更新日期: 2025-04-18

核電設備采購中多批量物項質量計劃優(yōu)化選點的方法

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核電設備采購中多批量物項質量計劃優(yōu)化選點的方法 4.6

核電的發(fā)展關系到國家的經濟安全和國防安全,核電設備的質量安全是核電事業(yè)發(fā)展的基本要素,利用質量計劃進行設備制造質量控制是國內核電設備質量控制的重要手段,但是在核電項目多批量設備采購中存在大量重復的見證工作,影響了監(jiān)造人力資源的有效利用,因此需要對該類物項的質量控制點設置方法進行優(yōu)化.運用\"比例抽檢、全程涵蓋\"的選點優(yōu)化方法,可以保證在符合政府監(jiān)管要求的前提下精簡見證任務、合理分配監(jiān)督力量、提高監(jiān)造實施有效性.本文可對國內核電項目類似物項的設備監(jiān)理工作提供參考.

核電設備采購管理體系研究

核電設備采購管理體系研究

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核電設備采購管理工作的好壞在很大程度上取決于采購人員的技能或者經驗,不同設備的采購人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個信息孤島,顯得無組織性,導致流失了大量的珍貴信息。工作經驗與知識無法有效的盡心承接,產生斷層,無法為組織提供一個可靠的平臺。

基于EPC模式下核電設備采購管理研究

基于EPC模式下核電設備采購管理研究

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在社會主義經濟迅速發(fā)展的背景下,我國核電事業(yè)得到了快速發(fā)展,在此背景下,基于核電項目建設的周期較長,要想實現該項的順利竣工,就需要強化對核電設備采購管理工作的重視程度?;趀pc模式核電設備采購管理具有自身的特點,需要實現相應采購管理工作的科學落實。在分析當前基于epc模式下核電設備采購管理所呈現出問題的基礎上,提出了一系列完善對策,以供參考。

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核電設備采購進度量化管理方法研究 核電設備采購進度量化管理方法研究 核電設備采購進度量化管理方法研究

核電設備采購進度量化管理方法研究

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核電設備采購進度量化管理方法研究 4.5

核電設備采購由于其特殊性,進度總體進展難以測定。結合工程實際,通過建立采購包工作分解結構,并引入采購包影響因子,提出進度量化方法計算模型。影響因子的計算,大大簡化了復雜多變的采購業(yè)務,使進度量化得以實現。通過信息化系統(tǒng)研發(fā),實現快速計算獲取項目總體進展。該進度管理方法已經工程實踐驗證有效,可為其他復雜工程項目借鑒。

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設備采購的招標與談判方法 設備采購的招標與談判方法 設備采購的招標與談判方法

設備采購的招標與談判方法

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設備采購的招標與談判方法 4.3

設備采購的招標與談判方法 □朱春明,李開朗,孟 瑋,徐 薇 (廣州電視臺,廣東廣州510010) 中圖分類號:tn943.6  文獻標識碼:e  文章編號:1007-7022(2004)13-0091-02   《中華人民共和國政府采購法》第三章第二十六條 明確規(guī)定政府采購可以采用公開招標、邀請招標、競爭 性談判、單一來源采購、詢價等方式,廣州市電視臺的 設備采購主要采用招標與談判相結合的方式。 招標投標的目的是為了規(guī)范招標投標活動,保護 國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合 法權益,提高經濟效益,保證項目質量。在設備采購 中,公開招標為主要采購方式,而談判是邀請招標方式 中一個重要的環(huán)節(jié)。電視臺使用的專業(yè)設備多,技術 級別高,所面對的廠家比較集中,設備價高利厚,因此 設備采購中采用招標與談判相結合的方式比較符合

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核電設備采購合同支付管理模式研究 核電設備采購合同支付管理模式研究 核電設備采購合同支付管理模式研究

核電設備采購合同支付管理模式研究

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核電設備采購合同支付管理模式研究 4.7

核電設備在整個核電站中占有相當重要的位置,不僅關系到核電站運行期間的安全性,也對核電站建造過程中的費用、進度和質量有著一定的影響.該文對調整合同支付模式的原因進行了簡要分析,并提出了相關的設備采購合同支付管理模式的保障措施,進一步使設備采購合同得到完善.

