廣州賓館大樓外墻綜合維修保養(yǎng)工程項目設(shè)計與施工一體化

某辦公大樓 綜合布線項目設(shè)計與竣工報告 學(xué)院： 班級： 姓名： 目錄 一、設(shè)計說明............................................................................................................................................3 1、設(shè)計依據(jù)......................................................................................................................................3 2、敷設(shè)方式.............................................................

工程項目管理與監(jiān)理一體化運作實踐 【摘要】在我國的工程建設(shè)發(fā)展中，一直是采用工程管理與監(jiān)理分開協(xié)作的 模式，這種模式在我國工程建設(shè)中取得了矚目的成績，然而，隨著現(xiàn)代工程的不 斷發(fā)展，這種管理與監(jiān)理分開協(xié)作的模式出現(xiàn)了各種弊端，為了更好完成好工程 項目，保障工程按時完成，工程項目管理與監(jiān)理一體化已成為現(xiàn)代工程建設(shè)實踐 的必由之路，本文主要探討工程項目管理與監(jiān)理一體化運作的服務(wù)模式。 【摘要】工程項目；管理；監(jiān)理；一體化運作 隨著工業(yè)社會的發(fā)展，大約在20世紀80年代末期，西方國家開始對工 業(yè)工程進行改革，將傳統(tǒng)的只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng) 的工程管理和溝通技巧的運用，并對傳統(tǒng)的工程管理教育專業(yè)進行了一定的改 革，于是，現(xiàn)代工程管理的雛形開始出現(xiàn)，經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，現(xiàn)代工程項 目管理已得到了完善的發(fā)展，廣泛的運用在現(xiàn)代工程項目中。在現(xiàn)代工程中，工 程

某辦公大樓 綜合布線項目設(shè)計與竣工報告 學(xué)院： 班級： 姓名： 目錄 一、設(shè)計說明............................................................................................................................................3 1、設(shè)計依據(jù)......................................................................................................................................3 2、敷設(shè)方式.............................................................

本文結(jié)合實例,探討了房地產(chǎn)住宅項目設(shè)計施工一體化相關(guān)問題的研究,旨在進一步促進設(shè)計施工一體化模式的應(yīng)用和發(fā)展。

近年來,隨著國家及地方相關(guān)政策的出臺,bim技術(shù)以強大的潛力和廣闊的前景沖擊著建筑行業(yè),完美的解決了當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域信息化的瓶頸問題.文章以bim技術(shù)為基礎(chǔ)結(jié)合某公共建筑項目,闡述了bim技術(shù)在建筑設(shè)計階段,建造施工階段實施過程中的應(yīng)用.

1 某辦公大樓 綜合布線項目設(shè)計與竣工報告 學(xué)院： 班級： 姓名： 2 目錄 一、設(shè)計說明............................................................................................................................................3 1、設(shè)計依據(jù)......................................................................................................................................3 2、敷設(shè)方式.......................................................

建設(shè)資源節(jié)約型社會是時代發(fā)展的客觀要求,建筑具有行業(yè)大量消耗資源的特點。從節(jié)約資源角度出發(fā),分析工程項目設(shè)計階段對建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要作用,并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)地提出一系列改進辦法。

住宅設(shè)計、建筑、裝飾裝修關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)的安全、美觀;關(guān)系到人體的健康與環(huán)境的優(yōu)美。實行建筑與裝修一體化的模式是社會發(fā)展的趨勢。

大型工程建設(shè)中,參與工程的建設(shè)方在日常工作中產(chǎn)生大量的各種類型和格式的文件材料,各參與建設(shè)方在利用這些材料的過程中也出現(xiàn)諸多不便,為此,筆者認為采用文檔一體化管理方式可以有效解決這些困難。

由于工程項目是一個系統(tǒng)工程，有它合理的項目壽命周期，有客觀需要的項目階段及項目專業(yè)。工程設(shè)計、采購、施工、竣工驗收是一個整體，這就產(chǎn)生了對設(shè)計、采購、施工全過程進行系統(tǒng)化、正規(guī)化和整體化管理的需求。本文筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，對工程項目管理的一體化進行了探討，以供參考。

從業(yè)主角度對項目結(jié)構(gòu)分解的現(xiàn)狀及弊端進行了分析,論證了\"一體化\"結(jié)構(gòu)分解的必要性和可行性,提出了\"一體化\"分解的原則和方法,有利于業(yè)主方實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、集成化、信息化。

