上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略分析
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順應(yīng)市場變遷確立核心訴求在我國20世紀(jì)90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的購買意向以進(jìn)口標(biāo)志作為評(píng)判依
成就品牌人格化——上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略
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順應(yīng)市場變遷確立核心訴求90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的購買意向以進(jìn)口標(biāo)志作為評(píng)判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費(fèi)者的購買心理以整機(jī)品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費(fèi)者在關(guān)注整機(jī)品牌等因素的同時(shí)也開始關(guān)注空調(diào)器主機(jī)壓縮機(jī)的重要性,并逐步形成主機(jī)壓縮機(jī)的品牌意識(shí),反映到具體購買行為上,消費(fèi)者的購買標(biāo)準(zhǔn)之一開始聚焦于識(shí)別主機(jī)壓縮機(jī)的品牌。針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了"中間產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者"這一新的廣告策略。
上海日立空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)銷突破300萬臺(tái)
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技術(shù)改造工業(yè)技術(shù)進(jìn)步年第期 干小棚內(nèi)的濕氣 , 冒著高溫和來不及揮發(fā)的焊氣進(jìn) 虧焊接作業(yè) , 條件十分艱苦 。 為了搶進(jìn)度 、 保節(jié)點(diǎn) , 各參建單位分別建立了參建領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場指揮 部 , 提出了 “ 一切服務(wù)改擴(kuò)建 , 一切服從改擴(kuò)建 , 一切 為了改擴(kuò)建 ” 的口號(hào) , 小時(shí)全天狠抓現(xiàn)場施工中 的指揮調(diào)度工作 , 為全力加快工程進(jìn)度打下了扎實(shí) 的基礎(chǔ) 。 五 、 實(shí)施全方位質(zhì)量跟蹤檢查 , 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) 工程進(jìn)度固然重要 , 但工程質(zhì)量更為關(guān)鍵 。 在 改擴(kuò)建工程中 , 公司和各參建單位建立起多層次的 質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)口 , 從管配件的材質(zhì)檢驗(yàn)到施工質(zhì)量的 檢查都由專人對(duì)口檢查 。 公司煉化部工程處的質(zhì)監(jiān) 人員和監(jiān)理人員將常規(guī)檢查和抽查緊密結(jié)合在一 起 , 土建 、 管道 、 設(shè)備 、 電氣 、 儀表個(gè)專業(yè)組人員每 天對(duì)一個(gè)區(qū)域的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查 , 并及時(shí)反 饋檢查結(jié)果和整
上海日立空調(diào)壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷突破2000萬臺(tái)
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4月8日下午在全國最大的空調(diào)壓縮機(jī)制造企業(yè)上海日立電器有限公司的生產(chǎn)作業(yè)線上誕生了第2000萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)。這是上海日立在國內(nèi)同行業(yè)中,率先實(shí)現(xiàn)的一個(gè)頂級(jí)數(shù)字。經(jīng)過10年艱苦創(chuàng)業(yè)和超常發(fā)展,上海日立空調(diào)壓縮機(jī)的年產(chǎn)銷能力達(dá)到650萬臺(tái),約占全球市場總
放大非終端性產(chǎn)品 走近消費(fèi)者——淺析上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略
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順應(yīng)市場變遷確立核心訴求在我國,90年代初,國內(nèi)的空調(diào)器主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的購買意向以進(jìn)口標(biāo)志作為評(píng)判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費(fèi)者的購買心理以整機(jī)品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費(fèi)者在關(guān)注整機(jī)品牌等因素的同時(shí)也開始關(guān)注空調(diào)器主機(jī)壓縮機(jī)的重要性,并逐步形成主機(jī)壓縮機(jī)的品牌意識(shí),反映到具體購買行為上,消費(fèi)者的購買標(biāo)準(zhǔn)之一開始聚焦于識(shí)別主機(jī)壓縮機(jī)的品牌。針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者”這一新的廣告策略。確立這一策略的立足點(diǎn)主要基于三點(diǎn)考慮:
志在全球市場——寫在上海日立空調(diào)壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷突破800萬臺(tái)之際
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2000年4月底,又一個(gè)不尋常的數(shù)字寫在了上海日立電器有限公司發(fā)展的歷史上:上海日立累計(jì)產(chǎn)銷空調(diào)壓縮機(jī)突破了800萬臺(tái)。這個(gè)數(shù)字在全國同行中是絕對(duì)領(lǐng)先的,對(duì)于這個(gè)投產(chǎn)僅6年、初創(chuàng)時(shí)僅有40萬臺(tái)生產(chǎn)能力的企業(yè)來說,這意味著它不同尋常的發(fā)展速度。但聞迅趕去采訪的記者在上海日立卻沒有見到任何喜慶的跡象,沒有
把準(zhǔn)市場脈搏 做大做強(qiáng)企業(yè)——上海日立空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)
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● 44中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2003年第2期 東西南北經(jīng)驗(yàn)交流 把準(zhǔn)市場脈搏做大做強(qiáng)企業(yè) ———上海日立空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn) 文/沈建芳 上海日立電器有限公司成立于 1993年。當(dāng)時(shí),由海立股份(67%)與日 本株式會(huì)社日立制作所(25%)、國家開 發(fā)投資公司(8%)率先投資空調(diào)壓縮機(jī) 項(xiàng)目,合資組建該公司,其中140萬臺(tái) 空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目被列入國家“八五”重 點(diǎn)規(guī)劃。一期工程于1993年1月18日 開工,“當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投 產(chǎn)”;二期工程于1995年初開始實(shí)施, “當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)綱、當(dāng)年見效”,取得 了著名的兩個(gè)“三個(gè)當(dāng)年”的驕人業(yè)績, 獲得了“浦東速度”的美譽(yù)。至1996年4 月比原計(jì)劃提前約8個(gè)月全面完成了 140萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目。1997年又開 始規(guī)劃和實(shí)施“210萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)
吸引消費(fèi)者眼球——上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略探秘
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依托“日立”國際性品牌資產(chǎn),適時(shí)推出了“中間產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者”這一富有創(chuàng)新意味的廣告策略,讓非終端性的空調(diào)壓縮機(jī)直接展現(xiàn)并進(jìn)入大眾的視野中心,強(qiáng)化大眾在空調(diào)消費(fèi)方面的壓縮機(jī)連鎖意識(shí),提高大眾對(duì)于空調(diào)壓縮機(jī)的品牌認(rèn)知度,從而形成新的“b”to“c”to“b”的銷售鏈。順應(yīng)市場變化確立核心訴求
放大非終端性產(chǎn)品成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略
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順應(yīng)市場變遷確立核心訴求如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費(fèi)者在關(guān)注整機(jī)品牌的同時(shí)也開始關(guān)注空調(diào)器主機(jī)壓縮機(jī)的質(zhì)量,逐步形成品牌意識(shí)。反映到具體購買行為上,消費(fèi)者的購買標(biāo)準(zhǔn)開始聚集于主機(jī)壓縮機(jī)的品牌。針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,上海日立電器有限公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者”這一新的廣告策略。
放大非終端性產(chǎn)品 成就品牌人格化——淺析上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略
