建筑市場(chǎng)看建立企業(yè)信譽(yù)制度重要性

本文對(duì)傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行了分析，闡述清單計(jì)價(jià)模式下建立企業(yè)定額的重要性和迫切性，提出目前存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策。

　針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理過(guò)程中的若干問(wèn)題,就如何應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行規(guī)范化管理,建立起工程保證制度作了建設(shè)性的探討。

結(jié)合建筑企業(yè)現(xiàn)狀,闡述了建筑企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)的重要性,從質(zhì)量、人才以及效益等方面,提出了樹(shù)立品牌必須強(qiáng)化的幾條經(jīng)營(yíng)理念.

規(guī)章制度建立的必要性和重要性 一、簡(jiǎn)述什么是制度？ 制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一 定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度是個(gè)社會(huì) 的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一 些制約。規(guī)章制度主要包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福 利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。 二、論述什么是制度化管理？實(shí)行制度化管理的好處是什么？ 所謂制度化管理是指單位治理中強(qiáng)調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全， 在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束，因此必須管理制度完善，并且 注意管理的硬件，重視管理方法的科學(xué)化。單位的制度化管理這種模 式的最大好處有這樣幾點(diǎn)：一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾 多職員遵守的具體經(jīng)營(yíng)管理行為，形成一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系； 二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢(shì)，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避 免由于

有形建筑市場(chǎng)的誕生,為深化建設(shè)體制改革開(kāi)辟了一條嶄新的道路。有形建筑市場(chǎng)的固定交易場(chǎng)所和信息服務(wù)為工程交易的透明化創(chuàng)造了條件,使建設(shè)工程從無(wú)形到有形,由隱蔽到公開(kāi),由分散到集中,由無(wú)序到有序,時(shí)刻處于政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)

在當(dāng)前中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域存在著嚴(yán)重的合同履約不良的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下以及中國(guó)加入wt0的歷史背景下,在中國(guó)建設(shè)業(yè)市場(chǎng)引入工程保證擔(dān)保制度具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)管理 施工企業(yè)建立內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的探索 永鑫建設(shè)工程公司張功勛 1　建立勞務(wù)市場(chǎng)的背景 近年來(lái),隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,施工 企業(yè)都在千方百計(jì)降低工程成本,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人 員,實(shí)行前方和后方、管理層和作業(yè)層的分離,即 “兩層分離”,絕大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)盡量少招甚 至不招工人(特殊工種除外),企業(yè)自有作業(yè)隊(duì)伍 日漸萎縮。而施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲 得生存和發(fā)展,必須靠對(duì)承攬來(lái)的工程項(xiàng)目進(jìn)行 科學(xué)管理,創(chuàng)造出最大化的社會(huì)效益和企業(yè)效益。 而無(wú)論是大企業(yè),還是中小企業(yè)目前都面臨著兩 難境地,在施工任務(wù)不飽滿時(shí)龐大的人工成本給 企業(yè)造成難以解決的成本負(fù)荷,企業(yè)為了降低成 本、提高利潤(rùn),便思考對(duì)企業(yè)進(jìn)行裁員,結(jié)果人員 減少了,成本也降低了,卻出現(xiàn)企業(yè)承攬回來(lái)的工 程項(xiàng)目無(wú)能力承建的尷尬局面,無(wú)論是技術(shù)工人 還是技術(shù)人員都出現(xiàn)短缺,難以滿足施工要求。

建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)1／2001 建筑市場(chǎng)管理包括工程報(bào)建、發(fā)包承包管理、工程臺(tái) 同管理、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、資質(zhì)管理等而其中加強(qiáng) 報(bào)建管理制度是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理的重要手段 一 、工程報(bào)建的內(nèi)涵： 所謂報(bào)建即業(yè)主或其代理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程項(xiàng)目投資 計(jì)劃下達(dá)后，發(fā)包前，到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告擬建 工程的有關(guān)情況并填寫(xiě)工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建表。 報(bào)建內(nèi)容包括：工程名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、當(dāng)年 投資額、資金來(lái)源、工程規(guī)模、預(yù)計(jì)開(kāi)工、竣工日期、發(fā)包 方式、設(shè)計(jì)單位及資質(zhì)工程籌建情況和發(fā)包條件．建設(shè)單 位自身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員情況等 二、建立嚴(yán)格的報(bào)建制度必要性 (一一)當(dāng)前我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng) 濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的各種恬動(dòng)完壘遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律．郎使這樣， 宏觀上的必要經(jīng)濟(jì)調(diào)控還是有助于社會(huì)主義初級(jí)階段的 市

計(jì)量工作是保證量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確的技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)量工作作為一個(gè)完整的系統(tǒng),作為監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的檢測(cè)體系。本文從石油化工檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)體系的重要性,建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系的措施三個(gè)方面進(jìn)行論述,為石油化工企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個(gè)方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。

建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)6／2001 云南省思芽地區(qū)行政公署建設(shè)局招標(biāo)辦宋國(guó)斌 建立有形建筑市場(chǎng)，使工程承發(fā)包行為實(shí)現(xiàn)從無(wú)形 到有形，由分散到集中，由無(wú)序到有序，從根本上規(guī)范了 工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。有形建筑市場(chǎng)的建立，是我國(guó)社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要．是建筑業(yè)和工程建設(shè)管理體 制改革不斷深化的結(jié)果是按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求 建立的新管理體制，其管理形式和管理方法是一種重要 的探索這種管理形式，打破了管理部門(mén)局限，實(shí)行各部 門(mén)之間相互配臺(tái)、相互把關(guān)、相互監(jiān)督，簡(jiǎn)化辦事手序 統(tǒng)一集中服務(wù)．提高管理效率，體現(xiàn)政府部門(mén)管理職能 的轉(zhuǎn)變。也是對(duì)工程建設(shè)中反腐敗和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng) 廉政建設(shè)一個(gè)有鼓的促進(jìn)和保證。從全國(guó)各地所建立的 有形建筑市場(chǎng)來(lái)看，在管理形式和方式各有不同，所起 的作用也不一樣雖然，有的市場(chǎng)在運(yùn)作上有不盡人意． 但總體上是

