臨沂項目工程前期準備工作流程、計劃進度表

1業(yè)主擬定項目工程設計使用方案細則 2業(yè)主與設計方對設計初稿評審修改 3設計圖紙布局平面圖方案確定（出報建圖） 4選擇工程監(jiān)理公司訂合同進場 5設計裝修，配置效果圖確定 6正式出施工圖紙20 7設計圖紙報市審圖中心審圖30 8項目工程建設規(guī)劃報建30 9項目工程建設環(huán)保申報審批20 10申辦衛(wèi)生防疫許可證20 11項目工程施工立項報建（消防報建）25 12申報供水、供電增容審批22 13煤氣增容報批22 14門牌、通郵申報審批30 15電話、電視、網(wǎng)絡報裝12 16業(yè)主對設計圖紙計算工程造價30 17對投標單位企業(yè)資質(zhì)預審5 18組織8家投標單位來工程現(xiàn)場踏勘4 19發(fā)出工程招標文件及圖紙2 20召開招標工作問題答疑會1 21考察8家投標單位近期同類工程業(yè)績2 228家投標單位回標（技標，商標）1 23業(yè)

1業(yè)主擬定項目工程設計使用方案細則 2業(yè)主與設計方對設計初稿評審修改 3設計圖紙布局平面圖方案確定（出報建圖） 4選擇工程監(jiān)理公司訂合同進場 5設計裝修，配置效果圖確定 6正式出施工圖紙20 7設計圖紙報市審圖中心審圖30 8項目工程建設規(guī)劃報建30 9項目工程建設環(huán)保申報審批20 10申辦衛(wèi)生防疫許可證20 11項目工程施工立項報建（消防報建）25 12申報供水、供電增容審批22 13煤氣增容報批22 14門牌、通郵申報審批30 15電話、電視、網(wǎng)絡報裝12 16業(yè)主對設計圖紙計算工程造價30 17對投標單位企業(yè)資質(zhì)預審5 18組織8家投標單位來工程現(xiàn)場踏勘4 19發(fā)出工程招標文件及圖紙2 20召開招標工作問題答疑會1 21考察8家投標單位近期同類工程業(yè)績2 228家投標單位回標（技標，商標）1 23業(yè)

1業(yè)主擬定項目工程設計使用方案細則 2業(yè)主與設計方對設計初稿評審修改 3設計圖紙布局平面圖方案確定（出報建圖） 4選擇工程監(jiān)理公司訂合同進場 5設計裝修，配置效果圖確定 6正式出施工圖紙20 7設計圖紙報市審圖中心審圖30 8項目工程建設規(guī)劃報建30 9項目工程建設環(huán)保申報審批20 10申辦衛(wèi)生防疫許可證20 11項目工程施工立項報建（消防報建）25 12申報供水、供電增容審批22 13煤氣增容報批22 14門牌、通郵申報審批30 15電話、電視、網(wǎng)絡報裝12 16業(yè)主對設計圖紙計算工程造價30 17對投標單位企業(yè)資質(zhì)預審5 18組織8家投標單位來工程現(xiàn)場踏勘4 19發(fā)出工程招標文件及圖紙2 20召開招標工作問題答疑會1 21考察8家投標單位近期同類工程業(yè)績2 228家投標單位回標（技標，商標）1 23業(yè)

1業(yè)主擬定項目工程設計使用方案細則 2業(yè)主與設計方對設計初稿評審修改 3設計圖紙布局平面圖方案確定（出報建圖） 4選擇工程監(jiān)理公司訂合同進場 5設計裝修，配置效果圖確定 6正式出施工圖紙 7設計圖紙報市審圖中心審圖 8項目工程建設規(guī)劃報建 9項目工程建設環(huán)保申報審批 10申辦衛(wèi)生防疫許可證 11項目工程施工立項報建（消防報建） 12申報供水、供電增容審批 13煤氣增容報批 14門牌、通郵申報審批 15電話、電視、網(wǎng)絡報裝 16業(yè)主對設計圖紙計算工程造價 17對投標單位企業(yè)資質(zhì)預審 18組織投標單位來工程現(xiàn)場踏勘 19發(fā)出工程招標文件及圖紙 20召開招標工作問題答疑會 21考察投標單位近期同類工程業(yè)績 22投標單位回標（技標，商標） 23業(yè)主審計評標 24業(yè)主與意向單位析談（僅邀、議標方式） 25業(yè)主單位定標 26發(fā)出中標通知書 27

