基于個性化考核與民主評價的PPP項目合作伙伴選擇
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4.5
建立PPP項目合作伙伴選擇評價指標(biāo)體系,將個性化考核的思想引入PPP(Public-Private Partnership)項目合作伙伴評價指標(biāo)權(quán)重確定中,以體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢的個性化權(quán)重設(shè)立方式對候選企業(yè)進(jìn)行考核,并匯集企業(yè)在不同企業(yè)權(quán)重視角下的綜合意見作為民主評價的結(jié)果進(jìn)行排序。以此為PPP項目選擇合適的社會資本合作伙伴提供支持。
政府視角下養(yǎng)老PPP項目合作伙伴選擇研究綜述
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采用ppp模式建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施將成為解決我國養(yǎng)老難題的重要方法之一,科學(xué)的選擇最優(yōu)合作伙伴對項目成功至關(guān)重要。通過梳理養(yǎng)老ppp模式的相關(guān)文獻(xiàn),分析養(yǎng)老ppp項目合作伙伴選擇的研究現(xiàn)狀,指出現(xiàn)有研究的不足及未來的研究方向,在推動養(yǎng)老ppp項目的發(fā)展上具有現(xiàn)實意義。
基于多目標(biāo)群決策迭代算法的PPP項目合作伙伴選擇
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基于決策個體滿意度水平的基礎(chǔ)上,運(yùn)用賦權(quán)的方法導(dǎo)出決策個體的總體滿意度和群體的聯(lián)合滿意度,使ppp基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目參與群體的聯(lián)合滿意度極大化作為項目群決策的規(guī)則,從而求解ppp項目多目標(biāo)群決策問題的最佳調(diào)和解。并由于決策個體目標(biāo)以及各子目標(biāo)間的矛盾性,當(dāng)決策個體的個體滿意度水平過高時,會導(dǎo)致ppp項目群決策中各決策個體的決策無法協(xié)調(diào),因此,通過降低和修正各個決策主體的滿意度水平,運(yùn)用迭代的方法和原理,設(shè)計ppp項目中涉及多目標(biāo)群決策的公私合作伙伴選擇的算法及方案,從而得出多目標(biāo)群決策下的滿意解。
PPP軌道交通項目合作伙伴三階段選擇機(jī)制
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4.7
合作伙伴選擇的合理與否對ppp軌道交通項目的目標(biāo)和績效實現(xiàn)至關(guān)重要,甚至可能導(dǎo)致項目成功或失敗。由于缺乏完整的合作伙伴選擇機(jī)制設(shè)計,完全照搬現(xiàn)行工程招投標(biāo)模式并不能完全滿足ppp項目實際需要。本文以ppp軌道交通項目私營合作伙伴選擇問題為研究對象,通過文獻(xiàn)研究和參照國際工程兩階段選擇性招標(biāo),提出了包含準(zhǔn)入規(guī)制、優(yōu)選程序和協(xié)商談判的三階段選擇機(jī)制。首先,借鑒香港pass系統(tǒng)原理進(jìn)行合作伙伴的準(zhǔn)入規(guī)制;其次,構(gòu)建了備選合作伙伴優(yōu)選評價指標(biāo)體系,給出了基于iahp和vague集理想解的優(yōu)選模型;然后,根據(jù)優(yōu)選結(jié)果排序就特許協(xié)議內(nèi)容等逐一進(jìn)行協(xié)商談判;最后,實證分析驗證了該選擇機(jī)制的客觀性和有效性。
PPP軌道交通項目合作伙伴三階段選擇機(jī)制??
