基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度(通用型)
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1 工會(huì)貨幣資金管理制度 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》 、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》 ,結(jié)合實(shí)際制定本制度。 1、嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金業(yè)務(wù)審批制度, 重大資金支出實(shí)行集體研究 和決策,并建立責(zé)任追究制度。 2、按照支付申請(qǐng)、支付審批、支付復(fù)核、支付辦理的操作流程辦 理貨幣資金支付業(yè)務(wù),不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。 3、財(cái)務(wù)專用章由專人保管,個(gè)人名章由本人或其授權(quán)人保管。 嚴(yán) 禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。 4、現(xiàn)金的收付、存取符合《現(xiàn)金管理暫行條例》 。不得有下列違 反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為: (1)超出規(guī)定范圍或限額使用現(xiàn)金; (2)未經(jīng)開戶銀行批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金; (3)超出開戶銀行核定的庫存限額留存現(xiàn)金; (4)用不符合財(cái)會(huì)制度規(guī)定的憑證抵頂庫存現(xiàn)金; (5)以現(xiàn)金形式保留賬外公款; (6)編造用途或用轉(zhuǎn)賬憑證套用現(xiàn)金; (7)利用賬戶為其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金; (8)其他違反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為。 5、銀行
工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
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一1一 總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)在履行工會(huì)基本職責(zé)中的應(yīng) 有作用,特?cái)M定本制度。 第一條預(yù)算制度 1.工會(huì)預(yù)算要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡的原 則。根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)定,每年十二月三十一日前編制下年的經(jīng)費(fèi)預(yù) 算。 2.編制預(yù)算前,工會(huì)委員會(huì)必須估算全年可能的收入,在廣泛聽取 群眾和各部門意見的基礎(chǔ)上,由工會(huì)主席召集有關(guān)人員,討論研究開支項(xiàng) 目與金額,然后編制預(yù)算草案,提交經(jīng)費(fèi)審查員審查,同意后報(bào)送上級(jí)工 會(huì)審批。 第二條決算制度 1.根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門的規(guī)定,每年一月十五日前編制上年度決 算。 2.編制決算時(shí),須將上年賬目結(jié)清,做到收支平衡,方可編制決算 草案,然后交經(jīng)費(fèi)審查員審查,同意后準(zhǔn)時(shí)報(bào)上級(jí)工會(huì)批復(fù)。 第三條經(jīng)審費(fèi)審查制度 1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查員應(yīng)代表會(huì)員群眾,認(rèn)真對(duì)工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支和 財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行審查監(jiān)督,工
工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度2
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工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 出納員工作職責(zé) 一、按財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不得亂支、 挪用,不得以白條抵押現(xiàn)金; 二、認(rèn)真管好庫存現(xiàn)金和銀行存款,必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的庫存現(xiàn)金 限額; 三、登好現(xiàn)金和銀行存款帳薄,做到帳目清楚,“現(xiàn)金”余額與帳 戶余額相符,銀行存款帳戶余額與銀行對(duì)帳單余額一致; 四、妥善保管各種支票,防止丟失; 五、搞好庫房的物資管理,做到帳物相符,在領(lǐng)、借時(shí)必須手續(xù)完 備; 六、配合會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo)基層工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳工作; 七、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不隨便離崗,搞好本職工作; 八、搞好協(xié)作配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制稽核制度 一、為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和控制的職能,保證會(huì)計(jì)資料的合理性, 合法性和準(zhǔn)確性,特制度本制度。 二、稽核內(nèi)容: 1.審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支; 2.復(fù)核會(huì)計(jì)憑證及帳表。 三、稽核要求: 1.對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,逐筆審核,對(duì)不合規(guī)
工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 (2)
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工 會(huì) 會(huì) 計(jì) 管 理 制 度 工 會(huì) 出 納 管 理 制 度 工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)工作,為群眾、為生 產(chǎn)服務(wù)。切實(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮其物質(zhì) 保證作用; 二、遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真討論編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)、 決算。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),走時(shí)檢查分析財(cái)務(wù)收支情況; 三、督促檢查和幫助工會(huì)小組、車間工會(huì),做好會(huì)費(fèi)收 繳工作,按時(shí)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi); 四、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳 簿、報(bào)表等檔案資料和現(xiàn)金(上級(jí)核定數(shù)),按時(shí)間礦工會(huì) 和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況; 五、每年向工會(huì)會(huì)員公布財(cái)務(wù)收支情況; 六、協(xié)助有關(guān)人員健全工會(huì)財(cái)產(chǎn),物品管理制度,全面 系統(tǒng)登記工會(huì)財(cái)產(chǎn),物品帳目監(jiān)督檢查工會(huì)財(cái)產(chǎn)物品保管和 使用情況; 七、財(cái)務(wù)工作人員工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)辦清交接手續(xù),并有 工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)交; 八、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制
