婁底市建設局系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

1 四川利豐化工有限責任公司 安全生產(chǎn)目標管理考核辦法(試行) 第一章總則 第一條為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 強化各級、各部門、各直屬單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任意識,預 防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全， 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四 川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府令第216號，以下簡 稱《規(guī)定》）以及省安監(jiān)局印發(fā)《中央在川和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標 管理考核辦法（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于四川利豐化工有限責任公司（以下簡稱“利 豐公司”）有關(guān)主管部門和直屬單位安全生產(chǎn)年度目標管理的考核。 考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。 第三條實施本辦法的目的在于建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落 實安全工作責任，完善考核獎懲措施，

為進一步建立健全建設行業(yè)安全生產(chǎn)控制指標體系，落實安全生產(chǎn)責任，控制和減少建設行業(yè)安全事故發(fā)生，保障建設行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，近日，阜陽市建委出臺了《阜陽市建設行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對安全生產(chǎn)工作目標和控制指標進行了明確。工作目標主要考核安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和工作部署、監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設、責任體系和措施落實、

promotionofemployment,formareasonableandorderlypatternofincomedistribution,buildamorefairandsustainablesocialsecuritysystems,medicalandhealthsystemreform.theplenary,innovationofsocialgovernance,mustfocusonthemaintenanceoffundamentalinterestsoftheoverwhelmingmajorityofthepeople,maximizefactors,enhancesocialdevelopment,improving

1 南充市道路運輸安全監(jiān)管目標考核 管理辦法 第一章總則 第一條為了加強全市道路運輸安全監(jiān)管，有效防范生 產(chǎn)安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故 報告和調(diào)查處理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》及各級政 府和交通主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際，制定本辦 法。 第二條市道路運輸管理局（下稱“市運管局”）對安 全監(jiān)管工作實行目標管理制度，實施范圍：各縣（市、區(qū)） 運管局。 第二章目標管理體系 第三條安全目標管理責任體系 （一）南充市道路運輸安全監(jiān)管目標管理工作實行局長 負責制，市運管局局長為全市道路運輸安全監(jiān)管目標責任 人，副局長按分工組織全市道路運輸相關(guān)安全監(jiān)管目標的實 施。 （二）各縣（市、區(qū)）運管局局長為本縣（市、區(qū)）道 路運輸安全監(jiān)管目標責任人，對市運管局下達的安全監(jiān)管目 2 標向市運管局局長負責。各縣（市、區(qū)）運管局副局長（副 書記）按分工對本縣（市、區(qū)）運管

1 委屬交通企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法 為切實加強交通企業(yè)安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制， 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省交通行業(yè)安全生產(chǎn)目 標管理考核辦法》，結(jié)合我市交通企業(yè)實際，特制訂本辦法： 一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社 會建設“平安交通”和實施交通“六大工程”，堅持“安全第一，預防 為主,綜合治理”的方針，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“誰主管、誰 負責”、“誰所有、誰負責”的安全管理工作原則，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分 級負責、齊抓共管、獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制，切實加強對安全 生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實各項安全防范 措施，防止和減少各類事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生，保護國家和 人民的生命財產(chǎn)安全。 二、考核范圍 道路運輸安全、水上交通安全、船舶修造安全、其他安全（包括 消防、站場、碼頭等） 三

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標任 務按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實際 情況，特制定安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產(chǎn)任務細化分解到 所有的礦級領(lǐng)導、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實， 任務到班組，責任到人頭，確保目標任務的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標和工程質(zhì)量緊密掛 鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀、按章操 作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞 多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高 廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標 （一）安全管理目

