更新日期: 2025-04-01

關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知

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關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知 4.7

關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知 來源: 天津建設(shè)網(wǎng) 作者: 建筑業(yè)管理處 時(shí)間: 2012-3-5 天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)文件 建筑〔 2012〕141 號(hào) 簽發(fā)人:劉翠喬 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知 濱海新區(qū)建交局,各區(qū)(縣)建委,各集團(tuán)(總)公司 ,各有關(guān)單位: 為了進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序,不斷提高施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管控能力,市建 交委制訂了《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如 下: 1、為了使《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí),充分發(fā)揮項(xiàng)目部的管理 效能,市建交委決定先行在城市軌道交通項(xiàng)目中實(shí)行項(xiàng)目部人員配置實(shí)名制管理,即項(xiàng)目部人員全部實(shí)行 持證上崗制。 2、各施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定,按照《天津市建設(shè)工 程施工項(xiàng)目部配置標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知(天津市)

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關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知 來源:天津建設(shè)網(wǎng)作者:建筑業(yè)管理處時(shí)間:2012-3-5 天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)文件 建筑〔2012〕141號(hào)簽發(fā)人:劉翠喬 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知 濱海新區(qū)建交局,各區(qū)(縣)建委,各集團(tuán)(總)公司,各有關(guān)單位: 為了進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序,不斷提高施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管控能力,市建交委 制訂了《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 1、為了使《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí),充分發(fā)揮項(xiàng)目部的管理效能, 市建交委決定先行在城市軌道交通項(xiàng)目中實(shí)行項(xiàng)目部人員配置實(shí)名制管理,即項(xiàng)目部人員全部實(shí)行持證上 崗制。 2、各施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定,按照《天津市建設(shè)工程施 工項(xiàng)目部配置標(biāo)準(zhǔn)

天津市《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知》

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天津市《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知》 (2)

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天津市建委《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知》123

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天津市建委《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置管理的通知》123 4.4

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天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置標(biāo)準(zhǔn) 4.7

1 天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部配置標(biāo)準(zhǔn) 序 號(hào) 工程類別規(guī)模 總 人 數(shù) 正項(xiàng) 目經(jīng) 理 副項(xiàng) 目經(jīng) 理 施工管 理負(fù)責(zé) 人 技術(shù) 負(fù)責(zé) 人 施 工 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 實(shí) 驗(yàn) 員 材 料 員 機(jī) 管 員 造 價(jià) 員 資 料 員 民 管 員 備注 1 房屋建筑工程(包括工 業(yè)、民用與公共建筑工 程,按建筑面積劃分) 3萬(wàn)㎡以下81111111111111建筑面積在10萬(wàn)㎡以上 的工程,每增加5萬(wàn)㎡, 施工員、質(zhì)量員、安全員、 民管員應(yīng)各增加1人 3~10萬(wàn)㎡121111222111111 10萬(wàn)㎡以上161211333112112 2 城市道路工程(包括城 市道路、橋梁、隧道、 公共廣場(chǎng)等工程,按路 面、橋面、廣場(chǎng)面積劃 分) 3萬(wàn)㎡以下8111111

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天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部崗位人員更換申請(qǐng)表

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天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部崗位人員更換申請(qǐng)表 4.6

天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部崗位人員更換申請(qǐng)表 編號(hào): 工程 概況 工程名稱 工程地點(diǎn) 工程類別工程規(guī)模 工程造價(jià)中標(biāo)日期 開工日期竣工日期 施工招標(biāo)編號(hào)施工合同編號(hào) 招投標(biāo)監(jiān)管部門 建設(shè)單位名稱 施工單位名稱 目前施工進(jìn)度 中標(biāo) 人員 更換 原因 更換 中標(biāo) 項(xiàng)目 部 崗位 人員 情況 原施工項(xiàng)目部崗位人員申請(qǐng)新增施工項(xiàng)目部崗位人員 姓名崗位職務(wù)注冊(cè)編號(hào)姓名崗位職務(wù)注冊(cè)編號(hào) 天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部崗位人員更換申請(qǐng)表 建設(shè) 單位 意見 同意以上項(xiàng)目部崗位人員更換。 (蓋章) 年月日 施工 單位 意見 該建設(shè)工程施工項(xiàng)目部崗位人員更換業(yè)務(wù)授權(quán)本單位員工辦 理。同時(shí)承諾對(duì)此次申請(qǐng)?zhí)顖?bào)的相關(guān)信息內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、填 報(bào)不真實(shí)信息的行為,本企業(yè)愿意承擔(dān)一切后果并接受建設(shè)管理部門的處理。 (蓋章) 年月日 施工單位經(jīng)辦人姓名:聯(lián)系電話: 窗口 審核

