更新日期: 2025-04-15

宿州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理匯報(bào)PDF(40頁(yè))

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宿州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理匯報(bào)PDF(40頁(yè)) 4

宿州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理匯報(bào)PDF(40頁(yè))——總建筑面積:73.61萬(wàn)m232F~33F住宅樓15幢、26F寫(xiě)字樓及公寓樓3幢、售樓處、商鋪及步行街;地下車(chē)庫(kù)及其它附屬設(shè)施,結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)或框剪結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo):竣工一次交驗(yàn)合格率100%;大商業(yè)及塔樓確保獲得宿州市...

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度匯報(bào)

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度匯報(bào)

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武昌積玉橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況匯報(bào) 一、工程質(zhì)量方面 1、本階段主要是進(jìn)行工程樁、支護(hù)樁、立柱樁、止水帷幕的施工,現(xiàn)場(chǎng)回 旋鉆機(jī)數(shù)量最高峰達(dá)36臺(tái),為了控制好現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,項(xiàng)目部實(shí)行三班制, 24小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)成孔深度、鋼筋籠的質(zhì)量、泥漿 比重、砼的澆筑、充盈系數(shù)等進(jìn)行控制,并進(jìn)行了職責(zé)分工。 近階段的質(zhì)量控制工作主要有以下幾個(gè)方面: ①、針對(duì)后壓漿鉆孔灌注樁的施工特點(diǎn),項(xiàng)目部進(jìn)行了圖紙機(jī)規(guī)范學(xué)習(xí),重 點(diǎn)對(duì)施工單位可能作假的內(nèi)容進(jìn)行了交底。 ②、在檢查驗(yàn)收過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)施工單位用來(lái)測(cè)量孔深的測(cè)繩作假,發(fā)現(xiàn)后 立即進(jìn)行沒(méi)收處理。 ③、為了準(zhǔn)確的判定巖樣,監(jiān)理多次電話聯(lián)系勘察單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行巖樣 的核定,驗(yàn)收過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)施工單位在取巖樣過(guò)程中做假。 監(jiān)理與勘察單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣 ④、泥漿比重的大小直接影響工程樁的質(zhì)量,為了控制好該部分

通化萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目臨電方案

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中建二局第三建筑工程有限公司通化萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案 中國(guó)建筑股份有限公司 chinastateconstructionengrg.corp.ltd 通化萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 臨時(shí)用電施工方案 2018年3月 目錄 中建二局 第三建筑工程有限公司 中建二局第三建筑工程有限公司通化萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案 一、編制依據(jù)........................................................................................................................1 (一)規(guī)范、圖集........................................................................................

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電纜

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電纜

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電纜 4.7

工程名稱(chēng):配電 電氣管線系統(tǒng)匯總表 第1頁(yè)共6頁(yè) 項(xiàng)目名稱(chēng)導(dǎo)管長(zhǎng)度合計(jì)(m)線/纜合計(jì)(m) -cm-3*1000+2*10000.000440.489 -cm-4*800+1*8000.0007.504 -wdzc-kyjv-5*1.50.000140.472 -wdzc-kyjy4*2.50.000362.336 -wdzc-kyjy5*1.50.000129.690 -wdzc-kyjy6*1.50.0005462.787 -wdzc-kyjy-6*1.50.000908.213 -wdzc-kyjy6*2.50.0002290.462 -wdzcn-kyjy-4*1.50.00012.129 -wdzcn-kyjy-6*1.50.000162.038

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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度PPT(41頁(yè)) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度PPT(41頁(yè)) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度PPT(41頁(yè))

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度PPT(41頁(yè))

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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度PPT(41頁(yè)) 3

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度ppt(41頁(yè))——一、項(xiàng)目開(kāi)工階段質(zhì)量安全管控二、項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量安全管控三、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)/入伙、接管、移交管控四、項(xiàng)目質(zhì)量事故上報(bào)與處理五、質(zhì)量安全考核與處罰……ppt格式,41頁(yè),編制于2011年。

