建筑施工單位與總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理 部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程 質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤 或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解 難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有 不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的 各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的施工安排， 分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理.............................................2 第二節(jié)總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理...............................3 第三節(jié)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.......................................3 第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理...............................6 第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)...............................................6 第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施.......................................8 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合措施 1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 如果我們有幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī) 定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表的 工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí) 電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程 師代表的關(guān)系，做好以下幾方面的工作： 1、我們將處處為業(yè)主方著想，始終把業(yè)主方的利益放在首位，滿足業(yè)主的需要，為業(yè)主服務(wù)， 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的各項(xiàng)管理。 2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供設(shè)備及材料清單報(bào) 送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對(duì)供貨商的考察，并派出具有豐富

與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合措施 1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 如果我們有幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履 行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。在工程施工過 程中，密切配合業(yè)主代表的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，在嚴(yán)格遵守合同條款 的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、 產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表的關(guān)系，做好以下幾方 面的工作： 1、我們將處處為業(yè)主方著想，始終把業(yè)主方的利益放在首位，滿足業(yè)主的需要， 為業(yè)主服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的各項(xiàng)管理。 2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供設(shè)備及 材料清單報(bào)送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對(duì)供貨商的考察，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的 采供人

2.1針對(duì)本項(xiàng)目，我公司在人員方面的承諾： 1、我單位將按計(jì)劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作 原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機(jī)具、合同管理、財(cái)務(wù)等職能人員。 2.選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖 欠民工工資。3.建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；對(duì)管理人 員和作業(yè)人員每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工 作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合 格方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)，辦理工 卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等

與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 一、與建設(shè)單位的配合 1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設(shè) 單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品， 讓業(yè)主滿意。 2、在施工過程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)更改、分包協(xié)調(diào) 等方面，主動(dòng)聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè) 主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意 愿。 3、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報(bào)告， 使業(yè)主能及時(shí)、全面掌握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。 二、與監(jiān)理單位的配合 1、開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。 2、開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。 3、各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào)，并附 上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。 4、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技 術(shù)資料、經(jīng)監(jiān)理審

與總包方銜接配合施工方案 本工程中施工單位與總包及相鄰施工單位之間的工作配合對(duì)于項(xiàng)目的順利 進(jìn)展及達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)至關(guān)重要，故本項(xiàng)目實(shí)施過程中我公司與總包及相鄰 單位之間的工作配合將實(shí)行無縫對(duì)接，且擬定詳細(xì)的配合保證措施。 一、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合保證措施 1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。 2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤 應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購 的訂購及聯(lián)系工作。 4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì) 分析，直到滿意為止。 5、在施工過程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建 議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。 6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司

9、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施 9.1施工方與業(yè)主單位的配合措施 工程建設(shè)、百年大計(jì)，施工方承包商對(duì)建設(shè)方業(yè)主絕對(duì)的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在 施工的全過程中貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的工程建設(shè)方針，在確保工程質(zhì)量 等級(jí)的前提下，爭速度、創(chuàng)效益。 9.1.1承包商將嚴(yán)格履行承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。 9.1.2接受業(yè)主對(duì)承包商的工作指導(dǎo)，定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工作計(jì)劃， 實(shí)施實(shí)際和階段性工作總結(jié)，主動(dòng)征求業(yè)主的意見。 9.1.3尊重業(yè)主駐工地代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多商量，搞好 團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。 9.1.4認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意 見，須要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給承包方。 9.1.5對(duì)納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡，嚴(yán)格履行總 包的職責(zé)。 9.1.6土建施工單位向業(yè)主提供以下工程服務(wù)： 建筑材料及

建筑施工單位夜間連續(xù)施工申請(qǐng)表

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 1、代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企 業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任”規(guī)定的任務(wù)。 3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 5、建立質(zhì)量管理體系、安全管理體系和環(huán)境管理并組織實(shí)施。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)， 解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證施工質(zhì)量和 工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 8、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)以及職工之間的利益分配。 9、參與工程驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)