工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度2010
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財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理,保證收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 根據(jù)《工會(huì)法》、《實(shí)施辦法》及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和全總財(cái)務(wù)管 理規(guī)章制度的要求,結(jié)合縣工會(huì)實(shí)際,制定以下管理制度。 一、經(jīng)費(fèi)收入管理制度 1、財(cái)政撥款的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),由財(cái)政代扣 撥付縣工會(huì)財(cái)務(wù)。 2、地稅代征的企事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)室與地稅部門 按時(shí)結(jié)算。任何人未經(jīng)常務(wù)副主席同意,不得出具手續(xù)收取代征 單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)決禁止以非專用票據(jù)收取基層工會(huì)上繳的經(jīng) 費(fèi)。 3、未納入“代扣”、“代征”范圍的基層工會(huì)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi), 統(tǒng)一由縣工會(huì)財(cái)務(wù)出具專用票據(jù),非財(cái)務(wù)人員一律不得經(jīng)手。 4、財(cái)政撥付縣工會(huì)的辦公、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室辦理。 5、縣工會(huì)下屬事業(yè)單位的各種收入和其他收入,統(tǒng)一交財(cái)務(wù) 室,并按規(guī)定記入會(huì)計(jì)科目。 6、工會(huì)各類現(xiàn)金收入,必須當(dāng)日存入銀行,特殊情況不能存 入銀行的,由出納負(fù)責(zé)保管,并在
XX公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
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一1一 xx公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)在履行工會(huì)基本職 責(zé)中的應(yīng)有作用,特?cái)M定本制度。 第一條預(yù)算制度 1.工會(huì)預(yù)算要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支 平衡的原則。根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)定,每年十二月二十五日前 編制下年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 2.編制預(yù)算前,工會(huì)委員會(huì)必須估算全年可能的收入,在 廣泛聽取群眾和公司各部門意見的基礎(chǔ)上,由工會(huì)主席召集有關(guān) 人員,討論研究開支項(xiàng)目與金額,然后編制預(yù)算草案,提交經(jīng)費(fèi) 審查員審查,同意后報(bào)送上級(jí)工會(huì)審批。 第二條決算制度 1.根據(jù)上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門的規(guī)定,每年一月十五日前編制 上年度決算。 2.編制決算時(shí),須將上年賬目結(jié)清,做到收支平衡,方可 編制決算草案,然后交經(jīng)費(fèi)審查員審查,同意后準(zhǔn)時(shí)報(bào)上級(jí)工會(huì) 批復(fù)。 第三條經(jīng)審費(fèi)審查制度 1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查員應(yīng)代表會(huì)員群眾,認(rèn)真對(duì)工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 的收支和財(cái)產(chǎn)管理
總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
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總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 根據(jù)《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié) 合我縣工會(huì)工作實(shí)際,制定工會(huì)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定: 1、工會(huì)財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入而出, 收支平衡和勤儉節(jié)約的原則,節(jié)約開支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 2、財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一管理,??顚S?,并由主管財(cái)務(wù)主 席“一支筆”審批。未經(jīng)主席審批,任何人不準(zhǔn)動(dòng)用任何經(jīng) 費(fèi)。 3、要嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),開支要堅(jiān)持細(xì)算,任何支出項(xiàng) 目都要事先請(qǐng)示,填寫公物購置審批卡,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 方可購買,購買物品要有二人,嚴(yán)格質(zhì)量和價(jià)格。 4、動(dòng)用專項(xiàng)資金要有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人提出具體方 案或預(yù)算,經(jīng)研究同意后,再具體實(shí)施,最后入賬。 5、財(cái)務(wù)人員要敢于堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度, 遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。 6、財(cái)務(wù)人員要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和事業(yè)心,要熱愛本 職工作,要精通熟悉
企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