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● 52中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2002年第19期 東西南北企業(yè)縱橫 放大非終端性產(chǎn)品 成就品牌人格化 ———淺析上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略 文/王喜云 順應(yīng)市場變遷確立核心訴求 目前,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理 性和成熟,消費(fèi)者在購買空調(diào)時(shí),關(guān)注 整機(jī)品牌因素的同時(shí)也開始關(guān)注空調(diào) 器主機(jī)壓縮機(jī)的重要性,并逐步形成 主機(jī)壓縮機(jī)的品牌意識(shí)。針對(duì)消費(fèi)者 消費(fèi)觀念的變化,上海日立電器有限 公司確立了“中間產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi) 者”這一新的廣告策略。 確立這一策略的立足點(diǎn)主要基于 三點(diǎn)考慮:一是空調(diào)壓縮機(jī)的產(chǎn)品特 性決定了它是空調(diào)器中最關(guān)鍵的零部 件??照{(diào)器整機(jī)的技術(shù)含量很大程度 上體現(xiàn)在壓縮機(jī)方面,如同電腦的芯 片、汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),空調(diào)壓縮機(jī)的技術(shù) 水準(zhǔn)直接影響到整機(jī)的技術(shù)水準(zhǔn),因 此,壓縮機(jī)技術(shù)的發(fā)展對(duì)整機(jī)市場的 未來走向具有不可估量的引領(lǐng)作用。 二是消費(fèi)者的購買
成就品牌人格化 放大非終端性產(chǎn)品——淺析上海日立空調(diào)壓縮機(jī)廣告策略
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順應(yīng)市場變遷確立核心訴求20世紀(jì)90年代初,我國國內(nèi)的空調(diào)器主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的購買意向以進(jìn)口標(biāo)志作為評(píng)判依據(jù);90年代中后期,國內(nèi)空調(diào)器行業(yè)已成規(guī)模,消費(fèi)者的購買心理以整機(jī)品牌作為選擇依據(jù);如今,國內(nèi)的空調(diào)器市場日趨理性和成熟,消費(fèi)者在關(guān)注整機(jī)品牌等因素的同時(shí)也開始關(guān)注空調(diào)器主機(jī)壓縮機(jī)的重要性,并逐步形成主機(jī)壓縮機(jī)的品牌意識(shí),反映到具體購買行為上,消費(fèi)者的購買標(biāo)準(zhǔn)之一開始聚焦于識(shí)別主機(jī)壓縮機(jī)
上海日立舉行環(huán)保型空調(diào)壓縮機(jī)可行性論證會(huì)
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口科技開發(fā)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步年第期 通信的數(shù)據(jù)庫共享技術(shù)將原來串行的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)改為 并行處理 , 提高響應(yīng)速度將原來周期性的批處理業(yè) 務(wù)活動(dòng)方式改為在線實(shí)時(shí)處理方式 , 以改善業(yè)務(wù)信 息處理的及時(shí)性將傳統(tǒng)的低效 、 高成本會(huì)議 、 電話 等人際溝通方式改變成為高效 、 廉價(jià)的電子函件 、 視 頻會(huì)議等通信方式 , 拓展企業(yè)的外部聯(lián)系 , 利用網(wǎng)絡(luò) 收集市場行情 、 生產(chǎn)技術(shù) 、 產(chǎn)品技術(shù)等信息 , 進(jìn)行各 種廣告宣傳和營銷活動(dòng)等等 。 管理技術(shù)的進(jìn)步也是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要組成 部分 , 當(dāng)前盛行的多種新的管理思想 , 如 “ 再造工程 ” 主張重新設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程 “ 虛擬企業(yè) ” 主張為順應(yīng) 日益動(dòng)蕩的市場形勢并盡快抓住市場機(jī)遇 , 由不同 企業(yè)為某一特定任務(wù)組織靈活的聯(lián)合性企業(yè) “ 學(xué)習(xí) 型組織 ” 主張企業(yè)需進(jìn)行自我調(diào)整和改造 , 以適應(yīng)調(diào) 整 、 變化的環(huán)境 , 求得有效的生存和
爭當(dāng)行業(yè)英特爾,爭做全球供應(yīng)商——上海日立空調(diào)壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷突破1000萬臺(tái)
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!""#$!%%%&’!()*()+,&-,.&’)/#01(,2(’*3/!"""·#!·· 金色的秋天是收獲的季節(jié)。建于上 海浦東金橋開發(fā)區(qū)的上海日立電器有限 公司,經(jīng)過4年艱苦創(chuàng)業(yè),從投產(chǎn)時(shí)年產(chǎn) 56萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)起步,到今天的786 萬臺(tái)生產(chǎn)能力,并累計(jì)空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)銷 突破9666萬臺(tái),順利實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)戰(zhàn)略 平臺(tái)目標(biāo)。由此,也標(biāo)志著上海日立開始 轉(zhuǎn)向更高的第二個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)目標(biāo),即爭 做全球供應(yīng)商,躋身于世界范圍內(nèi)空調(diào) 壓縮機(jī)制造業(yè)的前列,成為國際市場競 爭中的強(qiáng)者。 上海日立電器公司的發(fā)展速度是超 常的,那么什么是其成功的法寶——把 握核心技術(shù),實(shí)施技術(shù)積累、技術(shù)創(chuàng)新, 緊跟世界創(chuàng)新潮流。上海日立的技術(shù),一 開始來自日本日立,起點(diǎn)非常高。按理 說,他們完全可以靠在跨國公司的身上 不斷地取得現(xiàn)成的技術(shù)支撐。但是,他們 沒有這么做,而是從一開始就注重自我 技術(shù)積累,
