更新日期: 2025-03-31

(順德)表2-3施工現(xiàn)場施工建立單位質(zhì)量行為

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(順德)表2-3施工現(xiàn)場施工建立單位質(zhì)量行為 4.8

1 表 2-3 在建項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查表 (施工現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位質(zhì)量行為) 工程名稱: 序 號 檢 查 項(xiàng) 目 檢 查 方 法 結(jié) 論 備注 1 施工 單位 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、 配備及到位情況 對照施工合同、 施工中標(biāo)通知書、 監(jiān)督登記 表、施工許可證等, 檢查施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)質(zhì)量管理人員資格、 配備及到位情況 □符合 □基本符合 □不符合 2 主要專業(yè)工種操作上崗證、 配備及到位情況 檢查八大工種人員的證書、 人員配備及到位 情況 □符合 □基本符合 □不符合 3 有無違法分包情況, 對分包 單位的管理情況 檢查分包單位資質(zhì)是否符合工程要求, 是否 簽定了分包合同、 對分包單位施工情況進(jìn)行 有效管理 □符合 □基本符合 □不符合 4 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 審批及執(zhí)行情況 對照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案, 檢查施工現(xiàn) 場執(zhí)行情況 □符合 □基本符合 □不符合 5

分包單位施工現(xiàn)場行為管理細(xì)則

分包單位施工現(xiàn)場行為管理細(xì)則

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1 分包單位施工現(xiàn)場行為管理細(xì)則 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第二十九條:“建筑工程總承包單 位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的 約定對總承包單位負(fù)責(zé)”以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十 四條:“分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不 服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任”。分包單 位必須服從總承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)管理規(guī) 定。針對分包管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),分包單位需按本管理細(xì)則規(guī)定規(guī)范 自身行為。 一、施工前準(zhǔn)備工作: 1、分包單位進(jìn)場前需向總包方提供以下資料(復(fù)印件加蓋公司 章):企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)等級證書、組 織系統(tǒng)人員名單和通訊聯(lián)絡(luò)表、入場人員三級教育手冊、特種作業(yè)人 員花名冊及《特種作業(yè)操作證》、圖紙會(huì)審紀(jì)要、經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位審 批的施工方案、安全文明管理措施(方案)和

(順德)表2-2施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立情況

(順德)表2-2施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立情況

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1 表2-2 在建項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查表 (施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系建立情況) 工程名稱: 序 號 檢查項(xiàng)目檢查方法結(jié)論備注 1 施工 單位 質(zhì)量管理組織及人員架構(gòu) 檢查施工單位質(zhì)量管理組織及人員架構(gòu)建 立情況 □符合 □基本符合 □不符合 2質(zhì)量責(zé)任制度檢查是否建立質(zhì)量責(zé)任制度,查閱制度內(nèi)容 □符合 □基本符合 □不符合 3分包單位管理制度 檢查是否建立分包單位管理制度,查閱制度 內(nèi)容 □符合 □基本符合 □不符合 4樣板引路制度檢查是否建立樣板引路制度,查閱制度內(nèi)容 □符合 □基本符合 □不符合 5領(lǐng)導(dǎo)帶班制度檢查是否建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,查閱制度內(nèi)容 □符合 □基本符合 □不符合 6 公司及項(xiàng)目部施工質(zhì)量檢 查制度 檢查是否建立公司及項(xiàng)目部施工質(zhì)量檢查 制度,查閱制度內(nèi)容 □符合 □基本符合 □不符合 7 建筑材料、產(chǎn)品檢驗(yàn)、施工 試檢制度

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施工單位質(zhì)量行為檢查記錄表

施工單位質(zhì)量行為檢查記錄表

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施工單位質(zhì)量行為檢查記錄表 4.4

附表一 施工單位質(zhì)量行為檢查記錄表 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型形象進(jìn)度 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理證書編號 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 證書編號現(xiàn)場施工員證書編號 現(xiàn)場質(zhì)量檢查員 證書編號現(xiàn)場資料員證書編號 序號檢查項(xiàng)目檢查情況評價(jià) 1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格、配備及到位情 況 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格符合相應(yīng)要求。 人、證相符且人員到位 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格有不符合相應(yīng)要 求的,人、證有不相符且人員不到位 符合□ 不符合□ 2專業(yè)工種操作上崗資格、配備情況 專業(yè)工種操作上崗資格符合要求,配備齊全 專業(yè)工種操作上崗資格不符合要求,配備不齊全 符合□ 不符合□ 3 編制、審批施工方案和施工方案執(zhí)行以及國家有關(guān)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)的配備情況 施工方案編制、審批符合要求,能夠按照施工方案進(jìn)行 施工,國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配備齊全 施工方案編制、審批不符合要求,未按照

