商場物業(yè)公司工程工具清單(全套)
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4.4
物品類型 序號 名稱 品牌、規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價 總價 備注 1 高壓絕緣棒 10KV 4節(jié)4米銳達(dá) 條 2 2 絕緣靴 10KV 銳達(dá) 對 3 3 10KV驗電器 銳達(dá) 條 2 10kv聲光報警驗 電筆多功能絕緣 測電筆 4 絕緣手套 10KV 銳達(dá) 對 3 5 高壓三相接地線 銳達(dá) 條 2 高壓接地線攜帶型 10KV短路接地線 25 平方接地軟銅線接 地夾雙簧銳達(dá) 物品類型 序號 名稱 品牌、規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價 總價 備注 1 泥板 馬克博士(中號) 把 2 2 灰匙 馬克博士 把 2 180mm*95*85 觀心客服中心工程組工具采購清單 高壓(配 電) 3 批灰刀 馬克博士 把 各2 2寸、3寸、5寸 4 磚刀 馬克博士(中號) 把 2 5 陰陽角直尺 馬克博士 D300S陽角器 23*7CM 把 2 6 小膠桶 桶口直徑: 290mm 桶底直徑: 210mm 個
工程工具匯總
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序號名稱品牌規(guī)格單位數(shù)量備注 1測試筆世達(dá)500v支0 2充電小手電雅格yg-3146支12 3內(nèi)六角扳手組合(公制)世達(dá)9件/套套8 4內(nèi)六角扳手組合(英制)世達(dá)12件/套套8 5萬用表指針式星牌mf47只7 6活絡(luò)板手世達(dá)6"把12 7活絡(luò)板手世達(dá)8"把12 8活絡(luò)板手世達(dá)10"把12 9老虎鉗世達(dá)8"把12 10斜口鉗世達(dá)6"把12 11尖嘴鉗世達(dá)6"把12 12卷尺田島3米把12 13美工刀田島把12 14一字螺絲枇世達(dá)6mm×150mm把12 15一字螺絲枇世達(dá)6mm×200mm把12 16一字螺絲枇世達(dá)5mm×250mm把6 17十字螺絲枇世達(dá)6mm×150mm把12 18十字螺絲枇世達(dá)6m
績效考核工具_(dá)17物業(yè)公司總經(jīng)理
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物業(yè)公司總經(jīng)理績效評估目標(biāo) 視角權(quán)重kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源kpi 權(quán)重 得分 財務(wù) 指標(biāo) 營業(yè)收入 成本控制小于預(yù)算年初預(yù)算 內(nèi)部 流程 物業(yè)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃的制定和完善 通過iso9000認(rèn)證通過 物業(yè)公司內(nèi)部管理各項制度的制定和完善管理層評估 對公司各項制度的執(zhí)行 董事會評估及各部門合作滿 意度調(diào)查匯總 表16.1 客戶 品牌知名度和美譽度滿意度調(diào)查 客戶滿意度滿意度調(diào)查 相關(guān)機構(gòu)的關(guān)系的建立維護無相關(guān)機構(gòu)的處罰表16.3 創(chuàng)新 學(xué)習(xí) 下屬經(jīng)理和員工的滿意度%員工滿意度調(diào)查表16.2 物業(yè)服務(wù)新的商業(yè)模式的研究提交報告和有效建議次數(shù)主管總經(jīng)理 下屬經(jīng)理和員工的培訓(xùn)人均培訓(xùn)時間表16.4 下屬經(jīng)理完成各項績效指標(biāo)情況 完成績效指標(biāo)的經(jīng)理的數(shù)目/ 經(jīng)理的總數(shù)目 合計得分 超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達(dá)標(biāo)(4
北斗物業(yè)公司投標(biāo)書
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4.5
北斗物業(yè)服務(wù)有限公司投標(biāo)文件 1 投標(biāo)書 項目名稱:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理項目 投標(biāo)單位:北斗物業(yè)管理服務(wù)公司 投標(biāo)單位代表:朱若男、李永源 投標(biāo)單位:(公章) 日期: 北斗物業(yè)服務(wù)有限公司投標(biāo)文件 2 目錄 1、投標(biāo)書 2、投標(biāo)報價一覽表 3、項目開辦費測算 4、物資裝備計劃 5、項目管理人員配置情況 6、管理服務(wù)理念和目標(biāo) 7、物業(yè)管理服務(wù)方案及應(yīng)急措施 8、類似物業(yè)項目案例 9、物業(yè)項目案例 10、資格聲明函 北斗物業(yè)服務(wù)有限公司投標(biāo)文件 3 1、投標(biāo)書 投標(biāo)項目名稱:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理項目 北斗物業(yè)服務(wù)有限公司: 在考察了該項目現(xiàn)場、充分審核了福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理項目的招標(biāo)文件和了解 一切會影響總價變動的各方面的情況和條件后,我方?jīng)Q定競投貴方的物業(yè)管理,本投標(biāo)書用 字及術(shù)語的定義與投標(biāo)文件相同。 2、投標(biāo)報價一覽表 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院投標(biāo)報價表 序號
