國有外貿(mào)企業(yè)實(shí)行股份合作制改造一點(diǎn)看法

從當(dāng)今世界上發(fā)達(dá)國家成功企業(yè)的成長(zhǎng)道路及中國對(duì)外經(jīng)貿(mào)的長(zhǎng)期發(fā)展來看,國有外貿(mào)企業(yè)只有進(jìn)行股份制改造,才能改變?cè)械漠a(chǎn)權(quán)關(guān)系,才能改變落后的經(jīng)營(yíng)管理體制,才能真正做到“兩權(quán)”分離。同時(shí),國有企業(yè)的股份制改造也是推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合兼并、組建企業(yè)集團(tuán)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)、更有效地參與國際競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑。一九五六年,國家完成了對(duì)包括私營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)在內(nèi)的私營(yíng)工商業(yè)的社會(huì)主義改造后,國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向

本文試就如何解決當(dāng)前集體企業(yè)股份合作制改造中出現(xiàn)的一系列問題,如產(chǎn)權(quán)界定問題,企業(yè)辦社會(huì)所形成的負(fù)擔(dān)問題,如何使企業(yè)目標(biāo)與職工目標(biāo)適應(yīng)問題及積累和分配關(guān)系的認(rèn)識(shí)問題等,談?wù)剛€(gè)人看法.

③生罅同型{}鍋，涵佬孽田 上掉下來的，還是人刨造出來的?如果是人創(chuàng)造出來的，哪些人又起薊特別重蟄的詐用?事實(shí) 上，現(xiàn)在非常需要關(guān)注和研究的一個(gè)問題是，在大的意識(shí)形態(tài)障礙被排除和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革目 標(biāo)被確定以后．就一個(gè)個(gè)具體企業(yè)來說，經(jīng)營(yíng)者在新體制建立中發(fā)揮著什么樣的作用。 在前面比較的兩類企業(yè)中，后一類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在新體制形成中起著重要乃至關(guān)鍵的作 用在復(fù)雜的轉(zhuǎn)軌背景下，如何審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)體制的過渡，對(duì)經(jīng) 營(yíng)者的洞察力、氣魄和技巧都有很高的要求。這些經(jīng)營(yíng)者通常也熟諳“政策資源”和“關(guān)系資 源”，但他們的明智之處在于將其更多地利用于新體制的建造。有人經(jīng)常抱怨宏觀環(huán)境限制太 多。但在大體相同的宏觀環(huán)境中．一些企業(yè)成功地建造了新體制，而一些企業(yè)卻囿于老體制而 止步不前，很大程度上就在于后者的經(jīng)營(yíng)者缺少在轉(zhuǎn)軌時(shí)期建構(gòu)新體制的才能。中國目前最 需

<正>本文試就如何解決當(dāng)前集體企業(yè)股份合作制改造中出現(xiàn)的一系列問題,如產(chǎn)權(quán)界定問題,企業(yè)辦社會(huì)所形成的負(fù)擔(dān)問題,如何使企業(yè)目標(biāo)與職工目標(biāo)適應(yīng)問題及積累和分配關(guān)系的認(rèn)識(shí)問題等,談?wù)剛€(gè)人看法.

經(jīng)濟(jì)管理與干部教育年第期 國有小企業(yè)進(jìn)行股份合作制改造 若干問題的探討 李爾華 改革十多年來 , 我國對(duì)國有企業(yè)如何增強(qiáng) 活力 , 如何使他們成為自主經(jīng)營(yíng) 、 自負(fù)盈虧 、 自 我約束 、 自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做了不少探索 , 取 得了一些進(jìn)展 。 但是 , 總的看來 , 目前國有企業(yè) 存在的問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到解決 。 因此 , 年黨中央和國務(wù)院根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況 , 及時(shí)地出臺(tái) 了有利于國有企業(yè)改革能比較迅速推進(jìn)的重要 方針和政策 , 即“抓大放小 ”。 我們對(duì)這項(xiàng)方針政 策要引起高度重視 、 認(rèn)真貫徹 。 當(dāng)前 , 在抓大還 是放小這個(gè)問題上 , 如何放開放活國有小企業(yè) 在某種程度上有更現(xiàn)實(shí)的意義 。 國有小企業(yè)主要屬于地方企業(yè) , 在全國獨(dú) 立核算的約萬多家國有企業(yè)中 , 其中預(yù)算內(nèi) 企業(yè)有十幾萬家 , 大中型企業(yè)只有多家 , 其余以上的企業(yè)都是小企業(yè) 。 國有小企業(yè) 有

