水泥桿鋼管桿組立施工作業(yè)風(fēng)險控制作業(yè)風(fēng)險控制卡

水泥桿、鋼管桿組立施工作業(yè)風(fēng)險控制專項措施標(biāo)準(zhǔn)范本

工器具、受力 錨樁檢查 組立過程控制 電網(wǎng)工程施工作業(yè)風(fēng)險控制卡 桿塔分解組立施工作業(yè)風(fēng)險控制桿號： 每天施工前要對施工工器具、設(shè)備進(jìn)行檢查?！?鋼絲繩插接長度應(yīng)不小于鋼絲繩直徑的15倍， 且不小于300mm。嚴(yán)禁使用斷股的鋼絲繩。□ 應(yīng)核對繩索、滑車承載力與最大吊件重量?！?受力地錨、鐵樁必須可靠牢固，埋深應(yīng)符合施工 方案要求；作業(yè)前，應(yīng)檢查埋深并做好記錄。□ 高處作業(yè)使用全方位安全帶、速差自控器或 安全自鎖器?！?組塔，地腳螺栓及時加墊片，及時連上接地線□ 工具或材料要放在工具袋內(nèi)或用繩索綁扎，上下 傳遞應(yīng)用繩索吊送，嚴(yán)禁高空拋擲。□ 鋼絲繩與鐵件綁扎處應(yīng)襯墊軟物?！?組立桿塔過程中，吊件垂直下方嚴(yán)禁站人?！?組立桿塔過程中，受力鋼絲繩的內(nèi)角側(cè)嚴(yán)禁站人□ 桿塔材、工具嚴(yán)禁浮擱在桿塔及抱桿上?！?嚴(yán)禁將手指伸入螺孔找正?！?嚴(yán)禁利用繩索或

電網(wǎng)工程施工作業(yè)風(fēng)險控制卡 架線施工作業(yè)風(fēng)險控制 完工時間：年月日時 填表說明：三級及以上作業(yè)風(fēng)險填用此表。參加現(xiàn)場監(jiān)督檢查的參建單位人員應(yīng)簽名。表 中“作業(yè)前檢查”、“風(fēng)險控制卡”應(yīng)有工作負(fù)責(zé)人逐項落實確認(rèn)打“√”后方可作業(yè)。 工器具、受力 錨樁檢查 每天施工前要對施工工器具、設(shè)備進(jìn)行檢查?！?架線施工前對架線段的鐵塔缺件要補全，螺栓緊固好，施工前應(yīng) 派人進(jìn)行全面檢查?！?應(yīng)核對繩索、滑車承載力與最大吊件重量.□ 架線前應(yīng)認(rèn)真檢查，把沒安裝接地塔號進(jìn)行記錄，派專人把接地 線按要求安裝好后才能架線?！?高處作業(yè)使用全方位安全帶、速差自控器或 安全自鎖器。□ 架線現(xiàn)場安全員應(yīng)隨時提醒作業(yè)人員不得在吊物下方停留或通 過，防止物體打擊?！?工具或材料要放在工具袋內(nèi)或用繩索綁扎， 上下傳遞應(yīng)用繩索吊送，嚴(yán)禁高空拋擲?！?在掛線滑車前應(yīng)逐個進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用沒有