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核電非標設備采購管理探討

核電非標設備采購管理探討

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核電非標設備采購管理探討 4.7

近年來,我國核電發(fā)展迅速,在核電企業(yè)中,隨著核電新項目的建成,很多機組在大量的運行與使用中。核電機組的穩(wěn)定運行備受關注,是核電站實現穩(wěn)定運行與管理的關鍵部分。在核電廠發(fā)展中,非標采購管理的地位逐漸凸顯,同時非標采購管理對于核電廠的安全與經濟發(fā)展產生重要影響。基于此,本文立足于核電企業(yè)發(fā)展,研究核電非標設備采購管理。

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設備采購招標綜合記分評標方法探討 設備采購招標綜合記分評標方法探討 設備采購招標綜合記分評標方法探討

設備采購招標綜合記分評標方法探討

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設備采購招標綜合記分評標方法探討 4.7

通過一個設備(電梯)采購評標的實例,論述了綜合評分法的技術路線和思想方法。

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核電工程設備采購三級進度計劃管理探討 核電工程設備采購三級進度計劃管理探討 核電工程設備采購三級進度計劃管理探討

核電工程設備采購三級進度計劃管理探討

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核電工程設備采購三級進度計劃管理探討 4.7

本文主要就核電工程設備采購三級進度計劃管理進行探討,分析存在的主要問題,研究并提出改進建議。

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設備采購方案

設備采購方案

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設備采購方案 4.7

設備采購方案 設備采購是否及時到位,事關整體工程能否順利進行,是本工 程建設中的一項重要工作。 為搞好本工程設備采購、保管工作,根據標書要求,特制定本方 案。 一、工程實施范圍、內容及設計參數 序號名稱規(guī)格和型號數量單位產地生產廠家用途 二、采購、保管原則 采購原則為:選擇的設備采購商首先要滿足設計要求的情況下, 根據三方面研究依次對設備采購商進行選擇: 一、是國內有生產廠家的選擇國內廠家、國內生產廠家有可比 性的,盡量選擇性價比最優(yōu)的; 二、是國外產品在國內有代理商或生產廠家的選擇國內代理商 或國內獨資、合資廠家; 三、是必須國外進口的設備,要明確付款的方式、設備報價所 含各種費用(關稅、商檢稅、增值稅、清關雜費、運輸費等)明細, 報價采用人民幣,且系工地現場價,考慮設備運營成本。 保管原則:所有提前到場的設備,業(yè)主現場工程師,監(jiān)理工程 師,施工方負責人三方必須到場拆箱驗貨

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核電設備采購中多批量物項質量計劃優(yōu)化選點的方法精華文檔

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設備采購方案

設備采購方案

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設備采購方案 4.7

設備采購方案 設備采購是否及時到位,事關整體工程能否順利進行,是本工 程建設中的一項重要工作。 為搞好本工程設備采購、保管工作,根據標書要求,特制定本方 案。 一、工程實施范圍、內容及設計參數 序號名稱規(guī)格和型號數量單位產地生產廠家用途 二、采購、保管原則 采購原則為:選擇的設備采購商首先要滿足設計要求的情況下, 根據三方面研究依次對設備采購商進行選擇: 一、是國內有生產廠家的選擇國內廠家、國內生產廠家有可比 性的,盡量選擇性價比最優(yōu)的; 二、是國外產品在國內有代理商或生產廠家的選擇國內代理商 或國內獨資、合資廠家; 三、是必須國外進口的設備,要明確付款的方式、設備報價所 含各種費用(關稅、商檢稅、增值稅、清關雜費、運輸費等)明細, 報價采用人民幣,且系工地現場價,考慮設備運營成本。 保管原則:所有提前到場的設備,業(yè)主現場工程師,監(jiān)理工程 師,施工方負責人三方必須到場拆箱驗貨

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現行電力設備采購評標方法分析及思考 現行電力設備采購評標方法分析及思考 現行電力設備采購評標方法分析及思考

現行電力設備采購評標方法分析及思考

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現行電力設備采購評標方法分析及思考 4.6

依據電力設備的商務和技術特性,對我國現行電力設備采購評標方法的綜合評分法,分別進行了商務評審和技術評審分析,分析得出了電力設備評標中存在的不足,最后針對不足,提出了改進建議。

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現行電力設備采購評標方法分析及思考

現行電力設備采購評標方法分析及思考

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現行電力設備采購評標方法分析及思考 4.8

現行電力設備采購評標方法分析及思考 【摘要】電力設備采購是電力工程建設中的一個重要環(huán)節(jié), 它直接影響著電力企業(yè)運營的質量及投資效益的發(fā)揮。對于電力設 備采購通常采用招標的方式進行,在招標過程中采用適宜的電力設 備采購評標方法可有效提高電力設備的采購水平。本文對電力設備 采購的不同評標方法的利弊特點和適用范圍進行了研究,并進行了 分析與思考,提出了評標方法的改進思路,給招標人選擇合適評標 方法提出了建議。 【關鍵詞】電力設備采購評標方法分析 1前言 電力設備采購是電力工程建設中的一個重要環(huán)節(jié),它直接影響 著電力企業(yè)運營的質量及投資效益的發(fā)揮。對于電力設備采購通常 采用招標的方式進行,在招標過程中采用適宜的電力設備采購評標 方法可有效提高電力設備的采購水平。為保證國家電力項目建設質 量,電力設備的采購已納入國家強制招標的范圍。招標人的職責即 為對招標工作進行管理、掌控,以采購到性價

