國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司基建管理通則

-1- 國網(wǎng)（基建/2）111-2014 國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)基建項目管理工作，提高基建 項目管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基 建管理通則》，結(jié)合公司基建項目管理實際，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指項目管理是以項目建設(shè)進(jìn)度管理為 主線，通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，有序推動工程建設(shè)， 全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)的過程。主要管理內(nèi)容包括進(jìn)度計劃 管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、參建隊伍選擇及合同履約管理、信息與檔 案管理、評價考核等，安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理要求在 各自專業(yè)管理規(guī)定中明確。 第三條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)投資的35千伏及以上 輸變電工程（含新建變電站同期配套10千伏出線工程）項 目管理，其他工程參照執(zhí)行。 第二章職責(zé)分工 第四條按照基建工程建設(shè)程序及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理 職責(zé)，公司各級發(fā)展、基建、運檢、調(diào)控、物資、財務(wù)、

國網(wǎng)（基建/2）112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則

國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司 基建質(zhì)量管理規(guī)定》的通知 各分部，華北電網(wǎng)公司，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司，國 家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公

國網(wǎng)（基建/2）175-2014 國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）基建 技經(jīng)管理工作，提高投資效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和 《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》等規(guī)章制度，結(jié)合公司基建 技經(jīng)管理實際，制定本規(guī)定。 第二條基建技經(jīng)管理是指在公司電網(wǎng)工程建設(shè)中， 落實工程計價標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)評價工程建設(shè)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)合理 性，合理確定工程造價，有效控制建設(shè)成本，準(zhǔn)確分析費用 構(gòu)成和變化趨勢的全過程管理。主要包括：電網(wǎng)工程初步設(shè) 計審批、過程造價控制、工程結(jié)算、造價統(tǒng)計分析、技經(jīng)標(biāo) 準(zhǔn)以及定額管理等。 第三條本規(guī)定適用于公司各級單位（總部（分部）、 省公司級單位、地市公司級單位、縣公司級單位）的基建技 經(jīng)管理工作。公司各級控股、參股單位基建技經(jīng)管理工作參 照執(zhí)行。 第四條基建技經(jīng)管理工作遵循“依法合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 科學(xué)合理、有

實用文檔 文案大全 國網(wǎng)（基建/2）112-2015 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為全面落實國家質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，實現(xiàn)國家電網(wǎng) 公司（以下簡稱“公司”）建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實 施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),按照公司“大建設(shè)”體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 建設(shè)的總體要求，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條公司工程建設(shè)貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”方 針，嚴(yán)格遵守國家工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，實行工程質(zhì)量責(zé) 任終身制。 第三條公司工程建設(shè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國家、行業(yè)相關(guān) 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用先進(jìn)的管理方法，推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，增大節(jié)能環(huán)保和工業(yè)化建 造比重，提高工程安全性、可靠性、耐久性。 第四條公司工程建設(shè)堅持合理工期、合理造價、合格 隊伍，推行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用，持續(xù)提高工程建設(shè)質(zhì)量和工 藝水平。

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-1- 國網(wǎng)（基建/2）112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為全面落實國家質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，實現(xiàn)國家電網(wǎng) 公司（以下簡稱“公司”）建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實 施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),按照公司“大建設(shè)”體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 建設(shè)的總體要求，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條公司工程建設(shè)貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”方 針，嚴(yán)格遵守國家工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，實行工程質(zhì)量責(zé) 任終身制。 第三條公司工程建設(shè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國家、行業(yè)相關(guān) 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用先進(jìn)的管理方法，推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，增大節(jié)能環(huán)保和工業(yè)化建 造比重，提高工程安全性、可靠性、耐久性。 第四條公司工程建設(shè)堅持合理工期、合理造價、合格 隊伍，推行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用，持續(xù)提高工程建設(shè)質(zhì)量和工 藝水平。 第五

國網(wǎng)（基建/2）112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則

急件 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的 通知 各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司，各有關(guān)直屬 單位： 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實國家 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理，公 司組織對《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 （國家電網(wǎng)工〔2003〕168號文）進(jìn)行了全面修訂，并更名為 《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國 家電網(wǎng)工〔2003〕168號文）同時廢止。 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號 二○一○年八月四日 附件：《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 主題詞：綜合基建安全管理通知 國家電網(wǎng)公司辦公廳2010年8月4日印發(fā) —1— 《國家電網(wǎng)公司基建