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建設(shè)、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為檢查表

建設(shè)、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為檢查表

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建設(shè)、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為檢查表 4.7

建設(shè)、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為檢查表 工程名稱建設(shè)單位 工程形象進(jìn)度監(jiān)理單位 建筑面積施工單位 單位檢查項(xiàng)目檢查情況 建設(shè) 單位 人防工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)審批手續(xù)是否齊全齊全()不齊全() 是否按已審批人防工程的建設(shè)規(guī)模、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行建 設(shè),有無甩、漏項(xiàng)和降低標(biāo)準(zhǔn)行為 按規(guī)定() 未按規(guī)定() 人防工程的設(shè)計(jì)變更洽商等是否按有關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù) 辦理() 未辦理() 按合同約定提供的建材、構(gòu)配件和設(shè)備是否為合格產(chǎn)口。其負(fù)責(zé)采 購的人防專業(yè)設(shè)備是否符合國家有關(guān)規(guī)定。 未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品() 有() 當(dāng)人防工程室外出入口和通風(fēng)不具備與主體同時(shí)竣工時(shí)是 否辦理相關(guān)手續(xù) 口部、設(shè)備 辦理()未辦理() 監(jiān)理 單位 是否配合建設(shè)單位按合法程序組織人防工程各專業(yè)項(xiàng)目的 檢查和驗(yàn)收 是() 否() 是否執(zhí)行人防專業(yè)設(shè)備采購供應(yīng)的規(guī)定及材料設(shè)備進(jìn)場檢 驗(yàn)、驗(yàn)

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施工單位質(zhì)量行為檢查表(橋)

施工單位質(zhì)量行為檢查表(橋)

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施工單位質(zhì)量行為檢查表(橋) 4.4

序號檢查項(xiàng)目檢查情況評價(jià)分值得分備注 單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員資格符合 相應(yīng)要求,人員配備到位 □符合 單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員資格符合 相應(yīng)要求,人員配備沒到位 □基本符合 單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員資格不符 合相應(yīng)要求 □不符和 主要專業(yè)工種操作上崗資格符合相 應(yīng)規(guī)定,工種配備到位 □符合 主要專業(yè)工種操作上崗資格符合相 應(yīng)規(guī)定,工種配備不到位 □基本符合 主要專業(yè)工種操作上崗資格不符合 相應(yīng)規(guī)定 □不符和 主要工程設(shè)備按合同要求配備到 位,且設(shè)備完好率高 □符合 主要工程設(shè)備按合同要求配備到 位,但設(shè)備完好率一般 □基本符合 主要工程設(shè)備未按合同要求配備到 位 □不符和 分包單位資格與對分包單位的管理 嚴(yán)格,符合相關(guān)管理制度規(guī)定 □符合 分包單位資質(zhì)符合相應(yīng)規(guī)定□基本符合 分包單位資質(zhì)不符合相應(yīng)規(guī)定□不符和 按管理制度審批施工組織設(shè)計(jì)或施 工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行 □符合 按管理制

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22施工現(xiàn)場建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督記錄

22施工現(xiàn)場建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督記錄

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22施工現(xiàn)場建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督記錄 4.4

