基于供電企業(yè)施工作業(yè)風險識別、評價和風險管控實施

立足于施工企業(yè)工作經(jīng)驗,闡述了施工企業(yè)的主要風險和防范措施。

誠實守信是企業(yè)生存之本,在市場經(jīng)濟條件下沒有誠信的企業(yè)必將被市場所淘汰。隨著我國改革開放不斷深入、外資獨資企業(yè)不斷涌入、個人家族企業(yè)不斷興起,建筑施工企業(yè)的競爭也越來越激烈,開發(fā)區(qū)建設的蓬勃發(fā)展在給建筑施工企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了風險。有些政府部門急功近利,以各種優(yōu)

崗位廉潔風險點識別及防控工作方案 一、指導思想 廉潔風險防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務，以 加強對權力的制約和監(jiān)督為核心，以全面風險管理和內部控 制制度為依托，以崗位風險防控為基礎，旨在建立和完善權 責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警 及時的廉潔風險防控機制，充分發(fā)揮廉潔風險防控對企業(yè)健 康發(fā)展的保障作用，提高預防腐敗能力。 二、目標要求 廉潔風險防控就是對重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)可 能發(fā)生腐敗的廉潔風險點，科學評定廉潔風險等級，采取有 效管控對策，切實預防腐敗行為發(fā)生。換言之，廉潔風險防 控就是針對思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務流程、外 部環(huán)境五類風險，通過計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)， 建立前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線。通過開展廉 潔風險防控工作，找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整 改，從而達到強化內控、規(guī)范管理、促進發(fā)展的目的。 三、實施廉

投標過程中沒有有效回避和應對的風險往往是中標后影響最大的風險，所以在投標期間應有效地進行風險管理。投標風險管理劃分為規(guī)劃風險管理、識別風險、風險定性定量分析、應對風險和監(jiān)控風險五個過程。

ppp模式是政府部門與民間資本合作提供公共物品的方式.在基礎設施及公共服務領域引入ppp項目模式是進行公共管理改革的必然要求.通過ppp模式可以達到合作雙方共同融資、同擔風險,共同收益,實現(xiàn)政府、公眾和民間資本的利益最大化.針對ppp項目各方對項目風險認識不足,防范經(jīng)驗不夠,政府管控能力不強等問題,提出要打造良好的法律和政策環(huán)境、健全政府融資扶持體系、建立有效的ppp項目監(jiān)管機制、創(chuàng)新及完善各類機制、培育和發(fā)展專業(yè)咨詢服務機構、公開信息共享制度等措施.

江都-如東天然氣管道一期工程1標段(江都站-泰州站段)長53.8公里,是目前天然氣管道中管徑最大(直徑1016毫米)的管線工程。該工程與冀寧管道、西氣東輸管道工程共同形成環(huán)形供氣管網(wǎng),也是\"北氣南下\"直達長三角地區(qū)負荷中心備用通道的重要組成部分,可以進一步保障長三角地區(qū)的供氣安全。管線沿線地區(qū)屬于長江下游

在回顧相關理論文獻的基礎上,分析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風險的內涵,從三個角度構建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風險識別模型、從三個維度運用fuzzy理論構建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風險評價模型,并以某房地產(chǎn)企業(yè)g802地塊開發(fā)為例進行開發(fā)風險識別、評價,得出該項開發(fā)的風險處于\"高\"等級。該模型可用于其他行業(yè)企業(yè)業(yè)務風險的識別與評價。

為了更有效地對海外epc工程項目進行風險分析和風險控制管理,對工程風險中涉及的風險源、風險因素、風險事件、風險后果及風險損失概念進行了界定和分類。從總承包商的角度,給出了海外epc建設工程項目的相應風險清單。提出了基于風險鏈和風險地圖的風險識別和分析方法,用具體的海外epc電力總承包工程作為算例進行了項目風險地圖的構建。此套方法可使風險識別和分析的過程程序化,并將所有的風險都統(tǒng)一成費用進行分析,風險鏈和風險地圖的構建過程即為分析風險對費用影響的過程,極大程度地方便了后續(xù)風險評估環(huán)節(jié)的工作。

鋼結構安裝風險識別與管控措施 施工單位：沈陽工業(yè)安裝工程股份有限公司 序號風險類型風險等級 1上崗前安全培訓，特種作業(yè)無證上崗中度 2違章指揮中度 3違章作業(yè)中度 4臨時用電中度 5非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場受到傷害一般 6索具未進行日常檢查一般 7高處墜落事故重大 8吊裝高空墜落重大 9腳手架中度 10焊接重大 11觸電重大 12氣瓶爆炸重大 13氧氣瓶、乙炔瓶中度 14作業(yè)人員不按規(guī)定著裝中度 15作業(yè)人員不戴安全帽中度 16作業(yè)人員隨意行為中度 17惡劣天氣一般 18夜間施工照明不足中度 19登高作業(yè)重大 20電焊、氣割作業(yè)中度 21灼燙一般 22小型機具設備使用不當一般 23 車況不良、酒后駕車、疲勞駕駛、超 重、超載等違章駕駛 中度 24溺水中度 25交通安全/工程機械傷害中度

