施工單位預算員員竣工結算常識

施工單位預算員員竣工結算常識 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的 很實際，也是大多數乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價 值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就 造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設 方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用 的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以 上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊 不清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的 不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程 造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等

【造價心得】施工單位預算員員竣工結算常識 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數 乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算 時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了 幾條施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建 設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多 萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等

造價員竣工結算常識分享 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數乙方造價員常遇 到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法 多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結算技巧， 供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設單位結算人員 不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等;

【造價心得】施工單位預算員竣工結算常識這是一位乙方造價員的項目竣 工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算時想盡一切 辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結 算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設單位結算 人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等

【造價心得】施工單位預算員員竣工結算常識 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數 乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算 時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了 幾條施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建 設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多 萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費

【造價心得】施工單位預算員員竣工結算常識 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數 乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算 時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了 幾條施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建 設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多 萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費

預算員經驗總結：關于竣工結算常識歸納 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實 際，也是大多數乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會 在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的 實踐，總結出了幾條施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商 變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部 位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商 偶多要了600多萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加 大;

作為建設方預算員講究控制，考慮的是全局。從公司利 益出發(fā)，合理的控制造價，是作為一名甲方預算員的基本職 責。對于造價控制， 工作的重點分三個階段，第一階段是事前控制，即設計 階段的造價控制；第二階段是事件控制，即施工階段的造價 控制；最后是事后控制，即結算審計階段的造價工程。 1、設計階段，可以利用價值工程的原理對目標的功能和 成本進行分析比較，從性價比的角度為決策提供參考。利用 自己的專業(yè)知識和以往的經驗，配合設計方完善設計，從源 頭上封堵因設計變更而給乙方有增加費用的理由。 2、施工階段控制造價，主要包括兩方面內容，一是進度 款的控制、二是工程變更的控制。在施工單位申報進度款之 前，應該根據圖紙、招標文件、中標文件和合同文件，按照 土建、裝修、電氣、給排水、采暖、通風等分出每個項目工 程，按部位、房間或者樓層分區(qū)制定一份詳細的預算分解表， 在預算分解表中作出每層每區(qū)的工程量和價格費用，

序號工作性質考評內容具體要求及考核辦法總分值評分值 1 報送聯系函、專項報告原件存底，建立紙質發(fā)文 簽收臺賬及電子臺賬。例：業(yè)主要求報送2份，需 打印3份，需業(yè)主在發(fā)文原件及發(fā)文臺賬上簽字 （簽字、日期）。 1.是否建立電子臺賬，臺賬是否對應更新。 2.文件存放是否與電子臺賬對應。 3.文件歸檔是否齊全。 4.原件是否簽字留底。 5 2 報送簽證原件存底，建立紙質發(fā)文簽收臺賬及電 子臺賬。例：業(yè)主要求報送2份，需打印3份，需 業(yè)主在發(fā)文原件及發(fā)文臺賬上簽字（簽字、日 期）。 1.是否建立電子臺賬，臺賬是否對應更新。 2.文件存放是否與電子臺賬對應。 3.文件歸檔是否齊全。 4.原件是否簽字留底。 5 3 資料分類整理歸檔。例：發(fā)文檔案盒、回復文件 檔案盒、變更檔案盒、對外簽證檔案盒、對內簽 證檔案盒、對外進度款檔案盒、對內進度款檔案 盒、合同檔案盒、對內結算檔案盒、稅票檔案

施工單位各階段預算員的工作職責 預算員的位置在施工單位是不可或缺的，認識到工作職責，才能很好地開展工作，真正地在 企業(yè)中發(fā)揮其控制成本的作用，從而達到為企業(yè)清晰明白盈利的目標。 工程造價分類為：投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。 工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、 施工預算、竣工結算，還包括公司內部的造價審核、分析等?？偟目磥硎┕挝灰龅墓こ?造價較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位 造價工作開展情況分為以下四個階段細述； 一、招投標階段：編制投標報價文件 依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案 及施工情況，通過和項目經理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。 預算員要起到一個事前控制的作用。若中標