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工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 為了科學(xué)地管理好使用好公司各級(jí)工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)核算,提高財(cái)務(wù)管理 水平,更好地為廣大職工服務(wù),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,特制定公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。 一、總則 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和全國(guó)總工會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制定,遵守財(cái) 務(wù)紀(jì)律。 2、按照工會(huì)財(cái)務(wù)制定的規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,按規(guī)定編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù) 算、決算和組織預(yù)算執(zhí)行,若遇重大支出超出預(yù)算,必須提公司工會(huì)委員會(huì)討論 通過,做好預(yù)算、決算工作,按時(shí)上報(bào)上級(jí)工會(huì)。 3、堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理的原則,獨(dú)立開設(shè)銀行帳戶,按規(guī)定確立財(cái)務(wù)機(jī) 構(gòu)及會(huì)計(jì)人員,明確會(huì)計(jì)人員工作崗位、工作職責(zé)和權(quán)限,出納人員不得兼任稽 核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入,支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,按上級(jí)工會(huì) 規(guī)定管理好、用好中心工會(huì)經(jīng)費(fèi),做到??顚S谩?4、按照工會(huì)要求,及時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 5、工會(huì)財(cái)務(wù)管理由公司工會(huì)主席一支筆負(fù)責(zé),一切經(jīng)費(fèi)支出均
公司財(cái)務(wù)管理制度(通用)
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公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái) 務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 (二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、 分析和考核工作。 (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 (四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 (五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。 第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢 查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法
賓館財(cái)務(wù)管理制度
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1 廬陵賓館財(cái)務(wù)管理制度 ·目的: 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè) 上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本賓館實(shí)際,特制定如下制度: 適用范圍: 本部門員工 工作管理制度: 一、總原則 1.各員工必須尊紀(jì)守法從公司整體利益出發(fā),相互協(xié)作。 2.各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須相互銜接,各負(fù)其責(zé)。 3.須做到錢帳分管,帳物分管,手續(xù)齊全。 4.每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字,“簽字”就是牽制。 二、材料采購制度 1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無積壓,采購費(fèi)用小。 2.每次采購前必先由倉庫或各部門提出采購申請(qǐng)。 3.采購部門根據(jù)申請(qǐng),送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批(采購金額500元以上)方 可向客戶聯(lián)系采購。 4.采購部門必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得稅票,小額 可取得購貨憑證。 5.材料進(jìn)入賓館以后,倉庫必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)收質(zhì)量合格后,倉庫填制入 庫單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門,倉管人
村財(cái)務(wù)管理制度
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惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會(huì) 財(cái)務(wù)管理制度 為了認(rèn)真執(zhí)行新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)我村財(cái)務(wù)管理,推進(jìn)財(cái) 務(wù)管理的制度化、規(guī)范化,促進(jìn)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,適應(yīng)村級(jí)財(cái)務(wù)執(zhí)行“村帳 鎮(zhèn)代理”工作的有關(guān)精神和村財(cái)務(wù)管理的需要,結(jié)合本村實(shí)際情況,經(jīng)研究充實(shí)修訂如 下: 一、財(cái)務(wù)預(yù)決算制度 1、村級(jí)財(cái)務(wù)做到年初有預(yù)算,年終有決算。預(yù)、決算年度與會(huì)計(jì)核算年度同步, 即每年公歷1月1日至12月31日止。 2、預(yù)決算的主要內(nèi)容包括年度各項(xiàng)收入和各項(xiàng)支出的綜合預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,重要 的項(xiàng)目和工程實(shí)施必須實(shí)行專項(xiàng)預(yù)算,專項(xiàng)決算;年度終了,必須編制綜合決算。 3、村里零星公益事業(yè)(如村間道路等項(xiàng)目),均不得另設(shè)臨時(shí)組織,其籌資款等 一律列入村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一核算。 4、預(yù)算必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、增收節(jié)支、量入為出、留有余地的原則。預(yù)算方案須 在每年一月底前編制完畢,報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所審核后,
內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 財(cái)務(wù)流程及內(nèi)控制度 一.內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法 一、出納崗工作流程 (一)現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)銷售進(jìn)賬單(會(huì)計(jì)開具的發(fā)票
財(cái)務(wù)管理制度 (2)