353 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 （國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號） 目錄 第一章總則 第二章基建安全職責(zé) 第三章基建安全目標(biāo) 第四章安全教育培訓(xùn) 第五章例行會議 第六章施工安全方案管理 第七章安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 第八章施工分包安全管理 第九章安全風(fēng)險管理 第十章職業(yè)健康 第十一章安全檢查 第十二章安全管理流動紅旗競賽 第十三章應(yīng)急與事故處理 第十四章安全信息管理 第十五章安全工作獎懲 第十六章安全監(jiān)督 第十七章附則 附錄 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱 公司）大建設(shè)管理體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要求，規(guī)范公司系 統(tǒng)基建安全管理工作，保證建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全健康，制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了基建安全管理目標(biāo)、職責(zé)

1- 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實國 家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求，結(jié)合“大建設(shè)體系”、基建標(biāo)準(zhǔn) 化體系建設(shè)工作要求以及社會環(huán)境的實際情況，進(jìn)一步規(guī)范基建 安全管理，國家電網(wǎng)公司組織對《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健 康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[2003]168號）進(jìn)行了全面 修訂，并更名為《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，以急件形式 進(jìn)行下發(fā)。 該規(guī)定是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)基建安全管理的基礎(chǔ)性、綱領(lǐng)性 文件，共十七章一百四十六條。明確了各級基建安全職責(zé)和安全 目標(biāo)、基建安全教育培訓(xùn)要求和基建例行會議工作要求，對施工 急件 成都電業(yè)局文件 成電業(yè)安保〔2010〕39號 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司 基建安全管理規(guī)定的通知 局屬各單位、本部各部門（直管直屬機(jī)構(gòu)）： 2- 安全方案管理、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工分包安全管理、安全 風(fēng)險管理、職業(yè)健康管

-1- 規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)（基建/3）178-2015 國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，進(jìn)一 步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，深化完善工作機(jī)制，提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平，參照《國家 電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關(guān)制度，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，主要包括依托工程基建新技術(shù)研究項 目的立項、實施、驗收、評價和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等工作。 （一）依托工程基建新技術(shù)研究項目（以下簡稱“依托工程研究項目”），是指解決工程 建設(shè)過程中的技術(shù)難點，研究成果具有普及推廣應(yīng)用價值，依托輸變電工程開展的專題研究項 目。 （二）基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果，主要包括推廣應(yīng)用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術(shù)研究成果、設(shè)計和施工創(chuàng)新成果及其

—3— 附件 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全工作方針，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，適 應(yīng)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）“大建設(shè)”管理體系、基建 管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要求，規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作， 保證建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全健康，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了基建安全管理目標(biāo)、職責(zé)和工作內(nèi) 容，規(guī)定了基建安全管理的基本要求、管理關(guān)系和基本原則， 是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎(chǔ)性、原則性制度。 第三條公司基建工作按照基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，實 行總部及分部，省級公司（包括華北電網(wǎng)公司，各省、直轄市、 自治區(qū)電力公司，國網(wǎng)交流建設(shè)公司、國網(wǎng)直流建設(shè)公司、國 網(wǎng)新源公司、國網(wǎng)能源公司、安能公司等直屬單位，下同）和 建設(shè)管理單位三級管理模式。 第四條公司及所屬單位實行以各級行政正職為第

急件 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號

-1- 國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管 理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，進(jìn)一步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管 理，深化完善工作機(jī)制，提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平，參照《國 家電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關(guān)制度，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，主要 包括依托工程基建新技術(shù)研究項目的立項、實施、驗收、評 價和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等 工作。 （一）依托工程基建新技術(shù)研究項目（以下簡稱“依托工 程研究項目”），是指解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)難點，研究 成果具有普及推廣應(yīng)用價值，依托輸變電工程開展的專題研 究項目。 （二）基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果，主要包括推廣應(yīng)用基 建類科研成果、公司依托工程基建新技術(shù)研究成果、設(shè)計和 施工創(chuàng)新成果及其他基建科研成果。 第三條本辦法適用于公司

規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)（基建/3）181-2015 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建安全管理 規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》等制度，結(jié)合公司 實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統(tǒng)一準(zhǔn)入、全 面管理、過程控制、嚴(yán)格考核、誰發(fā)包誰負(fù)責(zé)”的原則，對分包 隊伍的準(zhǔn)入條件進(jìn)行統(tǒng)一，全面全方位對分包管理進(jìn)行動態(tài)過程 管控，實行嚴(yán)格考核，確保落實發(fā)包單位的分包責(zé)任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)完成的 活動。分包分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包。 第四條勞務(wù)分包商需具有相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理

