更新日期: 2025-04-13

商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表

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商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表 4.4

三周 四周 一周 二周 三周 四周 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘。 確定商管公司行政管理制度及流程、表單。 購物中心招商方案、經(jīng)營布局圖的初稿,通過評審。 組織商管公司建立各部門職責、規(guī)范、工作流程、表單 等并評審通過。 購物中心企業(yè)文化通過評審,建立完畢購物中心 VI系統(tǒng) 。購物中心《招商畫冊》文案、設計方案評審通過。 購物中心《物業(yè)管理方案》評審通過。 購物中心《運營管理方案》評審通過。 修訂版招商方案、經(jīng)營布局圖評審通過,組織開展招商 工作。審定招商意向書。 《購物中心經(jīng)營方案》并通過評審。 財務軟件、商業(yè) MIS\ERP軟件選型評審通過。 主力店、次主力店及重點招商品牌商家招商洽談、意向 簽定。 《開業(yè)籌備期業(yè)務招商費用預算》、《購物中心各部門 各階段人員到崗需求計劃》、《購物中心開業(yè)籌備預算 》通過評審。 VIP管理制度與流程、會員管理體系、團購拓展方案,通 過評審

開業(yè)籌備工作進度計劃

開業(yè)籌備工作進度計劃

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日期 人員招聘: 待遇政策/獎勵機制及管理辦法制訂 導購員招聘 收銀員招聘 洗車工招聘 機修工招聘 美容工招聘 炊事工招聘 證照/財務手續(xù)準備(含發(fā)票): 關鍵問題:叫什么名? 店面基本建設: 展廳/休息廳隔斷 洗車機基礎防水處理 總電源進戶/總配電箱安裝 取暖系統(tǒng) 照明系統(tǒng) 動力電配電系統(tǒng) 空壓氣配氣系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng) 通風系統(tǒng) 上下水系統(tǒng) 車間用大空壓機選購安裝 兩柱舉升機/扒胎機/動平衡機選型/購置/安裝調(diào)試 洗車機/循環(huán)水安裝調(diào)試/操作學習 全店地面處理完畢(水泥地漆油刷) 門頭設計制作安裝 戶外墻體/房頂廣告牌設計制作安裝 院墻開口/移樹/鋪路/做燈箱 進店準備: 銀臺/電腦/飲水機/接待家具/貨架展臺配置 展廳商品采購配置 高壓水槍/吸塵器/桑那機/腳店甩干機配置 工具車/貨架/營業(yè)備品配置 擦車工具配置 機修工具配置 美容專項項目產(chǎn)品及設備配置 店面

開店籌備工作之開業(yè)進度計劃

開店籌備工作之開業(yè)進度計劃

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12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1聯(lián)營理念溝通 2合作意向書達成 3環(huán)保政策咨詢 4消防政策咨詢 5 水、電容、環(huán)保、排污 條件確定 6店面規(guī)劃確定 7租點契約簽訂 8契約簽訂 9協(xié)議資金到位 10餐廳設計藍圖 11消防手續(xù)報批 12裝修手續(xù)報批 13衛(wèi)生許可申請 14營業(yè)執(zhí)照申請 15稅務登記申請 16 設計圖調(diào)整、工程方案 確定 17工程合同確定 18入場條件審核 19消防安全工程招標 20廚房設備招標 21空調(diào)設備招標 22裝潢、水電等招標 ××店開業(yè)進度表 工 程 施 工 責任人工作內(nèi)容項目序號 工作進度情況(年月) 第1頁 123456789

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興趣小組工作進度計劃樣表

興趣小組工作進度計劃樣表

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興趣小組工作進度計劃樣表 4.5

乒乓球興趣小組教學進度計劃表 周次日期興趣小組活動教學內(nèi)容課時安排 一8.25-8.26報到 二8.27-8.31制定教學計劃1課時 三9.3-9.7乒乓球基本技術系列之四——發(fā)球1課時 四9.10-9.14乒乓球基本技術系列之四——接球1課時 五9.17-9.21乒乓球基本技術系列之四——步法1課時 六9.24-9.28乒乓球基本技術系列之四——擋球與推擋球1課時 七10.1-10.5國慶節(jié)1課時 八10.8-10.12乒乓球基本技術系列之四——推擋球易犯錯誤及糾正方法1課時 九10.15-10.19乒乓球基本技術系列之四——搓球1課時 十10.22-10.26乒乓球基本技術系列之四——搓球易犯錯誤及糾正方法1課時 十一10.29-11.2階段性成果匯報比賽1