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核電項目設備采購模式和采購過程風險研究 核電項目設備采購模式和采購過程風險研究 核電項目設備采購模式和采購過程風險研究

核電項目設備采購模式和采購過程風險研究

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核電項目設備采購模式和采購過程風險研究 4.4

核電站對于當前社會的發(fā)展而言具有極為重要的地位,作為一項極為良好的清潔能源,其成效也較為明顯,對于這一核電站項目的施工建設而言,不但需要較高的技術標準,還因其具有較高的施工難度,影響因素尤為繁多,而核電設備身為其中的重點也受到極大的矚目,特別對于設備采購的模式以及采購中的風險而言更為如此,因此必須從整體上給予控制及強化.該文通過對核電項目設備采購模式給予分析,對采購當中的風險及策略給予探討,以便可以顯著確保核電站的有序進行.

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高校設備采購招標評標方法的探討

高校設備采購招標評標方法的探討

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高校設備采購招標評標方法的探討 4.5

闡述了在高校設備采購招標中評標是決定最終招標采購結果的重要環(huán)節(jié)。文中討論了綜合評分法、最低評標價法與性價比法的適用性及利弊;結合設備采購招標實踐,提出了在明確采購要求的前提下,編寫招標文件時要規(guī)范評標標準,通過分析、測算合理地確定傾向度系數取值,提高評標的操作性。

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核電設備采購中多批量物項質量計劃優(yōu)化選點的方法最新文檔

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核電項目設備采購費用控制淺析 核電項目設備采購費用控制淺析 核電項目設備采購費用控制淺析

核電項目設備采購費用控制淺析

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核電項目設備采購費用控制淺析 4.7

隨著中國核電的穩(wěn)步發(fā)展,核電經濟性成為核電企業(yè)提高自身競爭力、參與國內外競爭過程中日益關注的問題。本文以核電設備采購為切入點,通過闡述核電項目設備采購費用的基本構成、分析費用控制的重要性、介紹費用控制的主要措施。

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高校設備采購績效預算應用制約與優(yōu)化 高校設備采購績效預算應用制約與優(yōu)化 高校設備采購績效預算應用制約與優(yōu)化

高校設備采購績效預算應用制約與優(yōu)化

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高校設備采購績效預算應用制約與優(yōu)化 4.7

當前,高校實施設備采購績效預算存在制度內容缺失、人員素質單一、監(jiān)管體系不健全、績效評價結果難以運用等制約因素。通過統(tǒng)一規(guī)范的采購論證制度指引、專業(yè)技術人員的綜合能力培養(yǎng)、建立基于大數據的設備績效預算基礎數據庫、實行設備核算的權責發(fā)生制以及強化績效評價結果在預算中的運用等,可以實現績效預算在高校設備購置和管理中的突破。

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電廠設備采購評標原則及辦法

電廠設備采購評標原則及辦法

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頁數:36P

電廠設備采購評標原則及辦法 4.7

1 電廠設備采購評標辦法 評標辦法前附表 條款號評審因素評審標準 2.1.1 形式 評審標準 投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證一致 投標函簽字蓋章 有法定代表人或其委托代理人簽字(或蓋章) 并加蓋單位章 投標文件格式 符合第八章“投標文件格式”及投標人須知 的要求 聯合體投標人 提交聯合體協議書,并明確聯合體牽頭人 (如有) 報價唯一只能有一個有效報價 2.1.2 資格評審 標準 營業(yè)執(zhí)照 具備有效的營業(yè)執(zhí)照 是否需要核驗原件: □是√否 安全生產許可證 具備有效的安全生產許可證 是否需要核驗原件: □是√否 資質證書 符合第二章“投標人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗原件: □是√否 財務狀況(如要求) 符合第二章“投標人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗原件: □是√否 類似工程業(yè)績(如要求) 符合第二章“投標人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗原件: √

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論核電工程物項采購質量保證要求的傳遞與驗證 論核電工程物項采購質量保證要求的傳遞與驗證 論核電工程物項采購質量保證要求的傳遞與驗證

