實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),施工企業(yè)如何獲取最大利潤(rùn)
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《安徽省建設(shè)工程消耗量定額》和《安徽省建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》已正式發(fā)布實(shí)施,這標(biāo)志著《建設(shè)工程工程量清單計(jì) 價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)在安徽省的全面推行。針對(duì)部分施工企業(yè) 反映的執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)以后企業(yè)利潤(rùn)將會(huì)下降的問(wèn)題,本文從企 業(yè)定額的編制、招投標(biāo)、合同簽訂、施工等4個(gè)方面闡述了應(yīng)注意的若 干問(wèn)題,對(duì)施工企業(yè)如何控制成本、提高利潤(rùn)有一定的啟示作用。
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)施工企業(yè)如何獲取最大利潤(rùn)
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安徽省建設(shè)廳《關(guān)于發(fā)布安徽省建設(shè)工程消耗量定額的通知》(皖建定[2005]101號(hào))和《關(guān)于發(fā)布安徽省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的通知》(皖建定[2005]102號(hào))已正式出臺(tái),于2005年7月1日開始施行。這兩個(gè)文件的出臺(tái),為我省全面推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
施工企業(yè)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)
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論述了實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的重要性,介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式和傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式的區(qū)別和聯(lián)系等,并提出了做好工程量清單計(jì)價(jià)工作的對(duì)策和措施。
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢(shì)在必行
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● 閆 家 惠 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢(shì)在必行 ^年7月1日起,在全國(guó)實(shí)施工程 ,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,必將推動(dòng)工 程造價(jià)管理改革的深入和體制的創(chuàng)新, 最終建立由政府宏觀調(diào)控,市場(chǎng)有序競(jìng) 爭(zhēng)的新機(jī)制。 一 、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的必要性 工程量清單計(jì)價(jià)是由有編制招標(biāo) 能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì) 的中介機(jī)構(gòu),依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》、投標(biāo)須 知、設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙等,編制擬建工程的 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目 的名稱和相應(yīng)的明細(xì)清單,投標(biāo)人按照 招標(biāo)文件所提供的工程量清單、施工現(xiàn) 織設(shè)計(jì), 方案、施工組 門發(fā)布的消耗定額以及工程造價(jià)管理機(jī) 構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況, 充分考慮風(fēng)險(xiǎn),自主報(bào)價(jià),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 形成價(jià)格的計(jì)價(jià)方式。 1.實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),是工程造 價(jià)深化改革的產(chǎn)物。 長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)承包計(jì)價(jià)、定價(jià)以工程 預(yù)算定額作為主
談實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后施工企業(yè)應(yīng)如何報(bào)價(jià)
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《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》于2004年7月1日起在遼寧省正式實(shí)施。清單計(jì)價(jià)實(shí)施后徹底改變了五十年來(lái)形成的定額計(jì)價(jià)模式。形成了政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的工程造價(jià)管理模式:清單計(jì)價(jià)要求施工企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力自主報(bào)價(jià)。企業(yè)要想在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中取勝必須有一套科學(xué)的報(bào)價(jià)管理體系,同時(shí)加強(qiáng)施工中的成本控制,從而有效地降低工程造價(jià)。下面就實(shí)施清單計(jì)價(jià)以后,施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)和造價(jià)管理提一點(diǎn)粗淺看法,供參考。
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
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介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)做好的幾方面工作,對(duì)施工企業(yè)如何做好工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理、成本核算以及項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行了初步探討,從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
談施工企業(yè)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)對(duì)措施
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從傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)定額轉(zhuǎn)變到清單計(jì)價(jià)模式著手,對(duì)施工企業(yè)如何盡快適應(yīng)這一變化所采取的措施進(jìn)行了論述,以幫助施工企業(yè)盡快建立適應(yīng)這一變化的機(jī)制,從而增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)施工企業(yè)應(yīng)怎樣適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步加快,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場(chǎng),特別是我國(guó)加入wto后,建設(shè)市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)外開放。國(guó)外的企業(yè)以及投資的項(xiàng)目越來(lái)越多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。工程量清單報(bào)價(jià)是國(guó)際上普遍采用的工程招標(biāo)方式。
論實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)施工企業(yè)的影響
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工程量清單計(jì)價(jià)模式的全面實(shí)施,對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。本文簡(jiǎn)要介紹了清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn),并就其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響提出了相應(yīng)的對(duì)策。
探討實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)施工企業(yè)的影響
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本文分析了目前《計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)行過(guò)程中施工企業(yè)遇到的一些實(shí)際問(wèn)題和困難,呼吁政府主管部門盡快出臺(tái)與之相適應(yīng)配套措施,建立一個(gè)真正公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
施工企業(yè)如何推行工程量清單計(jì)價(jià)
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施工企業(yè)如何推行工程量清單計(jì)價(jià)——對(duì)工程造價(jià)管理中即將推行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行了分析,并結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際,從諸多方面論述了施工企業(yè)推行工程量清單計(jì)價(jià)辦法后的應(yīng)對(duì)措施,使施工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,處于主動(dòng)地位.
施工企業(yè)如何推行工程量清單計(jì)價(jià)
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對(duì)工程造價(jià)管理中即將推行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行了分析,并結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際,從諸多方面論述了施工企業(yè)推行工程量清單計(jì)價(jià)辦法后的應(yīng)對(duì)措施,使施工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,處于主動(dòng)地位。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討
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在實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的模式下,施工企業(yè)不但要有自己的企業(yè)定額,還要在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、工程實(shí)施過(guò)程中把握基本的原則,控制好關(guān)鍵階段,以獲得工程最大利潤(rùn).