1辦理建設用地規(guī)劃許可證 2辦理抗震設計要求5 3完善施工圖紙 4消防設計報審 5設計圖紙審圖中心審圖 6辦理建設工程規(guī)劃許可證 7辦理施工許可證 8完善招投標手續(xù) 9委托質(zhì)監(jiān)安監(jiān)檢測單位 10委托監(jiān)理公司 11施工臨電、施工用水5 12搭建臨舍 13場地降水處理44 14開工放線1 15基坑開挖10 16基礎及地下室結(jié)構工程20 171層結(jié)構20 182層結(jié)構10 193層結(jié)構10 20屋面工程15 21砌筑工程30 22內(nèi)墻抹灰25 23外墻抹灰20 24頂棚工程30 25涂飾工程35 26地面工程25 27門窗工程50 28水電安裝工程160 29竣工清理12 工程施工前期籌建準備 工程名稱： 序號工作項目、內(nèi)容歷時天數(shù) 30 編制人： 2月27日————3月5日 3月4日————

工程開工前期準備工作與進場工作流程策劃 項目開工進場后，人員、機械、設備規(guī)劃及現(xiàn)場布局和前期準備工作是否合理、完善、經(jīng) 濟、科學，是一個企業(yè)和項目管理組織者綜合水平和素質(zhì)的體現(xiàn)。如何做好這些工作，結(jié)合 我公司現(xiàn)有的管理體系和部門配置等，我個人的理解是從以下幾個方面去開展： 一、工程部管理策劃 1、根據(jù)工程特點提出項目經(jīng)理人員計劃，人資部協(xié)同工程部綜合分析、論證并確定項目經(jīng)理 人選。由人資部協(xié)調(diào)人員調(diào)動。 2、參與項目部組織機構的組建工作，對人員、機械、設備的調(diào)配提出合理化建議。 3、對項目部現(xiàn)場布置初步方案進行審核，參加現(xiàn)場總平面布置專家論證會。配合物資部做好 臨建建設的成本控制。 4、安全科、資料科向項目部進行開工報建手續(xù)交底和工作流程圖，必要時配合項目部做好報 建資料的整理和與上級部門的協(xié)調(diào)。工程部配合項目部做好與各主管部門的溝通和聯(lián)系。 5、資料科、綜合部配合項

項目工程前期工作流程圖 立項：項目建議書的編制 （具備資質(zhì)的中介機構） 項目建議書審批 （市發(fā)改委） 可行性研究報告審批 （發(fā)改委） 可行性研究報告編制 （具備資質(zhì)的中介機構） 選址意見書、用地預審 （市國土規(guī)劃局） 建設項目環(huán)境影響評價 文件審批（市環(huán)保局） 固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能 評估和審查（市發(fā)改委） 安全、交通、水務等行業(yè) 主管部門的批復 國有建設用地供應 （市國土規(guī)劃局） 農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收 方案審核（國土規(guī)劃局） 征地補償安置方案審核 （市國土規(guī)劃局） 建設用地規(guī)劃許可證 （市國土規(guī)劃局）建設用地規(guī)劃許可證 （市國土規(guī)劃局） 規(guī)劃設計方案審查 （市國土規(guī)劃局） 消防設計審核 （市公安消防局） 人防易地建設費審批 （市民防辦） 涉及水務、文化、醫(yī)療 衛(wèi)生等事項審批（市水 務局、文化局、衛(wèi)生局） 配套綠化用地面積審批 （市園林局） 建設工程規(guī)劃許可證 （市國土規(guī)劃局） 初步設計審