1/3 青島銀行大樓外墻燈光投影秀可行性方案分析本項目圍繞青島市文化創(chuàng)意 產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，通過“青島之光”大型多媒體燈光投影秀文化科技融合創(chuàng) 新示范工程對基于建筑形態(tài)、材料及紋理的多媒體表演形式的創(chuàng)意策劃，大型 主題戶外數(shù)字影像聲光電和集成系統(tǒng)開發(fā)等展示領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，以及大型綜 合性媒體工程的策劃實施管理模式和運行管理模式進行研究并加以應(yīng)用，促進 科技、文化和金融的融合發(fā)展，帶動青島市相關(guān)領(lǐng)域的科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng) 用。打造青島城市新的文化地標(biāo)亮點，輻射青島市xx區(qū)旅游業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè) 發(fā)展，助力青島市文化創(chuàng)新和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，為青島市民提供集文化、 科普、休閑于一體的新媒體公共游憩平臺。 一、創(chuàng)新點 1、將大型戶外媒體表演與銀行金融行業(yè)展示主題相結(jié)合。無論是國際前沿 發(fā)展趨勢還是國內(nèi)大型城市形象工程，大型戶外多媒體展覽展示越來越多，作 為大型活動或節(jié)日氣氛的渲染，

闡述設(shè)計與施工一體化招標(biāo)產(chǎn)生的原因,分析了該招標(biāo)實施方法的可行性,并介紹了招標(biāo)的實踐經(jīng)驗。將設(shè)計與施工兩個階段的招標(biāo)公告合并發(fā)布后,響應(yīng)招標(biāo)公告要求、參與投標(biāo)報名的潛在投標(biāo)人就比較多,提高了投標(biāo)人參與工程設(shè)計的積極性,減少了圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象,提高了設(shè)計方案的設(shè)計水平。

中華人民共和國建設(shè)部辦公廳 二○○六年九月四日 《建筑智能化工程設(shè)計與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等四個設(shè)計與施工資質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)的實施辦法 為貫徹實施《關(guān)于印發(fā)等四個設(shè)計與施工資質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)的通知》（建市[2006]40號），制定本實施辦法。 一、資質(zhì)申請和審批的原則 1、凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動， 依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的企業(yè)， 均可申請建筑智能化、消防設(shè)施、建筑裝飾裝修、建筑幕墻工程的 設(shè)計與施工資質(zhì)（以下簡稱

以實訓(xùn)室模擬建筑物為對象開展工程項目實訓(xùn),工程項目組織教學(xué)包括相關(guān)知識學(xué)習(xí)部分,技能技術(shù)訓(xùn)練部分和工程實踐部分三個環(huán)節(jié),工程范圍包括綜合布線6個子系統(tǒng)的內(nèi)容。令學(xué)生不僅僅單純從中學(xué)到的施工安裝,而且已經(jīng)最大化地接近現(xiàn)實工程項目的實施細節(jié),全方位地鍛煉學(xué)生的項目經(jīng)驗,做到實訓(xùn)后的能力與真實工程項目要求無縫對接。

河北省承德市近年來建筑行業(yè)逐漸提升發(fā)展速度，為了進一步提升承德市建筑企業(yè)的施工水平，自2017年1月1日起，有關(guān)部門規(guī)定：全市新建砌體結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)及裝配式結(jié)構(gòu)等民用建筑物全面推行保溫結(jié)構(gòu)一體化設(shè)計與建設(shè)。有關(guān)建筑單位需要對建筑物外墻保溫技術(shù)進行優(yōu)化設(shè)計，提高民用建筑的使用年限，進一步提升承德市建筑單位的施工質(zhì)量。

寧波建商中心項目 1#樓幕墻設(shè)計與施工一體化項目 招標(biāo)文件 二○一四年七月 2 寧波建商中心項目 1#樓幕墻設(shè)計與施工一體化項目 招標(biāo)文件 招標(biāo)項目名稱：寧波建商中心項目1#樓幕墻設(shè)計與施工一體化項目 招標(biāo)人：寧波建商投資有限公司（蓋章） 招標(biāo)代理人：寧波世明建設(shè)項目管理有限公司（蓋章） 招標(biāo)文件編制日期：2014年7月 3 一、投標(biāo)須知前附表 前附表一 項號內(nèi)容說明與要求 1工程名稱寧波建商中心項目1#樓幕墻設(shè)計與施工一體化項目 2工程地址東錢湖新城核心區(qū)10-8地塊西北部 4招標(biāo)方式邀請招標(biāo) 5招標(biāo)范圍 本工程的建筑金屬、石材、玻璃幕墻（含1#樓所有外門窗）、玻 璃幕墻中庭、觀光電梯部位鋼結(jié)構(gòu)及玻璃、鋼結(jié)構(gòu)雨棚設(shè)計、施 工招標(biāo)，涵蓋本工程的設(shè)計方案、初步設(shè)計（含設(shè)計概算）、施 工圖設(shè)計，材料的采購、加工