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高州市愛華購物廣場--籌備工作進度表

高州市愛華購物廣場--籌備工作進度表

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高州市愛華購物廣場--籌備工作進度表 4.7

時間 進度135791113151719212325272931135791113151719212325272931 摘要 項目 1pos系統(tǒng)培訓安排 2打印機購買并安裝 3基礎資料的錄入 4基礎資料的核查 5單據(jù)錄入 6會員卡資料錄入制作 7所有商品過機確認 8所有設備做最后檢查 9inter網(wǎng)安裝 10 標簽打印隨收貨完畢 (同步執(zhí)行) 11準備開業(yè) 12 13 14 15 16 愛華購物廣場--籌備電腦部工作進度表

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商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表熱門文檔

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華盛項目開業(yè)籌備工作計劃總表

華盛項目開業(yè)籌備工作計劃總表

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華盛項目開業(yè)籌備工作計劃總表 4.3

貨品上貨、陳 列,美陳布 場,開業(yè)準備 商品部 (名品 館、生 活館) 確定店鋪位 置,制定品類 規(guī)劃 制訂小品類計劃, 確定商品結構 制訂開業(yè)慶 典方案/開業(yè) 營銷推廣方 案 制訂供應商尋找計劃合同談判上報、商品采購計劃實施采購貨品 全面參與商圈調(diào)查 全面參與商圈調(diào)查 開業(yè) 前3個 半月 開業(yè)前2 個半月 論證期預備期 啟動二次 招商 (80%)大 會 協(xié)助各部門組織開業(yè)慶典準備工作 完成裝修; 編制營運手 冊;完成保 潔招標;工 程代管;開 業(yè)期推廣啟 動 商圈/人力市調(diào);二 次籌備會;完成架構 /編制/薪酬方案和 人員到崗計劃;參與 商場內(nèi)裝/照明/立 面/景觀/機電方案 評審;完成啟動費測 算;啟動聯(lián)席會議機 開業(yè)前1 個月(8 月31日 前) 強勢招商期進度控制;制訂 臨時管理制度;開展異地招 商;完成商場業(yè)態(tài)規(guī)劃細案 (二版施工圖對接)

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購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表

購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表

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購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表 4.7

51015202530510152025305101520253051015202530 1搜集各業(yè)態(tài)信息,主力店信息,品牌信息,租戶信息 2在咨詢處準備一份商場平面圖、租戶聯(lián)系表、員工聯(lián)系表、緊 急事件處理流程 3了解當?shù)毓卉嚶肪€ 4品牌合同簽約租戶合同簽訂完畢 5租戶安全培訓 6租戶消防培訓 7租戶營業(yè)紀律培訓 8租戶檔案管理接收并建立租戶各類檔案 9裝修期間的管理配合tc 10根據(jù)當?shù)厍闆r,修改裝修手冊以及附件,并提交icpm認可 11確定裝修手冊內(nèi)的技術文件 12確認收費標準等必要文件 13手冊印刷頒發(fā) 14正式接收配合物業(yè)接受 15修定租戶有償服務項目價格 16擬定派工單及處理流程 17核對每個租戶內(nèi)開關配電箱與計量表 18 核對公共區(qū)域的照明回路的分區(qū)與各設備的位置、核實電表間 的電表、

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購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表1

購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表1

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購物中心、商場開業(yè)工作計劃倒排表1 4.7

510152025305101520253051015202530510152025301234 1租戶安全培訓 2租戶消防培訓 3租戶營業(yè)紀律培訓 4租戶突發(fā)緊急事件培訓(如恐嚇電話等,根據(jù)p&p) 5租戶消防演習 6證件印刷和辦理根據(jù)tc指令單辦理施工許可證和施工人員出入證 71)布線 82)安排座位 9臨時辦公室部署(需 參考集團標準) 基本局域網(wǎng)鋪設計和走線 10設置來電電話錄音 11it根據(jù)座位安排進行布線 12負責新增電話機的采購 13新辦公家具的采購購買com基本電器(飲水機、冰箱、微波爐、空調(diào)等) 14新辦公室的搬遷將臨時辦公室的電話增加語音留言內(nèi)容 15落實電話開通辦法 16與電信局協(xié)商租戶辦理電話優(yōu)惠方案 17 電話號碼申請:至少兩個吉祥號碼或者易記號碼。前期用 于招商開業(yè)后

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廠房進度計劃表

廠房進度計劃表

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廠房進度計劃表 4.5

五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2

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建筑實務進度計劃表

建筑實務進度計劃表

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建筑實務進度計劃表 4.6

isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevelopment

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商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表精華文檔