施工現(xiàn)場建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督記錄 注冊監(jiān)督號:k20080106-1~3 工程名稱衡山城國際花園18-20#樓形象進(jìn)度竣工 建設(shè)單位江蘇衡山置業(yè)有限公司監(jiān)理單位昆山新意建設(shè)咨詢有限公司 勘察單位江蘇蘇州地質(zhì)工程勘察院設(shè)計(jì)單位中誠建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位江蘇五環(huán)建設(shè)有限公司 監(jiān) 理 單 位 職務(wù)姓名職稱證號檢查項(xiàng)目檢查記錄 項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理大綱、細(xì)則 土建監(jiān)理監(jiān)理記錄制度 安裝監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制 見證員 見證員 施 工 總 包 單 位 項(xiàng)目經(jīng)理姜風(fēng)儉企業(yè)資質(zhì)等級二級 技術(shù)負(fù)責(zé)人汪良施工許可證號 土建工程師李江軍施工組織設(shè)計(jì) 安裝工程師楊雪中技術(shù)交底制度 專職質(zhì)檢員張建華質(zhì)量責(zé)任制度 勘 察 設(shè) 計(jì) 單 位 勘察責(zé)任人技術(shù)交底制度 勘察工程師質(zhì)量責(zé)任制度 設(shè)計(jì)責(zé)任人 結(jié)構(gòu)工程師 檢查意見: 監(jiān)督人員: 建設(shè)(監(jiān)理)單位現(xiàn)場

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 4.3

意._ 一 三 . 箋街÷ 工程經(jīng)濟(jì)·造價(jià)管理 整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 7 (上海銀建審計(jì)師事務(wù)晰) 隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國建設(shè)領(lǐng)域投資 渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢,國家、集體、私人、外 商各投資單位紛紛涉足,而一旦進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操 作階段,面對各種法規(guī)和收費(fèi),便無所適從。在 建設(shè)前期,投資者為了使建設(shè)項(xiàng)目盡快上馬.對 各部門的收費(fèi)和要求盡可能給予滿足,使前期 資金投入過大甚至超額。到了施工階段,往往 因資金短缺,又采取了一些不符合規(guī)定的辦法, 如帶資承包、壓價(jià)招標(biāo)、任意延長結(jié)算審查期、 拖欠工程款等,使本來不很規(guī)范的建筑市場更 亂。因此,整頓建筑市場必需同時(shí)規(guī)范建設(shè)單 位和施工單位的行為,而當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范建設(shè) 單位的投資行為。 建設(shè)單位來自各行各業(yè).代表國家、集體 和個(gè)人,在管理上增加了一定的難度有不少 建設(shè)單位第一次搞基

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 4.4

整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

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監(jiān)理單位市場行為檢查表

監(jiān)理單位市場行為檢查表

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監(jiān)理單位市場行為檢查表 4.4

實(shí)用文檔 文案大全 附表1監(jiān)理單位市場行為檢查表 受檢工程項(xiàng)目名稱: 檢查 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容檢查依據(jù) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 信用 分值 檢查結(jié)論符合 要求 一般不符合要求 (限期整改) 嚴(yán)重不符合要求 (記不良行為、扣信用分值、處罰) 合同 管理 1、《中標(biāo)通知書》 2、《建設(shè)工程監(jiān)理合 同》 1、《招投標(biāo)法》第3條 2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 1、中標(biāo)通知書和監(jiān)理合同未放現(xiàn)場備 查 1、未履行招投標(biāo)手續(xù) 2、未簽訂監(jiān)理合同,已進(jìn)場實(shí)施監(jiān) 理 □符合要求 □一般不符合要 求 □嚴(yán)重不符合要 求 資質(zhì) 管理 1、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書 2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 3、區(qū)外企業(yè)進(jìn)寧備案 登記證書 1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理 條例》第三十四條 2、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我 區(qū)建設(shè)監(jiān)理管理促進(jìn)行 業(yè)健康發(fā)展的意見》(寧 建(建) 發(fā)【

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整頓建筑市場秩序  規(guī)范建設(shè)單位行為 4.7

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國建設(shè)領(lǐng)域投資渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢,國家、集體、私人、外商各投資單位紛紛涉足,而一旦進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,面對各種法規(guī)和收費(fèi),便無所適從。在建設(shè)前期,投資者為了使建設(shè)項(xiàng)目盡快上馬,對各部門的收費(fèi)和要求盡可能給予滿足,使前期資金投人過大甚至超額。到了施工階段,往往因資金短缺,又采取了一些不符合規(guī)定的辦法,

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為

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整頓建筑市場秩序規(guī)范建設(shè)單位行為 4.5

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工程監(jiān)理單位質(zhì)量行為評分表

工程監(jiān)理單位質(zhì)量行為評分表

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工程監(jiān)理單位質(zhì)量行為評分表 4.4

