河南瑞遠柳工機械設(shè)備有限公司

\"福力\"專注于手動液壓搬運車,手動液壓升高車,電動液壓升高車,自行式液壓升高車,液壓升降平臺,汽車液壓升降尾板,油桶車,平臺車等十余種液壓設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn);是國內(nèi)集汽車液壓升降尾板的開發(fā)與研制,批量生產(chǎn)以及銷售的一體化生產(chǎn)企業(yè)。

1 廣西柳工機械股份有限公司國內(nèi)營銷事業(yè)部管理文件 柳工客戶管理辦法（試行） bf/lggnyx01.08-2013 代替bf/lggnyx01.08-2012 1、目的和適用范圍 1.1目的：為規(guī)范廣西柳工機械股份有限公司（以下簡稱“柳工”）各營銷公司客戶管理，理順 客戶管理工作程序，明確管理標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)，維系客戶與柳工的長久合作關(guān)系，特制訂本辦法。 1.2本辦法適用于柳工客戶開發(fā)與維系管理。 2、術(shù)語 2.1客戶分類：按工程機械行業(yè)客戶特點劃分，將客戶分為： 2.1.1戰(zhàn)略合作客戶： 與柳工簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》(詳見附件四)，并自覺履行協(xié)議內(nèi)容；具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 滿足以下條件之一，列為柳工戰(zhàn)略合作伙伴進行開發(fā)： 1）當(dāng)前擁有柳工一定量設(shè)備，熟悉和認可柳工品牌，與柳工有良好的合作基礎(chǔ)，在全國或區(qū)域或 省份名列行業(yè)前茅（港口、煤炭、鋼鐵

在中國,人們之所以會將柳工譽為“中國的卡特彼勒”,除了柳工所倡導(dǎo)的“高品質(zhì)”之外,很重要的一個原因就是其日臻完善的代理制,也表現(xiàn)出幾分“卡特式”的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。

柳工機械股份有限公司三個新產(chǎn)品通過省級鑒定

每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成1/5www.***.*** 招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)報告 中國機械設(shè)備工程（河南）有限公司 每日條信息更新，多維度檢索、企業(yè)資80000+ 質(zhì)匹配、甲方監(jiān)控等功能，讓中標(biāo)快人一步！ www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成2/5www.***.*** 本報告于2019年9月19日生成 您所看到的報告內(nèi)容為截至該時間點該公司的數(shù)據(jù)快照 目錄 1.基本信息：工商信息 2.招投標(biāo)情況：中標(biāo)/投標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)/投標(biāo)情況、中標(biāo)/投標(biāo)行業(yè)分布、參與投標(biāo) 的甲方排名、合作甲方排名 3.股東及出資信息 4.風(fēng)險信息：經(jīng)營異常、股權(quán)出資、

河南遠中電力設(shè)備有限公司-JP柜培訓(xùn)資料課件

南通賽孚機械設(shè)備有限公司鉚工的培訓(xùn)教程

4月7日下午走訪河南東方食品機械設(shè)備有限公司后,讓我陷入了深深的沉思。這個始建于1975年的馬砦掛面機械廠,曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)低檔產(chǎn)品制造者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)過2004年改制后,如今已完成了脫胎換骨的蛻變,一舉成為我國方便面和掛面成套生產(chǎn)線設(shè)備制造的棟梁。目前,年生產(chǎn)掛面、方便面等各類食品機械200多臺套。幾十年的不懈努力,產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升,東方面機已經(jīng)遍布全國,并走向世界。

河南瑞航公路工程有限公司是一家以公路路面工程、交通安全設(shè)施工程、高等級公路養(yǎng)護工程施工為主,兼營乳化瀝青生產(chǎn)銷售的現(xiàn)代化民營企業(yè),現(xiàn)在正式員工100余人,注冊資本金12108萬元,公司位于開封市金明大道南段2號(占地50畝)。擁有公路養(yǎng)護工程施工二類甲級、三類甲級資質(zhì)和公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施資質(zhì)以及公路路面工程專業(yè)承包、公路路基工程專業(yè)承包資質(zhì)。

