會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量保證體系的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)

工程質(zhì)量保證體系審查表 單位工程名稱高新區(qū)中和10線（中和b線-新成仁路）道排工程 施工單 位 四川欣瑞利建筑工 程有限責(zé)任公司 建設(shè)單位 成都高投建設(shè)開發(fā)有限公 司 監(jiān)理單位 成都衡泰工程管理有 限責(zé)任公司 機(jī) 構(gòu) 人 員 施 工 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 暖衛(wèi)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電氣項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 專職質(zhì)檢員 電氣技術(shù) 負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 監(jiān) 理 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項(xiàng)目總監(jiān)暖衛(wèi)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理 見證取樣員 質(zhì)量責(zé)任制度 建 設(shè) 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 質(zhì)量責(zé)任制度 勘 查 設(shè) 計 單 位 職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號職務(wù)姓名專業(yè)職稱證書編號 勘查項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人 勘查技術(shù) 負(fù)責(zé)人

1 測繪質(zhì)量保證體系 1.測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理職能部門 全院在測繪生產(chǎn)的各個階段均設(shè)有專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，具體 為：各測繪作業(yè)小組的質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長,測繪公司的質(zhì)量負(fù)責(zé) 人為公司技術(shù)負(fù)責(zé),院里由總工辦及全質(zhì)辦負(fù)責(zé)審核。 2.測繪生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲制度 建立了以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各部門，各 崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量，工作質(zhì)量 的控制來確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。院部編制的《生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任及獎懲 制度》中，詳細(xì)規(guī)定了各級測繪生產(chǎn)，管理部門及崗位在質(zhì)量事 故中相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以及對于在測繪質(zhì)量管理和提高測繪產(chǎn)品 質(zhì)量中有突出貢獻(xiàn)的基層單位和個人給予獎勵，鼓勵職工積極學(xué) 習(xí)、采用高新技術(shù)。 3.測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制 院測繪生產(chǎn)全過程質(zhì)量保證體系操作流程如下: 委托方審核項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計書總工程師審核 測繪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮 作業(yè)組互檢測繪產(chǎn)品成果作業(yè)組自檢

質(zhì)量保證體系 思想保證提高質(zhì)量意識落實(shí)培訓(xùn)計劃，進(jìn)行tqc教育質(zhì)量競賽工班回訪改進(jìn)質(zhì)量 反 施工隊(duì)tq小組成果發(fā)表 項(xiàng)目部 tq領(lǐng)導(dǎo) 小組 項(xiàng)目部質(zhì) 檢機(jī)構(gòu) 組織保證總結(jié)表彰先進(jìn) 質(zhì)量檢查小組工班tq小組提 高 工 程 質(zhì) 量 質(zhì) 量 保 證 體 系 掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo) 組 織 技 術(shù) 學(xué) 習(xí) 技術(shù)交流 技術(shù)崗位責(zé)任制 技術(shù)保證 測量定位提高施工能力 質(zhì)量責(zé)任制 審核圖紙 質(zhì) 量 評 定 質(zhì) 量 總 目 標(biāo) 優(yōu) 良 工 程 嚴(yán)格按施工程序和指標(biāo)施工 推廣新技術(shù)、新工藝 接受甲方人員監(jiān)檢、各分項(xiàng)工程必須由監(jiān) 理工程師簽字 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工控制保證制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項(xiàng)目進(jìn)行自檢、互檢、交接檢 確定最佳創(chuàng)優(yōu)方案 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、充分利用儀器和手段 監(jiān)督考核、驗(yàn)收計價、信息反饋 經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣 安全

質(zhì)量保證體系介紹 我公司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管 理方法，本著“用戶至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科 學(xué)的方法，用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。 我公司從2008年開始，依照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的iso9001-2008系列質(zhì)量保證與質(zhì) 量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況建立了質(zhì)量保證體系。 公司組織有關(guān)部門和人員參加，并聘請公司外部質(zhì)量管理專家進(jìn)行指導(dǎo)，按照 iso-9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制了《質(zhì)量手冊》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量 手冊相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。公司的《質(zhì)量 手冊》也進(jìn)行數(shù)次更新修訂，現(xiàn)執(zhí)行的《質(zhì)量手冊》為b版，于03年修訂，04年頒布現(xiàn) 行質(zhì)量管

