公司通訊管理制度
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*公司通訊管理制度 第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特 制訂本制度。 第二條: 本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、直線電話、傳真機、移動電 話以及為員工配備的電子郵箱等。 第三條: 公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務,公司不提倡員 工利用公司的通訊工具進行私人用途。 第四條: 電話總機的管理 電話總機由行政部的前臺人員負責值守,所有外線電話均需由前臺人員負責接轉。前臺人 員的接聽電話必須使用標準用語。標準用語如下: 接聽外線電話時,應說“您好!迎海集團,請問您找哪位?”; 當對方告訴分機號碼時,應說“請稍等!”; 如果分機占線時,應說“對不起,電話占線,請您稍后再打過來” 前臺人員接聽內(nèi)線電話時,應說“您好,前臺”。 第五條: 電話分機的管理 公司根據(jù)員工工作需要和電話分機的資源情況,為每一位員工提供一部電話分
-公司通訊管理制度
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*公司通訊管理制度 第一條:為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用, 加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條: 本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、直線電 話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。第 三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、 方便開展業(yè)務,公司不提倡員工利用公司的通訊工具進行私 人用途。第四條:電話總機的管理電話總機由行政部的 前臺人員負責值守,所有外線電話均需由前臺人員負責接 轉。前臺人員的接聽電話必須使用標準用語。標準用語如下: 接聽外線電話時,應說“您好!迎海集團,請問您找哪位”; 當對方告訴分機號碼時,應說“請稍等!”;如果分機占 線時,應說“對不起,電話占線,請您稍后再打過來”前 臺人員接聽內(nèi)線電話時,應說“您好,前臺”。第五條:電 話分機的管理公司根據(jù)員工工作需要和電話分機的資源情 況,為每一位
通訊管理制度
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重慶****有限公司管理制度文件標識:xxxx.14—2016 通訊管理制度版次/修改:a/0頁碼:1/4 通訊管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第一條目的 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,提高工作效率,加強對公司各種通訊工具和通訊錄的 管理,特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度規(guī)定公司各種通訊工具包括固定電話、傳真、移動電話、短信平臺、寬帶、及時溝通工具、 電子郵箱與通訊錄的有關管理規(guī)定。 本制度適用于公司各職能部門及各辦事處的通訊管理。 第三條公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務,員工不得利用公司的 通訊工具進行私人用途。 第二節(jié)座機及寬帶管理 第四條公司根據(jù)員工工作需要和固定電話(分機)的資源情況,為員工或部門提供固定電話及 寬帶。 第五條所有固定電話和寬帶的用戶名原則上必須與公司營業(yè)執(zhí)照名稱一致,并統(tǒng)一付款方式, 個別特殊情況遞
裝飾公司管理制度大全[管理制度]
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一、裝飾公司材料采購制度 (一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材 料質量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。 (二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程 部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。 (三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 (四)、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務 中心存檔。 (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材 料質量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰, 直至辭退;情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。 (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。 (三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 (四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。 (五)
公司管理制度
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溫州市威達衛(wèi)生消殺有限公司海南分公司管 理制度 (一)員工管理條例: 第一條、目的:客戶對公司的認可,不僅體現(xiàn)在我們的專業(yè)作業(yè)技能 上,同時我們員工在客戶單位的一舉一動都會受到客戶的監(jiān)督。 第二條、詳細規(guī)則 1、工程人員與客戶單位約定時間后,要按時到場不得遲到、缺席, 特殊客戶要預約聯(lián)系。 2、在服務單位必須著裝統(tǒng)一,帽子、工作服、手提袋必須干凈整潔。 3、進入客戶單位轄區(qū),必須嚴格遵守客戶單位的一切規(guī)章制度。 4、不得在服務單位與工作人員追逐、打鬧。 5、工作前服從帶隊人員的安排,嚴禁擅做主張、不統(tǒng)一作業(yè)。 6、作業(yè)過程中嚴禁吸煙、吃零食,工作前嚴禁酗酒。 7、不得在服務現(xiàn)場表現(xiàn)出漫不經(jīng)心,雙手插在褲袋內(nèi),以及趾高氣 昂等行為,態(tài)度要謙虛。當有上級管理人員在與客戶進行交流溝通時, 下級人員不得搶話、插話,要求匯報工作時再匯報。 8、積極主動與客戶單位的工作人員交流溝通,細心向客戶單位負