工程項目設(shè)計造價的控制——建設(shè)工程項目設(shè)計階段是影響工程造價的最重要階段，如何做好設(shè)計階段的造價控制非常必要。本文在闡述工程造價控制的概念及計價模式的基礎(chǔ)上，分析了設(shè)計階段工程造價的影響因素，提出了相應(yīng)的控制策略，并以某實際工程為例，對其設(shè)計...

從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、到施工、采購、試車投產(chǎn)試運行階段,闡述了控制投資重要內(nèi)容,并提出就工程項目造價控制而言,優(yōu)化設(shè)計是工程項目造價控制的關(guān)鍵。

工程造價控制是建設(shè)項目的一項重要內(nèi)容,也是工程建設(shè)管理工作的重要組成部分。如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設(shè)的一大難題。在前期階段,設(shè)計部門起著決定的作用,不可忽視;分析了設(shè)計階段造價控制的重要性,闡述了在設(shè)計階段造價控制的主要方法和應(yīng)用。

1 用戶服務(wù)制度 總則 電梯是構(gòu)造極精密的垂直運輸工具，是集電子、電機、機械為一體的大型設(shè)備，電梯 的維修保養(yǎng)和故障處理是電梯維修人員日常工作的主要任務(wù)，為使業(yè)主正確、安全、 高效地使用電梯，特制定本制度。 一、對業(yè)主操作、保養(yǎng)人員的培訓(xùn) 對業(yè)主指定的操作工、保養(yǎng)人員（他們必須持有市級勞動局發(fā)的操作證）進行電 梯知識培訓(xùn)，其內(nèi)容包括：設(shè)備功能介紹；設(shè)備安全操作方法；設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容及 方法；培訓(xùn)是不定期的、靈活的盡可能是現(xiàn)場的。培訓(xùn)執(zhí)行：在交梯前由安裝部（安 裝隊）負責(zé)，在電梯交付使用時，由質(zhì)檢部（工程部）負責(zé)。交付使用后，由維保部 的維修人員傳、幫、帶。每次培訓(xùn)必須寫清楚培訓(xùn)對象名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、 用戶簽名后，送質(zhì)檢部存檔。 二、用戶訪問： 1、用戶訪問由質(zhì)保部負責(zé)組織技術(shù)人員，質(zhì)檢人員和有關(guān)人員參加。用戶訪問 每年不得少于二次，用戶信訪作為經(jīng)常性工作進行。新裝電梯移交使用

自動扶梯維修保養(yǎng)工作規(guī)程 1目的 確保自動扶梯正常運行，通過質(zhì)檢部門驗收合格。 2職責(zé) 2.1電梯維修人員應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)對自動扶梯進行維修保 養(yǎng)。 2.2電梯公司應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)對自動扶梯進行年檢，確保通 過質(zhì)檢部門驗收合格。 3自動扶梯維修保養(yǎng)主要標(biāo)準(zhǔn) 3.1自動扶梯傾角一般不應(yīng)超過30度；但高度不超過6m， 速度不超過0.5m／s時傾角可增加到35度。 3.2自動扶梯傾角30度的，運行速度應(yīng)0.75m／s；傾角＞ 30度且又35度時，速度應(yīng)0.5m／s。 3.3扶手帶運行速度與階梯運行速度差2％。 3.4階梯以上自由空間高度應(yīng)大于2.3m。 3.5扶手帶各部分結(jié)構(gòu)應(yīng)保證不能正常地站人。 3.6除階梯、扶手帶以外其它運行部件均應(yīng)封閉，允許有透 氣孔，但不能通過透氣孔接觸任何運動部件。 3.7上、下梯口，上、下機倉應(yīng)裝急停開關(guān)；急停開關(guān)應(yīng)有 明顯的