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部制度匯編

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部制度匯編 4.5

目錄 目錄.........................................................................................................................0 第一章安全管理制度...................................................................................................1 第二章質(zhì)量管理制度.................................................................................................14 第三章技術(shù)管理制度................................

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天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部管理人員單位變更申請(qǐng)表 編號(hào): 姓名性別年齡 照片 (一寸) 身份證號(hào)碼 崗位證書編號(hào) 變更原因 原聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 現(xiàn)聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 通訊地址郵政編碼 經(jīng)辦人姓名聯(lián)系電話 現(xiàn)聘用單位意見 同志與我單位簽訂聘用合同,聘用期為年月日至年月日,且勞動(dòng)合同 和社保關(guān)系轉(zhuǎn)移均已辦結(jié)。現(xiàn)授權(quán)我單位員工辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)承諾對(duì)此次申請(qǐng)?zhí)顖?bào)的相關(guān)信息 內(nèi)容真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、填報(bào)不真實(shí)信息的行為,本企業(yè)愿意承擔(dān)一切后果并接受建設(shè)管理 部門的處理。 法定代表人(簽名或簽章):(單位公章)年月日 本人無違反職業(yè)道德行為,無在施項(xiàng)目,身體健康,并對(duì)以上內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、填報(bào)不真 實(shí)信息的行為,本人愿意承擔(dān)一切后果并接受建設(shè)管理部門的處理

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天津市建設(shè)工程施工項(xiàng)目部管理人員單位變更申請(qǐng)表 編號(hào): 姓名性別年齡 照片 (一寸) 身份證號(hào)碼 崗位證書編號(hào) 變更原因 原聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 現(xiàn)聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 通訊地址郵政編碼 經(jīng)辦人姓名聯(lián)系電話 現(xiàn)聘用單位意見 同志與我單位簽訂聘用合同,聘用期為年月日至年月日,且勞動(dòng)合同 和社保關(guān)系轉(zhuǎn)移均已辦結(jié)?,F(xiàn)授權(quán)我單位員工辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)承諾對(duì)此次申請(qǐng)?zhí)顖?bào)的相關(guān)信息 內(nèi)容真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、填報(bào)不真實(shí)信息的行為,本企業(yè)愿意承擔(dān)一切后果并接受建設(shè)管理 部門的處理。 法定代表人(簽名或簽章):(單位公章)年月日 本人無違反職業(yè)道德行為,無在施項(xiàng)目,身體健康,并對(duì)以上內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、填報(bào)不真 實(shí)信息的行為,本人愿意承擔(dān)一切后果并接受建設(shè)管理部門的處理

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部管理的思考 4.4

本文通過參與投標(biāo)、健全管理體系及完善管理制度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)文明施工管理、成本管理、構(gòu)建和諧項(xiàng)目部、項(xiàng)目部文化建設(shè)等方面就如何管理好施工項(xiàng)目部及如何做好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析。對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目部管理工作的探討,給同行的工程管理人員提供一定的參考。

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn) 4.6

關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn) 注: 1、建筑面積相差10%以內(nèi),可按低檔執(zhí)行,其中安全員按規(guī)定執(zhí)行,不得降低 配備標(biāo)準(zhǔn)。 2、此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。 3、對(duì)于復(fù)雜的體育場(chǎng)所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程,在 以上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。 關(guān)鍵崗位人員任職條件及主要職責(zé) 1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 【任職條件】 (1)取得相應(yīng)的建造師注冊(cè)證書; (2)取得省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證。 【主要職責(zé)】 (1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、 法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益; (2)執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù); (3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度; (4)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和 動(dòng)態(tài)管理,突出抓