物業(yè)公司勞務(wù)合同
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4.3
物業(yè)公司勞務(wù)合同 甲方:xx物業(yè)有限公司(以下稱“甲方”) 地址: 法定代表人: 乙方:____(以下稱“乙方”) 身份證號碼: 家庭現(xiàn)住址:_______ 戶籍地址:________ 聯(lián)系方式:________(固定電話)_______(移動電話) 緊急聯(lián)系人:______聯(lián)系電話:_______ 基于甲乙雙方現(xiàn)建立合法的勞動關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和 國勞動合同法》及有關(guān)的法律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度, 遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則,一致同意訂立本勞動合同(以 下簡稱本合同),作為雙方履約依據(jù),以資共同遵守。 第一章合同的類型與期限 第一條經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,本合同期限按照以下第項 執(zhí)行: (1)固定期限勞動合同:即合同期限自年月日起至年月 日止。 (2)本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。本合 同于年月日生效,于__
物業(yè)公司投標(biāo)書 (2)
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4.8
前言 首先,十分榮幸能與參××商住小區(qū)項目的物業(yè)管理 服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理實力,結(jié)合× ×商住小區(qū)的現(xiàn)狀,對××商住小區(qū)的物業(yè)管理模式、組織 機構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我公司將 以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的 實際需要的前提下,憑借在長期物業(yè)管理服務(wù)過程中積累的 豐富經(jīng)驗以及充足的人才,為××商住小區(qū)的業(yè)主創(chuàng)造一個 和諧而優(yōu)美的居住、辦公及購物環(huán)境,提供××商住小區(qū)的 物業(yè)價值,并使××商住小區(qū)成為霸州市一個知名的綜合物 業(yè)管理品牌。 本投標(biāo)書是根據(jù)貴方提供的“物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文 件”要求,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)我公司考 察研究之后,編制的前期物業(yè)管理服務(wù)投司法書。我方一旦 中標(biāo),投司法書中的所有承諾,招標(biāo)方有權(quán)要求寫入物業(yè)管 理委托合同,否則,招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位中重新確定 中標(biāo)單位。 再次感謝貴方給予我們這次
物業(yè)公司投標(biāo)資料
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物業(yè)管理有限責(zé)任公司項目前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 業(yè)主至上服務(wù)第一1 目錄 前言????????????????????????????????1 投標(biāo)函...................................................................................................................5 服務(wù)承諾函...................................................................................................................6 第一章公司簡介...............................................................
