曲阜市三孔古建筑工程管理處項目管理機構其他成員組成表

. . 第一章、項目管理機構及人員職責 第一節(jié)、項目管理組織機構 服務項目的工程特點及施工需要，我司組建工程項目部，設立完整 有效的職能部門，配備充足的技術、管理人員，進行承包范圍內的工程 施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進行總包管理 服務。 一、項目領導層 由項目經理、項目副經理、項目技術負責人組成項目經理部領導層， 全權組織該工程的施工管理工作。項目經理是企業(yè)法人在本工程上的代 表，具有人事、成本控制、技術決策、設備租賃的權利，對工程進度、 質量、成本控制、安全、文明施工等負責；項目副經理分管專項職能， 負責各項職能在現場的實施；項目技術負責人負責本項目技術管理，協(xié) 調各專業(yè)單位進行技術研究，對技術方案進行審查，確定最優(yōu)方案。 二、職能管理層 項目經理部下設各職能管理部門：技術部、施工部、材料設備部、 合同預算部、質量安全部、后勤部、總承包管理配合服務部，負責項目

大渡河大崗山水墊塘泄洪洞整治工程【施工組織設計】 中國水利水電第五工程局有限公司 sinohydrobureau5co.,ltd.1 第5章項目施工組織機構 5.1項目施工組織管理機構 5.1.1施工組織原則 貫徹以人為本，以人力資源為第一生產要素。建立行之有效的運行機制，合理高效 利用資源。 ⑴選派有項目管理經驗和豐富施工經驗的管理人才及工程技術人才，采用項目法 施工，組建“中國水利水電第五工程局有限公司大渡河大崗山水墊塘泄洪洞整治工程項 目部”，負責本工程的施工組織和管理工作。 ⑵選派經驗豐富的施工隊伍及人員參與此項目施工，確保投入一流的工程管理人 員、一流的工程技術人員及一流的施工隊伍。施工中大力弘揚“求實從嚴、重譽創(chuàng)優(yōu)、 團結自強、開拓奮進”的五局企業(yè)精神。 ⑶信守合同，確保工程工期、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護及成本控制目標 的實現。 ⑷在發(fā)包人

第七章項目管理機構 7.1項目管理機構組成表 項目組織機構設置圖見圖1-1所示。 圖1-1項目管理組織機構圖 7.2項目管理機構分工安排表 職能部門主要職責分別為： 項目管理人員分工職責：項目經理：貫徹執(zhí)行國家方針政策、有關法 規(guī)和公司各項規(guī)章制度，明確施工項目的總目標，負責施工項目的進度、 質量、成本、安全、全面管理工作，對項目部管理人員嚴格要求，嚴格管 項目經理部 項目副經理技術負責人 項目經理 工 程 部 設 備 部 水 電 部 質 安 部 資 料 部 綜 合 部 瓦 工 組 木 工 組 架 子 組 計 經 部 砼 組 鋼 筋 組 油 漆 組 水 電 組 理，以身作則起模范作用；對項目總目標（包括進度、質量、成本）起決 定性作用。負責施工組織設計在項目的落實運行工作，定期召開進度、質 量、安全會議，及時解決質量和安全存在的問題，落實各職能部門崗位責 任制。定期組織項目部管

innovation,thekeyistoplaytheleadingroleofinnovationintheinnovationofscienceandtechnology.wehaveplacedatthecoreoftheoveralldevelopmentofscienceandtechnologyinnovationlocationanddeveloptechnology,branding,qualityasthecorecompetitiveadvantagesofregionalinnovation,betteruseofthemultipliereffectoneconomicdevelopment.tostrength

（五）項目管理機構 5.1項目管理機構組成表 項目管理機構組成表 職務 姓名職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注證書 名稱 級別證號專業(yè) 養(yǎng)老 保險 項目 經理 王志峰 高級 工程師 建造 師證 一級京111070809527建筑工程附后無 技術 負責人 高連奎 高級 工程師 職稱證高級zgb08020951房屋建筑附后無 項目 副經理 楊威工程師 建造 師證 一級京133090919014建筑工程附后無 施工 負責人 路斌 高級 工程師 資格證/010-0019082房建附后無 質檢 負責人 劉鳴工程師資格證/考021-0030815土建附后無 安全 負責人 馬永利 助理 工程師 資格證/ 京建安c（2004） 0012693 /附后無 造價 負責人 徐景紅工程師資格證/ 建【造】 12110009367