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表

建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 4.5

建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 工程概況 工程 名稱 建設(shè) 單位 聯(lián)系人及 電話 建設(shè) 地點(diǎn) 建筑面積/ 造價(jià) 結(jié)構(gòu)層數(shù) 開標(biāo) 時(shí)間 開工時(shí)間 竣工 時(shí)間 形象進(jìn)度 申請(qǐng)變更 事項(xiàng) 申請(qǐng) 企業(yè) (公章) 申請(qǐng) 理由 中標(biāo) 或報(bào) 監(jiān)人 姓名崗位職稱證書號(hào)身份證號(hào) 擬變 更人 員 擬變更人員在工程任職的起止時(shí)間 監(jiān)理單位 意見 (公章) 年月日 建設(shè)單位 意見 (公章) 年月日 質(zhì)量安全 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 意見 (公章) 年月日 主管部 門意見 (公章) 年月日 備注:本表一式三份(申請(qǐng)單位、質(zhì)監(jiān)站、建管部門各一份),并附以下材料 新任職人員相關(guān)的資格證書、業(yè)績(jī)證明(原工程需業(yè)績(jī)的)、社會(huì)保險(xiǎn)證明等原件與復(fù)印件

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 (2)

建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 (2)

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 (2) 4.6

建設(shè)工程施工項(xiàng)目部人員變更登記表 工程概況 工程 名稱 建設(shè) 單位 聯(lián)系人及 電話 建設(shè) 地點(diǎn) 建筑面積/ 造價(jià) 結(jié)構(gòu)層數(shù) 開標(biāo) 時(shí)間 開工時(shí)間 竣工 時(shí)間 形象進(jìn)度 申請(qǐng)變更 事項(xiàng) 申請(qǐng) 企業(yè) (公章) 申請(qǐng) 理由 中標(biāo) 或報(bào) 監(jiān)人 姓名崗位職稱證書號(hào)身份證號(hào) 擬變 更人 員 擬變更人員在工程任職的起止時(shí)間 監(jiān)理單位 意見 (公章) 年月日 建設(shè)單位 意見 (公章) 年月日 質(zhì)量安全 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 意見 (公章) 年月日 主管部 門意見 (公章) 年月日 備注:本表一式三份(申請(qǐng)單位、質(zhì)監(jiān)站、建管部門各一份),并附以下材料 新任職人員相關(guān)的資格證書、業(yè)績(jī)證明(原工程需業(yè)績(jī)的)、社會(huì)保險(xiǎn)證明等原件與復(fù)印件

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淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目部的成本分析 淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目部的成本分析 淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目部的成本分析

淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目部的成本分析

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淺談建設(shè)工程施工項(xiàng)目部的成本分析 4.5

對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程承包方的項(xiàng)目部來說,可控的成本是項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用和用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用,其他的費(fèi)用是承包方公司總部管理者考慮的問題。對(duì)于可控的這部分成本,用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用所占比例最大,也最難控制,所以這部分的管理控制工作成為項(xiàng)目部日常工作的重點(diǎn)。

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工程施工項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則

工程施工項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則

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工程施工項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則 4.5

項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)且經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》,對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本實(shí)施全程監(jiān)控管理, 屬第一責(zé)任人。 2、項(xiàng)目經(jīng)理必需有吃苦耐勞精神,堅(jiān)持原則,公道正直,以身作則,較強(qiáng)的責(zé)任心。 3、對(duì)外協(xié)調(diào)、處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方,行政相關(guān)職能部門的關(guān)系。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,對(duì)內(nèi)組織好人 、財(cái)、物及時(shí)供給項(xiàng)目,主持好內(nèi)部的管理,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 4、掌握現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)料情況并不定時(shí)隨車抽檢,掌握各工種的作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,做到當(dāng)天的問 題組織相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)天處理,問題不過夜。 5、根據(jù)合同編制總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工計(jì)劃目標(biāo)。組織參于項(xiàng)目工程師編制施工組織設(shè)計(jì), 專項(xiàng)施工方案。 6、每月召開一次項(xiàng)目管理會(huì)議,總結(jié)本月完成任務(wù)情況,分析問題的存在。下達(dá)下月任務(wù)計(jì)劃,保證措 施。每周參加項(xiàng)目周例會(huì),聽取各工種、項(xiàng)目管理責(zé)任人反映的交點(diǎn)問題,項(xiàng)目主工長(zhǎng)的解決

