接口工程監(jiān)理工作范圍與流程

工程監(jiān)理工作范圍及服務內容 1、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件要求承擔本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工 前期準備階段，施工階段，竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。 2、監(jiān)理工作服務內容： 2.1參與審閱施工圖紙。 2.2協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設備質量，提出評審意見，并協(xié)助起草合同、完 善合同條款。 2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。 2.4組織相關單位進行設計交底和施工圖會審，負責做好會議記錄和圖紙會審 記錄。 2.5現(xiàn)場的移交：對現(xiàn)場的原始場平進行測量，作出書面記錄，并在開工之前 及時向施工單位移交，其次是測量放線定位的移交。 2.6審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質 量保證體系和施工安全保證體系。 2.7督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協(xié) 調業(yè)主和承建商之間的關系。 2.9審核承建商或業(yè)主提供的材

工程監(jiān)理工作范圍及服務內容 1、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件要求承擔本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工 前期準備階段，施工階段，竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。 2、監(jiān)理工作服務內容： 2.1參與審閱施工圖紙。 2.2協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設備質量，提出評審意見，并協(xié)助起草合同、完 善合同條款。 2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。 2.4組織相關單位進行設計交底和施工圖會審，負責做好會議記錄和圖紙會審 記錄。 2.5現(xiàn)場的移交：對現(xiàn)場的原始場平進行測量，作出書面記錄，并在開工之前 及時向施工單位移交，其次是測量放線定位的移交。 2.6審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質 量保證體系和施工安全保證體系。 2.7督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協(xié) 調業(yè)主和承建商之間的關系。 2.9審核承建商或業(yè)主提供的材

現(xiàn)場監(jiān)理工作范圍、工作職責、工作要求 姓名 工作范圍愉景華庭一期11#—14#、地下車庫及人防車庫的土建施工監(jiān)理 工作職責做好工程施工質量.施工進度.投資成本控制及施工技術協(xié)調.安全文明施工監(jiān)督工作,使工程順利進展。 工作要求 1.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量； 2.檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄； 3.負責工程計量并簽署原始憑證； 4.檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正； 5.檢查確認工序質量，進行驗收簽署； 6.實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告； 7.做好填報工程原始記錄工作； 8.記好監(jiān)理日記。 施工質量控制（各主要 工序施工中間質量檢 查及完工驗收） 1.場地平整等三通一平 場地標高測量 施工臨時道路定位 臨時水電協(xié)調 2.地基基礎工程 打樁工

山特維克材料科技（中國）有限公司新建工廠 bh1項目工程監(jiān)理服務內容目錄 質量監(jiān)督控制 進度監(jiān)督控制 投資監(jiān)督控制 安全監(jiān)督控制 監(jiān)理工作基本要求 監(jiān)理工作范圍 質量監(jiān)督控制 質量控制的任務 參加施工圖會審和交底，提出監(jiān)理意見。參與分項、分部工程、關鍵工序和 隱蔽工程的質量檢查和驗收。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案、施 工質量保證措施。審查施工單位質保體系和質保手冊并監(jiān)督實施。 進度監(jiān)督控制 進度控制的任務 進度控制的任務是采取措施確保工程項目建設時間目標的實現(xiàn)，監(jiān)理對工程 進度的控制貫穿施工的全過程。從承包人投標，施工直到工程竣工為止。在不同 階段，將有不同的側重。 投資監(jiān)督控制 投資控制的主要內容 協(xié)助業(yè)主編制總投資分解計劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。在必要時 及時建議業(yè)主調整總投資計劃。 協(xié)助業(yè)主編制工程項目各階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。 嚴格控

工程監(jiān)理工作范圍及 服務內容 工程監(jiān)理工作范圍及服務內容 1、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件要求承擔本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施 工前期準備階段，施工階段，竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。 2、監(jiān)理工作服務內容： 2.1參與審閱施工圖紙。 2.2協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設備質量，提出評審意見，并協(xié)助起草合同、 完善合同條款。 2.3協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。 2.4組織相關單位進行設計交底和施工圖會審，負責做好會議記錄和圖紙會 審記錄。 2.5現(xiàn)場的移交：對現(xiàn)場的原始場平進行測量，作出書面記錄，并在開工之 前及時向施工單位移交，其次是測量放線定位的移交。 2.6審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工 質量保證體系和施工安全保證體系。 2.7督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準， 協(xié)調業(yè)主和承建商之間的關系。 2.9

工程項目委托監(jiān)理工作范圍及工作內容 工程項目委托監(jiān)理工作范圍及工作內容提要：投資控制 復核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意 見。負責現(xiàn)場技術核定及工程簽證，對超出承包合同之外的 設計修改 房地產資料 工程項目委托監(jiān)理工作范圍及工作內容 1、負責施工圖紙的交底會審、施工階段一直到保修階 段的質量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調、檔案資料 的管理、安全生產和文明施工的監(jiān)督以及對已完工程量的審 核。 2、中標單位全面負責完成工程項目的施工監(jiān)理任務， 其中包括： 建筑結構，包括樁基、圍護結構、地下基礎及地上結構； 建筑安裝，包括建筑物內外的消防、給排水、供電、電 氣、防雷、通風、煤氣、弱電、通訊、動力等專業(yè)； 室外總體工程，包括圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、會所、 網球場、花壇、園路、地下管網等； 配套工程，包括橋梁、河道、變電站、泵房、污水處理 站、垃圾站、小區(qū)內市政配套的接口等

