曲靖市麒麟?yún)^(qū)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革

小型水利工程設(shè)施是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和水利工程事業(yè)發(fā)展版圖中的重要組成部分，做好小型水利工程設(shè)施的管理體制改革．是完善農(nóng)田水利灌溉排水技術(shù)體系、保障我國糧食生產(chǎn)安全、實現(xiàn)我國水利科學(xué)事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標的重要保證條件。想要在小型水利工程管理體制改革工作的開展過程中順利取得預(yù)期的工作效果，必須不斷提升管理體制改革方案在制定和實施層次的針對性，不斷改善地方小型水利工程產(chǎn)權(quán)明晰工作的實現(xiàn)力度，圍繞上述內(nèi)容，本文針對小型水利工程管理體制改革對策展開了簡要闡述。

按照國家深化水利改革的部署規(guī)劃，小型水利工程管理體制改革給出了具體的推進時間表，2014年底完成水利部改革示范縣工作，推進省級改革試點工作；2015年全面推進小型水利工程管理體制改革；到2020年前完成全面的小型水利工程管理體制工作。按照改革規(guī)劃要求，時間緊任務(wù)重，未來要在明確推進小型水利工程管理體制改革重要意義的基礎(chǔ)上，采取積極的改革措施，進而實現(xiàn)改革目標。

根據(jù)縣域水利工程管理中現(xiàn)存的主要問題,提出小型水利工程管理體制改革的原則、目標及方向。

桂花鄉(xiāng)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 流程 為規(guī)范農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作，加快改革 工作步伐，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于農(nóng)村小型水利工程管 理體制改革的意見》（云政發(fā),2009?87號）的相關(guān)要求, 結(jié)合我縣工程實際，特制定本工作流程。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（1月11日至13日） 各村委會于1月13日以前成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工 作職責(zé)，負責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作，相關(guān)材料報鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 二、宣傳發(fā)動及工作人員培訓(xùn)（1月12日至16日） 1．于1月16日前召開村“兩委”班子、村民小組長會 議及村民會議，廣泛宣傳農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工 作的政策、目的及意義。使廣大干部群眾對改革工作有充分 認識和了解，充分調(diào)動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，使其參 與到改革工作中來,營造良好的改革氛圍。 2.于1

自全省啟動深化小型水利工程管理體制改革以來,各地積極探索,努力工作,試點工作取得了一定進展和成效。但各地改革進展還不平衡,一些地方對改革還存有畏難情緒,措施不力,觀望徘徊,止步不前,進展緩慢。今年的改革任務(wù)是13個改革試點縣要在年內(nèi)完成改革任務(wù),設(shè)區(qū)市要為明年全面開展改革做好準備。當前,深化小型水利工程管理體制改革工作已到年底前攻堅階段,各地務(wù)必提高認識,堅定信心,

為了實現(xiàn)水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污"三條紅線"的主要目標,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展急需對小型水利工程管理體制進行改革,以提高水資源利用率,發(fā)揮小型水利工程應(yīng)有的效益。

深化小型水利工程管理體制改革,建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制,關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,是確保工程安全運行和長期發(fā)揮效益的重要舉措。在調(diào)查分析潞城市小型水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,歸納了存在的問題,探討了明晰產(chǎn)權(quán)、落實管護主體、落實管護經(jīng)費、工程管理模式等體制改革措施。

輝縣市小型水庫長期以來,大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責(zé)或承包給個人管理,存在職責(zé)不明、責(zé)任不清、經(jīng)費短缺等問題,大多位于深山區(qū),每年防汛任務(wù)非常艱巨.為適應(yīng)小型水庫正常管理及除險加固工程建設(shè)需要,確保水庫防洪安全和效益發(fā)揮,徹底解決長期以來小型水庫鄉(xiāng)村管理責(zé)任不到位問題.通過改制,明晰了產(chǎn)權(quán),界定了管理權(quán),明確了所有權(quán),搞活了經(jīng)營權(quán),落實了管護主體和責(zé)任,確保工程安全運行和效益充分發(fā)揮.

舊的農(nóng)村水利管理體制已嚴重滯后于新的農(nóng)村經(jīng)濟體制,成為了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙,改革勢在必行。文章就此提出了正確實施水利工程管理體制改革的方法,并對小型水利工程改制的鞏固和完善進行了一番探討。

水利工程在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了巨大的作用。隨著改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟條件下水利工程建設(shè)的需要,必須向?qū)I(yè)化建設(shè)管理體制轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)針對水利工程管理體制的改革,分析了體制改革的重點和難點,探討實施改革的相關(guān)措施。

