施工進度計劃的編制與Pr0ject軟件應用PPT

施工進度計劃的編制及project軟件的應用——本資料為施工進度計劃的編制及project軟件的應用，共86頁概況：施工進度計劃就是組織、安排施工各工序之間的關系，為完成各個分項、分部工程所做的一個項目的總體時間安排。目錄：一、什么是施工進度控制二、編制施工...

施工進度計劃的編制學習講義——本資料為施工進度計劃的編制學習講義，共77頁概況：橫道圖是將各項生產任務的作業(yè)時間用一條橫向線段（橫道）表示在具有時間坐標的表欄上的形式。橫道圖有橫向工序式和橫向工段式兩種表現形式。目錄：一、施工進度計劃編制原則、...

通過施工準備、編制進度計劃并加以優(yōu)化,加強施工進度計劃在工程中的實際指導應用。

由于施工進度計劃體現施工企業(yè)對合同的履行,也為建設單位提供材料、設備采購、發(fā)揮投資效益等方面提供依據,更是監(jiān)理工程師在施工準備階段的一項重要的工作內容。在實踐工作中要求監(jiān)理工程師需要達到懂編制、會審核的素質。

企業(yè)為了有序、高效地組織施工生產，施工進度計劃的編制應是先導，而編制一份科學、合理的進度計劃來控制生產進度及成本尤為重要。

流水施工進度計劃編制 任 務 書 xxxxxx 建筑學院 流水施工進度計劃編制任務書 設計目的： 讓學生掌握施工組織的基本原理及其方法，使其在學習有關理論基礎上完成 具體的設計。 設計要求：（要求學生按有關規(guī)定獨立完成以下內容） 1、確定流水施工的時間參數。 2、編制流水施工進度計劃（橫道圖）。 工程概況和施工條件： 1、磚混結構房屋（有構造柱）的流水施工 某四層四單元磚混結構房屋（有構造柱），建筑面積4402平方米，基礎為 鋼筋混凝土條形基礎，主體工程為磚混結構，樓板為現澆鋼筋混凝土，裝飾工程 為鋁合金窗、膠合板門、外墻用白色外墻磚貼面，內墻為中級抹灰，外加106 涂料。屋面工程為現澆細石鋼筋混凝土屋面板，防水層為一氈二油，外加架空隔 熱層。其勞動量一覽表見下表1。 表1某四層磚混結構教學樓勞動力一覽表 序號分項名稱勞動量 基礎工程 1基礎挖土180

施工進度計劃的編制方法 工程建設是一個系統工程，要完成一項建設工程必須協調布置好人、財、物、時、空，才能 保證工程按預定的目標完成。當人、財、物一定的條件下，合理制定施工方案，科學制定施 工進度計劃，并統攬其他各要素的安排，是工程建設的核心。同時對于提高施工單位的管理 水平，都具有十分重要的現實意義。 常見的編制方法有： 1、橫道圖 最常見而普遍應用的計劃方法就是橫道圖。 橫道計劃圖是按時間坐標繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序， 整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計 算資源，特別適合于現場施工管理。 但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間 的相互依賴、相互制約的關系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期，更看不出各工作分 別有無伸縮余地（即機動時間），有多大的伸縮余地；再者，

從施工進度計劃的概念、編制原則、編制依據、編制內容等方面對如何做好施工進度計劃的編制工作做了詳細說明,并就施工進度計劃編制要點從劃分施工段、編制工作項目、確定工作順序等方面結合工程實例做了重點論述,闡明了編制施工進度計劃的必要性和重要性。

施工進度計劃的編制培訓課件ppt(共77頁)——本資料為施工進度計劃的編制培訓課件ppt，共78頁。內容簡介：施工進度計劃的主要內容：根據擬定的施工方法和工程屬性合理選擇施工方式；科學安排施工順序。在滿足業(yè)主工期要求和保證工程質量的前提下，制定切實可行的...

一項工程或計劃都是有許多必要的工作或工序組成的。這些工作或工序都有自己的施工、編制方法。從現今的建筑工程施工進度計劃編制來看,需要采用一定的方法,將進度計劃編制進行優(yōu)化,為施工做前期準備。現將著重對施工進度計劃的編制程序、方法進行探討分析,使其為工程施工做出前期規(guī)劃。

施工進度計劃的編制方法練習題 1、建設工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠()。 a.明確表達各項工作之間的邏輯關系b.直觀表達工程進度計劃的計算工期 c.明確表達各項工作之間的搭接時間d.直觀表示各項工作的持續(xù)時間 2、在雙代號網絡圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的()。 a.停歇時間b.總時差c.邏輯關系d.自由時差 3、右圖雙代號網絡圖中，引入虛工作2--3是為了表示()。 a.對a、b兩項工作的代號加以區(qū)分 b.a、b兩項工作不能同時結束 c.工作a完成后、工作b才能開始 d.a、b兩項工作必須同時結束 4、在雙代號網絡圖中，如果某節(jié)點既有指向它的箭線，又有背離它的箭線那么該點稱為 (