漢威（廣州）機械設(shè)備有限公司廠區(qū)項 目監(jiān)理工作程序 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 漢威<廣州）機械設(shè)備有(zhòng)n限公司廠區(qū)工程 監(jiān)理工作程序 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 2018年6月 目錄 1.工程進度控制的基本程序 2.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 3.單位工程驗收基本程序 4.設(shè)計變更簽認的基本程序 5.單位工程質(zhì)量控制基本程序 6.工程質(zhì)量事故處理基本程序 7．信息管理簽認基本程序 8.合同管理基本程序 9.工程、分部分項工程簽認程序 10.工程停、復(fù)工程序 11.監(jiān)理服務(wù)過程圖 1.工程進度控制的基本程序 不同意 承包單位編制施工總進度計 劃 注：1、如總進度計 劃為施工設(shè)計的一部 分，可不單獨審批； 2、總監(jiān)在審批前需 與業(yè)主溝通 同意 2.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 材

浙江大家機械設(shè)備有限公司 6s管理方法導(dǎo)入計劃 6s管理方法導(dǎo)入計劃 （一）成立6s管理推行小組 組長：生產(chǎn)部經(jīng)理 副組長：辦公室主任 —1— 組員：××××××××××××××× （二）開展宣傳、學(xué)習(xí)活動 1)編制6s管理方法等資料； 2)舉辦專題班，講解6s管理方法及內(nèi)容； 3)搞專期板報； 4)組織有獎競答活動。 （三）進行試點工作總結(jié)經(jīng)驗 1)試點部門：車間、模具制造課、辦公室、倉庫 2)總結(jié)經(jīng)驗進一步完善。 （四）全面推行6s管理方法 1)試點部門介紹經(jīng)驗（座談會）； 2)各部組織學(xué)習(xí)； 3)制定競賽獎勵辦法； 4)查檢落實情況，實施紅牌作戰(zhàn)和評分制。 （五）堅持長久、注重實效 1)確立共識和決心，使之，形式化——行事化——習(xí)慣化； 2)定期公開對各部門推行6s管理的成績進行公開； 3)設(shè)立6s管理流動紅旗，由推行小組評定。 6

無錫冠伍網(wǎng)印機械設(shè)備有限公司是國內(nèi)最早生產(chǎn)橢圓形全自動印花機的廠家,從2006年起開始研發(fā)生產(chǎn)橢圓形全自動印花機,歷經(jīng)多年試制及改進,在綜合汲取多種進口機型的優(yōu)點,結(jié)合國內(nèi)實際操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上獨立設(shè)計了gw系列橢圓形全自動印花機,并在2013年推出了dy系列導(dǎo)帶式自動印花機,更加豐富了客戶的選擇使用要求。

上海建設(shè)路橋機械設(shè)備有限公司——上海市高新技術(shù)企業(yè)。1989滬港合資。是專業(yè)生產(chǎn)礦山、建材、冶金、煤礦機械的大型裝備制造企業(yè),2007年銷售額為13億元人民幣,出口創(chuàng)匯2850萬美元。產(chǎn)品遠銷美

陜西,地處中國西北內(nèi)陸腹地,東鄰山西、河南,西連甘肅、寧夏,南抵湖北、四川、重慶,北接內(nèi)蒙,是新亞歐大陸橋和中國西北、西南、華北、華中之間的門戶,是連接中國東、中部和西北、西南的交通樞紐,自古是商家必爭之地。作為古絲綢之路的起點,自\"一帶一路\"倡議實施以來,更使得陜西在新時代煥發(fā)出了勃勃生機。2017年以來,我國工程機械行業(yè)筑底回暖,各產(chǎn)品銷量同比均實現(xiàn)大幅增長,出口方面也得到恢復(fù)性增長,雖然

上海斐然機械設(shè)備有限公司主要從事涂裝設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)、裝配，進口涂裝設(shè)備的國內(nèi)配套及銷售工作。公司一方面引進國外先進技術(shù)和設(shè)備，另一方面同各科研機構(gòu)合作，不斷消化并優(yōu)化國外的先進技術(shù)，對有關(guān)設(shè)備進行改進和合理化，并加強國內(nèi)配套。目前公司產(chǎn)品遍布造船業(yè)、鋼材業(yè)、集裝箱業(yè)和工程機械行業(yè)等各個領(lǐng)域。

上海建設(shè)路橋機械設(shè)備有限公司——上海市高新技術(shù)企業(yè)。1989滬港合資。是專業(yè)生產(chǎn)礦山、建材、冶金、煤礦機械的大型裝備制造企業(yè)，2007年銷售額為13億元人民幣，出口創(chuàng)匯2850萬美元。產(chǎn)品遠銷美國、日本、澳大利亞等50多個國家和地區(qū)，連續(xù)多年保持和鞏固了“中國最大的破碎機生產(chǎn)和出口基地”的市場地位。