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工程施工項(xiàng)目部管理制度(全)

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工程施工項(xiàng)目部管理制度(全) 4.5

1/10 工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬公司領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保 各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一、組織原則 、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。 、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。 、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從 集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則。 、項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由公司 負(fù)責(zé)調(diào)配。 二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容: 、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系; 、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同; 、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合 同目標(biāo); 、根據(jù)

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天津市建設(shè)工程施工平安管理?xiàng)l例

天津市建設(shè)工程施工平安管理?xiàng)l例

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天津市建設(shè)工程施工平安管理?xiàng)l例 4.6

天津市建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例 第一章總則   第一條為了加強(qiáng)本市建設(shè)工程施工安全管理,保障人民群眾 生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際 情況,制定本條例。   第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建 等有關(guān)活動(dòng)以及實(shí)施建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本條 例。   第三條 市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程施工安全的監(jiān) 督管理工作,可以委托市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)具體組織實(shí) 施。   區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè) 工程施工安全的監(jiān)督管理工作,可以委托區(qū)、縣建設(shè)工程安全監(jiān)督 管理機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。   水行政管理部門負(fù)責(zé)水利專業(yè)建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理。   市政公路管理部門負(fù)責(zé)市政道橋、公路養(yǎng)護(hù)維修工程施工安全 的監(jiān)督管

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中國(guó)大型建設(shè)集團(tuán)工程施工項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé)

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中國(guó)大型建設(shè)集團(tuán)工程施工項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé) 4.7

- - 中國(guó)大型建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé) 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職 能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一、組織原則 1、項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持本項(xiàng)目日常工作,履行項(xiàng)目部職責(zé),接受公司上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。 2、項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。 3、項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從 集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則。 4、項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng) 辦負(fù)責(zé)調(diào)配。 二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容: 1、配合甲方組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系; 2、配合甲方組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同; 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至

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江蘇建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表

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江蘇建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表 4.4

江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表 工程名稱 施工合同備案編碼 施工許可證號(hào) 發(fā)包單位 承包單位 監(jiān)理單位 合同簽訂時(shí)間計(jì)劃開竣工日期 工期總?cè)諝v天數(shù)實(shí)際開工日期 已備案的施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員 職務(wù)姓名身份證號(hào)碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格是否申 請(qǐng)變更證書名稱、等級(jí)證書編號(hào) 申請(qǐng)變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程量完成情況 施工合同約定內(nèi)容完成情況: 1、主體已封頂:是()否(), 2、其他工程:完成工程量70﹪是()否() 發(fā)包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字): 申請(qǐng)變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(技術(shù)負(fù)責(zé)人)(簽字): 申請(qǐng)變更后的施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員 職務(wù)姓名身份證號(hào)碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 證書名稱、等級(jí)證書編號(hào) 變更原因□承包單位申請(qǐng)變更□發(fā)包單位要求撤換 變更理由 □因違法違規(guī)行為不能繼續(xù)從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的; □注冊(cè)證書有效期滿且未延

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江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表

江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表

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江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表 4.7

附件2 江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更申請(qǐng)表 工程名稱 施工合同備案編碼 施工許可證號(hào) 發(fā)包單位 承包單位 監(jiān)理單位 合同簽訂時(shí)間計(jì)劃開竣工日期 工期總?cè)諝v天數(shù)實(shí)際開工日期 已備案的施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員 職務(wù)姓名身份證號(hào)碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 是否申請(qǐng)變更 證書名稱、等級(jí)證書編號(hào) 申請(qǐng)變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程量完成情況 施工合同約定內(nèi)容完成情況: 1、主體已封頂:是()否(), 2、其他工程:完成工程量70﹪是()否() 發(fā)包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字): 申請(qǐng)變更的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(技術(shù)負(fù)責(zé)人)(簽字): 申請(qǐng)變更后的施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員 職務(wù)姓名身份證號(hào)碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 證書名稱、等級(jí)證書編號(hào) 變更原因□承包單位申請(qǐng)變更□發(fā)包單位要求撤換 變更理由 □因違法違規(guī)行為不能繼續(xù)從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的; □注冊(cè)證書

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