工程監(jiān)理工作依據(jù)、范圍與內容 -----------------------作者： -----------------------日期： 監(jiān)理規(guī)劃 編制：楊建偉 審核：楊治安 單位名稱：泛華建設集團有限公司 法定代表：楊天舉 地址：北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號十二區(qū)42號樓 電話：010-65679060、010-65674521 監(jiān)理規(guī)劃目錄 一、工程概況 二、監(jiān)理工作依據(jù) 三、監(jiān)理工作范圍 四、監(jiān)理組織 五、監(jiān)理工作內容 六、質量、進度、投資三大目標控制 七、主要質量控制點 八、一般監(jiān)理方式 九、監(jiān)理方權限 十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 十一、爭議解決辦法 十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料 十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料 十四、主要監(jiān)理操作程序框圖 十五、監(jiān)理工作制度 工程監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況 工程名稱：金鳳區(qū)黃河東路

監(jiān)理規(guī)劃 編制：楊建偉 審核：楊治安 單位名稱：泛華建設集團有限公司 法定代表：楊天舉 地址：北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號十二區(qū)42號樓 電話：010-65679060、010-65674521 監(jiān)理規(guī)劃目錄 一、工程概況 二、監(jiān)理工作依據(jù) 三、監(jiān)理工作范圍 四、監(jiān)理組織 五、監(jiān)理工作內容 六、質量、進度、投資三大目標控制 七、主要質量控制點 八、一般監(jiān)理方式 九、監(jiān)理方權限 十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定 十一、爭議解決辦法 十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料 十三、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料 十四、主要監(jiān)理操作程序框圖 十五、監(jiān)理工作制度 工程監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況 工程名稱：金鳳區(qū)黃河東路街道辦事處民生服務中心樓 建筑面積：450m2結構類型：框架結構 層數(shù)：二層基礎類型：現(xiàn)澆混凝土獨立基礎 工程造價：706424元工期

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術交底： 施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我 方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 （包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此， 監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。

個人資料整理僅限學習使用 1/2 工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術交底： 施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1>聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我方不得主動提出 變更交底時間的要求。b5e2rgbcap 2>勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 (包括原有防水層>須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3>對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應同客戶 協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。p1eanqfdpw 4>與客戶進行溝通、交流(包括互換

1 2020年5月29日 常用工程監(jiān)理工作 流程 文檔僅供參考 2 2020年5月29日 常見工程監(jiān)理工作流程圖 文檔僅供參考 3 2020年5月29日 是 否 是 投資控制方法流程圖(圖二) 確定投資控制值 搜集和和計算實 將實際值和計劃 判斷控制過程是否 判斷否有偏差 提出有關報告 將實際值和計劃 判斷是否有偏差 文檔僅供參考 4 2020年5月29日 不同意 同意 承包單位統(tǒng)計經專業(yè) 承包單位按施工合同約 專業(yè)監(jiān)理工程師(造價 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合 總監(jiān)理工程師審 報業(yè)主審批、支 總監(jiān)理工程師簽署工程款 文檔僅供參考 5 2020年5月29日 計量支付工作流程圖(圖三) 不一致 承包單位按施工合同 專業(yè)監(jiān)理工程師(造價工程師) 監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師與業(yè)主、承 簽發(fā)竣工結算文件和 報業(yè)主審批 經過爭議調 文檔僅

1 施工階段工程監(jiān)理工作流程簡介 一、施工階段質量控制 1、質量事前控制 1）、領會設計意圖，掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)、設計圖紙及設計說明 書以及該工程施工及驗收規(guī)范。參加設計技術交底及圖紙會審，向施工單位介紹 監(jiān)理工作程序和監(jiān)理要求，工程有特殊要求時另指出質量指標及驗收標準； 2）、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，審核施工單位的資質和特殊工種人員的資 質，審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，確定施工單位對保證工程質 量應有可靠的技術和組織措施、進度計劃、安全技術措施、質量保證措施、文明 施工方案等，總監(jiān)理工程師審定后，方可開工。 3）焊接工藝評定和焊工資質是焊接質量的基本保證，監(jiān)理要事先對承包單 位報來的焊接工藝評定和焊工資質進行審核，沒有焊接工藝評定或無相應資質不 得進行焊接作業(yè)。 4）測量基準點和測量數(shù)據(jù)是后續(xù)施工的依據(jù)，監(jiān)理要督促承包商做好測量 資料和基準點的檢

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術交底： 施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我 方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 （包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此， 監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規(guī)定

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術交底： 施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我 方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 （包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此， 監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規(guī)定