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第1頁共16頁 1 西安澳秦特種鐵合金有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范西安澳秦特種鐵合金有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和 報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依,以提高公司經(jīng)濟(jì)效 益,維護(hù)股東權(quán)益,制定本制度。 第二條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(2006版)、《企業(yè)財(cái)務(wù)通 則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況和公司對(duì)會(huì)計(jì)工作管 理的要求制定。 第三條本制度適用于公司本部。 第二章內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制 第四條財(cái)會(huì)組織體系及機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、公司總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的建立健全和有效實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性 負(fù)責(zé)。公司財(cái)務(wù)管理工作在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由總經(jīng)理組織實(shí)施,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、公司設(shè)置財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)辦理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)和會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)管理制度 (6)
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1 深圳市登登登科技投資有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 2 目錄 第一章總則........................................3 第二章項(xiàng)目投入核算財(cái)務(wù)管理制度......................3 第三章審批..........................................6 第四章人員差旅費(fèi)規(guī)定...............................7 第五章附則........................................12 3 第一章總則 一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管、 控制管理,本著集中統(tǒng)一、統(tǒng)籌合理調(diào)配資源,分散靈活經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)指導(dǎo) 思想,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和集團(tuán)公司的相 關(guān)管理
財(cái)務(wù)管理制度(完整)
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第1頁共10頁 公司財(cái)務(wù)管理制度(暫行) 第一章總則 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng) 濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制 定本財(cái)務(wù)管理制度。 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員 第一條公司財(cái)務(wù)部門的職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反 映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 4、厲行節(jié)約,合理使用資金。 5、積極進(jìn)行納稅籌劃,按時(shí)足額交納稅款。 6、配合公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。按時(shí)上報(bào)報(bào)表。 5、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收。 6、完成公司交給的其他工作。 第二條財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組織本公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核
財(cái)務(wù)管理制度(整套)
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財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度; 2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于 公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度, 維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度; 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相 關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的 書面授權(quán)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、 監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì) 人員。 2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政
財(cái)務(wù)管理制度
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湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院貴陽分院財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)不可或缺的重要要素,為加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)我院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提高我院經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和我院章程的規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際, 特制定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù) 1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,確保財(cái) 務(wù)工作的合法性和規(guī)范性,建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái) 務(wù)工作程序執(zhí)行。 2、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,提前預(yù)警資金收入和支出 狀況,確保資金的有效供應(yīng),采取切實(shí)有效的措施保證院資金和財(cái)產(chǎn) 的安全,維護(hù)院的合法權(quán)益。 3、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低投 資、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立健全各種財(cái)務(wù)賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào) 表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為我院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有 效依據(jù)。 4、籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金
財(cái)務(wù)管理制度1