配網(wǎng)施工作業(yè)風(fēng)險控制 摘要：配網(wǎng)施工工作對技術(shù)人員的技術(shù)水平與責(zé)任心要求非常高，同時他們還必須具備很強 的心理素質(zhì)，能夠在發(fā)生危險時冷靜對待突發(fā)事件，并妥善進(jìn)行處理。配網(wǎng)施工的安全保障 關(guān)系到人民的財產(chǎn)生命安全，因此要在日常工作中細(xì)致耐心，將危險性做好預(yù)防，以保障配 網(wǎng)工程設(shè)備安全運行。 關(guān)鍵詞：配網(wǎng)施工作業(yè)風(fēng)險控制 所謂配網(wǎng)施工的安全管理，就是指在受到外界干擾的情況下配網(wǎng)維持同步運行的能力。 研究配網(wǎng)施工的安全管理歸結(jié)為研究配網(wǎng)工程系統(tǒng)的穩(wěn)定性，包括配網(wǎng)工程系統(tǒng)靜態(tài)穩(wěn)定性 和配網(wǎng)工程系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性。從分析這兩類配網(wǎng)工程系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，淺談配網(wǎng)施工管理 措施，同時闡述了配網(wǎng)工程安全運行的幾點措施。[1] 配網(wǎng)施工工作對技術(shù)人員的技術(shù)水平與責(zé)任心要求非常高，同時他們還必須具備很強的 心理素質(zhì)，能夠在發(fā)生危險時冷靜對待突發(fā)事件，并妥善進(jìn)行處理。配網(wǎng)施工的安全保障

配網(wǎng)施工作業(yè)風(fēng)險控制 摘要：配網(wǎng)施工工作對技術(shù)人員的技術(shù)水平與責(zé)任心要求非常高，同時他們還必須具備很強 的心理素質(zhì)，能夠在發(fā)生危險時冷靜對待突發(fā)事件，并妥善進(jìn)行處理。配網(wǎng)施工的安全保障 關(guān)系到人民的財產(chǎn)生命安全，因此要在日常工作中細(xì)致耐心，將危險性做好預(yù)防，以保障配 網(wǎng)工程設(shè)備安全運行。 關(guān)鍵詞：配網(wǎng)施工作業(yè)風(fēng)險控制 所謂配網(wǎng)施工的安全管理，就是指在受到外界干擾的情況下配網(wǎng)維持同步運行的能力。 研究配網(wǎng)施工的安全管理歸結(jié)為研究配網(wǎng)工程系統(tǒng)的穩(wěn)定性，包括配網(wǎng)工程系統(tǒng)靜態(tài)穩(wěn)定性 和配網(wǎng)工程系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性。從分析這兩類配網(wǎng)工程系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，淺談配網(wǎng)施工管理 措施，同時闡述了配網(wǎng)工程安全運行的幾點措施。[1] 配網(wǎng)施工工作對技術(shù)人員的技術(shù)水平與責(zé)任心要求非常高，同時他們還必須具備很強的 心理素質(zhì)，能夠在發(fā)生危險時冷靜對待突發(fā)事件，并妥善進(jìn)行處理。配網(wǎng)施工的安全保障

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。作為最基層的供電分公司，一般不會造成電網(wǎng)大停電事故，也不太可能出現(xiàn)220kv及以上的主設(shè)備事故，而從業(yè)人員生命安全是供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重。根據(jù)近幾年的安全情況分析，供電分公司施工作業(yè)現(xiàn)場人身安全風(fēng)險控制及杜絕誤操作應(yīng)以嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”為抓手，以加強“三類責(zé)任人”（工作票簽發(fā)人、現(xiàn)場許可人和工作負(fù)責(zé)人）管理為關(guān)鍵。

伴隨著經(jīng)濟的增長和社會的進(jìn)步，電力企業(yè)在實際管理機制建立過程中，要積極落實更加系統(tǒng)化的處理機制和管控措施，建構(gòu)系統(tǒng)化的處理模型和管理維度，才能從根本上保證電力施工作業(yè)人身安全。本文從風(fēng)險控制模型、風(fēng)險意識和風(fēng)險管控等方面對風(fēng)險控制機制進(jìn)行了分析，旨在為電力施工人員提供有價值的參考建議。

