商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程之項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與定位

房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，內(nèi)容全面，主要包括：操作標(biāo)準(zhǔn)化流程，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)模式介紹，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等。　　管理分析：　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是相對(duì)比較團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄円渤袚?dān)著公司給到項(xiàng)目銷售...

1 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程 上海2011年1月13-14日上海2011年4月21-22日 上海2011年7月14-15日上海2011年11月3-4日 【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【課程費(fèi)用】4500元/人（包括講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等） 【咨詢電話】朱老師 【參訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！ 備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué) 員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立是我公司09年開發(fā)的高端管理課程，推出后頗受企業(yè)歡迎。歸 其原因主要有以下幾點(diǎn)： 1．課程實(shí)用是請(qǐng)具有流程管理和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的楊云老師講授； 2．課程生動(dòng)不是枯燥的理論和概

市場(chǎng)調(diào)研和定位研究的初淺認(rèn)識(shí)——定位研究就是項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中占位的選擇，即項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，定位研究就是產(chǎn)品價(jià)值體系的籌劃?！　《ㄎ谎芯康暮诵木褪菍?duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中客戶把握，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求一個(gè)客戶能夠接受的位置，而這個(gè)位置的背后是一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值體系。

成都市女裝零售市場(chǎng) 感性圖及分析報(bào)告 目錄 第一部分：感性圖........................................................................................................3 成都市女裝零售店服務(wù)和款式得分表.................................................................3 成都市女裝市場(chǎng)感性圖.........................................................................................4 第二部分：五組同檔次女裝零售店比較........................................................

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序 部門：服務(wù)部 工作任務(wù)：接電話程序操作人：主管、服務(wù)員 程序操作細(xì)則原因/目的備注 1．拿起電話：電話鈴響三聲之內(nèi)拿起電話；保持效率。 2．問候客人：１）用清晰的語言，禮貌的語氣問候客人，說： “早上好，先生/女士?！被颉跋挛绾?，先生/女士”或“晚上好，先生/女士。” ２）準(zhǔn)確報(bào)出公司部門名稱，說： “你好，望海樓服務(wù)部，很高興為您服務(wù)” 方便客人知道餐廳的名 稱，防止打錯(cuò)。 ３．傾聽客人問題 并給予回答： １）如客人首先報(bào)出自己的姓名，應(yīng)立刻開始稱呼客人的姓名； ２）仔細(xì)聆聽客人問題，準(zhǔn)確掌握客人問題內(nèi)容，必要時(shí)，重述客人提問，以獲確認(rèn)； ３）準(zhǔn)確回答客人問題； ４）如果當(dāng)時(shí)即刻回答有困難，需向客人道歉，并記錄客人聯(lián)系電話及姓名，并告知客 人，５分鐘后再給客人答復(fù)。 防止聽錯(cuò)。 ４．向客人致謝：與客人結(jié)束談話前，需對(duì)客人說：“謝謝您，先生/

前期策劃與后期管理_商業(yè)物業(yè)成功之秘訣——前期策劃與后期管理_商業(yè)物業(yè)成功之秘訣

鄭州某商住綜合地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位核心策劃——一、市場(chǎng)定位前言　　二、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)　　三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)　　四、項(xiàng)目開發(fā)策略原則　　五、項(xiàng)目綜合定位　　六、項(xiàng)目案名/主題口號(hào)（項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析）　　七、價(jià)格策略　　　　41頁word文檔。

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位研究——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位研究的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：商業(yè)地產(chǎn)定位，前期市場(chǎng)研究，經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查等?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)定位：　　在項(xiàng)目分析以及經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上，辨析定...

成都市女裝零售市場(chǎng) 感性圖及分析報(bào)告 目錄 第一部分：感性圖........................................................................................................3 成都市女裝零售店服務(wù)和款式得分表.................................................................3 成都市女裝市場(chǎng)感性圖.........................................................................................4 第二部分：五組同檔次女裝零售店比較........................................................