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無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 4.5

fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近 千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 上海銳翔物業(yè)管理有限公司 2008年8月 [鍵入文字] [鍵入文字] 目錄 前言....................................................................................3 第一章上海銳翔物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介.................................5 第一節(jié)

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)管線規(guī)劃說(shuō)明 4.3

興華南街西、沈遼中路北鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 室外管線規(guī)劃說(shuō)明書(shū) 〔084-33〕 編輯: 校審: 沈陽(yáng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 二○○九年三月 興華南街西、沈遼中路北鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室外管線規(guī)劃 1 院長(zhǎng):趙輝 主管院長(zhǎng):梁成文 專(zhuān)業(yè)副總:檀星 所長(zhǎng):周易冰 主任工程師:宮威 項(xiàng)目人員組成 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:康殿旭 給水:康殿旭 排水:康殿旭 電力:蔡南 電信:侯頔 供熱:劉芷英 燃?xì)猓簠问劳?興華南街西、沈遼中路北鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室外管線規(guī)劃 2 圖紙目錄 一、項(xiàng)目位置示意圖????????????????1 二、管線綜合平面圖????????????????2 三、給水工程平面圖????????????????3 四、排水工程平面圖????????????????4 五、電力工程平面圖????????????????5 六、

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福州倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資環(huán)境分析

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鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析 4.6

鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目是鄭州市具有代表性的住宅樓盤(pán)項(xiàng)目之一。在對(duì)工程的基本情況和定價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)該住宅項(xiàng)目的均價(jià)、銷(xiāo)售周期價(jià)格進(jìn)行了整體分析,之后又對(duì)項(xiàng)目具體的分幢、垂直和水平價(jià)差進(jìn)行了詳細(xì)研究,最后從價(jià)格策略上對(duì)該項(xiàng)目取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(新)

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(新) 4.8

???????????????? ????????????????1?????????........................................................11.1????........................................................11.2????........................................................11.3??????........................................

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目土方監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目土方監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4.5

1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (土方開(kāi)挖及回填) 工程名稱(chēng)佳木斯萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)三期住宅 編制人 總監(jiān)理工程師 英泰克工程顧問(wèn)(上海)有限公司 年月日 2 目錄 一、工程概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.1工程簡(jiǎn)介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.2建筑概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.3結(jié)構(gòu)概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.4圍護(hù)概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 1.5周邊環(huán)境,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 1.6水文地址概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 二、編制依據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 三、監(jiān)理工作流程,,,,,,,,,,,,,,

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(新)

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(新) 4.5

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華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 1 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 目錄 華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 2 第一章:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章:管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章:物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章:物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié):?jiǎn)T工培訓(xùn)方案及計(jì)劃 第五章:前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié):前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié):物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié):接管驗(yàn)收方案 第四節(jié):業(yè)主入住管理方案 第五節(jié):二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章:日常物業(yè)管理 第一

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)照明管線

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)照明管線 4.6

工程名稱(chēng):萬(wàn)達(dá)照明 電氣管線系統(tǒng)匯總表 第1頁(yè)共1頁(yè) 項(xiàng)目名稱(chēng)長(zhǎng)度(m)超高長(zhǎng)度(m) 導(dǎo)管長(zhǎng)度合計(jì) (m) 表面積(m2) 水平管內(nèi)/裸線 的長(zhǎng)度(m) 水平管內(nèi)/裸線 的超高長(zhǎng)度(m) 垂直管內(nèi)/裸線 的長(zhǎng)度(m) 垂直管內(nèi)/裸線 的超高長(zhǎng)度(m) 管內(nèi)線纜小計(jì) (m) 線預(yù)留長(zhǎng)度(m)線/纜合計(jì)(m) -wdzcn- yjy3*2.5 0.0000.0000.0000.0002.3800.00024.5001.10027.9800.70028.679 -wdzc-yjy- 5*4 0.0000.0000.0000.0000.00053.5768.5000.30062.3769.35971.735 -wdzc- byj2.50.0000.0000.0000.0007355