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財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度; 2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì) 效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地 監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合 法權(quán)益,制定本制度; 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批 的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核 即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、 審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整。 二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選 拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。 2、貫徹
協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度
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協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度 第一條為規(guī)范協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,保障協(xié) 會(huì)健康發(fā)展,根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》,特制定協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。 第二條本協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度以及本協(xié)會(huì)章程,遵循“來自會(huì)員,勤 儉節(jié)約,合理使用”的原則管理和使用資金。 第三條協(xié)會(huì)為非贏利性組織,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要為: 1、會(huì)員交納的會(huì)費(fèi); 2、協(xié)會(huì)資金的銀行利息; 3、協(xié)會(huì)開展有償服務(wù)的收入等。 第四條協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍為: 1、協(xié)會(huì)的辦公物資和日常辦公費(fèi)用; 2、協(xié)會(huì)主辦的各類活動(dòng)費(fèi)用; 3、各次會(huì)員大會(huì)、協(xié)會(huì)辦公會(huì)議的相關(guān)費(fèi)用。 第五條從同立協(xié)會(huì)開始各公司基本帳戶的財(cái)務(wù)印鑒及財(cái)務(wù) 票據(jù)、網(wǎng)銀設(shè)備、公司公章統(tǒng)一歸協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,任何公司不能 開設(shè)任何輔助帳戶,財(cái)務(wù)支出在2000元以內(nèi)的由會(huì)長(zhǎng)決定,超 出2000元至5000元的由會(huì)長(zhǎng)及分管財(cái)務(wù)副會(huì)長(zhǎng)決定,500
學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度
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學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,使學(xué)校資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為、 加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》相關(guān)規(guī)定,按照學(xué)校管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,結(jié)合學(xué)校 具體情況制定。 第二章財(cái)務(wù)組織體系 第二條機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、學(xué)校法定代表人對(duì)學(xué)校會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的建立健全、有效實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真 實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。學(xué)校財(cái)務(wù)工作在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由總經(jīng)理組織實(shí)施,學(xué)校財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)董事會(huì) 和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、財(cái)務(wù)部門工作分為會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理兩類,會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策、核算方法、憑 證、報(bào)表等核算內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)銷售、成本、預(yù)算等分析、反饋、控制 等管理工作,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)支持。 三、學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)和組織學(xué)校會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度
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村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、會(huì)計(jì)人員配置及管理 1、村設(shè)會(huì)計(jì)一名,出納一名,村書記、主任不得兼任 出納,會(huì)計(jì)、出納不得兼職。 2、村會(huì)計(jì)對(duì)本村財(cái)務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),具體負(fù)責(zé)各類 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理、編制、報(bào)表及統(tǒng)計(jì)等工作。必須具備較好 的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,能 夠勝任財(cái)會(huì)工作。村會(huì)計(jì)任免或調(diào)換必須征求鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng) 意見,鎮(zhèn)政府批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。 3、村會(huì)計(jì)必須接受鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站管理、培訓(xùn)、考 核,具備會(huì)計(jì)資格后頒發(fā)會(huì)計(jì)上崗證,持證上崗。 二、資金管理 1、村級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)行帳款分管,不得公款私存,不得 坐支現(xiàn)金,非會(huì)計(jì)人員不得保管現(xiàn)金。 2、村內(nèi)各項(xiàng)收款必須由財(cái)會(huì)人員經(jīng)管,并統(tǒng)一使用縣 農(nóng)業(yè)委員會(huì)印制的統(tǒng)一收據(jù),不得使用白條收款,嚴(yán)禁無據(jù) 收款。 3、村集體各項(xiàng)支出要取得真實(shí)合法的原始憑證,經(jīng)手 人、證明人及審批人簽字齊全,以帶稅章的票據(jù)為準(zhǔn),財(cái)會(huì) 人員要按財(cái)務(wù)制
