入廠煤質(zhì)量驗(yàn)收管理制度

第一條：編制目的 為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和公司 管理體系要求，制定本制度 第二條：適用范圍 公司承建的所有建設(shè)工程都必須遵守本管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條：質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 1、單位工程驗(yàn)收 工程施工完成后，先由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān) 理單位進(jìn)行預(yù)檢收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組 織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 2、分部、子分部工程驗(yàn)收 分部工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)公司、業(yè)主、監(jiān) 理等部門(mén)共同驗(yàn)收。 3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組合子項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工 員共同自檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最基本單位，也是分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的依據(jù)，為保 證工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”：施工完成后施工班組先進(jìn)行自檢驗(yàn)收， 合格后報(bào)質(zhì)檢員組織后

第一條：編制目的 為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和公司 管理體系要求，制定本制度 第二條：適用范圍 公司承建的所有建設(shè)工程都必須遵守本管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條：質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 1、單位工程驗(yàn)收 工程施工完成后，先由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān) 理單位進(jìn)行預(yù)檢收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組 織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 2、分部、子分部工程驗(yàn)收 分部工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)公司、業(yè)主、監(jiān) 理等部門(mén)共同驗(yàn)收。 3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組合子項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工 員共同自檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最基本單位，也是分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的依據(jù)，為保 證工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”：施工完成后施工班組先進(jìn)行自檢驗(yàn)收， 合格后報(bào)質(zhì)檢員組織后

煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度 第一章總則 第一條為落實(shí)各施工單位安全管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)施工單位的安 全生產(chǎn)管理工作，公司依據(jù)《山西煤銷(xiāo)集團(tuán)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度》 文件精神，對(duì)公司內(nèi)部施工單位復(fù)工工作進(jìn)行職責(zé)劃分、程序規(guī)范。 第二章成立公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組 第二條公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組的組成 組長(zhǎng)：王國(guó)洪 常務(wù)副組長(zhǎng)：張滿懷 副組長(zhǎng)：李柱和吳兆法隋錦忠陳光李亞軍 成員：羅兵吳云生劉秋勝 第三條領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（設(shè)在安監(jiān)部），辦公室主任：吳云 生 第三章復(fù)工驗(yàn)收程序 第四條施工單位因生產(chǎn)安全隱患而停工的，在隱患問(wèn)題得到全 面徹底整改后，復(fù)工需進(jìn)行以下程序： 1、井巷工程復(fù)工前，施工單位首先要制定復(fù)工驗(yàn)收整頓實(shí)施方 案，由監(jiān)理單位及公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組簽字審批。批復(fù)必須明確整頓 工作量和整頓時(shí)間。 2、施工單位要按照批準(zhǔn)的整頓實(shí)施方案，根據(jù)批復(fù)的整頓工作 量和整頓時(shí)間期限進(jìn)行

第一版 2007年06 月24日 有效杜臣真費(fèi)星強(qiáng)趙耀煌 版次日期狀態(tài)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明 天津電力建設(shè)公司山西左云風(fēng)電項(xiàng)目部文件 sxfd3f005-2007 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 （2007第一版） 本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司，未獲本公司書(shū)面許可，任何人不得擅自使用、 復(fù)制、傳遞或泄露該文件。 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 1．目的 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)，使之受控、有序、 可靠，確保工程質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 2．職責(zé) 2.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)總體工程質(zhì)量的規(guī)劃、策劃和控制及質(zhì)量檢查驗(yàn)收的監(jiān)督管 理。 2.2各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)分管工程范圍質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的制定和質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。 2.3質(zhì)量工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料的歸口管理，組織對(duì)竣工資料的收集、匯總和 移交。 3、管理規(guī)定 3.1施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分 質(zhì)量部在各專(zhuān)業(yè)開(kāi)工前組織專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)

第一版 2007年06 月24日 有效杜臣真費(fèi)星強(qiáng)趙耀煌 版次日期狀態(tài)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明 天津電力建設(shè)公司山西左云風(fēng)電項(xiàng)目部文件 sxfd3f005-2007 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 （2007第一版） 本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司，未獲本公司書(shū)面許可，任何人不得擅自使用、 復(fù)制、傳遞或泄露該文件。 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度sxfd3f005-2007 1 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 1．目的 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)，使之受控、有序、 可靠，確保工程質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 2．職責(zé) 2.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)總體工程質(zhì)量的規(guī)劃、策劃和控制及質(zhì)量檢查驗(yàn)收的監(jiān)督管 理。 2.2各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)分管工程范圍質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的制定和質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。 2.3質(zhì)

