江蘇某辦公樓室內(nèi)裝飾施工成品、半成品保護使用措施

個人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/209 目錄 第一章編制說明2 第二章總體概述7 第三章工程管理及組織機構(gòu)16 第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施29b5e2rgbcap 第五章勞動力投入計劃及保證措施39 第六章工程材料進場計劃及其保證措施46 第七章機械設(shè)備投入計劃及保證措施60 第八章施工工藝、實施重點及質(zhì)量通病防治66p1eanqfdpw 第九章安全文明施工措施153 第十章質(zhì)量保證措施161 第十一章成品、半成品保護使用措施191 第十二章冬雨季施工措施195 第十三章減少環(huán)境污染降低噪音措施197 第十四章材料垂直運輸方案198 第十五章施工現(xiàn)場平面布置200 個人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 2/209 第十六章工程回訪及保修201 第一章編制說明 我司

目錄 第一章編制說明................................................................3 第二章總體概述......

1 目錄 第一章編制說明................................................................3 第二章總體概述................................................................8 第三章項目管理及組織機構(gòu).....................................................17 第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施.....................................32 第五章勞動力投入計劃及保證措施...............................................42 第六章工程材料進場計劃及其保證措施.....................

目錄 第一章編制說明.....................................2 第二章總體概述.....................................5 第三章項目管理及組織機構(gòu).......................10 第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施...17 第五章勞動力投入計劃及保證措施...............22 第六章工程材料進場計劃及其保證措施..........27 第七章機械設(shè)備投入計劃及保證措施....錯誤!未定義書簽。 第八章施工工藝、實施重點及質(zhì)量通病防治錯誤!未定義書簽。 第九章安全文明施工措施................錯誤!未定義書簽。 第十章質(zhì)量保證措施.....................錯誤!未定義書簽。 第十一章成品

目錄 第一章編制說明................................................................2 第二章總體概述...................................

目錄 第一章編制說明................................................................3 第二章總體概述......

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/4 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護使用措 施 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護使用措施提要：”護”就是提 前保護。如干掛石墻面完成后為防止在進行頂棚和地面施工時受污 染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護起來 更多精品：總結(jié) 辦公樓室內(nèi)改造成品、半成品保護使用措施 一、成品、半成品保護職責(zé)及措施 1、職責(zé) 由項目部建立并邀請各專業(yè)公司工程師成立交叉作業(yè)協(xié)議小組， 在現(xiàn)場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合法，著力協(xié)調(diào)成品保護 工作。因為裝飾和別的專業(yè)不一樣，成品保護工作在后期施工是重中 之重，如果保護不好，造成的后果將是十分嚴(yán)重。項目技術(shù)負責(zé)人具 體擔(dān)任我司內(nèi)部成品保護協(xié)議小組組長，也是交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組主要 成品。對成品保護負全責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)各分層分段的成品保護小組成員工作： 其具體職責(zé)是： 負責(zé)成品嘩啦全過程

目錄 第一章編制說明................................................................3 第二章總體概述......

目錄 第一章編制說明................................................................3 第二章總體概述......

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞， 將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項目部成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作。 （3）同時要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責(zé)自行完成的分項工程的成品保護 工作。 （4）項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護相關(guān)的問題。 2、成品保護獎罰制度 項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞， 將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護領(lǐng)導(dǎo)小組

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞， 將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項目部成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作。 （3）同時要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責(zé)自行完成的分項工程的成品保護 工作。 （4）項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護相關(guān)的問題。 2、成品保護獎罰制度 項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面

室內(nèi)裝飾施工成品保護方案(圖文)

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成 損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是 施工管理的重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞， 將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項目部成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作。 （3）同時要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責(zé)自行完成的分項工程的成品保護 工作。 （4）項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護相關(guān)的問題。 2、成品保護獎罰制度 項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成

目錄 第一章編制依據(jù)、方法和原則 5 第1節(jié)第1節(jié)工程施工圖 5 第2節(jié)第2節(jié)建筑工程施工及驗收規(guī)范 5 第3節(jié)第3節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 7 第4節(jié)第4節(jié)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文 7 第5節(jié)第5節(jié)編制方法和原則 8 第二章單位工程施工組織設(shè)計 9 第1節(jié)工程概況 9 第2節(jié)施工組織部署 13 第3節(jié)施工進度計劃和各階段進度的保證措施 20 第4節(jié)勞動力投入計劃及保證措施 28 第5節(jié)工程材料進場計劃及其保證措施 33 第6節(jié)施工機械設(shè)備的配置與供應(yīng)計劃 43 第7節(jié)主要分部分項工程施工方案 48 1、第1節(jié)裝飾工程主要施工方法 49 2、第2節(jié)水電安裝工程主要施工方法 144 第8節(jié)安全施工保證措施 164 1、第1節(jié)項目安全管理目標(biāo) 164 2、第2節(jié)項目安全管理體系 164 3、第3節(jié)項目安全生產(chǎn)教育 164 4、第4節(jié)項

上海某多層辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計——本工程總建筑面積25433平米，其中地上五層，20716平方米，地下一層，4717平方米，為5層框架結(jié)構(gòu)綜合辦公樓。建筑等級二級，防火等級：二級。裝飾施工范圍：1---5玻璃隔斷；混凝土墻及砌筑墻底的面層裝飾。除外墻窗、防...

目錄 第一章編制說明 3 第二章總體概述 8 第三章項目管理及組織機構(gòu) 17 第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施 32 第五章勞動力投入計劃及保證措施 42 第六章工程材料進場計劃及其保證措施 50 第七章機械設(shè)備投入計劃及保證措施 66 第八章施工工藝、實施重點及質(zhì)量通病防治 73 第九章安全文明施工措施 164 第十章質(zhì)量保證措施 172 第十一章成品、半成品保護使用措施 215 第十二章冬雨季施工措施 219 第十三章減少環(huán)境污染降低噪音措施 221 第十四章材料垂直運輸方案 222 第十五章施工現(xiàn)場平面布置 224 第十六章項目回訪及保修 225 編制說明 我司在認真研究“xxxx”室內(nèi)裝修工程施工圖、招標(biāo)文件及答疑等有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)工程技術(shù)人員勘察了施工現(xiàn)場，召集項目領(lǐng)導(dǎo)班子及公司有關(guān)部門，共

第1頁 目錄 第一章編制說明................................................................2 第二章總體概述................................................................4 第三章項目管理及組織機構(gòu)......................................................6 第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施......................................9 第五章勞動力投入計劃及保證措施...............................................13 第六章工程材料進場計劃及其保證措施...........

施工組織設(shè)計 0 目錄 第一章編制說明.........................................................2 一、綜合說明........................................................................錯誤！未定義書簽。 二、編制依據(jù)........................................................................錯誤！未定義書簽。 三、編制原則........................................................................錯誤！未定義書簽。 四、適用范圍........................................

室內(nèi)裝飾施工成品 保護方案圖文 1

成品保護措施 做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護，否則一旦造成損壞， 將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費，工期拖延及經(jīng)濟損失。因此，成品保護是施工管理的 重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護領(lǐng)導(dǎo)小組 （1）在項目部成立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 （2）交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進行成品保護檢查工作。 （3）同時要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責(zé)自行完成的分項工程的成品保護 工作。 （4）項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護相關(guān)的問題。 2、成品保護獎罰制度 項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面