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 4.5

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)新 4.4

目錄 第一章工程綜述........................................................1 1.1編制依據(jù)......................................................1 1.2工程概況......................................................1 1.3水文地質(zhì)情況..................................................1 1.4項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾............................................2 1.5主要施工特點(diǎn)和難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施..................................4

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 4.5

-1- 11月份萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研項(xiàng)目:鄭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 調(diào)研地點(diǎn):鄭州市中原路與秦嶺路交匯處 調(diào)研時(shí)間:2011年11月4日 調(diào)研人員:張圓圓 一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目概況 鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于鄭州市中原路與秦嶺路交匯處,所在的中原區(qū)是鄭州市委市政府所在地, 屬于城市核心區(qū)。鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(不含安置區(qū))總投資額50億元,總建筑面積約53萬(wàn)平米,包 括購(gòu)物中心、soho、室外步行街、住宅等,其中商業(yè)面積約25萬(wàn)平方米。購(gòu)物中心涵蓋高級(jí)連鎖百 貨、多廳連鎖影城、大型連鎖超市、國(guó)際運(yùn)動(dòng)品超市、電器超市、ktv、電玩娛樂(lè)等多元業(yè)態(tài),能“一 站式”滿足消費(fèi)者購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等多種需求 項(xiàng)目名稱(chēng)鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)地理位置 鄭州中原西路與秦嶺路 交叉口 總建筑面積53.1萬(wàn)平方米商業(yè)面積27萬(wàn)平方米 交通狀況 公交:12、44、60、112、210

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程策劃實(shí)操手冊(cè)

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程策劃實(shí)操手冊(cè) 4.8

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 1.1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì) 會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì) 會(huì)議召開(kāi)時(shí)間項(xiàng)目掛牌前一個(gè)月 會(huì)議牽頭人項(xiàng)目公司工程部 參加人設(shè)計(jì)部、成本部、配套部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部 會(huì)議主要內(nèi)容 1、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn); 2、辦公條件; 3、售樓處 4、各部門(mén)的班子組建; 5、證件辦理; 6、配套前期問(wèn)題:民宅拆遷、地上地下管線遷移、青苗補(bǔ)償、臨水臨電、臨排等; 7、設(shè)計(jì)前期問(wèn)題:勘察單位招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)條件落實(shí)等 8、成本前期問(wèn)題:總包、監(jiān)理招標(biāo)等 9、工程前期問(wèn)題:廣告圍檔、臨建、平面布置、臨時(shí)道路等 注意事項(xiàng) 1、項(xiàng)目公司工程部牽頭項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、成本部、配套部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部準(zhǔn)備 ppt會(huì)議資料; 2、ppt會(huì)議資料主要包括:項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)、辦公條件、售樓處、各部門(mén)的班 子組建、證件辦理、設(shè)計(jì)前期問(wèn)題、成本前期問(wèn)題、工程前期問(wèn)題; 3、針對(duì)民宅拆遷、地上

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西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)測(cè)量方案

西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)測(cè)量方案

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西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)測(cè)量方案 4.5

銀川西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程測(cè)量施工施工方案 中國(guó)建筑第二工程局有限公司 secondcompanyofchinaconsturctionsecondengineeringbureaultd 1 目錄 一、工程概況..............................................................................................2 二、測(cè)量準(zhǔn)備................................................................................................2 三、建筑物軸線控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)..................................................................2 3.1

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)光纜工程

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)光纜工程

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)光纜工程 4.4

工作量統(tǒng)計(jì)表 附表22 2010qt-by0916234 10j3wlgz0031 5.3916 2010年廣州網(wǎng)分公司接入 光纜建設(shè)二期項(xiàng)目 定額類(lèi)別定額編號(hào)工時(shí)名稱(chēng)單位 單項(xiàng)工程 名稱(chēng)計(jì)算 系數(shù) wlan--萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)光纜配套 工程 1(3)txl1施工測(cè)量與開(kāi)挖路面txl1-003管道光(電)纜工程施工測(cè)量(100m)100m110.59 1(418)txl4敷設(shè)管道及其它光(電)纜txl4-001人工敷設(shè)塑料子管-1孔子管km11.059 1(423)txl4敷設(shè)管道及其它光(電)纜txl4-006布放光(電)纜人孔-積水個(gè)111 1(423)txl4敷設(shè)管道及其它光(電)纜txl4-006布放子管人孔-積水個(gè)111 1(426)txl4敷設(shè)管道及其它光(電)纜txl4-009×1.15敷設(shè)管道