----- ---- 房地產(chǎn)開發(fā)要依序進行： 1、規(guī)劃部門： （1）如果是工業(yè)用地，首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更。 手續(xù)需提交：a、土地證b、變更申請c、航測圖d、變更用地總平面圖e、填寫申請表f、 轉(zhuǎn)讓合同 （2）如果是集體用地，也應到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù)。 需提交：a、轉(zhuǎn)讓合同b、航測圖c、征用土地總平面圖d、填寫申請表e、領取并填寫選 址意見書，規(guī)劃局批準后發(fā)用地許可證。 需交費：a、水利基金b、耕地占用稅c、配套費 2、領取規(guī)劃用地許可證后，再到市計委辦理立項手續(xù)。 需提交：（1）規(guī)劃用地許可證（2）可行性研究報告（3）投資計劃 及立項申請（4）領取立項批文 3、完成1、2項后，再到土地部門辦理過戶或征用手續(xù)。 需提交：（1）用地申請書（2）計委立項批文（3）用地總平面圖（4）

. . 工程前期報建細化說明 一、立項報批 根據(jù)管委會年度大建設計劃，由鑫城公司負責立項。 二、地形圖測繪 具體經(jīng)辦步驟：1、征地拆遷安置辦公室委托測繪公司進行測繪；2、待該項目測 繪藍圖完成后，我局去征地拆遷安置辦公室，取地形圖（藍圖）若干份用于辦理 前期相關報建手續(xù)。 三、可行性研究報告編制 具體經(jīng)辦步驟：1、我局委托有相應資質(zhì)的單位編制可研報告，并提供如下資料 ①建設單位背景資料，包括：名稱、注冊資本、法人代表、所有制情況、近三年 的主要經(jīng)營業(yè)績、獲得的主要榮譽和證書等；②項目地理位置、地形圖；③項目 地質(zhì)勘探資料（若有）；④項目規(guī)劃設計方案，包括：主要經(jīng)濟技術指標、總平 面圖、初步設計（若有）；⑥拆遷安置等初步資料（我局去征地拆遷安置辦公室， 獲取相關安置人群等相關初步資料）；⑧資金籌措方案（我局會同鑫城公司融資 部商討）；⑨其他資料，包括有關大配套設施供應的政府

實用標準 文檔大全 施工前準備工作內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為，企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營，而生產(chǎn)經(jīng) 營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部 分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和 時間排列等諸方面進行的施工決策。 一、施工準備工作的重要性 基本建設是人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要途徑，是我國國民經(jīng)濟的主要 支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階 段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階 段。 由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要 的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是 施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。同時施工準備 工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施 工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高 工

10第1頁 施工前準備工作內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認為，企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)經(jīng)營，而生產(chǎn)經(jīng) 營的核心是決策。工程項目施工準備工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部 分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和 時間排列等諸方面進行的施工決策。 一、施工準備工作的重要性 基本建設是人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要途徑，是我國國民經(jīng)濟的主要 支柱之一?；窘ㄔO工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階 段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階 段。 由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要 的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是 施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)。同時施工準備 工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施 工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高 工程質(zhì)量

項目實施計劃進度表——本資料為項目實施計劃進度表，編制于2016年，excel模板，可下載查看。相關圖片：項目實施計劃表

pdca項目計劃進度表 時間節(jié)點項目計劃（plan）實施行動（do） 項目檢查（check） 項目總結(jié)（action） x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 x月x日-x月x日 項目名稱xxxxxxxx項目 項目實施人王xx項目周期x月x日-x月x日