招標(biāo)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的啟示
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招標(biāo)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的啟示——在建設(shè)工程施工招標(biāo)中實(shí)行工程量清單加價(jià)方式,是符合國(guó)情、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌、以市場(chǎng)來(lái)形成工程價(jià)格的工程造價(jià)管理體系。在招標(biāo)工程中實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù),是改革和規(guī)范建筑市場(chǎng)招...
招標(biāo)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的啟示
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在建設(shè)工程施工招標(biāo)中實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式,是符合國(guó)情、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌、以市場(chǎng)來(lái)形成工程價(jià)格的工程造價(jià)管理體系。在招標(biāo)工程中實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù),是改革和
疏浚工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的探討
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通過(guò)對(duì)《水運(yùn)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等規(guī)范的梳理,結(jié)合工程招標(biāo)、結(jié)算環(huán)節(jié)的實(shí)踐,探索解決目前疏浚工程工程量計(jì)價(jià)中存在的問(wèn)題。
招投標(biāo)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)越性
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-39- 第三,采用工程量清單,有利于投 標(biāo)者集中力量評(píng)估、分析、測(cè)算自身各項(xiàng) 費(fèi)用單價(jià)高低的情況,合理選擇具有競(jìng)爭(zhēng) 性的施工組織和措施方案,從而促進(jìn)企業(yè) 抓管理,練內(nèi)功,降成本,提效益。有 效地避免了個(gè)別投標(biāo)單位因預(yù)算人員的編 制水平、素質(zhì)的差異而造成工程量計(jì)算偏 差,從而使評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作在量的方面有 一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。在招標(biāo)過(guò)程中把施 工圖紙發(fā)給個(gè)投標(biāo)單位,以各自計(jì)算的工 程量為準(zhǔn)的方式,雖說(shuō)對(duì)招標(biāo)單位來(lái)說(shuō), 能減輕許多工程量,但對(duì)投標(biāo)單位來(lái)說(shuō), 常常是在非常短的時(shí)間內(nèi)要計(jì)算工程量, 還要考慮確定投標(biāo)單價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)加 上要承擔(dān)工程量計(jì)算偏差的風(fēng)險(xiǎn),招投標(biāo) 實(shí)際上有失水平。工程量計(jì)算的偏差,對(duì) 于工程總造價(jià)影響很大,利用定額編制預(yù) 算進(jìn)行招投標(biāo),實(shí)際上主要是考核各投標(biāo) 單位預(yù)算員的編制水平,未能真正體現(xiàn)施 工企業(yè)整體的綜合實(shí)力。 第四,采用工程量清單招標(biāo)可以節(jié)省 投標(biāo)單位的時(shí)
小議實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)
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小議實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)——工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物,是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是與國(guó)際慣例接軌的需要,是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的治本措施之一。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場(chǎng)信用機(jī)制尚...
小議實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)
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工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物,是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是與國(guó)際慣例接軌的需要,是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的治本措施之一。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場(chǎng)信用機(jī)制尚未建立,盲目壓價(jià),低于成本中標(biāo),結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的監(jiān)督管理工作,盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施,并將工程造價(jià)管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮建筑行業(yè)管理的整體優(yōu)勢(shì)。
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的必要性
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文章介紹了工程量清單計(jì)價(jià)的模式,并闡述了實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的必要性。
施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)
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本文介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式以及采用工程量清單計(jì)價(jià)的作用、效果,同時(shí)探討了施工企業(yè)在實(shí)施工程量清單過(guò)程中采取的應(yīng)對(duì)措施。
施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)
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對(duì)《計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行了介紹,分析了《計(jì)價(jià)規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),詳細(xì)地闡述了施工單位企業(yè)定額的編制及價(jià)格形成機(jī)制的建立,以幫助施工企業(yè)適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)的發(fā)展,完善自己的定額機(jī)制,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià).
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施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià) 施工企業(yè)要想在工程量清單計(jì)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中真正獲得發(fā)展,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《計(jì)價(jià)規(guī)范》 的精神實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變思想觀念,建立企業(yè)定額和完善企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格形成機(jī)構(gòu)。 一、《計(jì)價(jià)規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì) 《計(jì)價(jià)規(guī)范》共包括總則、術(shù)語(yǔ)、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)格式和 附錄共六大部分,全文貫穿一個(gè)核心,即企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格。 (一)企業(yè)自主報(bào)價(jià),是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的計(jì)價(jià)行為。 1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算包括兩部分:一是招標(biāo)方提供的清單項(xiàng)目及其工程量;二是投標(biāo)方根 據(jù)招標(biāo)方提供的清單項(xiàng)目和數(shù)量,自主報(bào)價(jià)。 2、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算,是投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的措施項(xiàng)目,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)自主報(bào)價(jià)。 3、其他項(xiàng)目費(fèi),一部分由投標(biāo)方確定,如預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)等,一部分由投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)文 件、施工組織設(shè)計(jì)和自身的實(shí)際情況,列出項(xiàng)目并自主報(bào)價(jià)。 4、自主報(bào)價(jià)的依據(jù),是企業(yè)
施工企業(yè)如何面對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)
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介紹了改革計(jì)價(jià)辦法的原因,進(jìn)而闡述了工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)投標(biāo)階段、施工階段的影響,重點(diǎn)分析了實(shí)行工程量計(jì)價(jià)辦法后施工企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策。指出推行工程量清單計(jì)價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義。
施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)
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工程量清單計(jì)價(jià)制度的實(shí)行使我國(guó)的建筑業(yè)向國(guó)際通告的工程造價(jià)體系接軌的目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步,也必將對(duì)我國(guó)快速發(fā)展的建筑業(yè)主生深遠(yuǎn)的影響。
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職位:中級(jí)電氣工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林