。 -可編輯修改- 六、項目管理機構 擬為承包本標段工程設立的組織機構框圖 說明： 項目經理部定員45人，負責對本工程的全面管理。項目經理及各部室負 責人員選派施工經驗豐富、管理水平高、年富力強的人員擔任，主要施工管 理人員施工管理經驗較豐富、業(yè)務能力較強。各專業(yè)施工隊抽調在其他公路 項目部下場人員組成，施工經驗較豐富，施工水平較高。 綜 合 工 程 施 1-4 隊 橋 梁 工 程 施 工 1-2 隊 路 基 工 程 施 1-4 隊 工 程 技 術 部 安 全 保 衛(wèi) 部 物 資 設 備 部 計 劃 統(tǒng) 計 部 中 心 試 驗 室 綜 合 管 理 部 質 檢 部 項目經理 項目副經理安全長 檔 案 室 隧 道 工 程 施 工 1-3 隊 總工程師 。 -可編輯修改- 歡迎您的下載， 資料僅供參考！ 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求

汨羅市新增糧食生產能力規(guī)劃2014年田間工程七標段工程 a、現場組織機構框圖 精品文檔，超值下載公司經理全面負責 總工程師公司總會計師公司副經理 機 械 科 生 技 科 質 安 科 經 營 科 財 務 科 勞 人 科 材 料 科 工 會 辦 公 室 施工作業(yè)班組 項目技術負責人項目經理 材 料 管 理 組 機 械 管 理 組 施 工 管 理 組 技 術 管 理 組 質 安 管 理 組 成 本 管 理 組 財 務 管 理 組 勞 動 管 理 組 計 測 試 驗 組 內 業(yè) 管 理 組 工程施工人員 項目經理部 b、現場組織機構框圖文字詳述 1、項目管理機構 （一）、我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模 式，成立項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。 （二）、我公司的指導方針為“優(yōu)質、高效、安全文明”地建設好每一個工程，為公 司創(chuàng)造良好社會效

五、項目管理機構 說明： 我公司在本工程的施工中將采用項目管理法進行全過程施工管理，對工程項目實行 有效地計劃、組織、協(xié)調、控制，確保實現項目的管理目標。 1、項目決策層 項目部決策層由項目經理、項目總工組成。項目經理是項目經理部最高決策者，負 責工程全面工作。 國道g105線中山細滘大橋至沙朗段改建工 程（東成東銳路口）跨線橋項目經理部 項目經理 項目總工 施 工 技 術 室 安 質 監(jiān) 察 室 工 程 試 驗 室 財 務 會 計 室 計 劃 統(tǒng) 計 室 機 械 物 資 室 綜 合 辦 公 室 路基 施工班組 防護排水 施工班組 交通設施 施工班組 橋梁 施工班組 附屬項目 施工班組 （1）項目經理：負責項目部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、 質量安全、經濟效益全面負責。 1）作為公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方面的關系。 2）確保項目按合同要

曲阜市園林古建筑工程有限公司是國家建設部批準的專業(yè)性園林古建筑一級資質企業(yè)，2007年被國家文物局批準為文物保護工程施工一級資質企業(yè)，企業(yè)通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，被評為省級重合同守信用企業(yè)。現為中國風景園林學會園林工程分會理事單位、山東省風景園林協(xié)會會員單位、中國建筑業(yè)協(xié)會會員單位、山東名人協(xié)會常務理事單位、中國民族建筑研究會常務理事單位。

曲阜市園林古建筑工程有限公司是國家建設部批準的專業(yè)性園林古建筑一級資質企業(yè),2007年被國家文物局批準為文物保護工程施工一級資質企業(yè),企業(yè)通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證,被評為省級重合同守信用企業(yè)?，F為中國風景園林學會園林工程分會理事單位、山東省風景園林協(xié)會會員單位、中國建筑業(yè)協(xié)會會員單位、山東名人協(xié)會常務理事單位、中國民族建筑研究會常務理事單位。

項目管理機構人員配備報審表 工程名稱：編號： 致： 我方根據有關規(guī)定已完成組建的項目管理部，人員名單如下， 請審查。 職務姓名性別職稱證書編號專業(yè)備注 附件：資格證書復印件 施工單位： 項目經理： 日期：年月日 審查意見： 經審查，本工程項目管理機構人員符合/不符合合同施工要求及有關規(guī)定。 同意/不同意實施。 項目監(jiān)理機構： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：年月日