調(diào)查報(bào)告 關(guān)于對(duì)部分國有小企業(yè)股 份合作制改造情況的調(diào)查 — 口王占祥孫良君才鳳玲 — 最近 , 我們對(duì)省內(nèi)戶國有小企業(yè)進(jìn)行股份合 , 年付萬元 。 政府從收上來的萬元 作制改造的情況進(jìn)行了調(diào)查 。 從總體上看雖然改的款項(xiàng)中拿出萬元交給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)資 組 、 改制方式有所不同 , 但效果都比較好 。 戶企業(yè)名離退休職工的開支 , 企業(yè)不再負(fù)擔(dān)離退休人員的 資產(chǎn)由改制前萬元 , 減少到改制后萬開支 。 企業(yè)股權(quán)分配情況是廠長(zhǎng)萬 , 副廠長(zhǎng)萬 , 元 , 主要是待攤費(fèi)用 、 遞延資產(chǎn)和待處理損失等不良中層干部正職萬 , 副職萬 , 一般干部萬 , 在職 資產(chǎn)由改制前的萬元 , 減少到改制后萬職工人 , 入股的人為企業(yè)股東 , 沒有入股的 元負(fù)債由改制前的萬元 , 增加到改制后的為企業(yè)雇員

務(wù)管理工作，談?wù)劰P者的看法。 (一)摸清家底。摸清家底是做好改制工作的前提t(yī) 應(yīng)著重從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)總額、負(fù)債 總額、所有者權(quán)益等進(jìn)行核對(duì)進(jìn)行分類分析，形成完 整資料。1．認(rèn)真整理近3年來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況，客 觀公正地分折企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增減變化的主要原固，對(duì) 癥下藥，提出合理的改制設(shè)想和經(jīng)營(yíng)決策的突破口；2． 結(jié)合會(huì)計(jì)報(bào)表資料，核對(duì)帳、物卡是否相符，搞清資產(chǎn) 總額項(xiàng)債總額、所有者權(quán)益。尤其是往來款項(xiàng)要逐筆 逐項(xiàng)核對(duì)清楚，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、完整；3．做好財(cái) 務(wù)資料搜集和有關(guān)經(jīng)濟(jì)情況的分折 (二)清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資是企業(yè)改制前的一項(xiàng)重 要工作。在改制前做好請(qǐng)產(chǎn)核資工作是非常必要的。清 產(chǎn)核資工作首先要成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指 定專人負(fù)責(zé)，明確各自的分工，對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)進(jìn)行清 查桉對(duì)，登記造冊(cè)。尤其是應(yīng)收賬

朐磁筍 sc"e~ce＆~ologyprogressab,dpolicy 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)科技進(jìn)步 [e一呵企 ／ 業(yè)股份合作制改造 推動(dòng)科技興企的一條有效途徑 王良權(quán) (湖北省漢川縣財(cái)政局 從1992年起，漢川縣圍繞股份改造、多元經(jīng) 營(yíng)、外向發(fā)展、集團(tuán)提高的基本思路，以產(chǎn)權(quán)制度 改革為突破口，大面積實(shí)行股份合作制改造，緊緊 抓住轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的良好機(jī)遇，把企業(yè)股份 合作制改造作為深化企業(yè)改革、向現(xiàn)代企業(yè)制度 邁進(jìn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。目前全縣已 實(shí)行股份合作制改造的國營(yíng)集體企業(yè)達(dá)79家，募 股資金2637．8萬元。外商合資合股企業(yè)有l(wèi)7個(gè)． 在建4個(gè)，合股金額12o7萬美元，7796萬元人民 幣，共折合人民幣18488萬元。現(xiàn)已到位資金908 萬美元，3727萬元人民幣，共折合人民