質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度 1.目的 為規(guī)范萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)居住工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，明確參加質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作的各方職 責(zé)，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量并提供充分的質(zhì)量記錄，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2.適用范圍 本規(guī)定明確了通過(guò)執(zhí)行施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度，加強(qiáng)工程全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證 工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；本規(guī)定適用于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)居住工程建筑、安裝及隱蔽工程的質(zhì)量 監(jiān)督檢查工作等質(zhì)量管理。 3.職責(zé) 3.1項(xiàng)目經(jīng)理部工程處、質(zhì)安處全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量的管理。重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和 工程質(zhì)量的宏觀管理，其他部門(mén)配合做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。 3.2施工部門(mén)必須建立健全自己完整的質(zhì)監(jiān)體系，所有工序包括分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收 前施工部門(mén)必須先進(jìn)行自檢。 3.3分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收和驗(yàn)評(píng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)， 主要隱蔽性工程驗(yàn)收必須請(qǐng)建設(shè)單位和施工部

第一版 2007年06 月24日 有效杜臣真費(fèi)星強(qiáng)趙耀煌 版次日期狀態(tài)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明 天津電力建設(shè)公司山西左云風(fēng)電項(xiàng)目部文件 sxfd3f005-2007 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 （2007第一版） 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度sxfd3f005-2007 2 本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司，未獲本公司書(shū)面許可，任何人不得擅自使用、 復(fù)制、傳遞或泄露該文件。 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度sxfd3f005-2007 1 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 1．目的 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)，使之受控、有序、 可靠，確保工程質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 2．職責(zé) 2

質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理 1目的 本制度規(guī)定了風(fēng)電工程建設(shè)中的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序，旨在從基礎(chǔ)、工序、 文件記錄上為單位工程驗(yàn)收、工程總體驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。 2適用范圍 本程序適用于江蘇電建三公司風(fēng)電公司各項(xiàng)目工程的二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。 3工程流程 3.1質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍主要包含：質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目的劃分；各單位工程檢驗(yàn)范圍； 各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的引用。 3.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)按照“驗(yàn)標(biāo)”要求，結(jié)合工程具體情況編制所承建 工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍，并填寫(xiě)施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表（見(jiàn)附表1），由業(yè) 主、監(jiān)理公司核定。 3.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目按分項(xiàng)、分段、分部和單位工程劃分順序逐級(jí)進(jìn)行。 3.4工程項(xiàng)目完工后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，參照“火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)” 規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。 3.5分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由施工單位逐級(jí)驗(yàn)收。 3.6分部工程的質(zhì)量評(píng)定，在所含

第一版 2007年06 月24日 有效杜臣真費(fèi)星強(qiáng)趙耀煌 版次日期狀態(tài)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明 天津電力建設(shè)公司山西左云風(fēng)電項(xiàng)目部文件 sxfd3f005-2007 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 （2007第一版） 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度sxfd3f005-2007 2 本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司，未獲本公司書(shū)面許可，任何人不得擅自使用、 復(fù)制、傳遞或泄露該文件。 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度sxfd3f005-2007 1 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度 1．目的 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)，使之受控、有序、 可靠，確保工程質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 2．職責(zé) 2