造價員竣工結算常識 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工 方會在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通 過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結算技巧，供大家 參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免； ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的 洽商變更； ③、曲解合同條款； ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清 的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通 過一份洽商偶多要了600多萬元； ⑤、涂改洽商內容； ⑥、變換定額編號； ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價 的加大； ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等； ⑨、虛增工作項目； ⑩、不光明的手段。 暫時總結這幾條，大家還發(fā)現或使用的技巧，希望能補充一下， 以供大家學習！ 做工程預算本身就是

施工單位各階段預算員的工作職責

造價員竣工結算常識分享 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的很實際，也是大多數乙方 造價員常遇到的煩惱，很有參考價值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算時想 盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條 施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設單 位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬 元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等;

項目竣工結算必看 項目竣工結算必看：工程結算心得體會 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算時想 盡一切辦法多要一點。作為建設方預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條 施工方常用的結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免； ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更； ③、曲解合同條款； ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設單 位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬 元； ⑤、涂改洽商內容； ⑥、變換定額編號； ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大； ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等； ⑨、虛增工作項目； ⑩、不光明的手段。 暫時總結這幾條，大家還發(fā)現或使用的技巧，希望能補充一下，以供大家學

工程竣工結算是一項極其重要的工作,內容比較繁瑣,結算人員不僅要有嚴謹、認真的工作態(tài)度,還需要有科學的方法和技巧,筆者結合工作中的實踐經驗,將結算工作簡單扼要分為五個步驟,做到繁而不亂。

在對建設工程的造價進行核對時,其依據就是工程竣工結算.所以,對施工單位的自身利益以及建設單位的建設項目投資控制而言,竣工結算有著直接的影響.

工程竣工結算編制工作對施工單位重要性,并結合實際工程的經驗介紹了施工企業(yè)做好竣工結算時應注意的問題.

全面造價管理是指覆蓋工程實施各個階段的造價管理，包括工程的招投標、合同的訂立、施工圖預算的編制、施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理、竣工驗收階段的竣工結算等。

文章就怎樣當好施工單位造價員，從招投標階段、施工階段、竣工階段三方面進行了論述。

進行預算造價是施工單位具有復雜性的挑戰(zhàn),因而對此項工作的管理有一定的困難。但是我們不能忽視的是,適當的管理預算造價能夠為施工單位創(chuàng)造更多的利潤。但是就目前而言,由于我國的經濟發(fā)展起步較晚,導致在施工單位的預算造價管理工作中存在較多問題。本文對施工單位預算造價管理工作中的問題進行分析探討,并且根據問題提出相應的措施并進行解決。

造價人員員竣工結算常識與心得體會35條 這是一位乙方造價員的項目竣工結算心得體會，寫的 很實際，也是大多數乙方造價員常遇到的煩惱，很有參考價 值。 目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造 成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設方 預算人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的 結算技巧，供大家參考。 ①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免; ②、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩 份以上的洽商變更; ③、曲解合同條款; ④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商 含糊不清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài) 度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元; ⑤、涂改洽商內容; ⑥、變換定額編號; ⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到 工程造價的加大; ⑧、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建

四川省成都市社區(qū)改造項目 竣工資料 項目建設單位：成都市社區(qū)辦事處（蓋章） 項目施工單位：*****工程有限公司（蓋章） 報告編制日期:2011年06月15日 jl—a001 工程開工報審表 工程名稱：**********編號： 致*****工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）： 我方承擔的**********工程，已完成了以下各項工作： 一、施工組織設計（方案）已審批□ 二、勞動力按計劃已就緒□ 三、機械設備已就緒□ 四、管理人員全部到位□ 五、開工前各種手續(xù)已辦妥（見附件）□ 六、質量管理、技術管理制度已制定□ 七、智能建筑質量保證、技術措施已制定□ 附：開工報告 特此申報2011年05月12日開工，請批準。 承包單位（公章）：*****工程有限公司 項目經理（簽字）： 日期：2011年05月