村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度
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村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)預(yù)算決定。 規(guī)定村集體經(jīng)濟(jì)組織每年必須編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案;重要項(xiàng) 目和工程必須實(shí)行單項(xiàng)預(yù)決算,經(jīng)村民或者村民代表會(huì)通過后執(zhí) 行,并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案。 二、貨幣資金管理制度。 根據(jù)各村規(guī)模大小和經(jīng)濟(jì)狀況,各村庫存現(xiàn)金限額為3000 —5000元,村集體現(xiàn)金由村助理會(huì)計(jì)(及報(bào)賬員)管理,其他 人不得經(jīng)手,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫,不得公款私存,所 有支出必須取得真實(shí)合法的原始憑證。 三、審批制度。 規(guī)范審批手續(xù),實(shí)行村支部書記、村主任簽字審批,村民 主理財(cái)小組審核,鄉(xiāng)代理中心和鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)審查的財(cái)務(wù)審批制 度。 四、票據(jù)管理制度。 村集體經(jīng)濟(jì)組織主要使用正規(guī)的(帶編號(hào)的)收款收據(jù)。 嚴(yán)禁無據(jù)收款和白條入賬。(例如、維修費(fèi)、工程費(fèi)、承包費(fèi), 飯費(fèi)) 五、財(cái)產(chǎn)物資管理制度。 各村應(yīng)建立資產(chǎn)明細(xì)賬,使用資產(chǎn)管理臺(tái)帳進(jìn)行日常管理。 六、承包合同管理制度。 村集體
餐廳財(cái)務(wù)管理制度
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餐廳財(cái)務(wù)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)餐廳管理,健全餐廳管理制度,規(guī)范餐廳 財(cái)務(wù)收支,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,現(xiàn)就餐廳財(cái)務(wù)管理中的有關(guān)事項(xiàng) 規(guī)定如下: 一、餐廳財(cái)務(wù)管理的總體要求 餐廳以服務(wù)員工為宗旨,不以盈利為目的,由綜合處實(shí) 行“統(tǒng)一管理,獨(dú)立建帳,成本核算”。 二、餐廳物資采購與管理 1、餐廳物資采購應(yīng)堅(jiān)持“勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn),以進(jìn) 促銷”原則。所購物資必須做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 2、建立和完善物資采購內(nèi)部牽制制度。餐廳物資必須 實(shí)行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換。 3、建立物資采購報(bào)批制度。采購人員每天應(yīng)根據(jù)采購 的品種、數(shù)量、價(jià)格等編制“餐廳采購計(jì)劃表”,經(jīng)復(fù)核人 員和審批人員同意審批后方可采購。 4、建立物資采購驗(yàn)收制度。餐廳物資采購回來后,必 須辦理過秤、驗(yàn)收等入庫手續(xù),經(jīng)采購人員、復(fù)核人員、保 管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的入庫單據(jù)上分別簽字認(rèn)可 后,方可登記入賬。 5、建立餐廳存
財(cái)務(wù)管理制度 (4)
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財(cái)務(wù)管理制度 總則 第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理制度,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工 作,如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,節(jié)能降耗,有效利用 公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 財(cái)務(wù)工作職能 第二條在總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,制定本單位內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理辦法和各種規(guī)章制度,建立單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作秩 序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和各種規(guī)章制度,建立單位內(nèi)部財(cái) 務(wù)管理工作秩序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 制度,并負(fù)責(zé)組織、指揮、監(jiān)督各職能部門貫徹實(shí)施。 第三條做好會(huì)計(jì)核算、結(jié)算,現(xiàn)金收付工作,編制、審核、 會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿、報(bào)表,保管好票據(jù)、憑證、賬簿、報(bào)表、 合同等會(huì)計(jì)資料。 第四條編制年度預(yù)算方案和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)總會(huì)計(jì)審核 后送呈總經(jīng)理審定、評(píng)估、參照,從而發(fā)揮預(yù)算在管理上的控制 功
工地財(cái)務(wù)管理制度
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工地財(cái)務(wù)管理制度(討論稿) 為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益, 經(jīng)各部門討論,現(xiàn)制定以下管理辦法: 一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。 1、材料購買 (1)購買主要材料時(shí),首先由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)人填寫購買原材料申請(qǐng)單, 報(bào)總經(jīng)理(或者副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)主管安排資金出納隨 同采購員前往采購,在公司資金充足的情況下,原材料可一次性 購買或減少購買次數(shù),以減少購買材料發(fā)生的費(fèi)用。 (2)在購料時(shí)務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材 料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用 章。 2、直撥現(xiàn)場(chǎng) 3、材料入庫 (1)在購回材料后,由技術(shù)部門檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫,由保管員清點(diǎn) 數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料 部門(供應(yīng)部門)留存。 (2)入庫單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單
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