聯(lián)想集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

上海交通大學(xué) 碩士學(xué)位論文 中海建設(shè)（集團(tuán)）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 姓名：鄧聯(lián)群 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：屠梅曾 20050319 上海交通大學(xué)emba學(xué)位論文中海建設(shè)（集團(tuán)）總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃 摘要 中海建設(shè)集團(tuán)總公司是我國(guó)水運(yùn)工程建設(shè)唯一的一家集勘察、設(shè) 計(jì)、施工、機(jī)械設(shè)備制造和安裝于一體的特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，主要 經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外港口工程、航道疏浚工程、路橋工程及相應(yīng)配套工程的設(shè) 計(jì)施工業(yè)務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給交通運(yùn)輸業(yè)的港口航道 建設(shè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)企業(yè)也面臨著劇烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 和企業(yè)自身問題帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，筆者認(rèn) 為，目前公司的首要任務(wù)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。本論文用七個(gè)章節(jié) 分五個(gè)部分就中海建設(shè)集團(tuán)總公司的未來發(fā)展進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃。 第一章為戰(zhàn)略管理理論綜述，分為戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng) 價(jià)三部分。其中對(duì)戰(zhàn)

我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究——1996年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家h.greenfield最早提出生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)概念,即可用于商品和服務(wù)的進(jìn)一步生產(chǎn)的非最終消費(fèi)服務(wù)。從分類看，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分為交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)和科研等六...

地勘單位在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,一部分轉(zhuǎn)向了工程地質(zhì)勘察與基樁施工。由于工勘施工屬于市場(chǎng)化程度較高的建筑業(yè),而地勘單位長(zhǎng)期在計(jì)劃性較強(qiáng)的模式下運(yùn)行,始終存在短期行為等弊端。制定好以工勘施工為主業(yè)的地勘單位的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,并采取措施確保其有效地實(shí)施才能克服人為與體制對(duì)地勘單位形成的障礙。

1 中南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 （2008—2015年） 中南控股集團(tuán)有限公司 二〇〇八年五月二十二日 草案 2 第一部分環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 （1）國(guó)際環(huán)境基本穩(wěn)定，在可以預(yù)見的將來為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持 續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部條件。 盡管國(guó)際上對(duì)于全球發(fā)展和中國(guó)發(fā)展的因素依然存在，中國(guó)周邊 大國(guó)林立隱患沒有根本改變，臺(tái)灣問題尚未解決，日本尋求政治大國(guó) 的進(jìn)程影響著中國(guó)的發(fā)展，美國(guó)依然在國(guó)際秩序中占據(jù)主導(dǎo)地位，但 是多極化作為國(guó)際發(fā)展的主線引導(dǎo)國(guó)際格局深入發(fā)展，為中國(guó)在國(guó)際 政治、經(jīng)濟(jì)、外交關(guān)系中贏得了有利條件。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)中，中 國(guó)抓住了良好的時(shí)機(jī)，抓住了發(fā)展的主線，取得了全球化發(fā)展的較高 地位，在某些領(lǐng)域取得了一定的控制權(quán)。同時(shí)中國(guó)緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì) 一體化趨勢(shì)，加快中日韓和東南亞經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，加強(qiáng)和歐盟的經(jīng) 濟(jì)聯(lián)系，加強(qiáng)上海合作組織在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作，加

1/24|} 某某汽車銷售服務(wù)有限公司 三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書 （規(guī)劃時(shí)限：2009年-2011年） 編訂時(shí)間：2009年5月 實(shí)施時(shí)間：2009年月 2/24|} 目錄 一、規(guī)劃總則 （一）規(guī)則編制背景 （二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則 （三）規(guī)劃時(shí)限 二、公司概況 三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 （一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 （二）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 （三）客戶力量的分析 （四）供應(yīng)商力量的分析 （五）企業(yè)現(xiàn)狀分析 四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）企業(yè)三年發(fā)展總目標(biāo) （二）階段發(fā)展目標(biāo) 五、戰(zhàn)略實(shí)施 （一）人力資源戰(zhàn)略 （二）經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 （三）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 （四）財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 六、戰(zhàn)略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）隨時(shí)控制 3/24|} 福州某某解放汽車銷售服務(wù)有限公司 2009－2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿） 【摘要】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