輸變電工程施工作業(yè)風(fēng)險控制卡 土方開挖施工作業(yè)風(fēng)險控制 完工時間：年月日時 施工前準(zhǔn)備 施工過程控制 補充安全措施 作業(yè)前檢查施工方案是否經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主審批或經(jīng)過專家審查。 □ 作業(yè)前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行圍擋。圍欄離坑、溝邊距離應(yīng)≥0.8米。 □ 作業(yè)前制定施工的控制措施?！?作業(yè)前應(yīng)對參與本項工程施工的全體施工人員進(jìn)行針對本項工程的 專項安全技術(shù)交底?！?作業(yè)前施工人員要對個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查。□ 作業(yè)前各種施工機械進(jìn)行詳細(xì)檢查確保性能?！?挖土區(qū)域設(shè)警戒線，各種機械、車輛嚴(yán)禁在開挖的基礎(chǔ)邊緣2m 內(nèi)行駛、停放。□ 坑邊如需堆放材料機械，必須經(jīng)計算確定放坡系數(shù)必要時采取支 護(hù)措施?！?冬雨季施工時必須有專門的技術(shù)設(shè)施?！?棄土堆高≤1.5米?！?一般土質(zhì)條件下棄土堆底至基坑頂邊距離≥1.2米。□ 垂直坑壁邊坡條件下棄土堆底至基坑頂邊距離≥3

標(biāo)桿地產(chǎn)銷售前風(fēng)險控制解析——本文為知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)銷售前風(fēng)險控制解析的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：售前風(fēng)險控制，設(shè)計委托合同檢查，環(huán)境影響評估，認(rèn)購書風(fēng)險檢查等?！　⊥恋厥褂脵?quán)轉(zhuǎn)讓合同檢查點：　　是否已取得完整土地權(quán)利，是否有摘牌成交...

1、交叉作業(yè)風(fēng)險控制要點 1.1出現(xiàn)交叉作業(yè)時，應(yīng)由甲方項目負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)施工單位之間簽訂《交叉作業(yè)方案》， 明確各自的施工時間、順序以及安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全防護(hù)措施。并指定專職人員進(jìn)行 督促檢查與協(xié)調(diào)。 1.2進(jìn)行交叉作業(yè)的各單位之間必須明確相應(yīng)的安全責(zé)任，并要落實交叉作業(yè)應(yīng)采取的技術(shù) 措施。要指定專職人員進(jìn)行督促檢查與協(xié)調(diào)。 1.3必須對交叉作業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，安裝可靠、適宜的安全隔離設(shè)施。 1.4高處作業(yè)應(yīng)在適宜區(qū)域設(shè)防護(hù)棚、安全隔離防護(hù)層或其它防護(hù)措施。設(shè)置醒目的警示標(biāo) 志和監(jiān)護(hù)人，防止其它人員進(jìn)入危險區(qū)域。高度超過24米的層次上交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防 護(hù)措施。 1.5施工作業(yè)場所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先行撤除或固定。 1.6對存在交叉作業(yè)的施工作業(yè)區(qū)域，要設(shè)置圍護(hù)設(shè)施或醒目的警示標(biāo)志和監(jiān)護(hù)人，無關(guān)人 員不得出入危險區(qū)域，開工和竣工結(jié)束要清點

審計風(fēng)險的防范與控制涉及到審計項目全過程的每個階段和所有內(nèi)容,涉及到參加審計項目的全體人員和審計工作的各個方面。應(yīng)從審計的準(zhǔn)備、實施、終結(jié)三個階段,控制審計風(fēng)險。