監(jiān)理工程質(zhì)量保證體系 一、依據(jù) 根據(jù)綿遂高速公路工程質(zhì)量管理辦法，并結(jié)合管段內(nèi)的工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理質(zhì)量 保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)公 路工程建設(shè)的法律法規(guī)，規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 二、目標(biāo) 確保交工驗(yàn)收分項(xiàng)工程合格率100%，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評分90分以上，杜絕質(zhì) 量事故的發(fā)生，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。 三、管理機(jī)構(gòu) 成立以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，監(jiān)理組長和實(shí)驗(yàn)室主任及各專業(yè)監(jiān)理工程 師為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 附件： 1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 2、責(zé)任劃分表 3、質(zhì)量保證體系框圖 總監(jiān)理工程師 陳忠權(quán) 副總監(jiān)理工程師 趙長國 合 同 專 業(yè)周 監(jiān) 理勇 工 程 師 材 試 專 業(yè)陳 監(jiān) 理超 工 程 師 測 量 專 業(yè)王 監(jiān)代 理倫 程 師 7、8、9、10工區(qū) 組長：丁政 環(huán) 境 保 護(hù)郭 工 程緒 師 安 全 監(jiān) 理曾

石柱縣高臺、中益、溝口水電站工程 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 （編號：szdz-zgb-004） 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 青州市水利建筑總公司 石柱水電站工程施工項(xiàng)目部 二0一二年五月二十七日 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目法管理原則，項(xiàng)目經(jīng)理成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán) 負(fù)責(zé)，總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營等職能部 門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師組成。 1.2項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理 1）項(xiàng)目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是工程質(zhì)量、產(chǎn) 品質(zhì)量的第一責(zé)任人； 2）執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo)，組 織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各職能部門及施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件； 3）負(fù)責(zé)審

蟻 蕿 羃設(shè)計質(zhì)量保證體系 肅保證質(zhì)量措施 蝿 羈 蚃 袀 袈 莇 蒃 羂 芀 螇 膄 羃 莈 芆 襖 螀二○一七年三月 螁 蚆設(shè)計質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量措施 蚅1、2016年我公司開始貫徹iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并于2017年4月通過gb/t 19001-2015/iso9001：2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書。我公司的質(zhì)量 管理體系適用于：電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù)，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。 袂2、質(zhì)量管理體系說明及gb/t19001-2015/iso9001：2015標(biāo)準(zhǔn)在工程的具體應(yīng)用： 衿2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，公司按 gb/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)管理，并在認(rèn)真落實(shí)

-137- 第13章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及保證措施 13.1質(zhì)量管理體系 13.1.1方針和目標(biāo) 一、×××的質(zhì)量方針 ×××的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)提高，顧客滿意。 二、×××的質(zhì)量目標(biāo) ×××的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)建優(yōu)良工程，確保顧客滿意。 三、本工程的質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程 四、質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理 在本工程施工中，將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定各分部、單元工 程的可測量的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部各科室和施工隊(duì)建立可測量的質(zhì)量 管理目標(biāo)。通過對質(zhì)量目標(biāo)的檢查、考核和改進(jìn)，提高質(zhì)量管理水平， 提高本工程的施工質(zhì)量。 13.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 1、對進(jìn)場的全體職工進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管 理的教育，從每一個人、每一個環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。 2、對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備，測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置，進(jìn)行入場檢查 并建立臺帳，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為保證公司的發(fā)展和壯大，公司建立了具有特色的適應(yīng) 總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系，并連續(xù)幾年取得了多項(xiàng)工程佳績。這些成績的取得， 都得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。 第一小節(jié)質(zhì)量管理體系 我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目兩級管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、 指導(dǎo)、監(jiān)督，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn)，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（詳見“質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu)示意圖”）。 【1】質(zhì)量職責(zé) 按照iso9001要求，將標(biāo)準(zhǔn)的20個要素按照責(zé)任要素、相關(guān)要素對各部室進(jìn)行明確 分配（見下表），確保項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求和質(zhì)量要求得到有效貫徹和 落實(shí)。 質(zhì)量體系要素分配表 要素責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)(★) 相關(guān)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)(☆) 條目名稱項(xiàng)目技術(shù)采購成本質(zhì)量水電 1管理職責(zé)★★☆☆★☆ 2質(zhì)量體系

設(shè)計質(zhì)量保證體系 保證質(zhì)量措施 二○一七年三月 設(shè)計質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量措施 1、2016年我公司開始貫徹iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并于2017年4月通過gb/t 19001-2015/iso9001：2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書。我公司的質(zhì)量 管理體系適用于：電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù)，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。 2、質(zhì)量管理體系說明及gb/t19001-2015/iso9001：2015標(biāo)準(zhǔn)在工程的具體應(yīng)用： 2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行g(shù)b/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，公司按 gb/t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)管理，并在認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證制度的同時不斷 提出鞏固、完善和提高的新目標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系。為貫徹“