項目經(jīng)理管理制度工隊長管理制度管理制度裝飾公司
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4.4
1 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序,確保在工期內(nèi)按質按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準則,必須嚴格遵守,違者按照本制度嚴懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》,協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風險金6000元。工程風險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元,第 三個工程扣除1000元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理,堅決服從工程部經(jīng)理領導,聽從其指揮。 4、在職期間嚴禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務量,若公司業(yè)務量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合
規(guī)章制度-公司管理制度
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規(guī)章制度:公司管理制度 第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、 《深圳市國網(wǎng)物流信息有限公司章程》,結合公司實際,為進 一步明確董事會、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權 力、義務和利益關系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā) 展,特制定本管理制度。 第二條總經(jīng)理按照管理制度對公司進行管理。股東、公 司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理機構的設置 第三條公司常設管理機構是董事會和經(jīng)營管理部門。公 司董事會每年定期按時召開,上、下半年各召開一次會議,研 究制定由公司管理機構提出的年度工作計劃、總結。監(jiān)督和 審查工作進度,解決公司重大發(fā)展問題。董事因故不能參加董 事會時,應說明情況,履行請假手續(xù)。 第四條公司董事應帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議, 如有失職和違法違紀行為,按國家和公司有關規(guī)定處理。 第五條由董事會確
家裝公司管理制度之店面管理制度
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家裝公司管理制度之店面管理制度
家裝公司管理制度之司機管理制度
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家裝公司管理制度之司機管理制度
公司日常管理制度-危機管理制度
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公司危機管理制度 第一章總則 第一條為有效防范和應對因突發(fā)事件而產(chǎn)生的危機,減少危機 對公司的危害,維護公司在政府、企業(yè)、社會公眾及員工中的信譽與 形象,特制定本制度。 第二條本制度所稱危機是指: (一)自然災害:天災; (二)事故災難:主要包括火災、爆炸、工廠傷亡或人身安全事 故、化學品泄漏; (三)公關危機:主要包括公司出現(xiàn)了違法行為或可疑行為被曝 光、工作場所所有暴力傷害行為、員工違法被捕、突然被客戶或競爭 對手起訴、大客戶退訂或重大產(chǎn)品質量事故; (四)內(nèi)部危機:主要包括員工集體罷工或上訪活動、內(nèi)部毀譽 及/或貪污事件、機密信息被竊、關鍵骨干突然離職。 第三條危機應對的原則 (一)全公司必須對危機警鐘長鳴、常抓不懈,特別是對危機管 理要有清醒的認識,樹立“危機是危也是機”的意識,并提高戒備性; (二)必須秉承救人勝于救物的原則,把公眾利益置于首位; (三)確保公司
公司管理規(guī)章制度(員工管理制度)
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1 公司管理規(guī)章制度 第三章 員工管理制度 第一節(jié)考勤管理制度 第一條總則 一、為了加強公司員工考勤管理,提高工作效率,特制定本制度。 二、本制度為公司及所屬各部門分(子)公司、部門考勤管理基本 制度。各部門、分(子)公司依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi) 根據(jù)部門具體工作性質自行規(guī)定,自定的考勤規(guī)定報公司核準 后生效。 第二條考勤人員 一、公司各部門均要設一名兼職考勤管理員,負責本部門考勤的管 理和匯報工作,對本部門考勤的準確性、及時性負責; 二、各部門考勤員應于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事 部,以備核查; 三、遞交考勤表時,員工當月的請假單、出差單、異常出勤處理單、 獎勵處罰單及相關證明等作為附件匯總備查,若手續(xù)不完備,將視為 曠工。http://www.***.***/shu/91282.html飛劍問道 第三條考勤方式 一、員工采取上、下班
工程公司薪酬管理制度
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公司薪酬管理制度 一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下 列原則制定本制度: 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、 創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術水平,提高勞動 生存率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給 予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。 3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責 任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1.薪資標準:公司實行崗薪制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則。 每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等 因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公 司總經(jīng)理確定。 2.年薪制:享受年薪制的