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合作伙伴選擇的合理與否對ppp軌道交通項目的目標(biāo)和績效實現(xiàn)至關(guān)重要,甚至可能導(dǎo)致項目成功或失敗。由于缺乏完整的合作伙伴選擇機(jī)制設(shè)計,完全照搬現(xiàn)行工程招投標(biāo)模式并不能完全滿足ppp項目實際需要。本文以ppp軌道交通項目私營合作伙伴選擇問題為研究對象,通過文獻(xiàn)研究和參照國際工程兩階段選擇性招標(biāo),提出了包含準(zhǔn)入規(guī)制、優(yōu)選程序和協(xié)商談判的三階段選擇機(jī)制。首先,借鑒香港pass系統(tǒng)原理進(jìn)行合作伙伴的準(zhǔn)入規(guī)制;其次,構(gòu)建了備選合作伙伴優(yōu)選評價指標(biāo)體系,給出了基于iahp和vague集理想解的優(yōu)選模型;然后,根據(jù)優(yōu)選結(jié)果排序就特許協(xié)議內(nèi)容等逐一進(jìn)行協(xié)商談判;最后,實證分析驗證了該選擇機(jī)制的客觀性和有效性。
準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目合作伙伴選擇指標(biāo)體系研究
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4.7
基于文獻(xiàn)研究及專家訪談等方法,識別準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目合作伙伴選擇初步指標(biāo),包括7個初步評審階段指標(biāo),33個詳細(xì)評審階段指標(biāo).設(shè)計問卷對指標(biāo)進(jìn)行評估,通過t值檢驗和方差分析,對詳細(xì)評審階段的33個指標(biāo)進(jìn)行篩選,構(gòu)建合作伙伴選擇指標(biāo)體系,最后運(yùn)用anp法確定指標(biāo)的權(quán)重.
PPP模式下政府方選擇合作伙伴的實踐探索
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4.5
ppp項目的社會資本選擇,對項目能否順利落地起決定性作用.通過合法合規(guī)的選擇程序,根據(jù)ppp項目的采購需求特點,提出詳細(xì)的采購要求.簡述社會資本(私人合作伙伴)選擇評價指標(biāo)進(jìn)行分析,為建立科學(xué)、客觀并有針對性的私人部門合作伙伴選擇評價指標(biāo)體系提供參考.
財政支持下公私合作伙伴(PPP)項目研究
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4.5
黨的十八屆三中全會進(jìn)一步明確市場在資源配置中起決定性作用.2014年5月,國家發(fā)改委向民資開放80個項目目錄,ppp得到迅猛發(fā)展和大力推廣,各省市均公布了試點項目庫.目前國內(nèi)外對于ppp模式做了很多基礎(chǔ)性研究,但學(xué)術(shù)界對各類型ppp模式并無統(tǒng)一權(quán)威的定義,始終爭議很大.財政支持下的ppp項目有其自身的特殊性,本文對財政支持下ppp的概念和項目性質(zhì)進(jìn)行研究和界定,旨在為下一步涉水項目研究奠定基礎(chǔ).考慮課題研究的限制,本文如無特殊說明,均是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的ppp項目.
基于TOPSIS模型的PPP項目聯(lián)合體合作伙伴選擇研究
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4.6
基于聯(lián)合體的公司信譽(yù)、財務(wù)能力、建設(shè)運(yùn)維能力以及組織管理能力等構(gòu)建ppp項目聯(lián)合體合作伙伴的選擇指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,利用topsis優(yōu)選模型對ppp項目聯(lián)合體合作伙伴進(jìn)行評價。實例分析結(jié)果表明,該決策模型及指標(biāo)體系,能夠簡便有效地確定合作伙伴的排序,可為聯(lián)合體合作伙伴的選擇提供參考。
跨境電商平臺PPP項目建設(shè)合作伙伴選擇研究
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4.8
跨境電商平臺ppp項目有利于集群小微企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),打造集群品牌??茖W(xué)合理選擇跨境電商平臺ppp項目合作伙伴對項目成功運(yùn)作作用顯著。對跨境電商平臺ppp項目合作伙伴的評價、選擇主觀性強(qiáng),運(yùn)用層次分析法定量確定各備選合作伙伴評價指標(biāo)的權(quán)重,然后通過模糊綜合評價對各備選合作伙伴評價指標(biāo)進(jìn)行分析,科學(xué)、合理選擇跨境電商平臺ppp項目合作伙伴,力促小微企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)積極開展。
基于熵權(quán)法的PPP項目合作伙伴風(fēng)險管理能力評價模型初探
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本文通過對ppp項目合作伙伴風(fēng)險的分析,確定了ppp項目合作伙伴的風(fēng)險管理能力評價指標(biāo)體系,建立了基于熵權(quán)法的模糊綜合評價模型,并通過案例驗證了模型的可行性,針對評價過程中的不足給出了合理的建議.