規(guī)章制度編號：國網(wǎng)（基建/3）117-2017 國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）“集 團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，加 強(qiáng)輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理，提升工程設(shè)計質(zhì)量，提高工程建設(shè) 質(zhì)量，推進(jìn)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設(shè)管理的35千伏及以上輸變電 工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）的設(shè)計質(zhì) 量管理工作，其它工程參照執(zhí)行。 第三條輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理主要工作包括工程設(shè)計質(zhì) 量全過程管控、設(shè)計技術(shù)問題協(xié)調(diào)、設(shè)計質(zhì)量評價及考核等。 第四條工程設(shè)計質(zhì)量管理的相應(yīng)內(nèi)容納入設(shè)計評審合同、設(shè) 計合同中。 第二章職責(zé)分工 第五條國網(wǎng)基建部管理職責(zé) （一）負(fù)責(zé)輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理歸口管理，制定輸變電 工程設(shè)計質(zhì)量管理制度并組織實施； （二）指導(dǎo)和

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊 核心價值觀 國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方 向作為核心價值觀，明確宣示公司對國家、對電力客戶、對 合作伙伴、對員工、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。 核心價值觀是公司企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動 力源泉。 企業(yè)宗旨 服務(wù)黨和國家工作大局 服務(wù)電力客戶 服務(wù)發(fā)電企業(yè) 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 “四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價值追求的統(tǒng) 一，體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會責(zé)任的統(tǒng) 一，是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。 服務(wù)黨和國家工作大局公司義不容辭的政治責(zé)任。 公司作為關(guān)系國家能源安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈、經(jīng)營上萬億 資產(chǎn)、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨干企業(yè)，是黨 執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，承擔(dān)著確保國有資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng) 國家經(jīng)濟(jì)實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。 公司堅持局部利益服從全局利益，把維護(hù)黨和國家的利益 作為檢驗

1 附件 國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作方案 根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)中央企 業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》（國資評價[2003]58號）以及 電力體制改革方案的有關(guān)要求，為了做好國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) 的清產(chǎn)核資工作，特制訂本方案。 一、清產(chǎn)核資的目標(biāo) 1、全面清查核實公司系統(tǒng)各項資產(chǎn)損失情況，根據(jù)國 家有關(guān)規(guī)定，解決部分歷史遺留問題，真實、完整地反映公 司資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提高會計信息質(zhì)量，為 執(zhí)行《企業(yè)會計制度》和加強(qiáng)公司資產(chǎn)經(jīng)營考核工作創(chuàng)造條 件； 2、在廠網(wǎng)分開電力體制改革后，全面摸清國家電網(wǎng)公司 “家底”，如實暴露資產(chǎn)管理中存在的問題，為建立和完善 公司系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度和數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。 二、清產(chǎn)核資范圍 1、國家電網(wǎng)公司所屬各級全資、控股單位（含下屬事業(yè) 單位、分支機(jī)構(gòu)及境外企業(yè)）； 2、電力體制改革明確由國家電網(wǎng)公司暫時保留和待出售 的發(fā)電

2012-02-01,國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議在京召開。會議貫徹落實國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神,提出要在全面推進(jìn)"大建設(shè)"體系建設(shè)、加強(qiáng)基建隊伍能力建設(shè)、加強(qiáng)安全質(zhì)量和工藝管理、加快堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)方面取得重要進(jìn)展。會議總結(jié)了2011年基建工作,確定了2012年基建工作思路,明確了重點工作目標(biāo)。

—1— 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建,2005?534號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程 施工安全措施補(bǔ)助費、文明施工措施費 管理規(guī)定（試行）》的通知 公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司，省（自治區(qū)、直轄市）電力公司，國 網(wǎng)建設(shè)有限公司： 現(xiàn)將《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費、文明施 工措施費管理規(guī)定（試行）》印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 附件：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費、文明施 工措施費管理規(guī)定 二○○五年八月十一日 —2— 主題詞：輸變電施工費用規(guī)定通知 抄送：中國電力工程顧問集團(tuán)公司，西藏電力公司，內(nèi)蒙電 力公司。 國家電網(wǎng)公司辦公廳2005年8月11日印發(fā) ―3― 附件： 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施 補(bǔ)助費、文明施工措施費管理規(guī)定 （試行） 第一條為加強(qiáng)輸變電工程安全文明施工管理，保障工程建 設(shè)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件和工作、生活環(huán)境，

8月23日，河北省電力公司順利完成“紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)應(yīng)用”驗收工作，至此國家電網(wǎng)公司“紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)應(yīng)用”完成了全部網(wǎng)省公司驗收工作。