手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中應用

目的:對信息化系統(tǒng)在醫(yī)療設(shè)備管理中的應用進行分析和探討。方法:以醫(yī)療設(shè)備檔案的形成、醫(yī)療設(shè)備的申購以及安裝至報廢的整個的管理流程為例來分析規(guī)范、合理的信息化管理系統(tǒng)的建立。結(jié)果:完善的信息化系統(tǒng)不僅能確保設(shè)備檔案的完整齊備,還能提升信息和數(shù)據(jù)的準確性和完整性。結(jié)論:在醫(yī)療設(shè)備管理中應用信息化系統(tǒng)能提升管理效率和質(zhì)量。

目的探討關(guān)鍵績效指標法(keyperformanceindicator,kpi)在我院醫(yī)療設(shè)備管理中的作用。方法選取2016年我院心電監(jiān)護儀218臺及耳溫儀44支為研究對象,根據(jù)是否應用kpi進行管理,將其隨機分為kpi組及常規(guī)組。以心電監(jiān)護儀故障率及耳溫儀的自修率為關(guān)鍵指標,定期對兩組進行監(jiān)督考評,2016年底對結(jié)果進行匯總,同時對2016年兩組間設(shè)備故障的原因及設(shè)備維修滿意度情況進行了調(diào)查,以探討實行kpi對我院醫(yī)療設(shè)備維修管理工作產(chǎn)生的影響。結(jié)果2016年全年,kpi組心電監(jiān)護儀故障率(p=0.049)與診治反應時間(p=0.005)明顯低于常規(guī)組；耳溫儀自修率率明顯高于常規(guī)組(p=0.046)；比較兩組設(shè)備故障原因,kpi組人為使用不當占比較低(7.27%),而常規(guī)組中人為使用不當占比較高(18.47%)；kpi組維修滿意度明顯高于常規(guī)組(p=0.000)。結(jié)論實行關(guān)鍵績效法以來,我院醫(yī)療設(shè)備維修管理工作得到明顯改進,值得進一步探究與推廣。

精細化管理在醫(yī)院管理中占有重要位置,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,儀器的研究已取得顯著的成績,尤其在公共醫(yī)療領(lǐng)域,借助醫(yī)療設(shè)備對疾病進行治療已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的一個重要方向,而儀器的精細性對患者的診療結(jié)果影響巨大,為保證疾病診療的真實性以及科學可靠性,儀器設(shè)備的功能正常已成為醫(yī)療設(shè)備管理中的重要工作.所以在實踐工作中,必須對醫(yī)療器械的使用情況、設(shè)備性能及問題的檔案進行科學的管理,從而保證儀器設(shè)備的效用發(fā)揮到最大.精細化管理不但改善了醫(yī)院之中醫(yī)屬之間的關(guān)系,還提高了醫(yī)院的管理水平,同時對醫(yī)院的服務水平以及醫(yī)療質(zhì)量也有進一步提高,為醫(yī)院和諧氛圍的建立奠定了基礎(chǔ).

在對精細化管理及其在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理應用的重要性分析基礎(chǔ)上,結(jié)合當前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題,對精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應用進行研究。

在對精細化管理及其在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理應用的重要性分析基礎(chǔ)上,結(jié)合當前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題,對精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應用進行研究.

醫(yī)療設(shè)備工程師是醫(yī)院醫(yī)療管理中必重要的組成部分,其工作范圍貫穿醫(yī)療設(shè)備采購、驗收、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié),并為之作出技術(shù)評估,本文介紹了醫(yī)療設(shè)備工程師在醫(yī)院設(shè)備管理的主要作用。

目的探討\"5s\"在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中的效果評價.方法應用\"5s\"法的原理,制定審核表,對手術(shù)室的儀器設(shè)備進行規(guī)范化管理,并定期進行檢查和考核.比較實施\"5s\"法前后手術(shù)室儀器管理的效果.結(jié)果實施\"5s\"法后,儀器設(shè)備的準備完好率均明顯優(yōu)于實施前,取物品和補充物品所需時間較實施前也相對減少,手術(shù)科室的醫(yī)務人員及患者對手術(shù)室工作人員的滿意度也有明顯提高,差異均有統(tǒng)計學意義(p<0.05).結(jié)論運用\"5s\"法管理,能使手術(shù)室儀器得到有效管理,減少故障率并方便使用,提高護理質(zhì)量和工作效率.