項目推行計劃進度表——本資料為項目推行計劃進度表，可下載查看。相關圖片：項目推行計劃進度表

房地產(chǎn)前期準備工作詳細流程（施工之前） 1、規(guī)劃部門： （1）如果是工業(yè)用地，首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更。 手續(xù)需提交：a、土地證b、變更申請c、航測圖d、變更用地總平面圖e、填寫 申請表f、轉(zhuǎn)讓合同 （2）如果是集體用地，也應到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù)。 需提交：a、轉(zhuǎn)讓合同b、航測圖c、征用土地總平面圖d、填寫申請表e、領取 并填寫選址意見書，規(guī)劃局批準后發(fā)用地許可證。 需交費：a、水利基金b、耕地占用稅c、配套費 2、領取規(guī)劃用地許可證后，再到市計委(發(fā)改委)辦理立項手續(xù)。 需提交：（1）規(guī)劃用地許可證（2）可行性研究報告（3）投資計劃及立項申請 （4）領取立項批文 3、完成1、2項后，再到土地部門辦理過戶或征用手續(xù)。 需提交：（1）用地申請書（2）計委立項批文（3）用地總平面圖（4）規(guī)劃局出 具的用地紅線圖（5）規(guī)劃用地許可證（

一、招標準備工作 招標是最能體現(xiàn)公平競爭的一種采購方式。完整的招標采購，應 包括招標、投標、開標、評標和定標五個階段，其中開標是招標采購 過程中的一個重要階段，承接著招標、投標與評標、定標，在招標、 投標之后，就要組織開標，開標之后，就要組織評標、定標，開標是 否順利，直接影響到招標、投標的繼續(xù)進行，也直接決定著評標、定 標的順利完成。而開標能否順利進行，起決定作用的就是開標前的準 備工作。準備工作充分、細致，開標才能順利進行；否則，開標將會 受到影響，進而會影響到后面的評標和定標，以至于整個招標采購活 動都要受到影響。從這個意義上來說，開標的前期準備工作相當重要。 在開標前，應準備一系列文件材料，以備開標時之用。這些文件 材料主要包括在招標階段、投標階段所形成的文件材料和開標階段、 評標階段以及定標階段需要使用的文件材料。由于招標采購過程是以 法定方式和程序進行的，其中各個

一、招標準備工作 招標是最能體現(xiàn)公平競爭的一種采購方式。完整的招標采購，應 包括招標、投標、開標、評標和定標五個階段，其中開標是招標采購 過程中的一個重要階段，承接著招標、投標與評標、定標，在招標、 投標之后，就要組織開標，開標之后，就要組織評標、定標，開標是 否順利，直接影響到招標、投標的繼續(xù)進行，也直接決定著評標、定 標的順利完成。而開標能否順利進行，起決定作用的就是開標前的準 備工作。準備工作充分、細致，開標才能順利進行；否則，開標將會 受到影響，進而會影響到后面的評標和定標，以至于整個招標采購活 動都要受到影響。從這個意義上來說，開標的前期準備工作相當重要。 在開標前，應準備一系列文件材料，以備開標時之用。這些文件 材料主要包括在招標階段、投標階段所形成的文件材料和開標階段、 評標階段以及定標階段需要使用的文件材料。由于招標采購過程是以 法定方式和程序進行的，其中各個

房地產(chǎn)前期準備工作詳細流程——1、規(guī)劃部門：　?。?）如果是工業(yè)用地，首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更?！　∈掷m(xù)需提交：a、土地證b、變更申請c、航測圖d、變更用地總平面圖e、填寫申請表f、轉(zhuǎn)讓合同　　（2）如果是集體用地，也應到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用...

一、招標準備工作 招標是最能體現(xiàn)公平競爭的一種采購方式。完整的招標采購，應 包括招標、投標、開標、評標和定標五個階段，其中開標是招標采購 過程中的一個重要階段，承接著招標、投標與評標、定標，在招標、 投標之后，就要組織開標，開標之后，就要組織評標、定標，開標是 否順利，直接影響到招標、投標的繼續(xù)進行，也直接決定著評標、定 標的順利完成。而開標能否順利進行，起決定作用的就是開標前的準 備工作。準備工作充分、細致，開標才能順利進行；否則，開標將會 受到影響，進而會影響到后面的評標和定標，以至于整個招標采購活 動都要受到影響。從這個意義上來說，開標的前期準備工作相當重要。 在開標前，應準備一系列文件材料，以備開標時之用。這些文件 材料主要包括在招標階段、投標階段所形成的文件材料和開標階段、 評標階段以及定標階段需要使用的文件材料。由于招標采購過程是以 法定方式和程序進行的，其中各個