www.***.***買房人www.***.***買車子www.***.***拳擊視頻 www.***.***買房人www.***.***買車子www.***.***拳擊視頻 xxxx房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研策劃書 一、調(diào)查設(shè)計(jì) （一）調(diào)查目的 1、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析，充分了解德州市房地產(chǎn)市場(chǎng)供需空間 和價(jià)格趨勢(shì)，確定目標(biāo)客戶群及其對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格的取向，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有規(guī)劃提出建設(shè)性建議，合 理規(guī)劃小申莊項(xiàng)目地塊，明確項(xiàng)目定位，較準(zhǔn)確的發(fā)揮地塊環(huán)境特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開發(fā)出為市場(chǎng) 所接受的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化。 2、根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃、市場(chǎng)前景、投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查研究分析，對(duì)后續(xù)營(yíng)銷推廣策略 提供有力支持。 3、隨著全面推進(jìn)小康社會(huì)的建設(shè)，為更好的把開發(fā)區(qū)建設(shè)成德州市最佳人居生態(tài)社區(qū)，充 分了解德

德州**房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研策劃書 一、調(diào)查設(shè)計(jì) （一）調(diào)查目的 1、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析，充分了解德州市房地產(chǎn)市場(chǎng)供需空間 和價(jià)格趨勢(shì)，確定目標(biāo)客戶群及其對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格的取向，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有規(guī)劃提出建設(shè)性建議，合 理規(guī)劃小申莊項(xiàng)目地塊，明確項(xiàng)目定位，較準(zhǔn)確的發(fā)揮地塊環(huán)境特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開發(fā)出為市場(chǎng) 所接受的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化。 2、根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃、市場(chǎng)前景、投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查研究分析，對(duì)后續(xù)營(yíng)銷推廣策略 提供有力支持。 3、隨著全面推進(jìn)小康社會(huì)的建設(shè)，為更好的把開發(fā)區(qū)建設(shè)成德州市最佳人居生態(tài)社區(qū)，充 分了解德州市民對(duì)住宅消費(fèi)的需求，進(jìn)行了“建筑無限生活，從懂你的生活開始！”報(bào)紙公開問 卷調(diào)查，樹立開發(fā)區(qū)政府的愛民形象，以及**公司的品牌形象，將項(xiàng)目進(jìn)行前期推廣，獲得廣泛 的公眾認(rèn)知度和關(guān)注度。 （二）調(diào)查內(nèi)容 1、對(duì)德州市宏觀環(huán)境的調(diào)查 （1）宏觀經(jīng)濟(jì)

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨深入,房地產(chǎn)企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),必須首先全面掌握有關(guān)房地產(chǎn)各方面的動(dòng)態(tài)資料和信息。而市場(chǎng)調(diào)查是取得這些資料和信息的一個(gè)最重要途徑實(shí)踐證明,只有通過認(rèn)真、細(xì)致、有效的市場(chǎng)調(diào)查,才能制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略使房地產(chǎn)企業(yè)立于不敗之地。

合同確認(rèn) 辦理開工審批表 踏勘施工現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目承包價(jià)格確認(rèn) 項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備 入場(chǎng)教育、安全交底及技術(shù)交底 確認(rèn)及驗(yàn)收作業(yè)面 施工管理標(biāo)準(zhǔn)化流程圖 確定施工方案 組織施工 施工自檢及報(bào)驗(yàn) 成品保護(hù)及移交 簽證 施工決算 項(xiàng)目總結(jié) 工程資料歸檔

鑫奇機(jī)場(chǎng)前項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告 目錄 第一部分地塊篇 第二部分環(huán)境篇 第三部分市場(chǎng)篇 第四部分定位篇 第一部分地塊篇 尋找地塊屬性 地塊位置 甘井子區(qū)南林街，郭家街倉庫旁 機(jī)場(chǎng)新區(qū)的商業(yè)金融區(qū)所在地 地塊四至 南側(cè)：八一新居小區(qū)； 北側(cè)：軍用廠房； 西側(cè)：南林街，西部大通道； 東側(cè)：郭家街倉庫； 項(xiàng)目規(guī)劃 占地3.1萬㎡，容積率2.3； 6棟板式小高層，二層裙樓公建； 地形地貌 不規(guī)則梯形，東西向長(zhǎng)于南北向； 地勢(shì)平坦，地上無建筑物； 產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 本案地塊為綜合用地； 1#、2#、3#、5#，4棟為住宅樓產(chǎn)權(quán)70年； 4#、6#樓商住樓，公建40年產(chǎn)權(quán)，住宅70年產(chǎn)權(quán)； 前景規(guī)劃 規(guī)劃中機(jī)場(chǎng)新區(qū)的商業(yè)金融區(qū)； 道路系統(tǒng) 虹港路、迎客路，旅順北路、西部大通道； 交通路線 710路、701路、532路等8條公交線路； 配套設(shè)施 缺少大型超市、商場(chǎng)、菜市場(chǎng)等生活必備的