針對廣西小型水利工程體制現(xiàn)狀及存在的問題,提出適合本地的小型水利工程管理體制機制,確保小型水利工程安全運行和效益的發(fā)揮,主要措施是：1堅持政府主導(dǎo),完善工作機構(gòu),全面推進改革工作;2把握政策,吃透精神,認清改革要求;3完善改革配套文件,確保改革工作順利進行;4加大宣傳和培訓(xùn)力度;5抓政策落實,多舉措籌集改革經(jīng)費;6加強督導(dǎo)考核;7總結(jié)推廣改革成功經(jīng)驗,實現(xiàn)“試點先行,以點帶面”。

文章主要介紹了阿榮旗小型水利工程管理體改革實行情況,并就改革中存在的問題提出建議。

在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,小型水利工程屬于重點工程,與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。上世紀80年代我國在政策上對農(nóng)村小型水利工程管理體制做出改革,但從實際施工建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,其中仍舊存在較多的問題,本文主要基于對這些問題的分析,然后提出管理體制改革的策略。

本文闡述了鳳翔縣深化農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的方案、存在的問題等,并針對存在問題提出了思考性的意見,供參考。

農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問答 1.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目的是什么？ 2.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)思想是什么？ 3.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目標任務(wù)是什么？ 4.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的主要范圍是什么？ 5.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的基本原則是什么？ 6.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的工作流程是什么？ 7.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的形式有哪些？ 8.承包與租賃有什么區(qū)別？ 9.什么是股份制合作？ 10.什么是拍賣？ 11.什么是用水合作組織管理？ 12.什么是委托管理？ 13.什么是農(nóng)村小型水利工程所有權(quán)？ 14.什么是農(nóng)村小型水利工程使用權(quán)？ 15.什么是經(jīng)營權(quán)？ 16.針對新建的農(nóng)村小型水利工程，如何確保理順管理體制改革關(guān)系？ 17.如何進行農(nóng)村小型水利工程摸底調(diào)查、登記工作？ 18.渠道坐標如何確定？ 19.小壩塘坐標如何確定？ 20.在

1 農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問答 1.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目的是什么？ 2.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)思想是什么？ 3.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目標任務(wù)是什么？ 4.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的主要范圍是什么？ 5.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的基本原則是什么？ 6.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的工作流程是什么？ 7.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的形式有哪些？ 8.承包與租賃有什么區(qū)別？ 9.什么是股份制合作？ 10.什么是拍賣？ 11.什么是用水合作組織管理？ 12.什么是委托管理？ 13.什么是農(nóng)村小型水利工程所有權(quán)？ 14.什么是農(nóng)村小型水利工程使用權(quán)？ 15.什么是經(jīng)營權(quán)？ 16.針對新建的農(nóng)村小型水利工程，如何確保理順管理體制改革關(guān)系？ 17.如何進行農(nóng)村小型水利工程摸底調(diào)查、登記工作？ 18.渠道坐標如何確定？ 19.小壩塘坐標如何確定？ 2

—1— 全省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)場會交流材料2 把握時機科學(xué)謀劃精心組織 彌渡縣農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作取得實效 彌渡縣人民政府 （2010年6月20日） 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我縣農(nóng)村小型水利工程管理體制改革情況 匯報如下。 一、基本情況 2009年，我縣被列為全省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 試點縣。在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州水利部門的大力支持 下，我縣于2009年9月全面啟動改革工作，并于2009年12月圓滿完 成改革。全縣登記列入改革工作的36347件水利工程已100%完成確 權(quán)，其中小壩塘828件，水池水窖33836個，人畜飲水236件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 集市、農(nóng)村連片供水工程10件，小型泵站18件，機電井312眼，輸 水管道17件，灌排溝渠1062件，小型河道治理工程28件，資產(chǎn)總額 達5.98億；發(fā)放產(chǎn)權(quán)證16

農(nóng)村小型水利工程管理體制改革是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。文章就湖南省小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的進展與成效、困難與問題進行全面的分析研究,提出了改革的基本思路、主要目標和對策措施。

闡述了忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。

農(nóng)村小型水利工程管理與"三農(nóng)"問題密切相關(guān),科學(xué)合理的農(nóng)村小型水利工程管理體制對于切實保證工程安全運行、充分發(fā)揮工程效益、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著積極的意義。隨著市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展,原有的農(nóng)村小型水利工程管理體制存在著一些弊端,本文對此進行深入研究和探討,并提出了有效整改措施,以進一步推進農(nóng)村小型水利工程管理體制改革。

闡述了忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。

小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施管理體制不順,管理單位機制不活,水利基礎(chǔ)設(shè)施運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足,供水價格形成機制不合理等問題不僅導(dǎo)致大量小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施得不到正常的維修養(yǎng)護,致使水利工程效益嚴重衰減,而且使國家近年來相繼投入巨資新建的大量水利設(shè)施將面臨老化失修、積病成險的問題。文章闡述了目前柳州市農(nóng)村小型水利工程管理體制存在的問題及改革措施。