加強(qiáng)我國高校會計基礎(chǔ)工作管理,能合理保證會計核算的合法合規(guī)、保證會計信息質(zhì)量、有效防范舞弊及預(yù)防腐敗,實(shí)現(xiàn)我國財政科學(xué)化精細(xì)化管理.本文從會計核算法規(guī)體系不完善、高校治理機(jī)構(gòu)不健全、內(nèi)部會計管理制度不健全三個方面分析了當(dāng)前我國高校會計基礎(chǔ)工作中存在的問題.針對高校會計基礎(chǔ)工作中存在的問題,提出了加快修訂財經(jīng)法規(guī)體系、設(shè)置總會計師職務(wù)、建立健全內(nèi)部會計管理規(guī)范等三個措施完善高校會計基礎(chǔ)工作.

方案報審表 工程名稱：山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項(xiàng)目編號： 致：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)報上質(zhì)量保證體系和保證措施工程施工方案，請審查。 附件：質(zhì)量保證體系和保證措施專項(xiàng)施工預(yù)案 承包單位(章)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章)： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位審批意見： 建設(shè)單位(章)： 項(xiàng)目代表： 日期： 山東省高青縣20mwp“漁光結(jié)合”光伏發(fā)電項(xiàng)目 （質(zhì)量保證體系和保證措施） 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制： 審核： 審批： 日期： 湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 一、工程概況 （1）工程簡介 工程名稱：山東省高青縣20mwp漁光結(jié)合光伏發(fā)電項(xiàng)目 工程地點(diǎn)：山東省淄博市高青縣趙店鎮(zhèn) 建設(shè)單位：山東淄博匯祥新能源有限公司 監(jiān)理單位

湖北省監(jiān)利至江陵高速公路 第一駐地監(jiān)理工程師辦公室 湖北高路監(jiān)理公司江北高速公路第一駐地辦 二〇一四年一月 湖北省監(jiān)利至江陵高速公路 第一駐地監(jiān)理工程師辦公室 編制人： 審批人： 湖北高路監(jiān)理公司江北高速公路第一駐地辦 二〇一四年一月 目錄 一、工程概況·································1 二、質(zhì)量管理目標(biāo)······························2 三、編制依據(jù)·································2 四、質(zhì)量管理體系······························3 （一）總則································3 （二）工程質(zhì)量目標(biāo)··························3 （三）質(zhì)量管理體系·····················

安全保證體系 1、建立安全管理體系，制訂有關(guān)安全管理制度 （1）現(xiàn)場監(jiān)理部成立安全監(jiān)督小組，總監(jiān)理工程師孫 東海任組長，其余監(jiān)理人員王萬林、周峰、張亨輝為組員， 實(shí)行全面安全管理，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”； （2）按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)的關(guān) 鍵是承包商安全意識和安全措施的落實(shí)。監(jiān)理工程師將督促 承包商建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并作為安全生產(chǎn)監(jiān)控的 重中之重； （3）要求承包商在編寫分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計時， 有安全生產(chǎn)和文明施工的的具體內(nèi)容； （4）在周例會上，監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)情況檢查是 必要內(nèi)容之一； （5）監(jiān)理工程師將要求承包商在工程開始前辦妥船機(jī) 和人員的保險，并將投保單交監(jiān)理工程師簽認(rèn)； （6）建立安全事故報告制度。承包商必須在合同工程 范圍內(nèi)發(fā)生安全事故后12小時之內(nèi)向監(jiān)理工程師、業(yè)主代 表電話報告，24小時內(nèi)提交書面報告。 2、加強(qiáng)安

某公司質(zhì)量保證體系圖——某公司的質(zhì)量保證體系圖，只有一頁

北京美邦亞聯(lián)機(jī)電工程施工質(zhì)量質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 xxx 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 xxx 電氣施工工長 xxx、xx、xxx 管道施工工長 xx、xx、xxx 項(xiàng)目總工程師 xxx 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 xxx 安全員 xxx 質(zhì)檢員 xxx 物資員 xxx 專業(yè)施工隊(duì)