工程監(jiān)理單位質(zhì)量行為評分表年月日 檢查內(nèi)容分值檢查情況得分 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗履職5人員不到崗,扣5分,到崗不履職,扣5分 公司對項(xiàng)目部的管理5公司管理層從未對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查的扣5分 原材料進(jìn)場驗(yàn)收5 對施工單位未履行原材料進(jìn)場登記驗(yàn)收、未檢先用的行 為未予以制止的扣5分 檢驗(yàn)批驗(yàn)收評定10 上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格施工單位進(jìn)入下道工序施工,該 留驗(yàn)收標(biāo)識而未留設(shè)情況未予以制止的扣5分 實(shí)體質(zhì)量20 已檢查驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程,每出現(xiàn)一起質(zhì)量問題扣2 分 隱蔽驗(yàn)收10 須做隱蔽驗(yàn)收的工程未履行隱蔽驗(yàn)收程序,扣10分,隱 蔽驗(yàn)收做假扣10分 技術(shù)交底5 對施工單位未進(jìn)行技術(shù)交底的行為未予以制止的,扣5 分 技術(shù)資料10 監(jiān)理項(xiàng)目部沒有資料、該旁站未旁站、沒有詳細(xì)的監(jiān)理 細(xì)則、監(jiān)理日志記錄不完整或與施工日志不能吻合、每 月沒有監(jiān)理

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監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

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監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 4.7

監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 工程名稱: 監(jiān)理單位: 序號行為內(nèi)容檢查情況備注 1 監(jiān)理單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資 格、配備及到位情況 2 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(關(guān)鍵部位和工 序的確定及措施)的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行 情況 3 對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝 前進(jìn)行審查情況 4對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況 5見證取樣制度的實(shí)施情況 6 對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情 況 7 質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改 結(jié)果的復(fù)查情況 8 組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程 的質(zhì)量驗(yàn)收、參與單位(子單位)工程質(zhì)量 的驗(yàn)收情況 9監(jiān)理資料收集整理情況 監(jiān)督意見: 監(jiān)督人員:年月日 監(jiān)督存檔

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建設(shè)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

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建設(shè)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 4.4

(二)建設(shè)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄 建設(shè)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 序行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 具體檢查時(shí)間 ___年___月___日 ___時(shí)至___時(shí) 備注 abcd 1 施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工 圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可(開 工報(bào)告)手續(xù)情況 2按規(guī)定委托監(jiān)理情況 3 組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì) 變更工作情況 4組織工程質(zhì)量驗(yàn)收情況 5 原設(shè)計(jì)有重大修改、變動(dòng)的,施 工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審情況 6 及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手 續(xù)情況 檢查結(jié)果評價(jià): 主持檢查人: 年月日 2 (三)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄 勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 序行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 具體檢查時(shí)間 ___年___月___日 ___時(shí)至___時(shí) 備注 abcd 1 參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收 和工程竣工驗(yàn)收情況 2

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施工現(xiàn)場監(jiān)理行為考評試行辦法 4.8

1 南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為考評試行辦法 修編說明 一、修編背景和目的 南寧市建設(shè)委員會(huì)2004年根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《房 屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī)制定了《南 寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為考評試行辦法》(南建管[2004]32號文)(以 下簡稱原《辦法》)。原《辦法》在試行過程,有相當(dāng)部分監(jiān)理單位提出了 修改意見,原《辦法》在實(shí)施過程中存在著不完善之處,同時(shí)原《辦法》 與《南寧市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)南寧市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的通 知》(南建質(zhì)安[2006]11號文)等新近頒布的有關(guān)法律、法規(guī)不盡配套、吻 合。為健全及充實(shí)《辦法》,更有效地發(fā)揮《辦法》對規(guī)范本市建設(shè)工程 施工現(xiàn)場監(jiān)理行為的作用,南寧市建設(shè)委員決定對原《辦法》進(jìn)行修編, 修編后文件更名為《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理考評辦法》(以下簡稱 新《辦法》)。

