水利水電工程施工企業(yè)在投標活動中提高中標率

通過對國內外大壩建設發(fā)展歷程的回顧，運用系統(tǒng)思想和并行工程理論對快速施工的本質、內涵進行了研究。

a 全國水利水電施工技術信息網(wǎng)組編 《水利水電工程施工手冊》編委會編 第一章綜述 第一節(jié)概述 水工混凝土的品質要求是一般工業(yè)、民用建筑物混凝土不同，它除了有強度要求外，大興安還 要根據(jù)工程功能和工作條件，分別或同時滿足抗?jié)B、抗裂、抗凍、抗沖磨、抗風化和抗侵蝕等要求。 因而水工混凝土施工有其獨特性和復雜性，需要認真做好混凝土工程各個環(huán)節(jié)的設計、施工和防護。 20世紀50年代以來，我國已建和在建的裝機容量在1.2萬kw以上的水電站中，混凝土壩約占 70%，其中大型水電站中混凝土壩占84%，共澆筑各種水工混凝土2.48億m3。在已建成的39座100m 以上高壩中，混凝土壩共25座，占64%。以上數(shù)據(jù)表明混凝土壩在我國占有主導地位，混凝土工程 是水利水電工程建設中的一個最重要的組成部分。 從20世紀50年代初，特別是近20年，我國水利水電建設取

水利水電工程施工需要注意的要點很多,主要從施工過程中的土石壩施工準備工作與土料壓實、壩體填筑的施工以及質量與事故處理,混凝土質量把關幾個方面切入并予以解讀。

水利水電工程施工布置是施工組織設計的一項重要內容,由于其影響因素多,內容龐雜,因此施工場地布置是一項復雜的工作。本文就水利水電工程施工布置方面進行了概述。

當下在建筑行業(yè)面臨強大競爭的背景下，加強水利水電施工企業(yè)管理就變得尤為重要，尤其是施工的成本的管理、施工問題的解決以及施工方法的改進，文章對水利水電施工中存在的主要問題進行研究分析，提出現(xiàn)代化的水利水電工程的施工管理方法。

cb01 施工技術方案申報表 （承包[]技案號） 合同名稱：合同編號： 致：（監(jiān)理機構） 我方今提交工程（名稱及編碼）的： □施工組織設計 □施工措施計劃 □工程測量施測計劃和方案 □施工工法 □工程放樣計劃 □專項試驗計劃和方案 □ 請貴方審批。 承包人：（全稱及蓋章） 項目經理：（簽名） 日期：年月日 監(jiān)理機構將另行簽發(fā)審批意見。 監(jiān)理機構：（全稱及蓋章） 簽收人：（簽名） 日期：年月日 說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機構審核后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理 機構、發(fā)包人、設代機構各1份。 cb02 施工進度計劃申報表 （承包[]進度號） 合同名稱：合同編號： 致：（監(jiān)理機構） 我方今提交工程（名稱及編碼）的： □施工總進度計劃 □施工年進度計劃 □施工月進度計劃 □ 請貴方審批。 附件：1

水利水電工程：水利水電工程施工放樣精度 的控制 為確保施工放樣的準確性，一些關鍵部位的測量，必須由監(jiān)理 工程師參加旁站，并報請監(jiān)理部抽檢無誤后，才可進行后續(xù)施工。 例如：隧洞的開口，支洞與主洞交點，主洞轉折點及關鍵點位、 大壩軸線點的放樣準確性。其精度關系到后續(xù)放樣質量的準確。 水利水電工程：水利水電工程局部施工控制 網(wǎng)復核 因為首級控制網(wǎng)是項目總體控制，點位密度不可能滿足具體施 工要求，所以要根據(jù)建筑物地理位置，布設相應的局部施工控制 網(wǎng)，并定期對施工控制網(wǎng)的點位精度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時補 測，并將成果記錄返送業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理審核和備案。測量 監(jiān)理審核方法一般為外業(yè)抽檢審核和內業(yè)審核。

近年來經濟的快速發(fā)展有效的帶動了水利水電工程的建設,隨著水利水電工程建設規(guī)模和建設數(shù)量的不斷增多,水利水電工程質量問題也越來越突出,這對其后續(xù)使用帶來了許多不利影響。因此需要努力提高水利水電工程施工質量,在施工過程中要對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制,確保其施工質量能夠達到預期的標準要求。

[文章編號]100922846(2004)0920030203 [中圖分類號]　tv512　　　　　　　　　　　　　　　　　[文獻標識碼]　c 提高水利水電工程施工效益的有效途徑 吳　莉1,任福斗2 [收稿日期]2004-06-25 (11吉林省水利水電工程局第三工程處,吉林　公主嶺　136105; 21通化縣水利電力勘測設計隊,吉林　通化　134100) 1　加強成本管理勢在必行 　　當前水利水電建筑市場施工企業(yè)比較多,各 企業(yè)之間競爭異常激烈。從招投標情況看,競標 企業(yè)為了中標,相互壓價,往往造成低價中標, 這也是為了適應市場經濟的必然結果。低價中標 的企業(yè),經營管理相對比較困難,但為了維持企 業(yè)的正常運轉,維持企業(yè)再生產,并在市場中立 于不敗之地,施工企業(yè)在施工生產過程中就必須 加強生