襯砌工程監(jiān)理工作流程 監(jiān)理檢查砼 坍落度試驗 并對砼澆筑 過程全過程 旁站并做好 相關記錄 對拆模強度進行見證 試驗、要求做好養(yǎng)護 監(jiān)理根據(jù)設計 圖紙及規(guī)范進 行驗收 監(jiān)理審批 配合比 監(jiān)理對所有原材料進行見 證取樣、試驗及平行檢驗 測量放樣 綁扎鋼筋 襯砌臺車就位 模板加固與檢查 襯砌砼灌注 砼搗固 砼拆模與養(yǎng)生 臺車移位 配合比選定 砼拌合 砼輸送 安設軟式透水盲溝 監(jiān)理復核

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術交底： 施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我 方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 （包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此， 監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規(guī)定

蒆第一章：工程監(jiān)理工作流程 薃1.接受工作任務： 膀2.根據(jù)工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 羈3.組織現(xiàn)場技術交底： 膅施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。 蚃1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間， 薁設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。 我方不得主動提出變更交底時間的要求。 蝕2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題 羋（包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。 蚃3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 羂物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對 此，監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。 肈4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 羇介紹公司在施工

基礎監(jiān)理工作總流程 復核基礎軸線和標高 檢查降水情況 檢查土方開挖 合格 地基基槽驗收 （業(yè)主、設計、監(jiān)理） 否 檢查模板支設 鋼筋隱蔽驗收 旁站砼澆筑 砼分項驗收 合格 檢查砌體砌筑 旁站地下防水細部構造 分部工程驗收和評估 否 是 施工單位整改 是 旁站土方回填

1 2020年5月29日 工程監(jiān)理工作流程 與工作方法 文檔僅供參考 2 2020年5月29日 工程 電氣專業(yè)監(jiān)理實施細則 一.監(jiān)理工作流程 項目監(jiān)理部熟悉圖紙、收集資料------各專業(yè)監(jiān)理組編制監(jiān)理 工作實施細則-------項目監(jiān)理部向施工單位進行監(jiān)理交底------審查 專業(yè)工程施工方案-----監(jiān)理人員巡視------(材料進場或工序完成)施 工單位進場材料報驗、檢驗批報驗-----監(jiān)理人員審查質保資料,對 材料監(jiān)督取樣送檢,對檢驗批進行平行檢驗,對重要部位、關鍵工序 旁站監(jiān)理------監(jiān)理人員指出問題,施工單位糾正問題,監(jiān)理人員簽署 認可意見------對分項工程進行驗收-----在總監(jiān)的主持下參與分部 工程驗收,編寫分部工程質量評估報告-----參與業(yè)主組織的工程竣 工驗收,整理資料,編寫專業(yè)監(jiān)理

監(jiān)理工作基本流程 工作階段工作內容資料要求 準備階段索取建設單位、設計單位、施工承包單位的聯(lián)系人及聯(lián)系電話，初步設 計說明（施工圖說明）電子版——編寫監(jiān)理規(guī)劃，重點：工程名稱、參 建單位名稱（是否要包括運行單位？），了解施工隊伍是否確定，線路工 程確定交樁時間，變電工程了解施工水源、電源情況，再確定去工地時 間， （標準化工作手冊要求：依據(jù)《監(jiān)理大綱》、《建設工程強制性條文實施 檢查計劃》、設計圖紙等有關文件要求，和確定的工程目標，編制《變電 站工程監(jiān)理規(guī)劃》（jxmb3）、《變電站工程建設標準強制性條文監(jiān)督檢查 計劃》（jxmb4）報業(yè)主項目部備案。） 1.編寫監(jiān)理規(guī)劃，依據(jù)：施工圖總說 明或初步設計說明；參建單位名稱、 項目名稱，輸變電工程將輸電和變電 分開編制。確定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施 細則、安全文明施工監(jiān)理實施細則、 強條監(jiān)督檢查計劃等模板。 到現(xiàn)場后向業(yè)主項目部遞交該

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/10 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程提要：收集監(jiān)理資料， 熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則1.監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構 收集以下資料：1)施工投標書及相關文件、合同 自 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 （一）成立項目監(jiān)理機構 公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經營部將項目資料移交工程監(jiān)理 部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構進場正式開展工作。辦公室負 責后勤支持。 （二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則 1.監(jiān)理資料 項目監(jiān)理機構收集以下資料： 1)施工投標書及相關文件、合同 2)設計圖紙，工程勘察報告 3)政府相關的批文 4)相關法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場情況

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/11 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程提要：收集監(jiān) 理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則1.監(jiān)理資 料項目監(jiān)理機構收集以下資料：1)施工投標書及相關文件、 合同 自 住宅樓工程監(jiān)理工作程序--監(jiān)理工作流程 （一）成立項目監(jiān)理機構 公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經營部將項目資料移交 工程監(jiān)理部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構進場正式開 展工作。辦公室負責后勤支持。 （二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理細則 1.監(jiān)理資料 項目監(jiān)理機構收集以下資料： 1)施工投標書及相關文件、合同 2)設計圖紙，工程勘察報告 3)政府相關的批文 4)相關法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場