基于集對論的水電開發(fā)項目合作伙伴選擇研究
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分析了水電開發(fā)項目管理的內(nèi)涵及特點,建立了基于集對論的水電開發(fā)項目合作伙伴選擇流程,并以hsh水電開發(fā)項目發(fā)電機(jī)組設(shè)備合作伙伴選擇為例進(jìn)行分析。結(jié)果表明,集對論計算簡便、評價結(jié)果精確,具有推廣應(yīng)用價值。
基于ELECTRE法的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)PPP模式合作伙伴選擇研究
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4.7
近年來,政府鼓勵社會資本進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域,然而由于ppp模式和養(yǎng)老行業(yè)本身的復(fù)雜性,使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)ppp項目社會資本合作伙伴的選擇較為困難。筆者在分析養(yǎng)老機(jī)構(gòu)ppp模式合作伙伴選擇現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借助spo模型建立養(yǎng)老合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)體系,運(yùn)用熵權(quán)法確定各項指標(biāo)的權(quán)重;構(gòu)建了基于electre法的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)ppp模式合作伙伴選擇的決策模型,最后實證分析該選擇機(jī)制的客觀性和有效性,以期為推動ppp模式在我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用提供借鑒意義。
合作通信中合作伙伴的選擇算法
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合作分集的研究主要集中在兩個用戶相互作為合作伙伴,也就是中繼傳輸信息。文章主要研究合作通信中三節(jié)點的合作伙伴的選擇,通過四種情況下的中斷概率分析引出在大信噪比下的匈牙利算法。經(jīng)分析得出匈牙利算法是一種從全局考慮的較優(yōu)的合作伙伴選擇算法。
項目管理中合作伙伴選擇的方法探討
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針對動態(tài)聯(lián)盟合作伙伴選擇方法的研究很多,但是很多方法不是因為理論性太強(qiáng)就是因為計算過程太復(fù)雜而實用價值不高,或者有些方法主觀性太強(qiáng)。針對這一狀況,文章提出了基于灰熵關(guān)聯(lián)度的評價方法選擇聯(lián)盟成員,通過算例,可以看出這種方法能夠有效克服以上缺點。
聯(lián)合體投標(biāo)合作伙伴的選擇
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4.5
建筑工程近年來呈現(xiàn)出向高技術(shù)含量、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和大型綜合項目的發(fā)展趨勢,一家施工企業(yè)往往難以滿足工程工期和質(zhì)量的要求。尋求強(qiáng)有力的合作隊伍,與其組成聯(lián)合體,不但可以大大提高投標(biāo)的成功率,而且又可增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。此文分析如何選擇聯(lián)合體合作企業(yè),以降低投標(biāo)風(fēng)險,提高投標(biāo)水平。
聯(lián)合投標(biāo)中合作伙伴的選擇
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中國工程咨詢!""#年第$期總第#$期!" 招投標(biāo)研究 陳志鼎趙彪 根 據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》第!" 條規(guī)定,兩個以上法人或者 其他組織可以組成一個聯(lián)合 體,以一個投標(biāo)人的身份共同投 標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招 標(biāo)項目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定 或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有 規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī) 定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的 單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級 較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體 各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確 約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任,并 將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并 提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體 各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同, 就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé) 任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián) 合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之 間的競爭。 在聯(lián)合投標(biāo)中對合作伙伴的選 擇是競標(biāo)成敗的關(guān)鍵