惠州市城市發(fā)展概念規(guī)劃conceptualdevelopmentplanofhuizhoucity專題 報(bào)告 1 專題研究之一惠州城市競(jìng)爭(zhēng)力研究 1、全國(guó)定位 1990—2001年11年間，全國(guó)地級(jí)城市由188個(gè)增加到269個(gè)，人口超百萬特大城市由31個(gè)增加到41 個(gè)，城市覆蓋面積占全國(guó)國(guó)土面積的比重由1990年的20%增加到42.6%。2001年市鎮(zhèn)總?cè)丝谡既珖?guó)總?cè)丝?比重達(dá)37.7%，比1990年提高了10.3個(gè)百分點(diǎn)。2001年，地級(jí)以上城市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(不包括市轄縣)由 1990年的6708億元，增加到55057億元，按可比價(jià)格計(jì)算年均增長(zhǎng)達(dá)15.5%。2001年城市市區(qū)人均國(guó)內(nèi)生 產(chǎn)總值18322.9元，是1990年的4.8倍，比全國(guó)平均水平高1.4倍。 由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所倪鵬

1 東莞主城區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究 2 項(xiàng)目背景 香港－深圳－廣州－珠海－澳門正在形成一個(gè)都市區(qū)域，這里將成為21 世紀(jì)卓越的工業(yè)、商業(yè)與文化中心。區(qū)域核心城市業(yè)已完成產(chǎn)業(yè)的置換和升級(jí)， 中小城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)升級(jí)也在不斷進(jìn)行。 從1991年至2000年廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值以年均50%以上的 速度增長(zhǎng)。2000年，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已達(dá)2846.81億元，占全部工業(yè) 總產(chǎn)值的17.2%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為東莞提供了新的發(fā)展空間。 東莞憑籍區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為我國(guó)外向型加工產(chǎn)業(yè)的重要基地之一，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，在交通沿線形成高度城鎮(zhèn)化地域。2000年?yáng)|莞市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總 值493億，“五普”人口為645萬，其中戶籍人口153萬。但從發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力上， 其城鎮(zhèn)社會(huì)文化環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施水平和產(chǎn)業(yè)空間構(gòu)成尚表現(xiàn)出城鎮(zhèn)化初級(jí)階段的 特征，距現(xiàn)代城市化的要

如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！ 信星公司2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 前言：企業(yè)生存的關(guān)鍵是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒有市場(chǎng)就沒有利潤(rùn)， 成都信星發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開決策層和員工的努力。但是， 隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，實(shí)體企業(yè)舉步維艱，投資明顯降溫，pmi 等主要經(jīng)濟(jì)指數(shù)的不景氣，同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)如集群注冊(cè)的放開等使 公司今年面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本身在發(fā)展過程中也面 臨一些問題，對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約：如戰(zhàn)略目標(biāo)不明確， 機(jī)制不健全，公司內(nèi)部人員工作飽和度不夠，專業(yè)人才匱乏，市 場(chǎng)開拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā) 展？怎么做大和做強(qiáng)？以下是信星公司今年發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想： 一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 在當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、四川省 及成都市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合信星公司目前的實(shí)際情 況，明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目

1 全國(guó)森林防火中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 （2009-2015年） 二〇〇九年五月 2 目錄 一、森林防火現(xiàn)狀分析???????????????1 (一)主要成效???????????????????????1 (二)基本經(jīng)驗(yàn)???????????????????????4 (三)存在的主要問題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)???????????6 (四)加強(qiáng)森林防火工作的重要性?????????????7 二、總體思路???????????????????11 (一)指導(dǎo)思想??????????????????????11 (二)基本原則??????????????????????12 (三)奮斗目標(biāo)??????????????????????14 (四)區(qū)劃布局??????????????????????15 (五)重點(diǎn)治理片區(qū)主攻方向???????????

順德區(qū)建筑節(jié)能中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 （2010-2020年） 順德區(qū)國(guó)土城建和水利局 2010年2月 1 目錄 目錄.............................................................................................................1 前言.............................................................................................................2 第一章順德區(qū)建筑節(jié)能現(xiàn)狀..................................................................3 第二章指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)...............

城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制模式探析 -27- 4城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制模式探析 城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是對(duì)城市發(fā)展的戰(zhàn)略性問題進(jìn)行研究，提出一 個(gè)較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的城市發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的空間發(fā)展策略。戰(zhàn)略規(guī)劃的編 制方法具有思維的宏觀性、側(cè)重性和靈活性。因此，城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃應(yīng)建立宏觀的時(shí)空框架，對(duì)各方面利益從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度加以分析和處 理，協(xié)調(diào)矛盾，合理配置資源，對(duì)城市的發(fā)展目標(biāo)、方向、地位從宏 觀的空間角度加以比較、分析、確定，并最終以宏觀的空間組織形式 來表達(dá)規(guī)劃思想。城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的工作對(duì)象是城市的整體或者更 大地域范圍的城市區(qū)域，及其所承載的社會(huì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，因此，城市發(fā) 展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及到的內(nèi)容非常廣泛，但是，戰(zhàn)略規(guī)劃的目的性決定了 戰(zhàn)略規(guī)劃不需要對(duì)城市所有方面進(jìn)行全面規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃所必須考慮 的只是有關(guān)城市發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展障礙方面的重要內(nèi)容，而且對(duì)于具體 的規(guī)劃方案，根據(jù)其所持的規(guī)劃理念，可以