物業(yè)公司財務(wù)制度
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物業(yè)公司財務(wù)管理制度 公司財務(wù)制度 一、財務(wù)會計管理的涵義 財務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進行的籌集資金和運用資金的 活動。在物業(yè)管理經(jīng)營過程中,各類管理服務(wù)費、特約代辦服務(wù)費、各種兼營性 服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運行。 物業(yè)財務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行 過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租、管理服務(wù)收費等資金的籌集、使用、耗費、收 入和分配。要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理 和經(jīng)濟核算。物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)的資金費用和利潤。 為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實 行“一業(yè)為主,多種經(jīng)營”的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維修 機構(gòu),還有出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機構(gòu)。 財務(wù)管理的主要內(nèi)容有:對資金籌集運用的管理,固定資產(chǎn)和 經(jīng)租房產(chǎn)租金
物業(yè)公司投標(biāo)書
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xxxxxx有限公司 投 標(biāo) 書 二0一五年二月二十五日 授權(quán)委托書 致:xxxxxxx公司 茲委托(居民身分證編號:)為我單位 授權(quán)代表人,就進行投標(biāo)工作并簽署 合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。 授權(quán)委托單位:xxxxxx有限公司 日期:2015年2月25日 目錄 一、公司簡介及資信 二、商務(wù)標(biāo) 三、技術(shù)標(biāo) 四、報價 商 務(wù) 標(biāo) 一、公司簡介及資質(zhì) 公司簡介 xxxxxx有限公司成立于2014年x月x日,注冊資本為xxxx萬元, 是具有獨立法人資格的有限責(zé)任公司,公司辦公地點位于xxxxx。公司 實行獨立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè)管理機制,是社會化、專業(yè)化、綜合 性較強的物業(yè)管理公司。公司是集物業(yè)管理、園林綠化、水電安裝、 房屋裝修、裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的物業(yè)管理企業(yè)。 公司成立以來,我們肩負(fù)著社會的重托、業(yè)主的迫切希望,帶著 這種執(zhí)著和信念
北京物業(yè)公司50強
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序號公司名稱聯(lián)系電話 1北京金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司 2北京市均豪物業(yè)管理有限責(zé)任公司 3泛海物業(yè)管理有限公司59282221-8000 4北京城建物業(yè)管理有限責(zé)任公司 5北京中航大北物業(yè)管理有限公司010-65680136 6北京首欣物業(yè)管理有限責(zé)任公司6887256488292880 8國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司 65053253 65358879 65358160 9北京招商局物業(yè)管理有限公司65669052 10中房集團北京物業(yè)公司68181721 11北京燕僑物業(yè)管理有限公司65158911 12北京科住物業(yè)管理有限公司62582323轉(zhuǎn)辦 公室 13北京中灣智地物業(yè)管理有限公司82339978 14北京中天如日物業(yè)管理有限公司65539445 15北京中實杰肯道夫物業(yè)管理有限公司68001612 68001
物業(yè)公司投標(biāo)書 (2)
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4.3
前言 首先,十分榮幸能與參萬順.誠信苑小區(qū)項目的物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公 司將依托自身的專業(yè)管理實力,結(jié)合萬順.誠信苑小區(qū)的現(xiàn)狀,對萬順.誠信苑小區(qū) 的物業(yè)管理模式、組織機構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我公司將 以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下,憑 借在物業(yè)管理服務(wù)過程中積累的豐富經(jīng)驗以及充足的人才,為萬順.誠信苑小區(qū)的業(yè) 主創(chuàng)造一個和諧而優(yōu)美的居住、辦公及購物環(huán)境,提供萬順.誠信苑小區(qū)的物業(yè)價值, 并使萬順.誠信苑小區(qū)成為瀘州市合江縣城一個知名的綜合物業(yè)管理品牌。 本投標(biāo)書是根據(jù)貴方提供的“物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件”要求,結(jié)合我公司的 企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)我公司考察研究之后,編制的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書。 我方一旦中標(biāo),投標(biāo)書中的所有承諾,招標(biāo)方有權(quán)要求寫入物業(yè)管理委托合同,否 則,招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位中