1 泗陽縣2010年度安委會成員單位安全生產(chǎn) 目標管理考核辦法 第一條為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全 生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，完善安全生產(chǎn)目標管理責任考核 體系，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我 第二條本辦法適用于縣安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱縣安委 第三條安全生產(chǎn)目標管理責任考核要堅持實事求是、客觀 公正、分級管理的原則，嚴格考核、獎勵，充分發(fā)揮目標管理的 第四條在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，由縣安委會負責全縣安全生 產(chǎn)目標管理責任考核工作的組織領(lǐng)導?？h安委會辦公室（以下簡 稱縣安委辦）承擔全縣安全生產(chǎn)目標管理責任考核的指標分解和 年終考核等具體工作。 第五條目標分解。各成員單位按照縣安委會下達的安全生 產(chǎn)目標逐級量化分解，并將分解落實情況抄送縣安委辦備案。 第六條縣安委會根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和任務，結(jié)合市政府下 達我縣的安全生產(chǎn)控

—1— 2015年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法 一、考核對象 各縣（市、區(qū)）人民政府，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會。 市有關(guān)部門（單位）：市公安局、市住建局、市交通局、市 國土局、市水利局、市質(zhì)監(jiān)局、市教育局、市衛(wèi)生局、市工信局、 市安監(jiān)局、市體育局、市工商局、市農(nóng)業(yè)局、市糧食局、市商務 局、市氣象局、市民政局、市供銷社、市國資委、市旅游局、市 文廣新局、市行政執(zhí)法局、市公用事業(yè)局、市市場管理辦、供電 公司、郵政公司。 二、考核原則 （一）以落實政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn) （含職業(yè)病防治，下同）主體責任為核心，以綜合工作、重點工 作和日常工作任務目標開展落實情況為重點。 （二）堅持控制目標、管理目標與重點工作，定性與定量考 核，過程管理與結(jié)果考核，日常檢查與年度考核，監(jiān)管與執(zhí)法， 考核企業(yè)與考核政府及部門相結(jié)合。 （三）控制目標考核以指標統(tǒng)計和事故調(diào)查處理資料為依 據(jù)，既把

1 河北省交通廳安全生產(chǎn)目標管理考核辦法 為進一步加強交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，更好地落實責 任，強化監(jiān)管，推動安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化。確保 交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn) 法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和省政府有關(guān)規(guī)定，特制定本辦 法。 一、考核范圍 各設區(qū)市交通局、公路局、運管局、港航局、鐵路局、高管 局、項目辦和道路開發(fā)中心。 二、考核原則 （一）樹立科學發(fā)展觀和“以人為本”的理念，堅持“安全 第一，預防為主”的方針，以落實安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全 生產(chǎn)主體責任為核心，以制度建設、措施保障和建立健全安全防 范體系為重點，突出基層和基礎工作，強化第一責任人的安全責 任。 （二）堅持控制目標與管理目標相結(jié)合，日常管理與年度考 核相結(jié)合，建立和完善目標監(jiān)管、檢查和考核制度，使安全生產(chǎn) 目標管理考核科學、合理、規(guī)范。 （三）控制目標考核以事故統(tǒng)計

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標任 務按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實際 情況，特制定安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產(chǎn)任務細化分解到 所有的礦級領(lǐng)導、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實， 任務到班組，責任到人頭，確保目標任務的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標和工程質(zhì)量緊密掛 鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀、按章操 作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞 多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高 廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標 （一）安全管理目

滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責任公司 2016年礦山安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法 為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標 任務按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的 實際情況，特制定安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法。 一、考核目的 1、實現(xiàn)全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產(chǎn)任務細化 分解到所有的礦級領(lǐng)導、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐 層落實，任務到班組，責任到人頭，確保目標任務的順利完成。 2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標和工程質(zhì)量緊 密掛鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀、按 章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標。 3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬， 多勞多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感， 提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。 二、總體目標 （一）安全

序號項目及總分考核內(nèi)容及要求標準分扣分標準扣分得分 １、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實 安全生產(chǎn)責任制、年度安全生產(chǎn)工作計劃。 5未做到的扣5分5 ２、項目經(jīng)理在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工 作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時5未做到的扣5分5 ５、項目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季活動不少于一次。6未做到的扣6分，少