風(fēng)險控制程序 文件編號cxwj2－40 版本1.0修改狀態(tài)0 1.目的 為建立風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施，明確包括風(fēng)險應(yīng)對措施風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險 降低和風(fēng)險接受在內(nèi)的操作要求，建立全面的風(fēng)險和機遇管理措施和內(nèi)部控 制的建設(shè)，增強抗風(fēng)險能力，并為在質(zhì)量管理體系中納入和應(yīng)用這些措施及 評價這些措施的有效性提供操作指導(dǎo) 2.適用范圍 適用于在質(zhì)量/環(huán)境管理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中遇到的各種風(fēng) 險的控制 3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險管理所需資源的提供，包括人員資格、必要的培訓(xùn)、 信息獲取等。負(fù)責(zé)風(fēng)險可接受準(zhǔn)則方針的確定，并按制定的評審周期保持對 風(fēng)險和機遇管理的評審。 3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按本程序所要求的周期組織實施風(fēng)險和機遇的評審，落 實跟進(jìn)風(fēng)險和機遇評估中所采取措施的完成情況并跟進(jìn)落實措施的有效性， 并編寫《風(fēng)險評估分析報告》，負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險評估及應(yīng)對風(fēng)險的策劃和 應(yīng)對

國際工程的風(fēng)險管理要依靠制度建設(shè),需要健全風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防控等各項防范措施。以往的案例表明,風(fēng)險管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈虧。隨著\"走出去\"戰(zhàn)略的逐步實施,中國企業(yè)大踏步進(jìn)入了國際工程市場。據(jù)中國對外承包工程商會統(tǒng)計,2014年,中國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1421.1億美元。由于承包工程合同的金額都比較大,因而其項目的風(fēng)險管理是否合理,會直接影響到項目的成敗。在包括投標(biāo)、簽約和執(zhí)行在內(nèi)的工程項目

審計風(fēng)險與審計是同一事物的兩個方面,有審計就有審計風(fēng)險,而且經(jīng)濟越發(fā)展、經(jīng)濟活動越復(fù)雜,審計承擔(dān)的責(zé)任就越大,審計風(fēng)險也就越大。審計風(fēng)險具有客觀性、必然性和復(fù)雜性,同時也具有可控性;本文從其成因分析入手,提出了防范與控制審計風(fēng)險的現(xiàn)實建議。

鉆井風(fēng)險控制表 一、基本規(guī)定 1鉆機配套明細(xì)表‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2hse警示標(biāo)志配備規(guī)范‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3鉆井隊設(shè)備顏色規(guī)定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4聯(lián)絡(luò)信號‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 二、設(shè)備搬遷操作規(guī)程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1井位勘測‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2設(shè)備搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.1井場設(shè)備搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.2鉆井生活營地搬遷‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 三、設(shè)備安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1基地生活設(shè)施安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2鉆井設(shè)備安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.1基礎(chǔ)安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2.2井架安裝‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

賓館危害辨識與風(fēng)險控制——賓館風(fēng)險評價的目的是幫助業(yè)主確定工作場所存在的危害，評價來自這些場所的風(fēng)險，并且決定采取何種措施來適易地消除危害或至少控制住風(fēng)險。賓館主要包括火災(zāi)危害、手工搬運危害、廚房設(shè)備危害、滑倒絆跤與跌倒危害、電氣設(shè)備危害、游...

工程預(yù)決算崗位風(fēng)險控制 財務(wù)部工程預(yù)決算崗位在工程建設(shè)中的職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制公司年度工程項目投資預(yù)算，按照投資預(yù)算進(jìn)行項目 投資控制。 2、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)算，攔標(biāo)價的審核。 3、負(fù)責(zé)工程項目的資金籌措、工程結(jié)算工作。計算審核過程中不 得接受增加工程造價的相關(guān)資料。 4、參與投資項目招標(biāo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件、合同工程造 價的項目條款。 5、負(fù)責(zé)投資項目總投資、工程款支付、工程造價的監(jiān)督和控制。 該崗位存在的風(fēng)險： 1、招投標(biāo)工作中，透露工程的標(biāo)的。 2、審核招標(biāo)文件過程中，接受投標(biāo)方的賄賂。 3、在對工程結(jié)算的審定時，對工程量等未認(rèn)真核對計算，導(dǎo)致審 定價格高出市場價格。 工程項目建設(shè)主要工作流程： 工程立項（總工辦）→招投標(biāo)（總工辦、財務(wù)部）→合同談判（總 工辦、財務(wù)部）→工程施工建設(shè)（總工辦）→試車（總工辦、生產(chǎn)管 理部）→竣工驗收（總工辦、財務(wù)部）其中，監(jiān)理單位