現(xiàn)代醫(yī)院的生存與發(fā)展離不開優(yōu)秀的醫(yī)務工作者,更需要高精尖的醫(yī)療設(shè)備進行輔助。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備主要包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備及輔助設(shè)備。先進的醫(yī)療設(shè)備不僅為醫(yī)療水平的提高提供了有力保證,同時也是醫(yī)院實力的體現(xiàn)。近年來醫(yī)療機構(gòu)改革不斷深入大部分醫(yī)院均加大了在先進醫(yī)療設(shè)備上的投資,但在醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)中,醫(yī)療設(shè)備管理存在諸多問題,包括設(shè)備管理人員稀缺、配置不均衡、重用輕管、制度監(jiān)管不嚴等這些問題如不能及時解決,可能會導致設(shè)備儀器診療結(jié)果:不準確,進一步影響患者的病情恢復,損害醫(yī)院的經(jīng)濟效益及社會效益。2011年我國衛(wèi)生部公布的《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理辦法》中,規(guī)定醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)學裝備管理實行機構(gòu)領(lǐng)導、醫(yī)學裝備管理部門和使用部門三級管理制度,為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理進行了規(guī)范。本文對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理常見的問題進行分析總結(jié)并提出一系列改善措施,以期為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備實現(xiàn)科學化管理,及長期、安全、有效使用提供參考提升醫(yī)院服務質(zhì)量,增加醫(yī)院經(jīng)濟效益及社會效益。

伴隨著我國衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到飛速發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模日漸擴大。恰當有效的管理好醫(yī)療設(shè)備，進一步提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率，成為醫(yī)院持續(xù)科學發(fā)展進一步提升核心競爭力的主要保障。

醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理的重要方面,文章就如何加強醫(yī)療設(shè)備管理,為醫(yī)院提高效益,從五個方面進行了探討。

目的探討\"5s\"在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中的效果評價。方法應用\"5s\"法的原理,制定審核表,對手術(shù)室的儀器設(shè)備進行規(guī)范化管理,并定期進行檢查和考核。比較實施\"5s\"法前后手術(shù)室儀器管理的效果。結(jié)果實施\"5s\"法后,儀器設(shè)備的準備完好率均明顯優(yōu)于實施前,取物品和補充物品所需時間較實施前也相對減少,手術(shù)科室的醫(yī)務人員及患者對手術(shù)室工作人員的滿意度也有明顯提高,差異均有統(tǒng)計學意義(p<0.05)。結(jié)論運用\"5s\"法管理,能使手術(shù)室儀器得到有效管理,減少故障率并方便使用,提高護理質(zhì)量和工作效率。

隨著醫(yī)學的發(fā)展,先進醫(yī)療器械的運用越來越廣泛,也常作為一項衡量醫(yī)院醫(yī)療服務水平的指標。據(jù)報道,大多數(shù)醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備管理上存在問題,因此,如何對醫(yī)療設(shè)備進行管理,讓醫(yī)療設(shè)備在工作中充分發(fā)揮作用成為醫(yī)院管理的一個重要課題。本文就我國醫(yī)療設(shè)備管理存在的突出問題進行了相關(guān)調(diào)研,并提出了相應的對策。

醫(yī)療設(shè)備,是醫(yī)務人員診斷和治療疾病的基本工具,它的現(xiàn)代化已成為醫(yī)院現(xiàn)代化的標志,成為醫(yī)院提高醫(yī)療水平的重要保障,是醫(yī)院提高知名度的重要條件,是醫(yī)院提高競爭力的重要手段,是醫(yī)院創(chuàng)收的重要措施。因此加強醫(yī)療設(shè)備、器械的管理水平,是關(guān)系到醫(yī)院綜合效益高低的大事,也是關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事。醫(yī)院需要建立規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度,才能更好的發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高醫(yī)療設(shè)備的使用、完好率,防止人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)[1]。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門要認識醫(yī)療設(shè)備管理的重要性,提管理管理水平,加強醫(yī)療設(shè)備管理的制度建設(shè),發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備應有作用。

構(gòu)思醫(yī)療設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng),就是充分利用計算機技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來代替一些傳統(tǒng)設(shè)備科的工作,利用計算機存儲與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對醫(yī)療設(shè)備信息進行有效的收集、存儲、傳輸與整合,使醫(yī)療設(shè)備的選購、管理和維修保養(yǎng)更科學,保障醫(yī)療儀器設(shè)備的安全運行,使儀器處于最佳技術(shù)狀態(tài),充分發(fā)揮其作用,提高其使用率,實現(xiàn)管理數(shù)字化。