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危險化學品安全管理制度 第一章總則......................................2 第二章定義和范圍................................2 第三章?;返牟少徆芾?.........................3 第四章?;返拇娣殴芾?.........................3 第五章危化品的運輸管理..........................4 第六章?;返氖褂霉芾?.........................5 第七章報廢處理..................................6 第八章附則......................................7 危險化學品安全管理制度 第一章總
公司住宿管理制度
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4.3
員工宿舍管理規(guī)定 為加強宿舍安全、文明管理,保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公 共秩序,使員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境中休息,特制 定本規(guī)定。 一、公司提供住宿的規(guī) 1、員工申請住宿條件:員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者, 可以申請住宿。 2、公司為住宿員工免費提供床位,其它私人使用物品需員工自 行配置,住宿員工每月需交水電費10元,浴室公用液化氣由住宿員 工分攤。 二、住宿員工應遵守下列規(guī)定: 1.公司為員工提供住宿場所,宿舍房間及物品由行政部統(tǒng)一分 配和管理,員工應服從公司的管理和調配。 2.住宿人員不得留宿公司以外人員或親友。 3.每宿舍應由住宿人員輪流進行衛(wèi)生值日,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生, 注意通風。應做到:地面整
公司公文管理制度
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4.7
公文管理制度 一、目的 為了使公司公文處理程序合理、安全、標準,結合公司的實際,特制定本規(guī)定。 二、定義 是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務而形成的各種來往和記錄的文 本。 三、公文的種類 公文分為4類,即紅頭文件、內(nèi)部通告、會議紀要、工作報告,各公文格式具體見附件。 四、總則 五、公文密級 公司公文的密級分為“普通”、“機密”、“絕密”三級,具體密級和保密期限由擬辦部門根 據(jù)公司有關規(guī)定提出。 六、公文處理程序 公文的處理程序一般分為公文草擬、公文簽發(fā)、公文分送發(fā)布、公文反饋與跟蹤、公文 清理存檔銷毀等五個階段。公文簽發(fā)流程圖如下: 序號類別包含適用范圍 1紅頭文件決定、章程、制度、規(guī)定 主要用于印發(fā)公司制度、規(guī)定,重要工作計劃、 部門機構和人事異動等公司或公司一級部門的重 要文件。公司一級部門所有的紅頭文件須抄報公 司領導及抄送公司行政
公司勞動管理制度
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4.5
勞動管理制度 一、考勤制度 1、每月考勤時間為當月1日至月底。 2、嚴格遵守公司作息時間,上班和下班時到門衛(wèi)室或項目部打卡、 登記。 3、員工每日出勤應親自打卡,偽造出勤記錄者一經(jīng)查明,嚴肅通 報并處分。員工上下班出勤未打卡情況者,除有正當理由經(jīng)公司主管 書面證明,并經(jīng)辦公室核準外,其余視同曠工處理。 4、有事要早退或公出,需要離開公司且當日不再返回者,應打退 勤卡后方可離開公司。退勤卡記錄必須有上級主管簽字。 上述簽注必須于次日上班日上午11點前,親自送至辦公室備案,逾 期不予受理。 5、遲到、早退、曠工時間規(guī)定如下表: 1)上班時間后 30分鐘內(nèi)打卡 者,視其為遲 到。遲到1次, 扣10元。 2)未到下班時間打卡者,視其為早退。早退1次,扣10元。 3)遲到、早退次數(shù)之計算以當月為限。當月遲到、早退累計超過3 次以上者,記小過1次,扣100元。 4)試用期內(nèi)
公司勞資管理制度
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4.8
楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務有限公司 工資管理辦法 (初稿) 總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章 辦法,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金 和風險收入。 第三條本辦法遵循以下五項基本原則:公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則、合 法原則。 崗位工資制 適用范圍 公司簽訂勞動合同的所有員工。 工資模式 公司實行崗位績效工資制,以崗位工資為主進行分配,其目的是為員工提供公平的待遇、均 等的機會,促進公司及其員工的發(fā)展與成長。 評定工資原則 以崗位職責為核心,以崗定職,以職定責,以責定酬,責、權、利相結合的同工同酬分配原 則。 工資的升降實行三個掛鉤:工資與經(jīng)濟效益掛鉤、工資與業(yè)績評 價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。 以不斷提高公司效益為依據(jù),逐步穩(wěn)妥地提高員工
公司衛(wèi)生管理制度
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4.6