非獨(dú)立式空調(diào)壓縮機(jī)
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非獨(dú)立式汽車空調(diào)系統(tǒng)由于要靠汽車發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),其制冷量將隨發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速的變化而變化。本文提出一種非獨(dú)立式空調(diào)系統(tǒng)壓縮機(jī)傳動(dòng)比的設(shè)計(jì)原則和方法。
引領(lǐng)空調(diào)“芯”時(shí)代——上海日立新1.5匹家用空調(diào)壓縮機(jī)投放市
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眾所周知,空調(diào)器質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵取決于空調(diào)壓縮機(jī)的優(yōu)劣。剛剛獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)的上海日立電器有限公司,最近又為我國空調(diào)器生產(chǎn)做出新貢獻(xiàn)。他們?yōu)檫M(jìn)一步提高家用空調(diào)壓縮機(jī)水平,使消費(fèi)者用上更加優(yōu)質(zhì)的空調(diào)器,最近,推出新1.5匹家用空調(diào)壓縮機(jī)。上海日立電器有限公司是目前國內(nèi)最大的空調(diào)壓縮機(jī)制造商。從1994年投產(chǎn)以來,年產(chǎn)能力從40萬臺(tái)一路攀升至
空調(diào)壓縮機(jī)品質(zhì)分析上的探討
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通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,開展多層次的分析與探討,重點(diǎn)分析空調(diào)壓縮機(jī)的故障部位,指出故障的集合處,協(xié)助壓縮機(jī)生產(chǎn)廠家改進(jìn)其產(chǎn)品質(zhì)量
熱泵壓縮機(jī)和空調(diào)壓縮機(jī)的區(qū)別
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隨著家用空氣能熱水器(熱泵熱水器)市場的深入,以前采用“空調(diào)外機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”的模式將會(huì) 逐漸被打破。繼2009年熱泵專用壓縮機(jī)并推廣以來,國內(nèi)多家壓縮機(jī)廠家紛紛投入熱泵專 用壓縮機(jī)開發(fā),以期為熱泵熱水器的健康發(fā)展提供核心保障。熱泵熱水器的運(yùn)行模式與空調(diào) 存在很大差異,決定了熱泵專用壓縮機(jī)與空調(diào)壓縮機(jī)在設(shè)計(jì)理念上存在差異。隨著家用熱泵 熱水器市場的快速增長,以前采用“空調(diào)外機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”的模式會(huì)逐漸被打破。 無故障長期穩(wěn)定運(yùn)行 熱泵熱水器與空調(diào)相比,運(yùn)行時(shí)間方面存在很大差異,熱泵熱水器系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間要遠(yuǎn)高 于空調(diào)。熱泵熱水器的運(yùn)行時(shí)間取決于以下因素: 空調(diào)在夏季使用頻率高,但熱水器卻是日用品,并且冬季運(yùn)行時(shí)間特別長。冬季加熱一 箱水的時(shí)間是夏季的數(shù)倍,因此需要確認(rèn)熱泵熱水器在冬季的運(yùn)行模式。根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,熱 泵熱水器有2/3的壽命是在冬季消耗的。 因?yàn)闊?/p>
上海日立再創(chuàng)新的歷史記錄 空調(diào)壓縮機(jī)銷售逾500萬臺(tái)
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4.6
到7月12日,全國最大的空調(diào)壓縮機(jī)制造企業(yè)上海日立電器有限公司,實(shí)現(xiàn)空調(diào)壓縮機(jī)銷量突破500臺(tái),完成全年任務(wù)的80%以上,創(chuàng)造了又一項(xiàng)新歷史記錄。(500萬臺(tái)銷量相當(dāng)于上海日立94年銷量的18倍,96年銷量的5倍,01、02年全年銷量;相當(dāng)于全國銷量的25%;相當(dāng)于全球銷量的13%)
打造中國空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)航母——上海日立新世紀(jì)銷量創(chuàng)新高
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4.5