目的:探討醫(yī)院船醫(yī)療設(shè)備管理方面的相關(guān)問題,為最大限度地發(fā)揮好醫(yī)院船的衛(wèi)勤保障作用提供經(jīng)驗。方法:分析船載設(shè)備對醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)境的影響以及海上外部環(huán)境對醫(yī)療設(shè)備管理的新要求,介紹醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的隱患和目前管理工作的現(xiàn)狀,提出相應的解決措施。結(jié)果:深入分析和探討了醫(yī)院船設(shè)備管理工作存在的問題,并提出了理順關(guān)系、加大培訓力度、積極引進相關(guān)專業(yè)人才和爭取領(lǐng)導支持等解決措施。結(jié)論:醫(yī)院船醫(yī)療設(shè)備的安全對于醫(yī)院船本身和病患均意義重大。只有加強船上醫(yī)療設(shè)備的使用管理,同時注重人才隊伍建設(shè),才能使醫(yī)療設(shè)備長期處于較好的工作狀態(tài),從而更好地完成其任務。

目的探討＂5s＂在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中的效果評價。方法應用＂5s＂法的原理,制定審核表,對手術(shù)室的儀器設(shè)備進行規(guī)范化管理,并定期進行檢查和考核。比較實施＂5s＂法前后手術(shù)室儀器管理的效果。結(jié)果實施＂5s＂法后,儀器設(shè)備的準備完好率均明顯優(yōu)于實施前,取物品和補充物品所需時間較實施前也相對減少,手術(shù)科室的醫(yī)務人員及患者對手術(shù)室工作人員的滿意度也有明顯提高,差異均有統(tǒng)計學意義（p〈0.05）。結(jié)論運用＂5s＂法管理,能使手術(shù)室儀器得到有效管理,減少故障率并方便使用,提高護理質(zhì)量和工作效率。

目的探討分析醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數(shù)據(jù).結(jié)果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測中,設(shè)備狀態(tài)標志懸掛、設(shè)備一級保養(yǎng)表填寫、設(shè)備二級保養(yǎng)牌懸掛、設(shè)備定期質(zhì)控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結(jié)論：在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率,是一種有效的質(zhì)量管理工具,值得在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用.

目的探討分析醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數(shù)據(jù).結(jié)果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測中,設(shè)備狀態(tài)標志懸掛、設(shè)備一級保養(yǎng)表填寫、設(shè)備二級保養(yǎng)牌懸掛、設(shè)備定期質(zhì)控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結(jié)論：在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率,是一種有效的質(zhì)量管理工具,值得在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用.

目的探討分析醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中pdca循環(huán)的應用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為pdca循環(huán)實施后組,收集、統(tǒng)計分析兩組數(shù)據(jù).結(jié)果：實施pdca循環(huán)之后,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對比差異顯著（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測中,設(shè)備狀態(tài)標志懸掛、設(shè)備一級保養(yǎng)表填寫、設(shè)備二級保養(yǎng)牌懸掛、設(shè)備定期質(zhì)控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對比差異明顯（p〈0.05）,具有統(tǒng)計學意義.結(jié)論：在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用pdca循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率,是一種有效的質(zhì)量管理工具,值得在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應用.

隨著現(xiàn)代科學的高速發(fā)展,許多高新的設(shè)備運用到醫(yī)療中,由于醫(yī)療設(shè)備不僅對患者具有重要意義,還對醫(yī)院具有重大的意義,所以對醫(yī)療設(shè)備的維修和保障要求也越來越嚴格,如何對這些高新醫(yī)療設(shè)備進行有效的管理和維護是維修人員和醫(yī)院管理人員的一個關(guān)鍵性難題。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,計算機技術(shù)已經(jīng)廣泛應用到社會各個領(lǐng)域,尤其是在醫(yī)療設(shè)備管理方面,計算機技術(shù)發(fā)揮了巨大作用。計算機技術(shù)的應用不僅提高了醫(yī)療設(shè)備管理的工作效率,還對醫(yī)院總體運營進行了整體優(yōu)化。但是在當前經(jīng)濟背景下,醫(yī)院設(shè)備管理依舊存在著諸多問題,沒有緊跟時代發(fā)展的步伐?；诖?本文分析了計算機在醫(yī)療設(shè)備管理中的應用現(xiàn)狀,探討了計算機在醫(yī)療設(shè)備管理中的應用流程與運用。