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施工單位行為檢查評分表

施工單位行為檢查評分表

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施工單位行為檢查評分表 4.7

施工單位行為檢查評分表 序 號 檢 查 項(xiàng) 目 評分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分 扣減 分 實(shí)得 分 3 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 與 專 項(xiàng) 安 全 技 術(shù) 方 案 .施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施或未按規(guī)定審批,扣10 分 .未對深基坑、高支模、暗挖工程、施工起重機(jī)械等 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案并 按規(guī)定審批、論證的,每項(xiàng)扣6分 .施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案安全措施不全面或針對性 不強(qiáng),扣3-6分 .對應(yīng)組織專家論證、審查的專項(xiàng)方案未進(jìn)行論證、 審查,每項(xiàng)扣3分 .未按施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)方案組織施工,扣3-5分 .未制定專項(xiàng)的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃 并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批,扣5分 .未落實(shí)重大危險(xiǎn)源的辨識、登記、公示與檢查等工 作,扣6分 10 4 安 全 .無安全檢查制度,扣5分 .檢查出事故隱患整改未做到定人、定時(shí)間、定措施, 10 檢 查

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施工單位安全行為自查表

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施工單位安全行為自查表 4.6

施工單位安全行為自查表 工程名稱工程地點(diǎn) 施工單位工程進(jìn)度 序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果情況說明 1 施工單位應(yīng)當(dāng)取得由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn) 許可證》 □是□否 2 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備齊全專 職安全生產(chǎn)管理人員。 □是□否 3 施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教 育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 □是□否 4 施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施 工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和 更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作 他用。 □是□否 5 施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全 生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。 □是□否 6 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)通過平安卡的安全

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02施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

02施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

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02施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 4.7

施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 檢查時(shí)間:2014年7月5日 行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 備注 abcd 1 施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資 格、配備及到位情況;主要專業(yè)工種操作 上崗資格、配備及到位情況; √ 2分包單位資質(zhì)與分包單位的管理情況; 3 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批及執(zhí)行情 況; √ 4 施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及 國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況; 無企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 5 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè) 計(jì)文件的實(shí)施情況; √ 6 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子 單位)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定情況; √ 7質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況; 8技術(shù)資料的收集、整理情況;√ 檢查結(jié)果評價(jià): 基本合格 主持檢查人:孟憲森王景和 2014年7月5日

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(8)-4施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

(8)-4施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表

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(8)-4施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 4.7

施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表(四)質(zhì)8-4 濟(jì)南軍區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)制 序 號 工程名稱 監(jiān)督檢查情況 監(jiān)督方案交底基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝飾安裝及竣工階段 監(jiān)督檢查內(nèi)容檢查日期:檢查日期:檢查日期:檢查日期: 1 施工單位是否具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍 內(nèi)承攬工程。 是否存在超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或者以其他施工單位 的名義承攬工程的行為。是否存在施工單位允許其他單位或者個(gè)人以 本單位的名義承攬工程的行為。 是否存在施工單位轉(zhuǎn)包或者違法分包工程的行為。 2 施工單位是否建立了質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和 施工管理負(fù)責(zé)人。 建設(shè)工程實(shí)行總承包的,是否履行對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);建設(shè)工 程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的,總承 包單位是否履行對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3

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規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

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規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 4.4

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規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

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規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵 4.6

規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

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施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行

施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行

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施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行 4.5

指出施工單位質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行中應(yīng)注意的問題,較為新穎的提出一些質(zhì)量管理方法和措施.

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施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行 施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行 施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行

施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行

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施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行 4.4

結(jié)合實(shí)際,論述了施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行中應(yīng)注意的問題,提出了質(zhì)量管理的方法和措施。

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建設(shè)單位現(xiàn)場施工管理用表

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建設(shè)單位現(xiàn)場施工管理用表 4.7

b1 工程暫停令 工程名稱:編號:b1- 事由 簽收人姓 名及時(shí)間 致:(承包單位) 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起,對本工程的 部位(工序)實(shí)施暫停施工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作: 抄送:建設(shè)單位 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師:日期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 b2 監(jiān)理工程師通知單(類) 工程名稱:編號:b2- 事 由 簽收人姓 名及時(shí)間 致: 附件共頁,請于年月日前填報(bào)回復(fù)單(a5)。 抄送: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期: 注:本通知單分為進(jìn)度控制類(b21)、質(zhì)量控制類(b22)、造價(jià)控制類(b23)、 安全文明類(b24)、工程變更類(b25)。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 b3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 工程名稱:編號:b3— 事

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