煤質(zhì)科崗位管理制度 一、化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格按照化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，認(rèn)真按規(guī)程化驗(yàn)，不 準(zhǔn)私自簡(jiǎn)化程序，確?；?yàn)結(jié)果真實(shí)性，違者罰款50元。 2、嚴(yán)格按照檢測(cè)任務(wù)單標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，信 息全面，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不全、字跡潦草、數(shù)字不清、時(shí)間和化 驗(yàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)視為情節(jié)，罰當(dāng)事人50元。 3、負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)的審核和報(bào)出，嚴(yán)格審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽名， 傳遞至化驗(yàn)室主任，如發(fā)現(xiàn)漏做或錯(cuò)誤現(xiàn)象，罰款50元， 并及時(shí)處理。 4、認(rèn)真愛(ài)護(hù)和管理化驗(yàn)設(shè)備，不能因個(gè)人或工作方面的情 緒故意損壞設(shè)備，如有發(fā)生照價(jià)賠償，并罰款200元，情節(jié) 嚴(yán)重者開(kāi)除。 5、隨時(shí)檢查化驗(yàn)設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有漏電、斷電現(xiàn)象要及時(shí)找 修理工排除，不能私自亂拆亂動(dòng)，違者后果自負(fù)。 6、禁止使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)超出校準(zhǔn)期限的儀器，配制標(biāo)準(zhǔn) 溶液時(shí)嚴(yán)格按照要求配比，并注意化學(xué)試

工程竣工驗(yàn)收管理制度——第一章目的　　第二章適用范圍　　第三章術(shù)語(yǔ)　　第四章職責(zé)　　第五章工作程序　　……　　5頁(yè)，編制于2014年。

工程驗(yàn)收管理制度 一、目的：規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。 二、執(zhí)行本制度的原則： 1、符合城建合同文件的要求； 2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定； 3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類(lèi) 1、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收； 2、組織分部工程驗(yàn)收； 3、協(xié)助業(yè)主組織專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收； 4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收 5、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收。 四、組織分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）驗(yàn)收 1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織； 2、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，迅速組織驗(yàn)收； 3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收； 4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代 表參加； 5、需要質(zhì)檢部門(mén)和其他單位參加的；提前通知； 6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表； 7、組織驗(yàn)收的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章； 8、監(jiān)理員簽字的項(xiàng)目總監(jiān)必須簽章確認(rèn)； 9、不能正常驗(yàn)收

物資入庫(kù)驗(yàn)收管理制度 第1章總則 第1條目的 為了確保所有入庫(kù)物資的質(zhì)量都符合企業(yè)的要求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，防止不合格物資入庫(kù)、投入使用 或流向市場(chǎng)，特制定本制度。 第2條適用范圍 本制度適用于所有進(jìn)入本企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的物資的驗(yàn)收。 第3條相關(guān)定義 入庫(kù)驗(yàn)收是對(duì)即將入庫(kù)的物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、包裝、規(guī)格的查驗(yàn)，是保證入庫(kù)物資合格的重要環(huán)節(jié) 之一。 第4條相關(guān)部門(mén)職責(zé) 1．倉(cāng)儲(chǔ)部驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有物資的數(shù)量、重量、規(guī)格，并檢查包裝及外觀情況。 2．質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所有物資的質(zhì)量狀況。 第2章入庫(kù)驗(yàn)收的規(guī)劃 第5條入庫(kù)驗(yàn)收的內(nèi)容 1．核對(duì)采購(gòu)訂單與供貨商發(fā)貨單是否相符。 2．檢查物資的包裝是否牢固、包裝標(biāo)志標(biāo)簽是否符合要求。 3．開(kāi)包檢查物資有無(wú)損壞。 4．物資的分類(lèi)是否恰當(dāng)。 5．所購(gòu)物資的數(shù)量、尺度比較。 6．物資的氣味、顏色、手感等。 第6

朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司 余慶至凱里高速公路第十二合同段 腳 手 架 驗(yàn) 收 管 理 制 度 余凱高速公路第十二合同段項(xiàng)目部 腳手架驗(yàn)收檢查制度 為確保工人在施工過(guò)程中所提供的安全操作場(chǎng)所，各類(lèi)腳手架必 須按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)腳手架的管理，特制定 制度： 一、腳手架的基礎(chǔ)夯實(shí)填平驗(yàn)收制度 1.腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí)，寬度為2m以上，并有良 好的排水措施； 2.整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼，立桿埋深300n或在立桿下置墊塊， 并綁掃地桿； 3.對(duì)于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實(shí)，做好排水措施，立桿下置墊 50×200mm統(tǒng)長(zhǎng)木板或統(tǒng)長(zhǎng)槽鋼； 4.腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，合格方可施工。 二、搭設(shè)過(guò)程中的分段驗(yàn)收 1.腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)； 2.腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，方案中要嚴(yán) 密的施工方法和工序搭接要求； 3.整體落地式腳