質(zhì)量保證體系框圖 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 質(zhì)量與工資收入掛鉤 信息反饋 業(yè)主保證 tqc教育 技術(shù)保證 tqc領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量監(jiān)督保證 pdca循環(huán) 測試計量控制 專檢人員監(jiān)督 qc小組 小組 施工中的三檢 監(jiān)理監(jiān)督 質(zhì)量責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)保證 獎罰兌現(xiàn) 材料試驗(yàn) 材料采購 物資保證 回訪用戶 竣工驗(yàn)收 工序質(zhì)量控制 優(yōu)化施工方案 施工質(zhì)量保證 分項(xiàng)分部質(zhì)量認(rèn)定 設(shè)備保證 充分利用 完好無缺 質(zhì)量第一 用戶至上 企業(yè)精神 預(yù)防為主 黨團(tuán)工會 項(xiàng)目指揮 班組 會員作用 強(qiáng)化質(zhì)量意識 黨團(tuán)員作用 班組長作用 職能部門作用 學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化施工 技術(shù)交底 組織保證 思想保證 質(zhì)量保證體系 確定方針目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1 2015年壺關(guān)縣晉莊鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急引水工程 工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系 河南林九建設(shè)工程有限公司 二零一五年十一月 2 目錄 工程質(zhì)量保證體系................................................................................................3 一、項(xiàng)目概況...................................................................................................3 二、本工程特點(diǎn)...............................................................................................3 三、編制

甬臺溫高速公路復(fù)線溫州瑞安至蒼南段工程 第3監(jiān)理合同段監(jiān)理辦 質(zhì)量保證體系 杭州交通工程監(jiān)理咨詢有限公司 甬臺溫高速公路復(fù)線平蒼段工程第3監(jiān)理合同段監(jiān)理辦 2016年4月 甬臺溫高速公路復(fù)線溫州瑞安至蒼南段工程 第3監(jiān)理合同段監(jiān)理辦 質(zhì)量保證體系 編制： 審核： 審批： 杭州交通工程監(jiān)理咨詢有限公司 甬臺溫高速公路復(fù)線平蒼段工程第3監(jiān)理合同段監(jiān)理辦 2016年4月 1 目錄 一、項(xiàng)目概況.........................2 二、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)...................3 三、監(jiān)理工作目標(biāo).....................3 四、監(jiān)理人員質(zhì)量崗位職責(zé).............4 五、質(zhì)量監(jiān)理程序....................18 六、旁站監(jiān)理

1施工質(zhì)量保證體系 14.1.1工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo): 14.1.2工程質(zhì)量保證體系 1、圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)， 建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系 質(zhì)量責(zé)任制 加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理 落實(shí)崗位責(zé)任 各分項(xiàng)按工種書面交底 質(zhì)量控制點(diǎn) 指定質(zhì)量控制點(diǎn) 跟蹤管理 分析改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo)：黃鶴杯 工作質(zhì)量 合理設(shè)置崗位指定 專項(xiàng)控制點(diǎn)跟蹤管理 檢查制度 加強(qiáng)自檢互檢專檢 落實(shí)整改措施 評定及獎罰 相關(guān) 檢 查 執(zhí)行包括：①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)； ④計量級配系統(tǒng)。 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標(biāo)控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)控制。 14.2工程質(zhì)量管理措施 14.2.1工程質(zhì)量管理措施 1、本工程建立以項(xiàng)目工程師為質(zhì)量主管，

. . 第九章質(zhì)量保證體系及措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標(biāo) 若我單位中標(biāo)承建本工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率100%， 優(yōu)良率90%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良等級。結(jié)構(gòu)工程達(dá)到北京市“長 城杯”獎標(biāo)準(zhǔn)；滿足全線爭創(chuàng)魯班獎的規(guī)劃要求。 二、質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件 進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 （一）質(zhì)量保證體系 1、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理管理體系組織機(jī)構(gòu)（見圖9-1）； 2、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系（見圖9-2）； （二）質(zhì)量職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 主持項(xiàng)目部全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求；負(fù)責(zé)所承 建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì) 量終身負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過 程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、項(xiàng)目總工程師 全面負(fù)責(zé)本工程

襖質(zhì)量保證體系及措施 腿1質(zhì)量管理概述 袀1.1在項(xiàng)目前期策劃階段，公司項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量 工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；合同履約率100%；產(chǎn)品合格率100%；顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足國 家電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達(dá)到國網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo) 投產(chǎn)。 袆1.2質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)形成。通過質(zhì)量驗(yàn)收評定分類分 解結(jié)構(gòu)（qbs）、質(zhì)量檢查基（qi），與進(jìn)度計劃結(jié)合，編制質(zhì)量檢查計劃，通過對質(zhì)量簽證、質(zhì) 量驗(yàn)證、不合格項(xiàng)的處理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。 羄1.3編制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，確保質(zhì)量控 制始終貫穿于工程總承包的全過程。 薀1.4質(zhì)量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項(xiàng)目的質(zhì)量計劃。在