[知名地產(chǎn)]2010-2019年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解讀） [知名地產(chǎn)]人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略）解讀，2010-2019年十年發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織及管控的要求主要 是根據(jù)集團(tuán)開發(fā)板塊、投資集團(tuán)各自的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)策略、核心能力要求建立相應(yīng)的組織架構(gòu)，明確各 自的核心價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)與環(huán)節(jié)，依此建立管控模式，包括詳細(xì)的公司發(fā)展總體戰(zhàn)略；對(duì)標(biāo)研究（對(duì)標(biāo)公司組 織及管控研究、人均效能研究、核心人力資源制度研究）；公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織管控、人才、核心制度的要 求；人力資源現(xiàn)狀分析盤點(diǎn)；人力資源swot分析；人力資源戰(zhàn)略舉措和策略性解決方案等內(nèi)容，可供參 考： 公司發(fā)展總體戰(zhàn)略：投資與開發(fā)雙核運(yùn)行，尋求風(fēng)險(xiǎn)管理下的高增長(zhǎng)，2019年實(shí)現(xiàn)100億的利潤(rùn)目標(biāo)；形 成以住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，商為地產(chǎn)、主題地產(chǎn)開發(fā)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)綜合協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)組 合格局。

鄭煤集團(tuán)振興二礦防治水工程規(guī)劃 鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 振興二礦礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃 （2011年—2015年） 鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 振興二礦 二○一○年十一月 鄭煤集團(tuán)振興二礦防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃 2 目錄 前言.........................................................................................................................................................1 1礦井概況...............................................................................................................

xxx公司 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（五年）規(guī)劃 一、編制目的 為避免重生產(chǎn)、輕安全、只求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的 短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，同步實(shí)施， 必須制定企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃中的安全內(nèi)容， 確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。 二、工作目標(biāo)及具體措施 1．工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理 水平，我公司在未來五年內(nèi)要做到，使國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法，組織保障、 宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度，安全投入、隱患治理、事故 管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 2．具休措施 （1）強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)構(gòu) 企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實(shí)，必須有強(qiáng)有力的組織 保障。因此，在未來五年的生經(jīng)營(yíng)中，首先要不斷完善企業(yè)安 全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，使安全生產(chǎn)管

醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃 一、背景 近兩年年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ) 設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使 用已經(jīng)步入正軌。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷 深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生 了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化 技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深 化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī) 院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制 定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的 宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi) 容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建 設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī) 院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 （一）發(fā)展基礎(chǔ)

1 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 各科（室）、隊(duì)，貨運(yùn)從業(yè)人員： 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕 重特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故， 保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《道 路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理相關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃如下： 一、安全生產(chǎn)方針 在國(guó)家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，我公司安全方針為：安全第一、 預(yù)防為主；落實(shí)責(zé)任、完善制度；強(qiáng)化管理、消除隱患；持續(xù)改進(jìn)、 穩(wěn)定發(fā)展。 二、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 1、全年重大以上安全事故為零； 2、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全責(zé)任事故為零； 3、一般交通事故率和違章率低于上年同期； 4、火災(zāi)事故次數(shù)為零； 5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%； 6、駕駛員、押運(yùn)員、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%

安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展進(jìn)一 步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》等一系列安全生 產(chǎn)重要文件，切實(shí)抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)全 員的安全意識(shí)，提高安全技能，減少道路運(yùn)輸安全事故的發(fā) 生，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 一、培訓(xùn)對(duì)象 本規(guī)劃所指的安全教育培訓(xùn)對(duì)象為本公司所屬安全安 全管理人員和駕駛員、押運(yùn)員等全體從業(yè)人員。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 五年內(nèi)使全體管理人員全部達(dá)到大專以上文化程度，成 為安全管理的內(nèi)行，具備較高的安全管理水平。全體從業(yè)人 員法制意識(shí)、安全意識(shí)和文明交通意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全技能 明顯提高，安全事故的發(fā)生率明顯降低，因從業(yè)人員違法、 違章或違反操作規(guī)程而引發(fā)的交通事故或安全責(zé)任事故明 顯減少。 三、培訓(xùn)方式 （一）安全管理人員培訓(xùn) 1

重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān) 系到員工生命健康安全。為防止和減少各類事故，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)估細(xì)則， 按照安全生產(chǎn)和科技發(fā)展規(guī)律，充分調(diào)研本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際與趨勢(shì)，制定本規(guī)劃。 提出實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、基本方針、目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施、重大項(xiàng)目（工 程），以指導(dǎo)公司中長(zhǎng)期發(fā)展的安全生產(chǎn)工作。 一安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì) 公司管理層一貫高度重視安全生產(chǎn)問題，近年來采取一系列重要措施，將安全生產(chǎn) 工作納入公司發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃，加大安全投入，安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù) 算，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳貫徹，按照《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和市有關(guān)規(guī)定的 要求，結(jié)合我司實(shí)際建立安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程以及職業(yè)健康安全管理體系，為 我司安全生產(chǎn)工作逐步進(jìn)入法制軌道創(chuàng)造了條件。