論核電工程物項采購質量保證要求的傳遞與驗證

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論核電工程物項采購質量保證要求的傳遞與驗證 4.5

核電工程物項采購質量保證深遠地影響著核電工程的建設及建成后的安全性。如何將設計中的質量保證要求有效、準確地向下游傳遞,并驗證傳遞的有效性和下游供應商的執(zhí)行情況非常重要。文中借鑒國外核電工程物項采購的先進管理經驗和流程,結合國內實際情況,闡述了要求的傳遞以及驗證流程與策略。旨在提高核電工程物項采購的質量以及過程的法律法規(guī)的符合性。

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國際工程建材及設備采購評標方法 國際工程建材及設備采購評標方法 國際工程建材及設備采購評標方法

國際工程建材及設備采購評標方法

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國際工程建材及設備采購評標方法 4.4

國際工程需要采購大量的建筑材料和設備,本文介紹了國際工程建材及設備采購招標的評標價比較法和評分法等評標方法,供參考。

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設備采購合同

設備采購合同

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設備采購合同 4.4

設備采購合同 合同編號: 簽訂時間: 簽訂地點: 需方: 供方: 雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則,經充分友好協商,訂立如下 合同條款,以資共同恪守履行。 一、合同標的 供方根據需方需求提供下列產品: 編 號 產品名稱規(guī)格型號 計量單 位 品牌 名稱 數量單價總價備注 1 2 3 4 5 二、質量標準及保證期 1.供方需保證其所提供的產品必須是談判(或招標)所確定品牌的生產廠家正 宗原裝產品,其型號、規(guī)格必須符合談判(或投標文件)所述的各項技術指標,質 量必須達到該項設備的出廠質量標準或國家標準;所附各種資料及配件(軟件)等 必須齊全,所有設備均需帶保修卡。產品屬于國外進口的,必須是指定在中國大陸 銷售的產品,并且必須附有中文說明書。詳細配置須按附件一填報。 2.供方必須完整地履行保證期內的免費現場維修服務承諾。 3.在質保期內,供方必須及時免費維修、更換

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設備采購需求表

設備采購需求表

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設備采購需求表 4.4

設備采購需求表 (★設備為關鍵設備,不允許負偏離,或者視為廢標) 序 號 名稱主要技術指標單位 數 量 1 動態(tài)高速稱重 系統(tǒng) (01) 石英式高速稱 重系統(tǒng) 1、路面寬度10.5米,含稱重控制器、無人值守稱重系統(tǒng)軟件,石 英傳感器、電荷放大器、設備機柜等。 2、稱重傳感器技術參數:額定輪載荷:150kn;最大過載:150%; 外形尺寸:長1500mm/1750mm/2000mm,寬56mm,高44mm;靈敏度 (皮庫/牛):-1.62±10%pc/n;沿傳感器方向的靈敏度不一致性:10的九次方ω;防護等級: ip68;部件產地:原裝進口;安裝方式:雙排鋪設; (★提供稱重傳感器加蓋廠商公章的第三方檢測報告

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醫(yī)療設備采購中幾種評標方法的比較與思考 醫(yī)療設備采購中幾種評標方法的比較與思考 醫(yī)療設備采購中幾種評標方法的比較與思考

醫(yī)療設備采購中幾種評標方法的比較與思考

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醫(yī)療設備采購中幾種評標方法的比較與思考 4.5

公開招標采購中,幾種常用的評標方法有其各自的特點和局限性,通過對幾種常用的評標方法的比較、分析,提出如何選擇適合的評標方法及應注意的問題,使招標采購盡可能地達到一個理想的采購結果。

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設備采購合同

設備采購合同

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設備采購合同 3

設備采購合同——設備采購合同,空白范本,word格式,共7頁。  鑒于甲方同意按照下述條款購買、乙方同意按照下述條款出售下列設備,甲乙雙方特簽訂本合同?! 〉谝粭l 設備名稱、型號、數量、金額及服務  甲方擬購買的設備名稱、型號、數量及金額如下:...

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XXX設備采購合同

XXX設備采購合同

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XXX設備采購合同 4.6

xxxx設備采購合同 甲方: 乙方: 業(yè)主: 合同號: 簽約時間: 簽約地點: 目錄 1供貨范圍 1 2交貨時間、地點和方式 1 3合同價款和支付 4 4質量標準及規(guī)則 5 5技術文件及交付 6 6包裝及運輸條件 7 7考察與驗收 10 8安裝、調試和培訓 13 9保證和售后服務 13 10違約責任 16 11不可抗力 17 12爭議的解決 19 13合同生效及其它 19 根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)之規(guī)定,經甲乙及業(yè)主三方充分協商一致,就業(yè)主通過甲方采購乙方相關產品一事訂立本合同,以便共同遵守。 1供貨范圍

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張文

職位:水電安裝工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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