論聯(lián)合投標(biāo)中合作伙伴的選擇
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4.5
對聯(lián)合投標(biāo)中合作伙伴選擇應(yīng)是多層次的、全方位的,對合作伙伴的分析應(yīng)是全面的、綜合的、系統(tǒng)的。就合作雙方的主從關(guān)系提出了對投標(biāo)文件的控制要點。
公私合作項目(PPP)投資評價研究
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4.6
如何對公私合作項目(ppp)進(jìn)行有效投資評價成為項目管理的重點。本文以平衡計分卡法思想為指導(dǎo)從項目環(huán)境、財務(wù)能力、內(nèi)部控制管理、利益方滿意度、創(chuàng)新與成長性評價五個維度設(shè)置ppp項目投資評價指標(biāo),構(gòu)建了投資評價研究。
BOT/PPP項目社會效益評價指標(biāo)的選擇
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bot/ppp作為一種重要的融資模式,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中解決政府財政壓力、引進(jìn)外資、促進(jìn)民間資本投入和提高效率等方面有很大優(yōu)勢。然而,bot/ppp項目同時具有巨大的社會效益。本文在詳盡匯總原有指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合bot/ppp項目的特點,試圖建立一套適合bot/ppp項目社會效益評價的指標(biāo)體系,共有一級指標(biāo)4個,二級指標(biāo)20個,以方便評價人員依據(jù)項目的特點選擇指標(biāo)體系進(jìn)行社會效益評價。
公共項目公私合作(PPP)觀念演變與研究
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4.6
ppp模式在我國公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用,有必要對ppp觀念進(jìn)行梳理以便于指導(dǎo)實踐。以公共項目公私合作主體觀念為研究對象,運(yùn)用邏輯推理與歷史演繹方法,按照時間節(jié)點從情景、制度、主體行為三個方面分析英國和中國ppp觀念的演變過程;通過比較分析,可知效率是起點、公共需求是主要動力、經(jīng)濟(jì)制度是重要因素、公共價值是發(fā)展趨勢,為ppp模式在中國今后的研究與實踐提供一定參考。
承包商項目管理聯(lián)盟合作伙伴的選擇
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4.4
聯(lián)盟合作伙伴的優(yōu)化選擇是承包商工程項目管理聯(lián)盟組建過程中的一個關(guān)鍵問題,它直接關(guān)系到動態(tài)聯(lián)盟最終的成敗.綜合考慮影響建筑承包商聯(lián)盟模式伙伴選擇的諸多因素,兼顧各因素之間復(fù)雜的關(guān)系,提出適合我國現(xiàn)狀的承包商工程項目管理聯(lián)盟模式伙伴選擇的3階段模型.
政府與社會資本合作(PPP)項目政策研究
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4.4
從2014年以來,政府與社會資本合作(public-privatepartnership,ppp)模式成為我國基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域項目的力推模式。ppp模式在取得一定成效的同時,也出現(xiàn)了一些問題。從政府政策的角度進(jìn)行梳理,基于zopp方法對ppp項目政策問題進(jìn)行研究,并基于問題導(dǎo)向提出建議,為ppp項目的風(fēng)險規(guī)避提供參考。
淺談PPP項目績效評價的現(xiàn)狀與發(fā)展
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4.4
ppp項目績效評價的開展不僅有助于厘清政府與市場邊界,提高財政資金使用效率,而且有助于改善ppp項目管理,提高項目運(yùn)營效率。本文首先對ppp項目績效評價的背景及意義進(jìn)行了闡述,在此基礎(chǔ)上梳理了目前ppp項目績效評價的主要問題,進(jìn)而提出ppp項目績效評價應(yīng)把握的重點,并探索解決辦法。
PPP項目伙伴主體、合作環(huán)境與公共產(chǎn)品供給的關(guān)系研究——基于結(jié)構(gòu)方程模型的分析
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4.7
運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程建模的方法對我國城市基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目伙伴主體、公眾參與、合作環(huán)境以及公共產(chǎn)品供給的相互關(guān)系進(jìn)行實證研究。研究表明:伙伴主體、合作環(huán)境和公眾參與對公共產(chǎn)品供給具有重要影響;良好的合作環(huán)境和公眾參與,將促進(jìn)ppp伙伴主體及ppp項目供給的可持續(xù);公共部門的政策優(yōu)勢與資源稟賦是ppp伙伴關(guān)系維系的必要條件。ppp伙伴關(guān)系是組織間交換資源形成平衡的依賴關(guān)系,政府加強(qiáng)合作環(huán)境建設(shè)與引導(dǎo)公眾參與必然推進(jìn)公共產(chǎn)品有效供給,從而提升ppp伙伴主體之間合作的關(guān)系質(zhì)量。
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職位:BIM技術(shù)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林