2004年1月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過了《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，這是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的第一個(gè)行業(yè)規(guī)劃，也是截至2020年我國(guó)鐵路建設(shè)的藍(lán)圖。正是 2004年1月通過的這份綱領(lǐng)性文件，促使青藏鐵路提前一年建成通車，指導(dǎo)全國(guó)鐵路第六次大面積提速成功實(shí)施，讓大秦鐵路突破世界重載運(yùn)量極限， 更推動(dòng)京津城際鐵路開通運(yùn)營(yíng)，開辟了中國(guó)高速鐵路的新紀(jì)元。2008年10月31日，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃正式頒布實(shí)施引。新規(guī)劃將 進(jìn)一步擴(kuò)大路網(wǎng)規(guī)模，完善布局結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)輸質(zhì)量，體現(xiàn)了原規(guī)劃快速擴(kuò)充運(yùn)輸能力、迅速提高裝備水平的要求。 規(guī)劃方案 國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》于2004年經(jīng)國(guó)務(wù)院審議通過，其發(fā)展目標(biāo)為：到2020年，中國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到10萬公里，主要繁忙干線實(shí)現(xiàn)客貨 分線，復(fù)線率和電化率均達(dá)到50％，運(yùn)輸能力滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，主要技術(shù)裝備達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水

青島某地產(chǎn)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要——二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的初步分析　　1、企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈　　魯澤、城發(fā)、華歐、福瀛等開發(fā)區(qū)本土企業(yè)在行業(yè)內(nèi)已有不小影響，集力等新入行者也實(shí)力雄厚，專業(yè)地產(chǎn)更是專業(yè)化水平高，項(xiàng)目影響大。所開發(fā)項(xiàng)目無論規(guī)模、地...

大慶城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 大慶城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是結(jié)合目前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)大慶未 來更長(zhǎng)遠(yuǎn)階段的發(fā)展形成清晰、準(zhǔn)確、切合實(shí)際的判斷，提出科學(xué)合理的城市空間發(fā)展的戰(zhàn) 略性構(gòu)想和實(shí)施建議，從而推進(jìn)大慶市城市建設(shè)走向特色及可持續(xù)發(fā)展之路。 第一部分總體戰(zhàn)略 一、大慶轉(zhuǎn)型的新理念 通過對(duì)大慶近二十年來城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐進(jìn)行分析總結(jié)，規(guī)劃認(rèn)為以人力、資本和市 場(chǎng)為主要特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的不足是當(dāng)前大慶接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要制約。與發(fā)達(dá) 地區(qū)和競(jìng)爭(zhēng)城市相比，大慶在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境培育方面的相對(duì)滯后，大大降低了接續(xù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)力，延緩了城市發(fā)展轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。 針對(duì)這一問題，規(guī)劃提出，未來大慶的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路不應(yīng)當(dāng)僅局限于以新興接續(xù)產(chǎn)業(yè)為 代表的城市發(fā)展動(dòng)力的延續(xù)，更應(yīng)當(dāng)注重以人力、資本和市場(chǎng)為主要特征的外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán) 境的營(yíng)造，進(jìn)而推動(dòng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 二、

邯鄲中心城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、規(guī)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)和城市性質(zhì) 本次規(guī)劃解決的重點(diǎn)問題：一是打造冀晉魯豫接壤地區(qū)中心城市。全面提升 城市對(duì)區(qū)域的綜合服務(wù)功能，重點(diǎn)改善與周邊城市的交通聯(lián)系，暢通出海通道， 打造中原內(nèi)陸港。 二是做大做強(qiáng)中心城區(qū)。利用開發(fā)區(qū)的建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)行大型公共設(shè)施建設(shè)拉 動(dòng)，開發(fā)建設(shè)東部新區(qū)；改造提升老城區(qū)；統(tǒng)籌馬頭城區(qū)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框 架。 三是合理安排大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)處理好京廣客運(yùn)專線、京港澳高速公 路（擴(kuò)建）、青蘭高速公路、南水北調(diào)工程等大型基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)的關(guān)系， 形成合理的城市布局結(jié)構(gòu)。 四是塑造獨(dú)具魅力的城市特色。以文為魂，以綠為脈，以水為韻，充分挖掘 和利用歷史文化資源，努力創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市，整治城市河湖水系，形成文 化可品、綠蔭可憩、水清可賞的城市景觀風(fēng)貌。 五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展。在市域范圍內(nèi)，合理確定城鄉(xiāng)居民點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局，