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詳勘進度計劃表xls

詳勘進度計劃表xls

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詳勘進度計劃表xls 4.4

1516171819202122232425262728293012345678910111213141516171819202122232425262728 1施工準備1 2測量放點1 3 首開區(qū)高層及多層 鉆探 (鉆孔數(shù)量18個) 4 4示范區(qū)鉆探 (鉆孔數(shù)量19個)5 5一期其他位置鉆探 (鉆孔數(shù)量45個)10 6二期鉆探 (鉆孔數(shù)量20個)5 7三期鉆探 (鉆孔數(shù)量45個)8 8數(shù)據(jù)整理2 9出正式報告5 5月 序 號 工程分項 所用 時間 (天) 江門jcr2018-25(蓬江04)號地塊詳勘工程施工總計劃 6月 2930

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工程周進度計劃表

工程周進度計劃表

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工程周進度計劃表 4.3

工程周進度計劃表

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體育場進度計劃表

體育場進度計劃表

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體育場進度計劃表 4.7

號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號號 246810121416182022242628303124681012141618202224262831 一門廳、廣播室 1 輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、塑膠樓地面 、石材地面及防靜電木地板 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關及插座、燈具等 電氣設備安裝 二 熱交換機、競賽管理辦公室 、競賽管理會議室 1輕鋼龍骨石膏板、吸音礦棉板 吊頂安裝 2墻面及天花飾面、踢腳線安裝 3 樓地面基層找平、?;u地面、 石材地面、高級羊毛地毯地面 4木門扇、框及五金安裝 5 管內(nèi)穿線、開關及插座、燈具等 電氣設備安裝 三競賽管理辦公室、裁判

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周、月進度計劃表

周、月進度計劃表

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周、月進度計劃表 4.8

黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程(場平工程) 江西建工第一建筑有限責任公司周施工進度計劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上周施工計劃本周完成情況上周計劃未完成原因下周施工計劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情 黎平縣2018年易地扶貧搬遷安置工程(場平工程) 江西建工第一建筑有限責任公司月施工進度計劃表2018年月日~~~~2018年月日 部 位 上月施工計劃本月完成情況上月計劃未完成原因下月施工計劃 需要協(xié)調(diào)解決的事情

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APQP進度計劃表

APQP進度計劃表

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APQP進度計劃表 4.6

勤威(天津)工業(yè)有限公司 cmw(tianjin)industryco.,ltd. 制單號下單日期送樣日期是否加工() orderno.orderdatesendingdatemachining鑄造部分 客戶品名產(chǎn)品代號材質(zhì)() customerpartnamepartnumbermaterial加工部分 主辦協(xié)辦負責人完成日期備注 dutyassistantcharge第一次第二次第三次第一次第二次第三次finisheddateremark 1-1apqp課跨功能小組 1-2業(yè)務課跨功能小組 1-3開發(fā)課跨功能小組 1-4開發(fā)課采購課 1-5開發(fā)課跨功能小組 1-6業(yè)務課 1-7開發(fā)課跨功能小組 1-8開發(fā)課跨功能小組 1-

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商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表最新文檔

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工程總進度計劃表 工程總進度計劃表 工程總進度計劃表

工程總進度計劃表

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工程總進度計劃表 3

工程總進度計劃表——工期共10個月,施工進度計劃橫道圖。

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月進度計劃表(范本)

月進度計劃表(范本)

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月進度計劃表(范本) 4.4

#樓/區(qū)月施工進度計劃表 工程名稱:碧桂園天麓山花園二期填報日期:年月日 日期 分項名稱 201年月份備注 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 編制人:審核人: 填寫說明:1、上月計劃完成情況應包括主要完成的工作內(nèi)容,未完成什么內(nèi)容。 進度計劃說明 一、本月實際完成進度: 二、本月計劃未完成項目及原因分析:

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月進度計劃表

月進度計劃表

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月進度計劃表 4.8

12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 7#樓 1#樓 支梁底模板 土方回填及夯實 (含礦渣回填) 一樓地面澆搗 放線 工程名稱 梁鋼筋綁扎 模板加固及柱筋 固定 驗收 管樁罐芯 承臺鋼筋綁扎 支承臺模板 浙江(瑞安)xxx月進度計劃表 分部分項橫道圖(基礎) 樁位驗收 二層結構施工 澆混凝土 承臺頂至±0.00 鋼筋綁扎、模板 加固及澆混凝土 拆模板及土方回 填 放線 基礎磚砌筑 7#樓 二層結構施工

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周進度計劃表4

周進度計劃表4

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周進度計劃表4 4.4

周進度計劃表(2015/5/20) 工程名稱:山東商務職業(yè)學院教工樓5#、6#、7#、13#、14#樓住宅工程 施工單位:徐州運成建設(集團)有限公司 一、上周工作完成情況: 土建工程 1、5#6#7#樓夾層抹灰完成、樣板間抹灰完成 2、地下室b11交c1軸地面夯實完成 3、13#14#樓樣板間修補及掛網(wǎng)開始 4、5#6#7#樓西邊三層以下窗口已堵完 5、5#6#7#樓地下室部位的墻面抹灰完成 安裝部分 1、5#6#7#樓線管及線盒安裝從25至9層完成 2、13#14#樓線管開槽從28-20層 二、下周工作計劃安排: 土建工程 1、地下室c1軸-b4軸地面鋼筋綁扎完成。地下室其余部位土方夯實完成。 2、6#7#樓地下室踏步砌筑完成、主樓進踏步鋼筋綁扎及模板安裝完成 3、13#14#樓地下室位置墻面粉刷完成 4、5#室內(nèi)掛網(wǎng)完成,噴漿從28層向