項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度 一、目的 為加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收的管理，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量，制訂本制度。 驗(yàn)收分為內(nèi)部驗(yàn)收和項(xiàng)目（外部）驗(yàn)收兩部分。都在公司bpm 平臺(tái)內(nèi)完成。 驗(yàn)收參與部門(mén)：項(xiàng)目部、技術(shù)部、采購(gòu)部 二、內(nèi)部驗(yàn)收條件： 1、現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)項(xiàng)目調(diào)試完成，或已經(jīng)投運(yùn)。 2、施工管理員確認(rèn)施工工作已經(jīng)結(jié)束，或施工已經(jīng)完成移交。 3、內(nèi)部驗(yàn)收資料已經(jīng)按時(shí)準(zhǔn)備完畢，含施工驗(yàn)收資料。 三、項(xiàng)目（外部）竣工驗(yàn)收條件： 1、內(nèi)部驗(yàn)收完成，并合格。 2、提交用戶(hù)簽署確認(rèn)的設(shè)備移交單。 3、項(xiàng)目（外部）驗(yàn)收資料已經(jīng)按時(shí)準(zhǔn)備完畢，含施工驗(yàn)收資 料。 四、內(nèi)部驗(yàn)收實(shí)施 1、符合內(nèi)部驗(yàn)收條件，項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)部驗(yàn)收階段。首先項(xiàng)目經(jīng) 理通過(guò)《項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)》流程，上傳驗(yàn)收資料，觸發(fā)驗(yàn) 收任務(wù)，如果批準(zhǔn)允許驗(yàn)收，再進(jìn)行《項(xiàng)目驗(yàn)收通知》流程， 確定驗(yàn)收組成員，確定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，進(jìn)行驗(yàn)收。 2、驗(yàn)收開(kāi)始

設(shè)備檢修三級(jí)驗(yàn)收管理制度 1總則 1.1為了不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量，凡設(shè)備進(jìn)行a、b、c級(jí)，必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，為 此，特制定本制度。 1.2三級(jí)驗(yàn)收是班組、部門(mén)、公司三個(gè)管理層次根據(jù)檢修的性質(zhì)和要求對(duì)不同檢修項(xiàng)目進(jìn)行分 級(jí)驗(yàn)收的制度。 1.3每一個(gè)檢修人員和參加驗(yàn)收的人員，必須具有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格貫徹檢修人員自檢與驗(yàn) 收人員檢驗(yàn)相結(jié)合的原則，做到“不好不交，不好不收”。 1.4三級(jí)驗(yàn)收必須按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，驗(yàn)收人員應(yīng)堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，熱情指導(dǎo)， 對(duì)自己驗(yàn)收的項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)，并簽字負(fù)責(zé)。 1.5有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)有監(jiān)督專(zhuān)職人員參加。 1.6固改、技改等工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，參照本制度原則執(zhí)行。 1.7維護(hù)部門(mén)內(nèi)部的驗(yàn)收證書(shū)可參照本制度的規(guī)定自行設(shè)計(jì)并報(bào)生產(chǎn)管理部門(mén)審定備案。 1.8分段驗(yàn)收證書(shū)和總體驗(yàn)收證書(shū)均為一式三份，維護(hù)部、生

第1頁(yè)共3頁(yè) 工程材料驗(yàn)收管理制度 特征碼標(biāo)簽特征碼] 工程材料驗(yàn)收管理制度 材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé),共同 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀 質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交 付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫(xiě)《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格, 相關(guān)人員簽字。具體應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作: 1、做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括清理存放場(chǎng)地和調(diào)配搬運(yùn)人力。 驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的憑證和票 據(jù)等有關(guān)資料,檢查材料品種是否與所需相符。3、目測(cè)材料外包裝是 否完整,若發(fā)現(xiàn)材料外表?yè)p壞或外包裝破損嚴(yán)重的,應(yīng)作出記錄并及 時(shí)上報(bào)材料室主任,問(wèn)題未解決前不得進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。4、檢驗(yàn) 數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱(chēng)重、點(diǎn)件、檢尺等方法, 以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量