7，f-毛1芝俅i顫手蕊 。多 經(jīng) 企 業(yè) 股 份 厶 口 作 制 改 造 工作研究 和運(yùn)營(yíng)中存在的問題及思考 股份合作制作為一種新的經(jīng)濟(jì)組 織形式，自八十年代開始從農(nóng)村到城 市，已經(jīng)有了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和與之 相配套的理論，但是在我們電力系統(tǒng) 卻因歷史、行業(yè)等種種原因有其特殊 的一面，隨著改制工作的不斷深入，其 在改造和運(yùn)營(yíng)中逐步暴露和產(chǎn)生的深 層次問題及矛盾也較為“與眾不同”， 必須進(jìn)行充分地認(rèn)識(shí)并加以認(rèn)真對(duì) 待，不斷地進(jìn)行探索，予以完善，才能 夠保證電力多經(jīng)企業(yè)的股份合作制改 造工作獲得良好的收效，并從整體上 促進(jìn)電力工作發(fā)展。在此，筆者謹(jǐn)結(jié)合 工作實(shí)際以及自身的學(xué)習(xí)略陳管見。 {一)要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀 念，真正確立起投資理念和風(fēng)陸意 識(shí)。 多年以來，電力企業(yè)始終處于計(jì) 劃經(jīng)薪體

建筑企業(yè)實(shí)行股份合作制偏離軌跡現(xiàn)象透視宋廣財(cái)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，股份合作制的順利推行，無疑會(huì)給企業(yè)、尤為建筑企業(yè)注入新的生機(jī)與活力。然而，股份合作制是一種新主事物，在其運(yùn)行過程中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣偏離軌跡的現(xiàn)象，從而影響其自身的應(yīng)有價(jià)值，致...

股份合作制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的一種新型的企業(yè)組織形式。由于這一企業(yè)組織形式符合產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)管理制度改革方向,受到普遍的歡迎,很快成為國有小企業(yè)和集體企業(yè)廣泛采用的改革形式。股份合作制企業(yè)在企業(yè)制度、資本結(jié)構(gòu)、決策機(jī)...

硎爻牟住鋤旅移 經(jīng)濟(jì)與管理(economyand州ⅱ口g刪)2000年第1期(vo／．1，200o) 陳蘭君 股份臺(tái)作制是我國經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn) 的一種新型的企業(yè)組織形式。由于這一企業(yè)組 織形式符合產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管 理科學(xué)的企業(yè)管理制度改革方向．受到普遍的 歡迎+很快成為國有小企業(yè)和集體企業(yè)廣泛采 用的改革形式。股份合作制企業(yè)在企業(yè)制度、 資本結(jié)構(gòu)、魂策機(jī)制、分配方式等方面，不完全 等同于股份制．也不完全等同于合作制．它具 有f鮮明的特點(diǎn)： 1．它是勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的新 型組織形式，這是股份合作制在企業(yè)制度上的 一個(gè)創(chuàng)新。企業(yè)的職工既是出資者．也是勞動(dòng) 者；共同出資，共

關(guān)于國有企業(yè)實(shí)行股份制改造的思考孫玉梅股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金運(yùn)行形式，有著不可取代的作用。在資本主義條件下，股份制突破了私人資本的局限，實(shí)現(xiàn)了資本的社會(huì)化，其作用表現(xiàn)為：一是能在全社會(huì)迅速籌集巨額資本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn)需要的規(guī)模經(jīng)營(yíng)；二是能使資本在...