1a420020項目施工進度計劃的編制與控制 1[簡答題] 1．背景 某單項工程，按如下進度計劃網絡圖組織施工： 原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現：工作a已全部完成，工作 b 剛剛開工。由于工作b是關鍵工作，所以它拖后15d，將導致總工期延長15d完成。 本工程各工作相關參數見下表： 序號 工作最大可 壓縮時 間(d) 趕工費用 (元／ d) 1a10200 2b200 3c3100 4d10300 5e200 續(xù)表 序號 工作最大可 壓縮時 間(d) 趕工費用 (元／ d) 6f10150 7g10120 8h5420 2．問題 (1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調整原計劃，問應如何調整原 計劃，既經濟又保證整修工作能在計劃的170d內完成，并列出詳細調整過程。 (2)試計算經調整后

通過在內蒙古烏海油庫項目的工作和學習,對進度計劃方面有了更為深入的認識和了解。施工進度計劃作為施工管理的重要依據,它貫穿于項目準備、施工及投產運行整個階段。本文旨在通過對施工進度控制、進度偏差分析以及糾偏的方法與措施等方面的介紹,加強總承包管理人員對施工進度計劃的了解與重視程度,完善計劃的實用性,從而更好地服務于總承包項目管理工作。

進度控制是公路工程項目施工中的重點控制內容,在明確施工進度控制概念的基礎上,闡述了施工進度計劃編制與實施的內容與過程,并提出了保證進度計劃順利實施的措施。

本文針對公路工程施工進度計劃編制等問題進行了剖析,提出了規(guī)范化管理的對策。

水利工程的施工進度,由于受水文、氣象等自然條件的影響,以及河道水流控制方面的約束,在施工過程中形成了一系列對施工進度起控制作用的環(huán)節(jié)。由于這些控制環(huán)節(jié)的存在,使有些工程項目的開竣工時間或進度要求,在時間選擇上有比較明確的限制,這就使施工進度計劃的編制工作更為重要。

為有序，高效地組織施工生產，必須實施在建項目的施工進度管理與控制，而施工進度計劃的編制是后續(xù)管理工作的先導。為有效履行工程項目承包合同，完成工程各項目標，提高企業(yè)經濟效益，各在建項目必須實行施工進度計劃的動態(tài)管理模式并形成進度監(jiān)控動態(tài)循環(huán)系統。文章介紹了電廠建設中施工進度計劃編制的作用、分類、原則、特點、程序，以期為科學編制施工進度計劃提供參考。

在高速公路施工過程中,往往需要編制很多階段計劃,但施工單位往往以敷衍的態(tài)度編制計劃,致使計劃無法實施,重點分析了計劃編制的重要性,并提出編制計劃的科學的方法。

工程項目進度控制是工程項目管理過程中的重要內容之一,而工程項目施工進度計劃又是項目進度控制的基礎,提高施工進度計劃的編制水平直接影響工程項目進度控制水平。據此提出工程項目施工進度計劃編制的作用、原則、依據、要求及編制的四個主要步驟

施工進度計劃的檢查與調整 一、施工進度計劃的檢查 在項目施工進度計劃的實施過程中，由于各種因素的影響，原始計劃的安排 常常會被打亂而出現進度偏差。因此，在進度計劃執(zhí)行一段時間后，必須對執(zhí)行 情況進行動態(tài)檢查，并分析進度偏差產生的原因，以便為施工進度計劃的調整提 供必要的信息。 （一）施工進度計劃檢查內容 施工進度計劃的檢查應包括下列內容： 1、工作量的完成情況； 2、工作時間的執(zhí)行情況； 3、資源使用及與進度的互配情況； 4、上次檢查提出問題的處理情況。 （二）施工進度檢查方法 項目施工進度檢查的主要方法是比較法。常用的檢查比較方法為列表比較法。 在項目施工過程中，通過以下方式獲得項目施工實際進展情況： 1、定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。 項目施工進度報表資料不僅是對工程項目實施進度控制的依據，同時也是核 對工程進度的依據。進度報表由監(jiān)理單位提供給施

補充教材圖的總時差自由時差計算 三、雙代號時標網絡計劃 （一）雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，時標網絡計劃中 應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。 （二）雙代號時標網絡計劃的特點 雙代號時標網絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃，其主要特點 如下： 時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間 進程，使用方便； 時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時 差及關鍵線路； 在時標網絡計劃中可以統計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu) 化和調整； 由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發(fā)生變化時，對網絡計劃的修改比較麻 煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決。 （三）雙代號時標網絡計劃的一般規(guī)定 1．雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示

在工程施工中,往往通過對施工進度計劃執(zhí)行中的檢查對比,可以發(fā)現進度計劃與實際進度是否產生偏離及偏離程度,進一步分析偏離的原因,找出產生偏離的主要原因,提出糾偏的各種措施,最后根據偏離的程度、偏離的原因和可能采取的糾偏措施作出決策。如果進度偏離計劃不十分嚴重,便可以通過解決矛盾,排除障礙,繼續(xù)執(zhí)行原計劃。在經過努力,確實不能按原計劃實現時,再考慮對進度計劃進行必要調整。調整后的計劃,作為下一步進度控制的依據。