公司衛(wèi)生管理制度 一、目的: 為營造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象,規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流 程,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍: 本制度適用于本公司辦公室內(nèi)、生產(chǎn)車間及公共區(qū)域(地面、走廊、衛(wèi)生間)的 衛(wèi)生管理。公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。 三、執(zhí)行部門: 公司行政部門為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負責全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作; 公司其他部門都應當按照各自的職責,協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 四、個人辦公區(qū)域的維護: 1.公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、垃圾簍等由使用者本人負責衛(wèi)生清潔工 作,須保持整潔、干凈。 2.個人的文件、資料須擺放整齊,桌面應保持整潔、干凈;與工作無關的物品 不得擺放在辦公桌上,個人的餐具、用具等應單獨放在抽屜或櫥柜內(nèi)。 3.下班后個人的文件要整理、擺放整齊;座椅要歸位;檢查確定門、窗、打印 機、飲水機等已關閉后離開。 4.特殊崗位的人員
公司印章管理制度
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4.5
公司印章管理制度 1.總則 1.1目的為加強公司印章管理,規(guī)范公司印章的刻制、發(fā)放、保管、使用,以及停用和 作廢,特制定本制度。 1.2公司印章的定義本制度中所指印章是在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書等與公司 權利義務有關的文件上,需以公司或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章。 2.公司印章的種類 2.1公司公章公司按法定程序經(jīng)工商行政管理部門注冊登記后,在所在地公安部門登記備 案,對外具有法人效用的公司正式印章。公司公章名稱為“安徽玉友紡織品有限公司”. 2.2法人章刻有公司董事長名字具有法人效應的法人專用章。 2.3總經(jīng)理章刻有公司總經(jīng)理名字的印章。 2.4財務章刻有公司專用的公司用章 2.8其它專用章因工作需要代表公司對外行使某項專業(yè)權力的圓形印章,包括法律辦公室 章、基建辦公室章、培訓中心章、工程部章、標準化專用章。增刻此類印章
公司變更管理制度
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4.7
公司變更管理制度 濟南天邦化工有限公司安全標準化體系程序文件文件編號: 濟南天邦化工有限公司變更管理制度版號:初版 擬訂:審核:批準:生效日期: 1目的 為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本 制度。 2適用范圍 適用于本公司對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化的控 制。 3職責 3.1總經(jīng)理負責公司管理變更的批準,辦公室主任負責人員的變更批準,安 全生產(chǎn)副經(jīng)理負責批準工藝、技術的變更,安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責批準生產(chǎn)設施的 變更。 3.2辦公室負責管理變更的歸口管理,安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責生產(chǎn)設施的歸口 管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責工藝、技術的歸口管理。 3.3各部門負責本部門的變更提出申請并實施。 4控制程序 4.1變更類型 4.1.1工藝、技術變更 a.新建、改建、擴建項目引起的技術變更; b.原料介質變更; c.工藝流程及
公司員工公寓管理制度
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4.5
公司員工公寓管理制度 (2)本制度自xxxx年x月xx日開始執(zhí)行。
公司圖書室管理制度
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4.8
加來盟圖書室管理制度 一、目的: 為加強對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵管理多讀書、 讀好書,特制定本制度。 二、范圍: 企業(yè)管理、職場、成長、成功勵志、經(jīng)濟營銷、生活情感、期 刊及其他類別書籍。 三、圖書館開放對象 只供本公司內(nèi)部管理使用(暫不對員工開放)。 四、借閱規(guī)定: 1.借書時間為每周一、三、五上午11:30-12:00,下午5:30-6: 00,其他時間概不受理; 2.每人每次借閱圖書不可超過二本,借閱期限為7天(逢休息或假 日順延至下一上班日)。到期應歸還,未讀完需續(xù)借者,務必辦理續(xù) 借手續(xù),但以續(xù)借一次為限。若逾期未歸還,按0.5元/天計算,在 工資中扣除(最高不超過書的原價)。 3.借書時,請?zhí)顚憽督栝唵巍泛笙蚬芾韱T取書,管理員將圖書交予借 書人后,將《借閱單》妥為保管; 4.借書人還書時應將所借圖書交予管理員驗收,管理員將《借閱單》 歸還借書人
公司圖書管理制度
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4.3
云南宸磊建材有限公司 圖書管理制度 為營造公司良好學習氛圍,豐富員工業(yè)余生活,提高圖書利用率,特制定本 制度。 一、圖書閱讀、借閱對象 僅限本公司內(nèi)部員工。 二、圖書管理 綜合部為圖書的管理及責任部門,負責圖書采購、保管、借閱、催還等工作。 1、根據(jù)公司各部門圖書需求,結合公司實際情況及員工業(yè)余愛好等,定期 或不定期采購相關圖書。 2、新購圖書,圖書管理員應在2日內(nèi)完成書籍的備注、編號、臺賬、分類、 陳列等工作; 3、圖書臺賬應詳細記錄圖書書名、作者、冊數(shù)、出版日期、購買日期、金 額等相關信息; 4、圖書管理員應定期更新并公示圖書目錄,方便員工查閱; 5、圖書庫管規(guī)則:新購圖書登記及臺帳,按照圖書的:編號,書名、作者、 購買日期、單價進行登記。 6、員工借閱圖書,圖書管理員在圖書借閱登記表上對圖書借閱人姓名、工 作部門,借閱日期、圖書編號、書名,歸還情況等進行詳細登記,并由借閱人
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職位:水電安裝工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林