物業(yè)公司投標(biāo)書
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前言 首先,十分榮幸能與參××小區(qū)項目的物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將 依托自身的專業(yè)管理實力,結(jié)合××小區(qū)的現(xiàn)狀,對××小區(qū)的物業(yè)管理模式、 組織機構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我公司將以嶄新的物業(yè)管 理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下,憑借在長期物業(yè) 管理服務(wù)過程中積累的豐富經(jīng)驗以及充足的人才,為××小區(qū)的業(yè)主創(chuàng)造一個和 諧而優(yōu)美的居住及購物環(huán)境,提供××小區(qū)的物業(yè)價值,并使××住宅小區(qū)成為 市一個知名的綜合物業(yè)管理品牌。 本投標(biāo)書是根據(jù)貴方提供的“物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件”要求,結(jié)合我公司 的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)我公司考察研究之后,編制的前期物業(yè)管理服務(wù)投司 法書。我方一旦中標(biāo),投司法書中的所有承諾,招標(biāo)方有權(quán)要求寫入物業(yè)管理委 托合同,否則,招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位中重新確定中標(biāo)單位。 再次感謝貴方給予我們這次合作的機會。
物業(yè)公司投標(biāo)書2
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前言 首先,十分榮幸能與參××商住小區(qū)項目的物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理 實力,結(jié)合××商住小區(qū)的現(xiàn)狀,對××商住小區(qū)的物業(yè)管理模式、組織機構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套 等作出統(tǒng)籌策劃。我公司將以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下, 憑借在長期物業(yè)管理服務(wù)過程中積累的豐富經(jīng)驗以及充足的人才,為××商住小區(qū)的業(yè)主創(chuàng)造一個和諧而 優(yōu)美的居住、辦公及購物環(huán)境,提供××商住小區(qū)的物業(yè)價值,并使××商住小區(qū)成為臨滄市一個知名的 綜合物業(yè)管理品牌。 本投標(biāo)書是根據(jù)貴方提供的“物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件”要求,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn), 經(jīng)我公司考察研究之后,編制的前期物業(yè)管理服務(wù)投司法書。我方一旦中標(biāo),投司法書中的所有承諾,招 標(biāo)方有權(quán)要求寫入物業(yè)管理委托合同,否則,招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位中重新確定中標(biāo)單位。 再次感謝貴方給予我們這次合作的機會
物業(yè)公司工程績效考核細(xì)則
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工程系統(tǒng)績效考核細(xì)則 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于臨沂市現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展有限公司工程部、智能公司、養(yǎng)護處等崗位執(zhí)行相關(guān)企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)狀況的考核。 2考核內(nèi)容、處理辦法 序號 考核 內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)(工程部) 考核辦法 當(dāng)事人主管部門負(fù)責(zé)人 1 工作 計劃 ⑴不按時提報工作計劃;⑵計劃內(nèi)容不明確、具 體;⑶計劃不緊湊適中⑷工作開展不按計劃進行; ⑸沒完成計劃 扣1分/項扣2分/項扣3分/項 2 崗位 工作 ⑴不熟悉相關(guān)管理制度和崗位職責(zé);⑵分內(nèi)工作 不能獨立、高效完成;⑶存有不配合、推諉、拖 拉現(xiàn)象;⑷檢查(前期介入檢查、工程巡檢)等 不深入現(xiàn)場,不能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,檢查流 于形式;⑸對各項檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的跟蹤不到 位,監(jiān)督力度不大;⑹對公司安排的重要工作沒 能按要求完成或沒及時反饋完成情況;⑺對問題 或事故不按程序進行報告 扣2分/項扣3分/項扣4分/項
物業(yè)公司工程績效考核細(xì)則
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精品匯編資料 工程系統(tǒng)績效考核細(xì)則 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于臨沂市現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展有限公司工程部、智能公司、養(yǎng)護處等 崗位執(zhí)行相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀況的考核。 2考核內(nèi)容、處理辦法 序號 考 核 內(nèi) 容 考核標(biāo)準(zhǔn)(工程部) 考核辦法 當(dāng)事人主管部門負(fù)責(zé)人 1 工 作 計 劃 ⑴不按時提報工作計劃;⑵計劃內(nèi)容不明 確、具體;⑶計劃不緊湊適中⑷工作開展 不按計劃進行;⑸沒完成計劃 扣1分/項扣2分/ 項 扣3分/項 2 崗 位 工 作 ⑴不熟悉相關(guān)管理制度和崗位職責(zé);⑵分 內(nèi)工作不能獨立、高效完成;⑶存有不配 合、推諉、拖拉現(xiàn)象;⑷檢查(前期介入 檢查、工程巡檢)等不深入現(xiàn)場,不能發(fā) 現(xiàn)問題、提出建議,檢查流于形式;⑸對 各項檢查發(fā)現(xiàn)問題整改的跟蹤不到位,監(jiān) 督力度不大;⑹對公司安排的重要工作沒 能按要求完成或沒及時反饋完成情況;⑺ 對問題或事故不按程序進行報告 扣2分/項扣3分/