代建制度的風(fēng)險控制——代建制度的風(fēng)險控制

電力施工對我國電力企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響,但是其施工現(xiàn)場如果不進(jìn)行有效的管理與控制,非常容易發(fā)生人身安全事故,因此在電氣施工作業(yè)現(xiàn)場必須實現(xiàn)做好風(fēng)險控制。本文主要提出了五個安全風(fēng)險控制措施,其中最重要的就是提高現(xiàn)場作業(yè)人員與管理人員的安全風(fēng)險意識,希望能夠為電力施工作業(yè)人員提供借鑒。

以廣深港客運專線獅子洋隧道為例,簡要地介紹了在本工程地質(zhì)條件下的始發(fā)流程,從洞門密封、洞門破除、導(dǎo)軌和負(fù)環(huán)管片的安裝、泥水壓力的建立、切口水壓的控制等幾方面詳細(xì)敘述了泥水盾構(gòu)始發(fā)的風(fēng)險控制技術(shù),并著重指出始發(fā)三大風(fēng)險點的具體預(yù)控措施。

北京建工集團有限責(zé)任公司文件 建安（2007）158號簽發(fā)人：張立元 關(guān)于印發(fā)《建筑施工現(xiàn)場 風(fēng)險點控制管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知 各建安企業(yè)、建安型事業(yè)部： 現(xiàn)將集團《建筑施工現(xiàn)場風(fēng)險點控制管理標(biāo)準(zhǔn)》印 發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 本標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自2007年7月1日起施行。所 有新開工程必須嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在施工程應(yīng)根據(jù) 在施部位，開展風(fēng)險點辨識，建立風(fēng)險點控制管理文件。 各單位在實施過程中要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，并提出建設(shè) 性意見，以不斷完善風(fēng)險點管理與控制，為實現(xiàn)安全生 產(chǎn)提供保障。 二ｏｏ七年六月十一日 主題詞：安全風(fēng)險點△控制標(biāo)準(zhǔn)通知 抄送：施工管理部、科技質(zhì)量部 北京建工集團有限責(zé)任公司辦公室2007年6月11日印發(fā) 共印3份 1 北京建工集團 建筑施工現(xiàn)場風(fēng)險點控制管理標(biāo)準(zhǔn) 一、總則 第一條

論項目的風(fēng)險管理 摘要： 2009年我參加了xx省全省污染源視頻監(jiān)控項目信息化建設(shè)，該項目屬于xx 省環(huán)保廳的重點建設(shè)項目，在本項目中我單位負(fù)責(zé)整個項目的整體集成，要求在 3個月內(nèi)完成整個系統(tǒng)建設(shè)，最終提供給用戶的是一套完整的工業(yè)污染源視頻監(jiān) 控系統(tǒng)。 在本項目中我擔(dān)任項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)整個項目的全面管理和項目控制。由于本 系統(tǒng)涉及眾多的建設(shè)單位，技術(shù)層面涉及到系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)和信息化總建設(shè) 等方面需要對項目中各階段，各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，將項 目風(fēng)險和負(fù)面影響降至最小。為此，從系統(tǒng)建設(shè)之初建立了一套完整的風(fēng)險管理 體制來保證項目的執(zhí)行。通過制定風(fēng)險管理計劃編制對各類出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識 別，定位分析、在執(zhí)行過程中建立風(fēng)險應(yīng)對計劃，建立風(fēng)險監(jiān)控機制等基本管理 過程對整個項目進(jìn)行管理。最后，結(jié)合本項目實際情況對信息系統(tǒng)中經(jīng)常面臨的 各類風(fēng)險、及產(chǎn)生的根本