文章分析水利水電工質量的現(xiàn)狀以及存在的問題，探討提高水利水電工程質量的對策。

水利是國民經濟和社會發(fā)展的基礎產業(yè)，水電工程施工項目是水利水電施工企業(yè)經營管理的基點、效益的主體、信譽的窗口，加強項目施工組織設計、強化成本控制、質量管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經濟效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。

為了更好地提高水利水電工程施工中的管理,需要在水利水電工程施工的全過程中,加強施工管理工作,目前在我國的水利水電工程項目建設中對施工管理環(huán)節(jié)仍有很多地方需要進一步的完善.在水利水電工程施工的過程中,必須要加強對每一個環(huán)節(jié)的管理,確保所有環(huán)節(jié)都能夠達到相關標準的要求,確保工程的施工質量.本文對提高水利水電工程施工管理進行了分析研究.

近年來經濟的快速發(fā)展有效的帶動了水利水電工程的建設,隨著水利水電工程建設規(guī)模和建設數(shù)量的不斷增多,水利水電工程質量問題也越來越突出,這對其后續(xù)使用帶來了許多不利影響。因此需要努力提高水利水電工程施工質量,在施工過程中要對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格控制,確保其施工質量能夠達到預期的標準要求。

水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長的特點，工程質量管理始終貫穿于其中，因此它是一項長期的、艱巨的、復雜的工作。本文針對該特點提出了應該如何提高工程質量的管理。

通過分析當前水利水電工程施工質量管理存在的問題，提出了提高水利水電工程施工質量的對策。

水利水電工程施工企業(yè)工程造價管理 引言： 水利水電工程造價管理的關鍵是通過科學的方法和手段確 立工程造價。其核心問題就是價格機制問題，它也是投資宏觀決 策和提高項目投資效益的一個核心問題。加強造價管理，提高投 資效益，必須形成一個國家宏觀調控下以市場為主的價格機制。 1.加強水電工程造價管理的重大意義 水利水電基本建設在國民經濟發(fā)展中占有十分重要的地位。 1995年來，我國水利基建投資每年都在200億元以上，年均增 長20％左右。發(fā)揮這筆資金的經濟效益，對我國經濟建設有著 十分重要的意義。 1.1加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要依據(jù)。建 設項目在投資之前要進行可行性研究，以充分論正其技術的可行 性和合理性。在這一階段，投資估算是進行經濟分析的重要基礎。 1.2加強水電工程造價管理是工程造價前期控制的科學方 法。在工程項目可行性研究和初步設計階段，控制工程規(guī)模工程

隨著社會主義市場經濟的進步,綜合國力的提高,社會競爭越來越激烈,水利水電工程作為國家發(fā)展的一個重點工程,在發(fā)展過程中,施工企業(yè)工程造價管理難免會出現(xiàn)一些情況與問題,有效地采取一定措施,對工程造價進行有效地管理,是現(xiàn)階段當務之急的任務。從水利水電工程施工的特點入手,對水利水電工程在發(fā)展中出現(xiàn)的問題進行討論,就如何提升水利水電工程進行思考與論述,希望能給水利水電工程企業(yè)研究人員一定的建議和參考。

水利水電工程施工企業(yè)項目經理責,權,利的探討

fidic合同條件下水利水電工程施工企業(yè)履約和過程管理——關鍵詞：施工合同；fidic合同；履約；過程管理；水電工程摘要：合同實施要十分注意全過程的管理。弄清哪些是承包人的工作范圍，哪些是發(fā)包人(投資商)、監(jiān)理工程師的工作范圍。合理地規(guī)避各類風險，合理...

水利水電工程施工企業(yè)安全生產管理人員考核合格證書 考核申請匯總表 企業(yè)名稱（蓋章）：企業(yè)資質證書編 號：企業(yè)類別: 序 號 姓名 性 別 出生年月身份證號碼學歷技術職稱職務申請類型 申報 類別 備注 1宋智軍 2周建偉 3黃秀英 4高小社 5白麗 6宋麗輝 7王超 8李博 9王向麗 10楊友超 11婁志峰 12陳琳 13 14 15 16 17 18 19 20 填寫時間：填寫人： 聯(lián)系電話： 說明：1、表中統(tǒng)一采用9號楷體gb2312字體； 2、學歷、職稱、職務必須填寫全稱； 3、申請類型填寫初領、再次領取； 4、申報類別填寫a、b、c類； 5、企業(yè)類型填寫水利部直屬、總承包一級、專業(yè)承包一級及二級等。

水利水電工程施工是市場關聯(lián)度很強的行業(yè),研究陜西省水利水電工程施工企業(yè)半個世紀的發(fā)展歷程,特別是企業(yè)自身的問題,對于全省水利施工企業(yè)加快發(fā)展,壯大力量,組建規(guī)模大、資質高、信譽好的水利施工企業(yè)集團具有重要的現(xiàn)實意義。

竣工資料是一套能夠真實、系統(tǒng)、全面反應工程管理及施工質量的資料。施工企業(yè)必須轉變觀念,提高對竣工資料重要性的認識,并強化日常管理,從竣工資料整編的各個環(huán)節(jié)抓起,在竣工資料整編過程中加強對監(jiān)理和業(yè)主的溝通,在認識上達成一致,從而編制出規(guī)范化、標準化的竣工資料。