并將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。 4）任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì) 等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威

機(jī)房管理規(guī)定 1、加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)保密及安全管理工作。機(jī)房為 涉密計算機(jī)系統(tǒng)，實施專人、專用、專管。 2、機(jī)房使用者應(yīng)遵守國家安全保密有關(guān)法規(guī)及有關(guān)制 度。 3、機(jī)房嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。 4、進(jìn)入機(jī)房人員要保持機(jī)房安靜，禁止大聲喧嘩。 5、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火、堆放雜物，禁止將 各種食品和與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房。不得存放各種易 爆、易燃及放射性物品。 6、機(jī)房內(nèi)電源、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的開啟、運行和 關(guān)閉必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的開關(guān)機(jī)操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違規(guī)操 作，確保系統(tǒng)可靠運行。未經(jīng)同意，任何人不得隨意拆卸和 移動計算機(jī)；嚴(yán)禁隨意拆卸計算機(jī)上的任何接口；嚴(yán)禁擅自 修改計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，任何人不得在機(jī) 房內(nèi)任意拉接網(wǎng)線、電源和連接設(shè)備。 7、機(jī)房內(nèi)應(yīng)定期除塵，在除塵時應(yīng)確保計算機(jī)設(shè)備的 安全。要保持計算機(jī)設(shè)備和機(jī)房的整潔，保持計算機(jī)所需環(huán) 境的溫濕度。 8、

小額貸款公司部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)