項目風險識別 班級：給水1001 學號：j3404100134 姓名：黃小偉 項目風險識別 摘要： “害怕風險的，不是好的經(jīng)營者；不會管理風險的，也不是好的經(jīng)營者?！憋L險是一只 “猛獸”，可以隨時讓你的事業(yè)毀于一旦，然而，這只猛獸卻是可馴服的。精明的經(jīng)營者懂 得如何管理風險，從風險的背后尋找推動事業(yè)飛越性發(fā)展的機會。而風險管理的第一步則 是對風險加以識別。這是風險管理中最重要的步驟。只有將風險識別出來，才有可能采取 相應的應對策略。在風險管理工作出現(xiàn)重大問題的案例中，基本上都是由于風險識別方面 的失誤導致的。如果一些十分嚴重的風險沒有被識別出來，一旦發(fā)生了最不利的結果，往 往使得企業(yè)陷入十分困難的境況之中。 關鍵詞：風險(risk)識別（identification）風險類型（typesofrisk）識別原則 （principleofrisk）

完美word格式 范文范例指導 撫順-錦州成品油管道工程 風險識別初始清單 (b版) 編號:fjx-mx-mgt-0042-2014 吉林夢溪工程管理有限公司 撫順-錦州成品油管道工程夢溪監(jiān)理部 名稱簽字日期名稱簽字日期 編制校對 審核批準 完美word格式 范文范例指導 目錄 第一部分工程篇........................................................1 第二部分標段篇.......................................................45 第三部分專題篇.......................................................49 完美word格式 范文范例指導 第一部分工程篇 1

頂管穿越風險識別評價表 工序 工作內容 描述 危害因素描述 可導致 事故 矩陣法評價 控制措施 發(fā)生幾率 嚴重 程度 等級 前期準備 營地建設火災爆炸、觸電、食物中毒、窒息、煤氣中毒、燙傷人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風險 加強員工安全意識教育 加強營地建設管理 測量放線交通事故、物體打擊、機械傷害、動物咬傷、摔傷、滑落刮蹭、淹溺人身傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風險加強員工安全意識教育 修筑便道、 平整場地 司機視線受阻造成的人員撞害、碰傷、碾壓，車輛陷落、翻車造成的 人員損傷 車輛傷害本行業(yè)發(fā)生過1一般風險 加強員工安全意識教育 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 設備進場 吊裝設備時脫鉤砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動吊物撞人、擠壓， 鋼絲繩刮人，滑車碰人等起重傷害，車輛陷落、翻車、碰車造 成的人員損傷 人身傷害 車輛損失 本行業(yè)發(fā)生過1一般風險嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 套管拉運、

本文從火電企業(yè)的特點入手,識別具有行業(yè)特色的企業(yè)法律風險,并提出防范法律風險的一些建議。

通過加強對風險的識別與防范,減少或避免損失、保障預期目標的實現(xiàn),是施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,繼而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵

改革開放、市場經(jīng)濟,加入世界貿易組織,隨著我國經(jīng)濟社會的開放度逐漸提高,在這個波詭云譎的國際大市場當中,企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)成倍增加,就在經(jīng)濟一片大好的景象當中,次貸危機的出現(xiàn)是全世界的企業(yè)都受到了波及,從此企業(yè)管理人員的財務風險意識被極大提高,紛紛建立起面對突發(fā)風險的應急預案和防范潛在風險的預警機制,而單筆投資量較大的施工企業(yè)所面臨的財務風險則更加嚴峻。本文將對施工企業(yè)所面臨的財務風險進行識別和分類,并提出多種降低風險的防范措施。

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。在這種情況下,施工企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營以及資金流動等方面受到影響,面臨著潛在的財務風險。因此,施工企業(yè)必須要提高財務風險的防范意識,加強管理,通過建立健全企業(yè)內部控制制度、加強項目建設中的成本管理、構建科學完善的風險預警機制等一系列措施,不斷防范和化解財務風險,推動施工企業(yè)健康有序的發(fā)展。