嘿嘿哈哈 夜間值班制度 為了使工地財(cái)產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制 度： 1、值班時(shí)間，每天天黑至第二天天亮。 2、值班員必須在每天上班前，熟悉場(chǎng)內(nèi)所有材料堆放的位置。 3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。 4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。 5、上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己 房間內(nèi)逗留。 6、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財(cái)產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí)， 嚴(yán)格查處。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。 7、夜間值班人員在每天下班時(shí)，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員 碰面，交代好有關(guān)事項(xiàng)，做好值班記錄。 8、視有關(guān)情況工程部將安排有關(guān)人員進(jìn)輪流值班，任何人不得無故 拒絕，如胡有特殊情況，應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。 夜間值班人員應(yīng)按作息時(shí)間來，及時(shí)關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工 宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容 1有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制 2責(zé)任制內(nèi)容要全面、合理，能反映本崗位安全工作要求；從業(yè)人員 應(yīng)當(dāng)清楚自身的安全責(zé)任。 3應(yīng)當(dāng)能按安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立配套的考核系統(tǒng)，應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)懲 措施。 4按規(guī)定建立員工教育培訓(xùn)制度 5按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施記錄齊全 6按規(guī)定制定企業(yè)和各層次安全檢查制度 7 制度明確企業(yè)和項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時(shí)間和 實(shí)施要求 8有檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄，隱患整改如期完成 9按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度，制度齊全 10按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理，落實(shí)“四不放過” 11制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人 員,定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練（至少每半年一次）。 12應(yīng)當(dāng)建立安全措施費(fèi)用管理制度，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 13應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)管理制度，保證他種作業(yè)安全

第十二章與發(fā)包人（業(yè)主）、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合 本工程內(nèi)容涉及廣，專業(yè)項(xiàng)目較多綜合性能強(qiáng)，配合配套單位 較多，需分包，則配合的工程有：智能化弱電、幕墻、綠化、電梯 等。我們?cè)跇I(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下，做好 全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流 的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實(shí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的 總協(xié)調(diào)。具體措施如下： 第一節(jié)協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié) 點(diǎn)的實(shí)施情況，制定修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 2、保持與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時(shí)常聯(lián)系， 項(xiàng)目部將定期（每周）負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)和施工例會(huì)。對(duì)工程節(jié) 點(diǎn)的進(jìn)度、總計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量 狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰

資質(zhì)等 級(jí) 證書編號(hào)單位名稱 丙級(jí)文物監(jiān)丙字51jl003綿陽諾德科技有限公司 丙級(jí)文物監(jiān)丙字51jl002瀘州市玉蟾工程監(jiān)理有限公司 乙級(jí)文物監(jiān)乙字51jl001成都方圓建筑及環(huán)境藝術(shù)研究院 甲級(jí)0201sj0034四川省文物考古研究院 甲級(jí)101jl0022成都市文物考古工作隊(duì)（成都文物考古研究所） 甲級(jí)0101jl0020四川文博工程監(jiān)理有限公司 暫定級(jí)文物施暫字51sg019四川僑臺(tái)建設(shè)工程有限公司 三級(jí)文物施三字51sg018阿壩州藏絨建筑工程有限公司 三級(jí)文物施三字51sg017瀘州浩源建筑有限公司 三級(jí)文物施三字51sg016四川鴻坤建設(shè)工程有限公司 三級(jí)文物施三字51sg015四川省建祥建筑工程有限公司 三級(jí)文物施三字51sg014四川宏騰古建工程有限公司 二級(jí)文物施二字51sg013成都新作傳統(tǒng)建筑