上海建設(shè)路橋機械設(shè)備有限公司——上海市高新技術(shù)企業(yè)。1989滬港合資。是專業(yè)生產(chǎn)礦山、建材、冶金、煤礦機械的大型裝備制造企業(yè)，2007年銷售額為13億元人民幣，出口創(chuàng)匯2850萬美元。產(chǎn)品遠銷美國、日本、澳大利亞等50多個國家和地區(qū)，連續(xù)多年保持和鞏固了“中國最大的破碎機生產(chǎn)和出口基地”的市場地位。

青島瑞力機械設(shè)備有(zhòng)n限公司 安全生產(chǎn)月活動方案 （生產(chǎn)部制） 安全生產(chǎn)月活動方案 一、指導(dǎo)思想 響應(yīng)公司《關(guān)于開展公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》 文件精神，以強化按安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安 全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過活動的開展使安全生產(chǎn)理念深入人心，做到人人 遵章守法，人人關(guān)注安全生產(chǎn)良好氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn) 定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常順利運行。 二、活動主題 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 三、活動時間 于2012年4月1日至4月30日在全生產(chǎn)部開展 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組長：王永明 副組長：高東偉、趙斌 成員：各班組班長及生產(chǎn)一線員工 五、活動形式及內(nèi)容 1、認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工生產(chǎn)現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警 示氛

!""#年第#期 ·$%· “把科學(xué)管理作為企業(yè)各項工 作之綱，產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)之魂， 創(chuàng)造一流管理，塑造一流品質(zhì)，追 求顧客滿意，實施名牌戰(zhàn)略”，這是 常州亞美柯機械設(shè)備有限公司的 質(zhì)量觀，也是他們成功的重要經(jīng) 驗。之所以他們能從無到有，只用 了短短的四年時間就躋身于單缸 柴油機行業(yè)十強之列，就是因為他 們始終如一的緊緊抓住以產(chǎn)品質(zhì) 量為魂，上下齊心，鑄造名牌。 嚴(yán)控質(zhì)量源頭關(guān) 配套件的質(zhì)量就是柴油機的 質(zhì)量。該公司的零部件百分之百是 外購件。因此配套件的采購成為產(chǎn) 品質(zhì)量的第一關(guān)。在采購零部件 時，他們堅持“不以利大而為之，不 以利小而不為”，以“質(zhì)量第一，誠 信優(yōu)先，競質(zhì)競價，公開透明，擇優(yōu) 擇廉”為原則，實行零件質(zhì)量評分 制、末位淘汰制和質(zhì)量一票否決 制，還建立健全了配套協(xié)作廠質(zhì)量 索賠制度。 為了

　　理事會是期刊與理事單位進行聯(lián)系、合作、交流的紐帶和橋梁。組建理事會,期刊可以得到理事單位的 支持,把期刊辦得更好,產(chǎn)生更大的社會效益。理事單位可以通過期刊加強本單位宣傳,提高知名度;發(fā)表論 文提高本單位的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平;通過參加期刊組織的報告會和贈閱的期刊了解機械工程有關(guān)信息,得到相 應(yīng)的支持。凡有參加期刊理事會愿望的單位請與本刊聯(lián)系。我們熱忱歡迎全國各高等院校、設(shè)計院所、工礦 企業(yè)參加本刊理事會。 2009年《機械設(shè)計與研究》期刊　理事會名單 理事長單位:上海交通大學(xué)　　　　　　　　　　林忠欽　副校長 副理事長單位:上海建設(shè)路橋機械設(shè)備有限公司　程幸之　總經(jīng)理 上海鮑麥克斯電子科技有限公司秦倉法　總經(jīng)理 上海電氣集團中央研究院黃建民　院長 理事單位: 　　同濟大學(xué)機械工程學(xué)院李愛平副院長 東華大學(xué)機械工程學(xué)院王生澤院長 華東理工大學(xué)機械與

樊擁軍,1957年出生,有著40多年的企業(yè)經(jīng)歷,積累了豐富的工廠管理經(jīng)驗,熟悉機械行業(yè)設(shè)備的諸多要素,參與工廠生產(chǎn)線改造的設(shè)計和組織實施,并具有掌控基層工作單位的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,曾擔(dān)任過西安北方秦川集團有限公司分廠科長、車間主任等職務(wù)。秦拓公司組建后,樊擁軍帶領(lǐng)企業(yè)在市場中搏擊,充分顯示出打破束縛、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牟拍?先后組織實施了前期從未涉足的機械設(shè)備研發(fā)和制造。

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