2016.9（下）現(xiàn)代國企研究83 建筑施工及油氣田地面建設工程其特點往往是規(guī)模大、 投資高、周期長、系統(tǒng)復雜，施工過程立體交叉作業(yè)、特種作 業(yè)頻繁，場地條件差異大、危險因素多，施工作業(yè)人員眾多， 素質參差不齊。特別是油氣田地面建設經(jīng)常接觸油、氣、毒等 危險介質，作業(yè)過程中危險因素轉化為健康危害、安全事故和 環(huán)境污染、破壞事故的觸發(fā)條件和原因復雜，施工過程風險控 制難度較大。為規(guī)范施工作業(yè)，防止事故的發(fā)生，就必須進行 綜合風險控制及超前預防。 風險識別與評價是中石油近年來強制推行的hse體系化管 理的核心預控手段。通過風險識別、評價等系統(tǒng)管理，在油田 建設施工領域得到了很好的實踐和取得了較好的效果。其主要 做法是采取健康、安全、環(huán)境集成化管理，實現(xiàn)提前預防的目 的。 一、主要管理措施 （一）成立風險評價組織機構。 為系統(tǒng)分析和評價施工全過程的風險和影響，企業(yè)應成 立風險評價組

當下面臨經(jīng)濟發(fā)展新形勢,對供電企業(yè)的財務預算工作也有了新的要求。財務預算工作關乎電力企業(yè)事務的各個方面,一直以來都受到社會各界的廣泛關注。但新形勢下,電力企業(yè)的財務預算工作還存在著許多弊端,也存在著很多風險。因此,本文針對供電企業(yè)財務預算存在的風險和管理策略做出了分析,并提出具體有效的解決方案,以促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

每一座城市的繁榮發(fā)展與建筑業(yè)是分不開的,在這繁榮的背后有一部分弱勢群體\"施工企業(yè)\".墊資施工是當今建設市場普遍的一種現(xiàn)象,在這個竟爭激烈的行業(yè)里,施工企業(yè)如何面對經(jīng)營戰(zhàn)略——墊資引起的風險,維護企業(yè)自身權益及良性發(fā)展.本文對建筑企業(yè)墊資施工的風險及原因進行了分析,并提出建筑企業(yè)墊資施工的風險管控策略.

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷加深，能源企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的風險進一步加大了，尤其是面臨著動力煤價格的不斷攀升而導致企業(yè)效益減少的問題，一直困擾著火電企業(yè)的發(fā)展。本文以火力發(fā)電企業(yè)為例，對燃煤發(fā)電企業(yè)的煤炭套期保值進行風險方面和措施方面的研討?；鹆Πl(fā)電企業(yè)通過對煤炭進行套期保值不僅可以有效的減少煤炭價格上漲帶來的發(fā)電供熱成本大幅增加，還可以提高火力發(fā)電企業(yè)在競價上網(wǎng)過程中核心競爭能力。火力發(fā)電企業(yè)的燃煤成本和市場息息相關，尤其是與動力煤現(xiàn)貨市場，以及動力煤期貨市場價格關聯(lián)密切，火力發(fā)電企業(yè)在運營過程中，要充分考慮調研和預測市場的變化，通過套期保值降低煤炭價格上漲帶來的經(jīng)營風險。

日前,基礎設施的逐漸完備與公共服務的高速發(fā)展,反向推動ppp模式的快速運用與融資優(yōu)化,尤其是建筑行業(yè)因其自身固有的行業(yè)生態(tài)屬性,更成為ppp模式的行業(yè)典范。本文以ppp模式的合作視角,梳理并詮釋建筑企業(yè)的經(jīng)營模式與融資風險,并在建筑企業(yè)ppp合作逐步細化的進程中,以期能夠優(yōu)化建筑企業(yè)的經(jīng)營結構和管理模式,從而獲取更大的利益。

xxxxx有限公司 高處作業(yè)危害分析記錄表 分析人員：分析日期： 審核人：審核日期： 崗位工作步驟危害因素可能的后果lsr風險等級控制措施lsr可否接受備注 高處 作業(yè) 作業(yè)前 不按規(guī)定要求辦理 高處作業(yè)許可證 違章作業(yè)引發(fā)事故133輕微風險 嚴格辦理高處作業(yè)許可證，嚴禁違 章作業(yè)，嚴格按規(guī)定執(zhí)行 122可接受 作業(yè)人員安全防護 措施不落實 引發(fā)事故，人員傷亡133輕微風險 配備負責安全措施，安全帶、安全 帽，相關就生設備等，嚴格檢查 133可接受 作業(yè)人員未進行安 全教育，不清楚現(xiàn)場 情況 不能及時發(fā)現(xiàn)處理作 業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，人 員傷害 133輕微風險 作業(yè)前進行安全教育，對現(xiàn)場情況 進行培訓，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行 133可接受 監(jiān)護不足，監(jiān)護人不 到位 出現(xiàn)事故不能及時處 置，造成事故