1 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 2 3 第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用 地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程 開發(fā)部收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持小區(qū) 分區(qū)開發(fā)策劃會(huì) 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會(huì)審 工程部組織 “三通一平”實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織±0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案、簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖（或基礎(chǔ)圖） 開發(fā)部、 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖1-1施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計(jì) 取得規(guī)劃許可證 施工圖審查、節(jié) 能審查 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 余泥排放證 取得施工許可證

附件（4） 說明 no yes 稽 核 實(shí) 施 階 段 稽 核 報(bào) 告 階 段 稽 核 評(píng) 價(jià) 階 段 分公司現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部稽核作業(yè)流程圖 內(nèi)部稽核作業(yè)流程 稽 核 計(jì) 劃 階 段 選擇被稽核對(duì)象 制定稽核計(jì)劃 初步調(diào)查經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 描述和分析內(nèi)部控制 形成稽核意見和稽核建議 稽核報(bào)告 后續(xù)稽核 是否滿足稽擴(kuò)大內(nèi)部控制測(cè) 稽核工作評(píng)價(jià)

汽車檢測(cè)技術(shù)，指的是保持車輛完整的情況下對(duì)汽車進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，分析汽車可能存在的故障和原因，并及時(shí)排除，以確保汽車能夠有效投入使用。現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，汽車已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的組成部分，對(duì)汽車檢測(cè)技術(shù)提出了更好的要求和挑戰(zhàn)，對(duì)車輛的檢查、鑒定、維修等引起了大家的普遍關(guān)注。提高汽車檢測(cè)技術(shù)水平，保障汽車的安全穩(wěn)定，是當(dāng)前汽車行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。

-1-附件3清淤疏浚質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（一）《中華人民共和國建筑法》（二）《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（1997年12月21日水利部令第7號(hào)發(fā)布根據(jù)2017年12月22日水利部令第49號(hào)修改）（三）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-2008）（四）《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2020年版）（五）《疏浚與吹填工程技術(shù)規(guī)范》（sl17-2014）（六）《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)——土石方工程》（sl631-2012）（七）《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（sl176-2007）（八）《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》（sl197-2013）（九）廣東省、珠海市的工程質(zhì)量通病防治措施和質(zhì)量技術(shù)文件（十）國家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和其它質(zhì)量技術(shù)文件二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程制定施工方案和施工組織計(jì)劃并報(bào)批→五方質(zhì)量責(zé)任主體確定檢測(cè)方案→基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量控制網(wǎng)布……

浦發(fā)集團(tuán)上海三林商業(yè)項(xiàng)目定位策劃與設(shè)計(jì)(99頁)

市場(chǎng)調(diào)查大作業(yè) 重慶市塑料管道市場(chǎng)調(diào)研策劃 學(xué)號(hào): 姓名: 行業(yè)代碼:2928 行業(yè)名稱:塑料零件制造業(yè) 企業(yè)名稱:重慶市飛力得塑膠有限公司 2013.6 1 目錄 1.摘要...................................................................................................2 2.引言...................................................................................................2 3.調(diào)查目的.................................................................................

-1-附件2水泥攪拌樁質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（一）《中華人民共和國建筑法》（二）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)）《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（三）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住建部第5號(hào)令）（四）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（五）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定》的通知(建質(zhì)〔2013〕171號(hào))（六）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(建質(zhì)〔2017〕242號(hào))（七）廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的實(shí)施辦法（粵建法〔2011〕111號(hào)）（八）廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作指引（暫行）的通知（粵建規(guī)范〔2018〕3號(hào)）（九）廣東省、珠海市的工程質(zhì)量通病防治措施和質(zhì)量技術(shù)文件-2-（十）國家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和其……

鎮(zhèn)江丹徒商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研資料——2004年8月，我司派遣市場(chǎng)部到鎮(zhèn)江市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。從城市發(fā)展、旅游資源、商圈演變、商鋪?zhàn)饨稹㈨?xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)等多個(gè)方面進(jìn)行考察。　　u深入了解鎮(zhèn)江市的城市發(fā)展軌跡和發(fā)展?jié)摿??！　楂@取最為權(quán)威有效的數(shù)據(jù)，深入了解鎮(zhèn)江市近...