安全生產(chǎn)目標管理考核細則 序 號 工作 要求 工作內(nèi)容制 定 分 具體考核內(nèi)容及給分標 準 考核得 分 1執(zhí)行 政策 認真貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導，認真完成公司布 置的安全生產(chǎn)工作任務。 5 分 查全年度公司安全職能部門 所發(fā)文件及公司各類安全會 議精神貫徹情況，查看會議 記錄及各類文件，按比例給 分。 2安全 組織 認真落實安全生產(chǎn)責任逐級 負責制。分管領(lǐng)導負直接責 任，安全組織網(wǎng)絡健全，有 機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費。每 月召開一次安全生產(chǎn)工作會 議，研究落實安全生產(chǎn)工作。 5 分 安全組織1分；行政一把手 為責任人1分；有機構(gòu)人員、 經(jīng)費1分；每月1次安全會 2分，缺1次扣0.5分；未落 實行政一把手負責此項不得 分。 3安全 責任 制 實行安全生產(chǎn)責任制，將與 縣政府簽訂的責任目標分解 到各基層單位。制訂安全考 核細則和獎懲

安全生產(chǎn)目標管理考核制度 為了做好我臺安全生產(chǎn)工作，預防安全事故，促進生產(chǎn)，根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本臺實際，制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署，并按要求將我臺落實情況上報中心。 2.建立健全我臺安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責 任書，逐級考核。 3.每季度至少召集一次全臺職工會議，研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會議內(nèi)容應形成紀要，會議確定的 防范措施要認真組織落實。 4.建立健全我臺安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員， 保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓。 5.確保我臺安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎設施建設和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺安全生產(chǎn)檢查制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、

1 集團股份有限公司 投資企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核標準 （二○一四年度） 被考評單位名稱：（蓋章）日期：年月日 安全生產(chǎn)第一責任人：（蓋章）日期：年月日 考評小組負責人：（蓋章）日期：年月日 第一章安全基礎管理(500分) 2 分 類 序 號 考評要求標準分考核辦法根據(jù) 自 評 分 復 評 分 備注 安 全 管 理 “ 五 同 時 ” 第 一 條 企業(yè)領(lǐng)導必須做到安全管理"五同時"。 1.生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標和措施； 2.布置工作有安全生產(chǎn)要求； 3.檢查工作有安全生產(chǎn)項目； 4.評比方案有安全生產(chǎn)條款； 5.總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 50 1.查年度生產(chǎn)（工作）計劃，無安全生產(chǎn)內(nèi)容，扣20 分。 2.隨機抽查10份生產(chǎn)調(diào)度或者相關(guān)會議記錄，無安全 生產(chǎn)內(nèi)容的，每份扣3分。 3.廠級領(lǐng)導帶隊

江蘇省水利工程 管理考核辦法 （試行） 江蘇省水利廳 二○○六年 2 江蘇省水利工程管理考核辦法 （試行） 第一條為加強水利工程管理，科學評價工程管理水 平，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益，根據(jù)水利部頒發(fā)的 《水利工程管理考核辦法》（試行），結(jié)合我省實際，制定本 辦法。 第二條本辦法適用于大中型水庫、水閘、泵站及流域 性河道堤防工程。其它水利工程可參照執(zhí)行。 第三條水利工程管理考核的對象是經(jīng)批準設立的水 利工程管理單位，重點考核水利工程的管理工作，包括組織 管理、安全管理、運行管理和經(jīng)濟管理。 對未實行水利工程管理單位體制改革的單位不予評級， 對一年內(nèi)發(fā)生責任事故、單位負責人受刑事處罰的單位不予 評級。 第四條水庫、水閘、泵站工程按照《水庫大壩注冊登 記辦法》、《水庫大壩安全鑒定辦法》、《水閘安全鑒定規(guī)定》 等有關(guān)規(guī)定進行注冊登記、安全鑒定，達到二類以上標準或 經(jīng)過除險加固