建設(shè)單位移交物業(yè)公司資料(最全版)
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word格式可編輯 專業(yè)知識整理分享 建設(shè)單位向物業(yè)管理公司移交的各項物業(yè)資料清單(最 全版) 一、綜合資料 1、項目土地使用合同、紅線圖、立項文件、工程申報批建文件及計劃批準(zhǔn)文件, 征地批文、協(xié)議書(合同書); 2、《國有土地使用權(quán)證》《國家建設(shè)征用土地通知書》復(fù)印件; 3、同意使用土地通知書復(fù)印件; 4、建設(shè)用地批準(zhǔn)書復(fù)印件; 5、建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件; 6、市規(guī)劃局《建設(shè)工程報建審核書》復(fù)印件; 7、規(guī)劃報建圖復(fù)印件; 8、建筑設(shè)計防火審核意見書復(fù)印件; 9、《建設(shè)工程施工許可證》工程建筑報建上級機關(guān)的決議、決定、批示等工程重 要會議紀(jì)要和指導(dǎo)性文件; 10、初步設(shè)計方案、設(shè)計鑒定審批文件; 11、建筑設(shè)計防火審核意見書復(fù)印件; 12、物業(yè)各分項工程設(shè)計方案復(fù)印件; 13、施工合同、施工許可證、施工執(zhí)照(復(fù)印件);開工竣工報告復(fù)印件、施工 量放線圖表記錄; 14、建設(shè)工程規(guī)劃驗
物業(yè)公司施工單位安全管理
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4.7
施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 為明確施工現(xiàn)場管理單位與施工單位的權(quán)利與義務(wù),建立安全、文明、 有序的現(xiàn)場工作環(huán)境,保障“陽光國際花園”業(yè)主利益,制定本規(guī)定以茲 共同遵守。 一、涉及內(nèi)容 1、安全用水、用電管理。
xx物業(yè)公司現(xiàn)場施工管理規(guī)定
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xx物業(yè)公司施工管理規(guī)定 一、目的 為了加強xx物業(yè)管理范圍內(nèi)施工管理,做到文明施工,樹立公司形象,全面對施 工方進行監(jiān)管,提高施工人員素質(zhì),特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定對施工現(xiàn)場工作中有關(guān)行為規(guī)范、圍擋、安全文明施工及環(huán)境保護等內(nèi)容, 制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,適用于xx物業(yè)管理范圍內(nèi)所有施工。 三、施工標(biāo)準(zhǔn) 1.施工人員規(guī)范 1.1維護企業(yè)的聲譽,樹立企業(yè)的形象。 1.2嚴(yán)禁衣著不整、穿拖鞋作業(yè)。 1.3文明施工,工作中不得大聲喧嘩、打鬧、打架。 1.4施工單位應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū),并設(shè)立禁煙區(qū)標(biāo)志;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁 止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。 1.5私人物品要收拾整齊,集中放置。 1.6非施工人員不得留宿在施工現(xiàn)場。 1.7施工過程中聽從物業(yè)公司的要求,做好成品保護,施工垃圾隨產(chǎn)隨清,隨時保持施 工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。 1.8施工現(xiàn)場每天的
物業(yè)公司組織員工清洗地下停車場
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物業(yè)公司組織員工對地下停車場進行大掃除 為了給業(yè)主營造一個干凈、舒適的生活環(huán)境,近日,物 業(yè)公司組織人員對奧北地下停車場及附屬設(shè)施進行全方位 的衛(wèi)生大掃除。 當(dāng)天下午,全體員工在物業(yè)公司副經(jīng)理康富強的帶領(lǐng)下, 拿著掃帚、水桶來到地下車庫??蹈苯?jīng)理對整個清掃工作進 行了安排部署,將打掃工作分成三個部分進行:地面清掃、 垃圾清理和地面沖洗。工作安排完畢后,大家積極投入到清 掃工作中。大家有條不紊的開展著工作。由于車庫面積大, 在清洗過程中有些地方離水源較遠(yuǎn),水管無法沖洗到位,員 工就用水桶提到每個角落進行沖洗干凈。員工們揮汗如雨、 鞋和褲腿都濕透了,但沒有一個人喊苦喊累。在大家近三個 小時的齊心協(xié)力下,終于將停車場清洗得干干凈凈。在活動 中,物業(yè)公司員工在各部門主管的帶領(lǐng)下,分片區(qū)集中清理 地下車庫的衛(wèi)生。所有服務(wù)處員工不分職務(wù)高低、不畏嚴(yán)寒、 熱情高漲揮舞著手中的工具對地面衛(wèi)生進行沖
物業(yè)公司保安服務(wù)協(xié)議書
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物業(yè)公司保安服務(wù)協(xié)議書——聘請方(甲方):×××大廈 地址:郵編: 服務(wù)單位(乙方):××保安服務(wù)公司 地址:郵編: 甲方為穩(wěn)定本單位內(nèi)部秩序,創(chuàng)造良好的經(jīng)營、生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí) 環(huán)境,特聘請乙方保安員,在不違犯《××省保安服務(wù)管...