一、招標準備工作 招標是最能體現(xiàn)公平競爭的一種采購方式。完整的招標采購，應 包括招標、投標、開標、評標和定標五個階段，其中開標是招標采購 過程中的一個重要階段，承接著招標、投標與評標、定標，在招標、 投標之后，就要組織開標，開標之后，就要組織評標、定標，開標是 否順利，直接影響到招標、投標的繼續(xù)進行，也直接決定著評標、定 標的順利完成。而開標能否順利進行，起決定作用的就是開標前的準 備工作。準備工作充分、細致，開標才能順利進行；否則，開標將會 受到影響，進而會影響到后面的評標和定標，以至于整個招標采購活 動都要受到影響。從這個意義上來說，開標的前期準備工作相當重要。 在開標前，應準備一系列文件材料，以備開標時之用。這些文件 材料主要包括在招標階段、投標階段所形成的文件材料和開標階段、 評標階段以及定標階段需要使用的文件材料。由于招標采購過程是以 法定方式和程序進行的，其中各個

工程前期報建細化說明 一、立項報批 根據(jù)管委會年度大建設計劃，由鑫城公司負責立項。 二、地形圖測繪 具體經(jīng)辦步驟：1、征地拆遷安置辦公室委托測繪公司進行測繪；2、待該項目測 繪藍圖完成后，我局去征地拆遷安置辦公室，取地形圖（藍圖）若干份用于辦理 前期相關報建手續(xù)。 三、可行性研究報告編制 具體經(jīng)辦步驟：1、我局委托有相應資質(zhì)的單位編制可研報告，并提供如下資料 ①建設單位背景資料，包括：名稱、注冊資本、法人代表、所有制情況、近三年 的主要經(jīng)營業(yè)績、獲得的主要榮譽和證書等；②項目地理位置、地形圖；③項目 地質(zhì)勘探資料（若有）；④項目規(guī)劃設計方案，包括：主要經(jīng)濟技術指標、總平 面圖、初步設計（若有）；⑥拆遷安置等初步資料（我局去征地拆遷安置辦公室， 獲取相關安置人群等相關初步資料）；⑧資金籌措方案（我局會同鑫城公司融資 部商討）；⑨其他資料，包括有關大配套設施供應的政府有關部門的承

裝飾裝修階段 工程部和公司相關部門 領導共同確定裝飾材料 （材料檔次、種類、質(zhì) 量標準、顏色、種類規(guī) 格）確定裝飾材料的供 應單位。 協(xié)助公司確定供應單位， 簽訂合同 根據(jù)各施工單位的進度 情況，督促供貨單位及 時供應材料 要求監(jiān)理對所供應材料 進行復查、相關資料驗 收、檢驗現(xiàn)場檢查 工程部牽頭確定裝飾材 料供應單位 主體驗收階段 施工單位上報監(jiān)理完整 竣工檔案和竣工圖。 監(jiān)理單位上報工程部主 體竣工驗收申請 工程部審核檔案資料和 主體施工情況后通知監(jiān) 理將上述資料上報監(jiān)督 站（主體驗收前先將安 全檔案送到安全站，然 后再找質(zhì)檢站） 工程部自身提前驗收質(zhì) 檢站要驗收的內(nèi)容 監(jiān)理單位進行主體驗收 情況認定 邀請質(zhì)檢站進行主體檢 測 竣工驗收階段 施工單位提供完整竣工 檔和竣工圖報監(jiān)理審核 監(jiān)理公司提供完整的監(jiān) 理檔案 監(jiān)理單位進行竣工備案 前檢查 檔案審核完畢后，工程 部邀請物業(yè)公司、施工