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

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萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì) 4.5

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)配套道路工程施工總承包 施工組織設(shè)計(jì) 江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司 2015年3月1日 目錄 第一章概述..........................................................................................................................1 1.1、編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范...........................................1 1.2、編制原則...........................................................1 1.3、施工管理目標(biāo).......................................................2 1.

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太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

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太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì) 4.8

太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)人:李慧敏 設(shè)計(jì)單位:建34 太原市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程 目錄 一、編制說(shuō)明 二、施工組織設(shè)計(jì) (一)工程概況 (二)施工部署及方案 (三)主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施 (四)新技術(shù)的應(yīng)用 (五)季節(jié)性施工措施 (六)環(huán)保、消防、降噪施工的技術(shù)措施 三、施工措施 四、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 五、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 六、施工平面布臵和臨時(shí)設(shè)施布臵 七、安全文明施工保證措施 八、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 太原市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程 一、編制說(shuō)明 1編制目的 對(duì)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行全過(guò)程策劃,確保工程目標(biāo) 與顧客要求及合同要求相一致,作為指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到 竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,也是項(xiàng)目管理人員的作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)和行為準(zhǔn)則。 2編制依據(jù) 2.1施工招標(biāo)文件和補(bǔ)疑文件。 2.2太鋼濱河小區(qū)4#住宅樓工程施工

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案總結(jié) (2)

合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案總結(jié) (2)

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案總結(jié) (2) 4.4

范文.范例.參考 word格式整理版 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 范文.范例.參考 word格式整理版 目錄 第一章:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章:管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章:物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章:物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié):?jiǎn)T工培訓(xùn)方案及計(jì)劃 第五章:前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié):前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié):物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié):接管驗(yàn)收方案 第四節(jié):業(yè)主入住管理方案 第五節(jié):二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章:日常物業(yè)管理 第一節(jié):物業(yè)房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案 第二節(jié):治安、車(chē)輛及交通管理 第三節(jié):衛(wèi)生、綠化、環(huán)保及其它管理 第四節(jié):檔案資料的建立與管理 第七章服務(wù)承諾與目標(biāo) 第八章:物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施 一、業(yè)主、使用人自用部位

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案說(shuō)明 (2)

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案說(shuō)明 (2) 4.6

word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 目錄 第一章:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章:管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章:物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章:物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié):?jiǎn)T工培訓(xùn)方案及計(jì)劃 第五章:前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié):前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié):物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié):接管驗(yàn)收方案 第四節(jié):業(yè)主入住管理方案 第五節(jié):二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章:日常物業(yè)管理 第一節(jié):物業(yè)房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案 第二節(jié):治安、車(chē)輛及交通管理 word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 第三節(jié):衛(wèi)生、綠化、環(huán)保及其它管理 第四節(jié):檔案資料的建立與管理 第七章服務(wù)承諾與目標(biāo) 第八章:物

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案說(shuō)明

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合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理方案說(shuō)明 4.7

word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 目錄 第一章:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)金街概況 第二章:管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章:物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章:物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 第一節(jié):組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié):?jiǎn)T工培訓(xùn)方案及計(jì)劃 第五章:前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié):前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié):物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié):接管驗(yàn)收方案 第四節(jié):業(yè)主入住管理方案 第五節(jié):二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章:日常物業(yè)管理 第一節(jié):物業(yè)房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案 第二節(jié):治安、車(chē)輛及交通管理 word專(zhuān)業(yè)整理 學(xué)習(xí)資料整理分享 第三節(jié):衛(wèi)生、綠化、環(huán)保及其它管理 第四節(jié):檔案資料的建立與管理 第七章服務(wù)承諾與目標(biāo) 第八章:物

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