甘肅電投7號樓室外工程項目 管理機構組成表 項目施工單位:蘭州市第一建設股份有限公司 職務姓名職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證書備注 證書 名稱 級別證號專業(yè) 項目經理杜亞強工程師建造師證貳級62007179建筑 技術負責王謀敏工程師工程師證中級1171439建筑 施工員楊林工程師施工員證 甘建施 201566348 建筑 安全生產 負責人 畢望龍工程師安考證 甘建安b （2013） 0126416 建筑 質檢員魏亞婷 助理 工程師 質檢員證 甘建質 201547040 建筑 安全員王維雄工程師安全員證 甘建安 200510746 建筑 機械管理趙芯工程師機械員證 甘建機 20116344 建筑 造價員焦念鳳 助理 工程師 造價員證甘100a00336造價 材料員王克順工程師材料員證 甘建材 201520598 建

項目管理機構主要人員變更報審表 【承包[志晟]人員01號】 合同名稱：巧家縣小海子水庫灌區(qū)工程第三標段 致：云南明通水電建設監(jiān)理有限公司 我方部分項目管理機構人員職位因實際工作發(fā)生變化,不能到本項目任職,特向 你方申請變更,請貴方審核。(后附變更人員證書復印件) 原投標文件人員名單 變更后人員名單 姓名 職務 證書 名稱 證書編號 姓名職務證書 名稱 證書編號 耿德昌 技術 負責 人 職稱證 水滇建安a (2010)0000325 徐志成技術 負責 人 職稱 證 耿德品質檢 員 職稱證云建管 s01005486 余學喜質檢 員 職稱 證 云建管 s01004285 承包人： 項目經理： 日期： 監(jiān)理機構審批意見。 監(jiān)理機構： 簽收人： 日期： 說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機構審核、發(fā)包人批準后，隨同 審批意見,承包人、監(jiān)理機構、發(fā)

項目管理機構配備情況表 泰陽商貿中心a、b區(qū)商鋪及2#、3#、4#住宅樓消防系統(tǒng)工程表1 姓名職務職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況 證書 名稱 級別證號專業(yè)原服務單位項目數主要項目名稱 張彥春項目經理工程師建造師壹級00025989機電 浙江新世紀 消防公司 58 溫州大自然城市家 園、瑞安云海花苑、 王府花園 楊開和 項目技術 負責人 工程師建造師壹級2232機電 浙江新世紀 消防公司 66 溫州大自然城市家 園、樂清市維多利亞 花園、西寧海關 趙典丹質檢員助工質檢員證初級0700013給排水 浙江新世紀 消防公司 12 臺州萬達東京灣小 區(qū)、聯(lián)運大廈 高燕安全員助工安全員證初級0700028給排水 浙江新世紀 消防公司 9 華德d區(qū)、臺州萬達 東京灣小區(qū)、聯(lián)運大 廈 張喜梅預算員助工預算員證

. . 項目管理機構配備情況表 泰陽商貿中心a、b區(qū)商鋪及2#、3#、4#住宅樓消防系統(tǒng)工程表1 姓名職務職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況 證書 名稱 級別證號專業(yè)原服務單位項目數主要項目名稱 張彥春項目經理工程師建造師壹級00025989機電 浙江新世紀 消防公司 58 溫州大自然城市家 園、瑞安云海花苑、 王府花園 楊開和 項目技術 負責人 工程師建造師壹級963020012232機電 浙江新世紀 消防公司 66 溫州大自然城市家 園、樂清市維多利亞 花園、西寧海關 趙典丹質檢員助工質檢員證初級330350430700013給排水 浙江新世紀 消防公司 12 臺州萬達東京灣小 區(qū)、聯(lián)運大廈 高燕安全員助工安全員證初級330350560700028給排水 浙江新世紀 消防公司 9 華德d

審核意見： 項目監(jiān)理機構（章）： 總監(jiān)理工程師： 審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：年月日 施工單位（章）： 項目經理： 日期：年月日 7、崗位資格證件： 5、項目經理任命書： 6、項目管理機構人員配備名單： 2、企業(yè)資質證書（副本）： 3、企業(yè)安全生產許可證（副本）： 4、項目管理組織機構： 已按照《建筑法》和《建設工程項目管理規(guī)范》gb/t50326等規(guī)定建立了項目管理機構的質量安全管理體系、 施工技術管理體系和質量安全保證體系等工作，現將如下資料申報貴方審查。 附件： 1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）： 致：（監(jiān)理單位） 我方承擔的工程，在施工準備階段 表a.0.1-14施工單位項目管理機構報審表 工程名稱：編號： 日期：年月日