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廠房進度計劃表 (2)

廠房進度計劃表 (2)

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廠房進度計劃表 (2) 4.3

五月六月七月八月九月十月十一月十二月 11020301102030110203011020301102030120301203012030 1基礎302012/6/102012/7/10 2一層252012/7/202012/8/15 3二層202012/8/152012/9/5 4三層252012/9/52012/9/30 5四層252012/9/302012/11/10 6墻砌筑402012/11/12012/11/10 7屋面102012/11/12012/11/10 8門窗 工程 102012/11/12012/11/30 9內(nèi)外 粉刷 302012/11/12012/11/30 10油漆402012/11/2

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教學進度計劃表

教學進度計劃表

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教學進度計劃表 4.6

江西財經(jīng)大學 本科課程教學進度計劃表 2015—2016學年度第二學期 學院藝術學院 教學系 (課程組) 工業(yè)設計系 主講教師況宇翔 填表日期:2016年4月3日 教務處制表 填寫說明 1.本表是教師授課的依據(jù)和學生課程學習的概要,也是學校和院(系)進行教學檢查、評價課堂 教學質(zhì)量和考試命題質(zhì)量的重要依據(jù)。有關非理論課教學的課程,可依此樣式由院系自行設計。 2.表中“教學形式及其手段”欄主要填寫講授、多媒體教學、課件演示、練習、實驗、討論等內(nèi)容; “執(zhí)行情況”欄,主要填寫計劃落實或變更情況。 3.本表經(jīng)教研室主任、院(系)教學院長(主任)審簽后,不得隨意變動。如需調(diào)整,應經(jīng)教研室 和院系教學院長(主任)同意,并在執(zhí)行欄內(nèi)注明。 4.本表一式三份(可復?。=?jīng)審簽后,任課教師、院(系)和教務處教學質(zhì)量科各留一份,其 電子版本可訪問http:/

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生產(chǎn)進度計劃表

生產(chǎn)進度計劃表

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生產(chǎn)進度計劃表 4.7

企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。 生產(chǎn)進度計劃表 部門: 產(chǎn)品名稱123456789101112131415數(shù)量金額 人5050 力4040 需3030 要2020 圖1010 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。 附帶:樣品制作單 月日制作編號 樣品名稱數(shù)量需要日期 客戶目的□確認□開發(fā)□試作 制作方法參考資料 審 核 填 單 企業(yè)常用表格之生產(chǎn)管理表格 企業(yè)常用表格之生

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某地產(chǎn)項目進度計劃表 某地產(chǎn)項目進度計劃表 某地產(chǎn)項目進度計劃表

某地產(chǎn)項目進度計劃表

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某地產(chǎn)項目進度計劃表 3

某地產(chǎn)項目進度計劃表——該項目開發(fā)計劃表從項目的開發(fā)到結束,包括:工作項目、實施人、計劃開始日期、計劃完成日期、預計費用、計算依據(jù)等內(nèi)容。

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徐州國際展覽購物中心進度計劃

徐州國際展覽購物中心進度計劃

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徐州國際展覽購物中心進度計劃 4.7

工程標尺 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 252 日 20 日 27 日 3 日 10 日 17 日 24 日 31 日 7 日 14 日 21 日 28 日 7 日 14 日 21 日 28 日 4 日 11 日 18 日 25 日 2 日 9 日 16 日 23 日 30 日 6 日 13 日 20 日 27 日 4 日 11 日 18 日 25 日 1 日 8 日 15 日 22 日 星期 月 00.12 2001.1 2001.2 2001.3 2001.4 2001.5 2001.6 2001

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施工進度計劃表周計劃表

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施工進度計劃表周計劃表 4.8

*****************工程施工進度計劃表 注、本計劃按月天為單位進行編制;本計劃按合同工期進行。 制表人:工程項目負責人:施工單位負責人:************工程有限公司2012-09-01 序 號 分部分項工程名稱 2012年9月1日—2012年9月7日 9月1日9月2日9月3日9月4日9月5日9月6日9月7日備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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陳紹昌

職位:建筑環(huán)境與設備工程

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表文輯: 是陳紹昌根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 商業(yè)地產(chǎn)購物中心開業(yè)前籌備工作進度計劃表