新世紀(jì)開局,穩(wěn)固占有中國空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)龍頭地位的上海日立電器有限公司,乘勢而上,再傳捷報(bào)。1-2月生產(chǎn)93.9萬臺(tái),銷售108.5萬臺(tái),分別比2000年同期增長69%和159%,其中,變頻空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)2.7萬臺(tái),比去年同期增長255%,取得歷史最好水平。出口增長12%。已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)開門紅。頭兩個(gè)月的銷量不僅創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,而且充分顯示了空調(diào)壓縮機(jī)市場淡季不淡,產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢。經(jīng)過8年的超常發(fā)展,上海日立形成了250萬臺(tái)年產(chǎn)能力,并正向300萬臺(tái)目標(biāo)攀升,在行業(yè)具有領(lǐng)先
志在全球市場──寫在“上海日立”空調(diào)壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷突破800萬合之際
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年第期 萬臺(tái) 。 根據(jù)訂單今年上半年變頻機(jī)種的銷售 量便可達(dá)到萬臺(tái) 。 “ 卜海日立 ” 似次追加投資 , 不僅僅的是 規(guī)模 ‘ 上無論是空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)品水平還是生產(chǎn) 線的整體技術(shù)水平和自動(dòng)化程度都在不斷提升不 斷優(yōu)化 。 這使得 “ 上海日立 ” 在全卜同行中能夠做 到 “ 數(shù)量鼓人機(jī)種最多 ”, 鼓大限度地滿足市場 需求 。 從年開始 “ 上海日立 ” 空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn) 銷員連續(xù)居全國第 一。 到年 ‘ ,二海日立 ” 擁 有年產(chǎn)萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn) 幾 產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)銷售 萬臺(tái)占個(gè)市場的三分之 一。“ 卜海日立 ” 終 幾 實(shí)現(xiàn)第戰(zhàn)略平臺(tái)的跨越 。 隨著企收的增長發(fā)展 “ 上海認(rèn) ” 具有與 世界 ‘ 流企業(yè)竟?fàn)幍囊?guī)模實(shí)力和與國際接軌的成本 竟?fàn)幠芰?。 ’是 “ 卜海日立 ” 進(jìn)步躋
爭做全球的供應(yīng)商——寫在上海日立電器有限公司第一千萬臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)誕生之際
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今年11月12日,上海日立舉行空調(diào)壓縮機(jī)累計(jì)產(chǎn)銷1000萬臺(tái)慶典,標(biāo)志上海日立順利實(shí)現(xiàn)第一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái),并開始第二個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)的目標(biāo),爭做全球的供應(yīng)商。
空調(diào)壓縮機(jī):與整機(jī)市場共起落
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由于空調(diào)內(nèi)銷市場不景氣,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上最關(guān)鍵的零部件——空調(diào)壓縮機(jī)也在2006空調(diào)冷凍年度著實(shí)慘淡了一把。告別了2004年的火爆和2005年的平穩(wěn),大部分空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)只能在2006冷凍年度自始至終的無奈期待中品味傷感的結(jié)局。
空調(diào)壓縮機(jī)用電機(jī)的研究動(dòng)向
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壓縮機(jī)用ipm電機(jī)的性能受到壓縮機(jī)和空調(diào)系統(tǒng)中的功率轉(zhuǎn)換器的特性的影響。因此,設(shè)計(jì)ipm電機(jī)時(shí)要注意考慮壓縮機(jī)和功率轉(zhuǎn)換器。本文介紹了用于家用空調(diào)器壓縮機(jī)的高效ipm電機(jī)開發(fā)的趨勢。
空調(diào)壓縮機(jī)滾套清洗毛刺機(jī)床
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本文介紹了一種自動(dòng)清洗零件毛刺的機(jī)床的工作原理,給出了氣動(dòng)回路圖、電氣回路圖以及plc控制的流程圖
制冷空調(diào)壓縮機(jī)的節(jié)能技術(shù)
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制冷空調(diào)壓縮機(jī)的節(jié)能技術(shù)——制冷空調(diào)的電力消耗主要用于壓縮杌的運(yùn)行,改善制冷壓縮機(jī)的節(jié)能性能,將顯著提高制冷空調(diào)的能效比。主要介紹了對(duì)各傳壓縮杌技術(shù)改進(jìn)、變頻技術(shù)及天然帶制冷劑在壓縮機(jī)節(jié)能中的應(yīng)用等。
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職位:建筑工程管理項(xiàng)目經(jīng)理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林