學校安全工作目標管理考核辦法 （試行） 一、考核基本原則 1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以避免或減少事故發(fā) 生為目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范體系為重點，注重安全基礎 工作的考核。 2、嚴格監(jiān)督管理，建立和完善兩級監(jiān)督檢查和管理考核制度。 3、控制目標考核以事故統(tǒng)計和調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生重大責任事故 的實行“一票否決”，對瞞報、虛報事故的從嚴處理。 二、考核目標內(nèi)容 考核內(nèi)容為各部門責任人簽訂的《安全工作目標管理責任書》所確定的安 全工作控制目標和安全管理目標。 三、考核實施辦法 1、控制目標的考核，依據(jù)事故統(tǒng)計資料、各類臺帳和調(diào)查處理資料進行； 其它考核采取日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的方式進行。 2、現(xiàn)場安全檢查每月組織一次，安全資料臺帳檢查，每季度組織一次，年 終進行全面檢查、考核累計結(jié)果，上報校安全工作領(lǐng)導小組審批。 四、考核評定方法 考核工作

1 毛陳鎮(zhèn)第一小學安全工作目標管理考評辦法 一、考核基本原則 1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以避免或 減少事故發(fā)生為目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范體系 為重點，注重安全基礎工作的考核。 2、嚴格監(jiān)督管理，建立和完善兩級監(jiān)督檢查和管理考核制度。 3、控制目標考核以事故統(tǒng)計和調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生重 大責任事故的實行“一票否決”，對瞞報、虛報事故的從嚴處理。 二、考核目標內(nèi)容 考核內(nèi)容為各部門責任人簽訂的《安全工作目標管理責任書》 所確定的安全工作控制目標和安全管理目標。 三、考核實施辦法 1、控制目標的考核，依據(jù)事故統(tǒng)計資料、各類臺帳和調(diào)查處理 資料進行；其它考核采取日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的方式進行。 2、現(xiàn)場安全檢查每月組織一次，安全資料臺帳檢查，每季度組 織一次，年終進行全面檢查、考核累計結(jié)果，上報校安全工作領(lǐng)導 小組審批。 四、考核評定方法 考核工

目錄 一、安全生產(chǎn)目標.........................................1 二、安全生產(chǎn)預控目標的措施...............................2 1、安全、文明施工目標.................................2 2、根據(jù)目標工地制訂如下措施...........................2 3、項目部安全文明施工獎罰制度.........................7 三、安全責任目標分解.....................................9 1、項目經(jīng)理安全責任目標分解...........................9 2.項目總工安全責任目標分解...........................12 3.項目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標: 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為認真 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、職工因工傷控制指標。(按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標責任狀)。 3、現(xiàn)場安全達標率目標。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施,確保目標實現(xiàn)。 3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工

記錄編號：gxlq-bzh01-zd02-001版本：1.0 xxxx項目部安全生產(chǎn)目標考核表(參與考評項目部都要有) 考核 項目 考核標準評分方法 應得 分 實得 分 1.安全目 標計劃 ①項目開工前應根據(jù)項目特點，統(tǒng)籌規(guī)劃項目的安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)程、標準對項目各項安全生產(chǎn)工作認真做好安排部署，制定“項目安全生產(chǎn)工作計劃”， 并根據(jù)安全生產(chǎn)計劃制定各項安全管理制度，編制安全施工措施并落實1分； ①項目安全生產(chǎn)計劃；1 2.安全管 理機構(gòu)和 人員配備 ①應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全管理體系0.5分；

安全生產(chǎn)目標管理獎懲考核制度 一、安全生產(chǎn)工作目標 (一)加強基層和基礎工作，健全安全生產(chǎn)責任體系， 努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事 故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達的控制指標 以內(nèi)。 (二)安全生產(chǎn)管理目標 1．認真貫徹各級安全生產(chǎn)有關(guān)文件及會議精神，對各 村、相關(guān)單位安全生產(chǎn)進行安排部署，做到各項工作有布置、 有檢查、有總結(jié)，并按要求將落實情況上報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員 會。同時，將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟社會發(fā)展和單位工 作計劃。 2．認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。制定各村、 相關(guān)單位安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任 書，將安全生產(chǎn)責任分解到各村和相關(guān)單位，并督促村和各 相關(guān)單位認真落實安全生產(chǎn)責任。 3．每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議，由 鄉(xiāng)主要領(lǐng)導召集各村、相關(guān)單位負責人參加，分析安全生產(chǎn) 形勢，通報安全生產(chǎn)情況，布置、