某物業(yè)公司保安工作手冊
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某物業(yè)公司保安工作手冊 某物業(yè)公司保安工作手冊 xx物業(yè)管理有限公司 保 安 工 作 手 冊 發(fā)行日期:二oo三年七月三日 某物業(yè)公司保安工作手冊 某物業(yè)公司保安工作手冊 目錄 序號文件名稱 1管理處保安部工作職責(zé) 2保安部主管崗位職責(zé) 3保安部主管助理(副隊長)崗位職責(zé) 4保安班長崗位職責(zé) 5保安員崗位職責(zé) 6保安員權(quán)限 7保安部管理制度 8保安員紀(jì)律 9保安員職業(yè)道德規(guī)范 10保安員儀容儀表規(guī)范 11保安員交接班制度 12保安員備勤制度 13夜間查崗制度 14保安員宿舍管理規(guī)定 15保安員培訓(xùn)規(guī)定 16保安員請銷假規(guī)定 17保安警用器材管理規(guī)定 18保安巡邏簽到制度 19保安員獎懲制度 20保安員處理問題的原則和方法 21大門崗崗位職責(zé) 22大門崗保安工作規(guī)范 22-01郵件收發(fā)管理
某物業(yè)公司保潔工作程序與標(biāo)準(zhǔn)
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某物業(yè)公司保潔工作程序 與標(biāo)準(zhǔn) 保潔組長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)保潔員的考勤記錄,檢查員工的日常工作。、1 協(xié)助保潔主管檢查、組織實施清潔作業(yè)工作。、2 遵守公司的各項規(guī)定,積極工作,團結(jié)同事,組織和 帶領(lǐng)全體員工全身心投、3 入工作。 負(fù)責(zé)保潔員輪休時的清潔工作。、4 保潔員的崗位職責(zé)三、 嚴(yán)格遵守公司《員工手冊》中的各項規(guī)章制度及《保 潔部工作手冊》中的各、1 項規(guī)定。 按《保潔部工作手冊》中的工作規(guī)程進行清潔工 作。、2 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)樓梯、車棚、馬路、公共場地、草地、天 臺、平臺的責(zé)任區(qū)清掃。、3 負(fù)責(zé)門窗、電控防盜門、電表箱、信箱、燈具的擦 洗。、4 5對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進行勸阻和制 止。、 準(zhǔn)時上崗,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度與工作安排,按時按 質(zhì)按量完成工作任務(wù)。、6 上崗時整齊著工衣,戴工牌;不允許穿拖鞋。、7 工作中要掛“正在清潔
某物業(yè)公司保潔工作程序及標(biāo)準(zhǔn)
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word整理版 優(yōu)質(zhì)參考資料 某物業(yè)公司保潔工作程序與標(biāo)準(zhǔn) 保潔組長崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)保潔員的考勤記錄,檢查員工的日常工作。 2、協(xié)助保潔主管檢查、組織實施清潔作業(yè)工作。 3、遵守公司的各項規(guī)定,積極工作,團結(jié)同事,組織和帶領(lǐng)全體員工全身心投 入工作。 4、負(fù)責(zé)保潔員輪休時的清潔工作。 三、保潔員的崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司《員工手冊》中的各項規(guī)章制度及《保潔部工作手冊》中的各 項規(guī)定。 2、按《保潔部工作手冊》中的工作規(guī)程進行清潔工作。 3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)樓梯、車棚、馬路、公共場地、草地、天臺、平臺的責(zé)任區(qū)清掃。 4、負(fù)責(zé)門窗、電控防盜門、電表箱、信箱、燈具的擦洗。 5、對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進行勸阻和制止。 6、準(zhǔn)時上崗,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度與工作安排,按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。 7、上崗時整齊著工衣,戴工牌;不允許穿拖鞋。 8、工作中要掛“正在清潔中”
物業(yè)公司各項規(guī)章制度
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物業(yè)公司課程設(shè)計組員: 第1頁共21頁 晟琪物業(yè)管理公司 海淀物業(yè)處物業(yè)管理制度 制作人: 2009年6月26日星期五 物業(yè)公司課程設(shè)計組員: 第2頁共21頁 目錄 部門分類:................................................................................................3 工程部........................................................................................................4 崗位職責(zé):..................................................
物業(yè)公司巡查考核細(xì)則
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物業(yè)公司巡查考核細(xì)則
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職位:資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)專員
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