工程材料驗(yàn)收管理制度 材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé),共同嚴(yán)把材料進(jìn) 場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、 準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫(xiě)《材料 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格,相關(guān)人員簽字。具體應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作: 1、做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括清理存放場(chǎng)地和調(diào)配搬運(yùn)人力。驗(yàn)收人 員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2、核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的憑證和票據(jù)等有關(guān)資料,檢查材料品種是否與所需相符。 3、目測(cè)材料外包裝是否完整,若發(fā)現(xiàn)材料外表?yè)p壞或外包裝破損嚴(yán)重的,應(yīng) 作出記錄并及時(shí)上報(bào)材料室主任,問(wèn)題未解決前不得進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。 4、檢驗(yàn)數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱(chēng)重、點(diǎn)件、檢尺等方法, 以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。質(zhì)量驗(yàn)收,首先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢測(cè),凡無(wú)質(zhì)量缺陷的, 按照規(guī)定需要取

基建工程驗(yàn)收管理制度 1.嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，工程未通過(guò)施工單位組織進(jìn)行的三 級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢，具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部 消缺，不得申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。 2.工程施工單位確認(rèn)工程具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)條件，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn) 可簽署意見(jiàn)后，向基建科提交“工程竣工報(bào)告”，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。 3.在工程驗(yàn)收后，認(rèn)真組織制定消缺計(jì)劃，及時(shí)做好消缺工作，以 避免反復(fù)進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢。在復(fù)檢前，應(yīng)至少提前一天向基建科提交上 次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)缺陷的處理匯總情況。

河北紅杉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 竣工驗(yàn)收階段管理制度 （紅杉工字[2010]9號(hào) 2010年10月21日頒布實(shí)施） 為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，明確流程中各部門(mén)及崗位職責(zé)，特制訂本制度。 一、適用范圍 適用于我公司所有新建、改建、擴(kuò)建、代建的建設(shè)項(xiàng)目。 二、工作流程： 合格 三、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 工程管理部在施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行內(nèi)驗(yàn)， 填寫(xiě)《工程預(yù)驗(yàn)收記錄表》，內(nèi)驗(yàn)合格后由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織相關(guān)單位進(jìn)行末次監(jiān)督， 末次監(jiān)督前工程管理部填報(bào)《竣工項(xiàng)目審查記錄表》，末次監(jiān)督合格后，報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 本制度自簽發(fā)之日起，原保盛銀字（工）001號(hào)文件自行廢止。 附件：1.gc—13《工程預(yù)驗(yàn)收記錄表》 2.gc—14《竣工項(xiàng)目審查記錄表》 簽發(fā)人： 二○一○年十月二十一日 不合格 不合格 工或整 改通知 市場(chǎng)開(kāi) 發(fā)部組 織相關(guān) 單

工程驗(yàn)收管理制度 二○一○年三月三十日 編制：工程監(jiān)察服務(wù)管理部 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施 工程驗(yàn)收管理制度 i 目錄 一、總則...............................................................................................................1 二、階段驗(yàn)收管理制度.......................................................................................2 2.1工程階段劃分.........................................................................................2 2.2階段驗(yàn)收的主要內(nèi)容

鑫苑(中國(guó))置業(yè)有限公司文件 鑫苑集團(tuán)字[2008]第31號(hào) 簽發(fā)人：張勇 ————————————————★——————————————— 關(guān)于下發(fā)《鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司建設(shè)工程驗(yàn)收管理制度》的 通知 集團(tuán)各中心、各分子公司、各外派機(jī)構(gòu)： 2008年，是鑫苑的規(guī)范發(fā)展年。伴隨公司的快速發(fā)展，公司組織結(jié)構(gòu)、 職權(quán)分工、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式等方面均發(fā)生了相應(yīng)調(diào)整。為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展 的要求、提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范性，公司對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行了梳理和重 新編訂，《鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司建設(shè)工程驗(yàn)收管理制度》就是其中的一 個(gè)組成部分，現(xiàn)全文予以下發(fā)，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知。 鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司 二○○八年四月十一日 主題詞：工程驗(yàn)收管理制度 抄送：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 1 鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司 建設(shè)工程驗(yàn)收管理制度 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心 2008年3月26日 目錄 第