工程名稱工程地點(diǎn) 結(jié)構(gòu)類型面積/高度 建設(shè)單位 施工單位資質(zhì)等級(jí) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) 事故發(fā)生 時(shí)間及部位 估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失傷亡人數(shù) 事故情況及 初步分析的 主要原因 應(yīng)急措施及 事故處理情況 施工單位(蓋章)： 負(fù)責(zé)人： 工程質(zhì)量事故報(bào)告 注：此表由施工單位報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 sg—001 sn:9122840000000835建龍軟件打?。ㄅ鷾?zhǔn)文號(hào)：川建發(fā)[2002]280號(hào)）四川省建設(shè)廳監(jiān)制 工程名稱工程地址 建設(shè)單位施工單位 工程類別結(jié)構(gòu)類型 預(yù)算造價(jià)計(jì)劃總投資 建筑面積開工日期年月日竣工 日期 年月日 主 要 實(shí) 物 工 程 量 工程名稱單位數(shù)量 主 要 實(shí) 物 工 程 量 工程名稱單位數(shù)量 土方工程門窗制安工程 基礎(chǔ)混凝土工程屋面防水工程 主體鋼筋安裝t內(nèi)墻抹灰工程 主體現(xiàn)澆混凝土樓地面工程 圍護(hù)墻內(nèi)

工程名稱工程地點(diǎn) 結(jié)構(gòu)類型面積/高度 建設(shè)單位 施工單位資質(zhì)等級(jí) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) 事故發(fā)生 時(shí)間及部位 估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失傷亡人數(shù) 事故情況及 初步分析的 主要原因 應(yīng)急措施及 事故處理情況 施工單位(蓋章)： 負(fù)責(zé)人： 工程質(zhì)量事故報(bào)告 注：此表由施工單位報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 sg—001 sn:9122840000000835建龍軟件打?。ㄅ鷾?zhǔn)文號(hào)：川建發(fā)[2002]280號(hào)）四川省建設(shè)廳監(jiān)制 工程名稱工程地址 建設(shè)單位施工單位 工程類別結(jié)構(gòu)類型 預(yù)算造價(jià)計(jì)劃總投資 建筑面積開工日期年月日竣工 日期 年月日 主 要 實(shí) 物 工 程 量 工程名稱單位數(shù)量 主 要 實(shí) 物 工 程 量 工程名稱單位數(shù)量 土方工程門窗制安工程 基礎(chǔ)混凝土工程屋面防水工程 主體鋼筋安裝t內(nèi)墻抹灰工程 主體現(xiàn)澆混凝土樓地面工程 圍護(hù)墻內(nèi)

1 目錄 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度-----------------------------3-4 2、安全生產(chǎn)責(zé)任承諾制度---------------------------5 3、安全生產(chǎn)投入保障制度---------------------------6 4、安全生產(chǎn)資金投入的規(guī)定-----------------------7-8 5、施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度規(guī)定------------------9-11 6、設(shè)備管理規(guī)定-------------------------------12-15 7、機(jī)械設(shè)備經(jīng)營管理及維修保養(yǎng)規(guī)程-------------16-20 8、塔吊修理驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-----------------------21-24 9、攪拌機(jī)修理驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)---------------------25-27 10、卷揚(yáng)機(jī)修理驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)

工程設(shè)計(jì)公司辦公室主任個(gè)人工作總結(jié) 2012年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與 幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工 作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室行政管理工作。 辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件 批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意 加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差 錯(cuò)，基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。2012年公司資質(zhì)升級(jí)兩項(xiàng)，新增一項(xiàng)。由于新出臺(tái) 了資質(zhì)審批規(guī)定資質(zhì)申請(qǐng)工作加量大、需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 公路升級(jí)及增項(xiàng)交通工程資質(zhì)已通過建設(shè)廳審查并送達(dá)建設(shè)部；建筑資質(zhì)材料收集也在盡

與總包及相鄰施工單位之間的工作配合 本工程中施工單位與總包及相鄰施工單位之間的工作配合對(duì)于項(xiàng) 目的順利進(jìn)展及達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)至關(guān)重要，故本項(xiàng)目實(shí)施過程中 我公司與總包及相鄰單位之間的工作配合將實(shí)行無縫對(duì)接，且擬定詳 細(xì)的配合保證措施 一、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合保證措施 1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解 難。 2、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提 前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主提出的建議，要求 業(yè)主及時(shí)解決。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備 材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。 4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合 理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。 5、在施工過程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出 合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。 6、如果業(yè)主要求增加工