技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究年第期 欽昭 關(guān)于國有企業(yè)實(shí)行股份制改造的思考 孫玉梅王振河 股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金流動(dòng)形式 , 有著不可取代的積極作用 。 我國近些年來對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行的股份 制改革 , 就是對(duì)公有制實(shí)現(xiàn)形式的一種有意探索 。 下文將對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造問題發(fā)表個(gè)人見解 。 一 、 關(guān)于股份制的社會(huì)性質(zhì)由于受傳統(tǒng)觀念的影響 , 人們常常把股份經(jīng)濟(jì)同資本主義劃等號(hào) 。 擔(dān)心國有企業(yè)實(shí)行股份制會(huì)被認(rèn)為是搞資本主義 。 事實(shí)上從股份經(jīng)濟(jì)的歷史起源 , 我們即可看到 , 股份經(jīng) 濟(jì)不是資本主義的代名詞而是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物 。 股份經(jīng)濟(jì)并無階級(jí)性 , 它是一個(gè)與商品經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的 經(jīng)濟(jì)范疇 。 哪里有商品生產(chǎn) , 哪里就有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)資本不斷增加的要求 , 于是也就有股份經(jīng)濟(jì)存在的土 壤 。 從這個(gè)意義上說 , 股份經(jīng)濟(jì)是姓 “ 商 ”。 它為資本主義所利用 , 以私有

集體所有制建筑企業(yè)試行股份合作制指導(dǎo)意見

集體建筑企業(yè)股份合作制應(yīng)處理好的幾個(gè)問題

股份合作制—集體建筑企業(yè)跨越發(fā)展之路

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思關(guān)于股份制的論述,特別是十五大報(bào)告有關(guān)這方面的論述。全面了解股份制形成發(fā)展的歷史、特點(diǎn)、運(yùn)行規(guī)律和作用,尤其它在發(fā)達(dá)資本主義國家中的運(yùn)行情況更要了解。進(jìn)而深入了解和認(rèn)識(shí)在我國條件下發(fā)展股份制的必然性和重大意義,以此推動(dòng)我國對(duì)國有企業(yè)的股份制改造。

上海市國有企業(yè)申報(bào)股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請(qǐng)企業(yè)向主管部門上報(bào)發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請(qǐng)示件,主管局向市經(jīng)委申報(bào)企業(yè)材料時(shí),同時(shí)必須附9個(gè)文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會(huì)同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請(qǐng)報(bào)告;3、公司章程草案;4、募集資金運(yùn)用的可行性報(bào)告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年

上海市國有企業(yè)申報(bào)股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請(qǐng)企業(yè)向主管部門上報(bào)發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請(qǐng)示件,主管局向市經(jīng)委申報(bào)企業(yè)材料時(shí),同時(shí)必須附9個(gè)文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會(huì)同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請(qǐng)報(bào)告;3、公司章程草案;4、募集資金運(yùn)用的可行性報(bào)告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件;6、企業(yè)前三年

會(huì)計(jì)工作如何適應(yīng)國有企業(yè)股份合作制改造,并發(fā)揮其職能作用,筆者認(rèn)為,要把握和注意以下幾個(gè)問題。一、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為企業(yè)股份合作制改造服務(wù)的自覺性首先要認(rèn)識(shí)股份合作制的主要特征:勞動(dòng)者和所有者融于一身,職工就是股東,股東即為職工,這就嚴(yán)格區(qū)別于股份制;職工人人入股,決議方式通常采取一人一票制,稅后利潤(rùn)大多按勞分紅和按股分紅相結(jié)合,這些又不同于合作制。從而明確會(huì)計(jì)工作的

農(nóng)村水電是水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是最有活力的一個(gè)行業(yè)。十幾年來特別是在建設(shè)農(nóng)村初級(jí)電氣化試點(diǎn)縣后,農(nóng)村水電蓬勃發(fā)展。但是,由于水利部門長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下,忽視自身的經(jīng)濟(jì)效益,使農(nóng)村水電企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清,農(nóng)村水電資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)移的情況屢有發(fā)生。這是造成水利行業(yè)貧困的重要原因之一。