記者近日從江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳了解到,該省今年將進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建立建筑市場(chǎng)誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,唱響\"信用管理\"主旋律。特別是今年將建立承攬工程限制名單,凡發(fā)生較大及以上

論建筑市場(chǎng)信用體系的建立與管理 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)交易行為形 式趨向多元化、復(fù)雜化。但無(wú)論市場(chǎng)交易行為的形式多么復(fù)雜， 形象和種類(lèi)多么繁瑣，它都必須遵守一項(xiàng)基本原則，即信用原 則，否則，市場(chǎng)交易行為就都失去了存在的前提。我國(guó)建筑市 場(chǎng)涉及面廣，交易額大，可變因素多，但由于社會(huì)信用體系不 夠健全，缺乏必要的制度約束，使得建筑市場(chǎng)信用關(guān)系嚴(yán)重扭 曲，導(dǎo)致信用缺失行為屢屢發(fā)生。而信用缺失行為的主體往往 就是建筑市場(chǎng)的主體，并且可能發(fā)生在工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程的各 個(gè)階段中，造成了嚴(yán)重的社會(huì)矛盾和經(jīng)濟(jì)損失。 一、失信行為原因剖析 1、思想觀念層次的原因。信用觀念淡薄，社會(huì)信用基礎(chǔ) 脆弱是建設(shè)領(lǐng)域中信用危機(jī)產(chǎn)生的原因之一。從某種意義上 講，信用缺乏是和體制造成的轉(zhuǎn)軌時(shí)期的一種伴生現(xiàn)象。改革 開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)逐步成為 調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要手段，但與現(xiàn)代

【事件】3月27日,住建部印發(fā)《建筑市場(chǎng)監(jiān)管司2018年工作要點(diǎn)》(下稱(chēng)《要點(diǎn)》),提出今年四大任務(wù):推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,深化行政審批制度改革,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任?！兑c(diǎn)》開(kāi)宗明義指出,建筑市場(chǎng)監(jiān)管司工作思路是深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)

8月25日,由建設(shè)部支持，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)承辦的“2005年中國(guó)工程擔(dān)保論壇”在京召開(kāi)。

芻議建立統(tǒng)一開(kāi)放,有序競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)

目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,每個(gè)施工企業(yè)要生存、發(fā)展,在注重施工質(zhì)量的同時(shí),還必須要特別注重對(duì)企業(yè)自身信譽(yù)維護(hù)。同時(shí),對(duì)于高等院校來(lái)說(shuō),在強(qiáng)化工程施工管理同時(shí),還應(yīng)建立校內(nèi)所有施工企業(yè)信譽(yù)檔案,從制度上創(chuàng)造真正競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,督促各施工企業(yè)進(jìn)行爭(zhēng)優(yōu)保好,并且將施工企業(yè)的信譽(yù)得分與學(xué)校內(nèi)工程的招標(biāo)、施工、保修等\"掛鉤\

誠(chéng)信是處事之本,為人之道,誠(chéng)信更是興國(guó)之根本。建筑行業(yè)是我國(guó)各大城市改革更新的主要項(xiàng)目之一,發(fā)揮著巨大的作用,因此建筑市場(chǎng)的誠(chéng)信問(wèn)題顯得尤為重要。本文利用bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立對(duì)企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)給予評(píng)價(jià)的模型,試圖建立一套簡(jiǎn)單、有效、科學(xué)的建筑市場(chǎng)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。

最近,我們對(duì)日照市的17家建筑施工企業(yè)進(jìn)行了模底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這17家企業(yè)債權(quán)高達(dá)2.3億元,一個(gè)企業(yè)債權(quán)最高的達(dá)8000余萬(wàn),最少的達(dá)60萬(wàn)元?？墒?通過(guò)訴訟索要債權(quán)的標(biāo)的額僅3000萬(wàn)元,占債權(quán)總額的13％。建筑企業(yè)為何有債不訴呢?通過(guò)調(diào)查,我們認(rèn)為有以下幾個(gè)原因:1.建筑施工企業(yè)對(duì)于法院的職能作用認(rèn)識(shí)不夠,法律意識(shí)淡薄。一些企業(yè)、公司經(jīng)理平時(shí)忙于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),疏于對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),一旦形成糾紛,

為了強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理,適應(yīng)改革開(kāi)放新形勢(shì)的需要,湖北省棗陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)制訂了《建筑市場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》、《建筑管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,并規(guī)定了“三要八不準(zhǔn)”的建設(shè)施工紀(jì)律:即要文明施工、熱誠(chéng)服務(wù);要履行合同、保質(zhì)保量;要服從管理、安全生產(chǎn);不準(zhǔn)無(wú)證施工;不準(zhǔn)無(wú)合同施工;不準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)施工;不準(zhǔn)隨意提高取

關(guān)于國(guó)有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度問(wèn)題適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革要求，重構(gòu)建筑企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化，已是必然趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)一些企業(yè)改制情況的調(diào)查和研究分析，我們認(rèn)為國(guó)有建筑企業(yè)的改制過(guò)程中應(yīng)做好如下工作：（一）正確選擇改制的類(lèi)...

建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題蘇是嵋黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》提出轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，為解決企業(yè)改革中的深層次問(wèn)題，構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)...