項目管理機構配備情況表 職務姓名職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況 證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數主項目名稱 項目 經理 張三高級工 程師 建造師執(zhí) 業(yè)證書 二級001053xx建筑 工程 1xx縣xx中 學教學樓 技術 負責 人 李四高級工 程師 職稱證書高級32210xx建筑 工程 1xx縣xx中 學教學樓 施工 員 王五工程師施工員證黔建施 01-317xx 建筑 工程 1xx縣新發(fā) xx教學樓 質檢 員 陳六工程師質檢員證黔建質 01-86xx 建筑 工程 1xx縣新發(fā) xx教學樓 材料 員 麻七工程師材料員證黔建材 01-37xx 建筑 工程 1xx縣新發(fā) xx教學樓 安全 員 孔八助理工 程師 安全員證黔建安c （2008） 00011xx 建筑

。 。 第1頁共57頁1 道路工程師崗位職責 1、認真貫徹學習合同文件，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施 工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。 2、熟悉設計圖紙及數據，貫徹實施項目施工方案及質量保證 措施，堅持在施工第一線，發(fā)現問題，處理問題。 3、根據項目進度計劃安排所負責班組的施工任務，并負責所 管理班組或勞務隊伍的現場技術交底，對工程質量、進度、現 場文明施工情況負責。 4、好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調 動施工人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，樹立 預防為主，事前控制的指導思想，對施工重點工程、隱蔽工程 進行全方位檢查指導，確保質量第一。 5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。 6、整理各種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。 。 。 第2頁共57頁2 測量工程師崗位職責 1、根據施工組織設計和

管理機構組成表 職務姓名職稱 執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證明 證書名稱級別證號專業(yè)備注 項目經理xxx工程師 壹級建造 師 建造師0000建筑工程 技術負責 人 xxx 高級工程 師 高級工程 師 高級0000 土木建筑 工程 安全員xxx安全員安全員安全員冀建安安全員 資料員xxx資料員資料員資料員00000資料員

項目組織管理機構 1.1項目管理組織機構 1.1.1施工管理組織機構 本公司在本工程上將嚴格按項目法原理組織施工，執(zhí)行項目經理負責制。配 齊從工程開工至交工整個過程中需要的所有職能部門，以確

××工程 項目管理機構 自 查 自 糾 記 錄 ××建設工程有限公司 ××項目部 2010年 ××工程 施工單位 自 查 自 糾 記 錄 ××建設工程有限公司 2010年 表三 施工單位及其項目管理機構自查自糾記錄表 序號自查項目自查內容自查記錄自糾記錄 01 項目 負責 人到 崗情 況 關鍵部 位施工 作業(yè)時 到崗情 況 如下關鍵部位施工作業(yè)時，項目負責人是否到現場組織施工： （1）深度大于5米的基坑（槽）支護、土方開挖，高大模板（拱架）安裝，腳手架 基礎施工及第一步搭設，懸挑式腳手架懸挑梁安裝，爬升式腳手架爬升安裝，特種設 備安裝（含塔吊、施工升降機加節(jié)升高安裝）、拆卸，懸臂掛籃及造橋機等大型裝配 （吊裝）設備安裝調試，盾構掘進機等地下暗挖設備安裝調試，爆破工程爆破，其他 危險性較大分部分項工程施工、安裝、拆卸時。 （2）樁基礎、主體結構主要受力構件鋼筋安裝和砼澆筑施工

1 表二bt項目投標人擬為本項目設立的組織機構圖 公司副經理 項目經理安全負責人技術負責人 項目部職能人員 各施工隊 說明: 如果我單位有幸中標，公司將成立項目經理部派駐現場，由公司 副經理帶隊，設技術負責、安全負責各一名，分別負責工程質量、安 全生產工作，保證工程順利進行，按合同工期完成全部施工內容。 2 四、項目管理機構組建及運作方案 一、項目經理部組建 1、項目經理部依據《中華人民共和國項目法施工管理條理》、《項 目經理資質管理辦法》和公司有關項目管理的管理制度組織和運作。 項目經理部運行期內就履行合同和經營管理情況定期接受考核和審 查。 2、根據公司質量管理和質量保證模式，建立完善的質量保證體 系，按管理要素實施系統(tǒng)控制，嚴格按質量文件組織施工。 3、全面實行項目法施工，選調我公司具有豐富經驗的項目經理， 組成一個年富力強、精明強干、團結奮進、作風過硬的項目