太極景潤花園商業(yè)廣場招商策劃方案
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太極景潤花園中庭廣場 招商策劃方案 重慶匯豐國聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司 河南·焦作·太極景潤花園項(xiàng)目組 二00五年四月六日 目錄 第一部分 項(xiàng)目定位 一、 項(xiàng)目分析 二、 項(xiàng)目定位 三、 項(xiàng)目經(jīng)營分區(qū)策略 第二部分 市場招商總策略 一、 招商的整體原則和目標(biāo) 二、 租金策略 三、 招商政策策略 四、 招商執(zhí)行策略 第三部分 招商執(zhí)行計(jì)劃 一、 開業(yè)時(shí)間 二、 正式招商時(shí)間 三、 招商工作安排 四、 招商風(fēng)險(xiǎn)分析 五、 招商中存在的問題及規(guī)避方法 第四部分 招商準(zhǔn)備工作 一、 招商資料 二、 媒體運(yùn)用 三、 相關(guān)文件 第五部分 銷售建議 一、 投資者與開發(fā)商利益平衡點(diǎn)分析 二、 銷售策略建議 三、 年度中旬推廣 第一部分 項(xiàng)目定位 一
2004年深圳某商業(yè)廣場招商方案
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2004年深圳某商業(yè)廣場招商方案——第一篇團(tuán)隊(duì)組建 1.1人員配備 1.2到崗時(shí)間 1.3組織架構(gòu) 1.4各組織相關(guān)職能 1.5各崗崗位描述 1.6各職位薪金標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)法 第二篇招商氛圍形成 2.1包裝總綱 2.2應(yīng)用系統(tǒng) 2.3招商通...
商業(yè)廣場策劃方案
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商業(yè)廣場策劃方案 最近發(fā)表了一篇名為《商業(yè)廣場策劃方案》的范文,好的范文應(yīng)該跟大家 分享,重新編輯了一下發(fā)到。 篇一商業(yè)廣場策劃案 一、營銷推廣的目的與目標(biāo) 1、目的 (1)推出“購物即享受”的消費(fèi)新概念 (2)使“春之聲”服飾廣場成為重慶市以“運(yùn)動(dòng)、休閑、青春、時(shí)尚”為主 題商場的第一品牌。 2、目標(biāo) (1)開業(yè)前達(dá)到50%以上在目標(biāo)消費(fèi)者中的知名度。 (2)第二階段達(dá)到70%以上在目標(biāo)消費(fèi)者中的知名度。 (3)第三階段達(dá)到85%以上在目標(biāo)消費(fèi)者中的知名度。 (4)優(yōu)先提及率達(dá)到60%以上。 二、“春之聲”服飾廣場整體推廣策略 通過一系列的營銷推廣手段,展示“春之聲”服飾廣場的特色和獨(dú)特的定 位,以喚起社會(huì)公眾的關(guān)注和目標(biāo)消費(fèi)者的青睞,激發(fā)出大家的購物熱情,提高 “春之聲”服飾廣場在本地區(qū)的影響力。并在此基礎(chǔ)上,增強(qiáng)經(jīng)營戶的信心,推動(dòng) “春之聲”服飾廣場
蘇州某商業(yè)廣場策劃案
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蘇州某商業(yè)廣場策劃案——一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目分析 三、方向及定位 四、目標(biāo)客戶 五、業(yè)態(tài)規(guī)劃 六、價(jià)格建議 七、招商策略 8頁word文檔
沈陽某商業(yè)廣場開盤階段營銷策劃方案
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沈陽某商業(yè)廣場開盤階段營銷策劃方案——第一部分:開盤期營銷策略核心思考 第二部分:開盤期階段性營銷推廣策略 第三部分:開盤期營銷費(fèi)用及媒介計(jì)劃 ...... 30頁word文檔
2003年沈陽某商業(yè)廣場策劃報(bào)告
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2003年沈陽某商業(yè)廣場策劃報(bào)告——策略篇 ?。⑶把浴 《?、項(xiàng)目檢視 1、市場深度分析 2、目標(biāo)群體分析 3、項(xiàng)目定位 ●產(chǎn)品定位 ●市場定位 ●形象定位 三、核心思考 1、租金與售價(jià) 2、業(yè)態(tài)變與不變 3、銷售與招商...
深圳某商業(yè)廣場前期策劃報(bào)告
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深圳某商業(yè)廣場前期策劃報(bào)告——第一篇深圳地產(chǎn)及商業(yè) 第二篇××中心城商業(yè) 第三篇××商業(yè)廣場 53頁word文檔
商業(yè)廣場安全管理策劃
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項(xiàng) 工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件 目 1.
花園項(xiàng)目策劃案
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××花園策劃案 第一部分:市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析報(bào)告 一、同檔次高層樓盤調(diào)查表 二、供需市場分析 第二部分:包裝策劃方案 一、××花園定位系統(tǒng) 二、項(xiàng)目功能賦予 三、賣點(diǎn)訴求 四、項(xiàng)目ci設(shè)計(jì) 第三部分:組合營銷方案 一、銷售方式 二、銷售策略 三、銷售應(yīng)對方案 四、物業(yè)管理 五、營銷計(jì)劃 六、施工計(jì)劃與營銷的配合 七、售樓部和樣板房包裝方案 八、開盤時(shí)間和銷售期的界定 九、營銷管理規(guī)定 十、針對競爭對手的營銷策略 十一、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃 十二、銷售人員要求培訓(xùn) 第四部分:廣告宣傳方案 一、概況 二、廣告發(fā)布內(nèi)容 三、組織形式 四、媒體選擇 五、廣告計(jì)劃 第五部分:投資效益分析 一、成本分析 二、利潤率分析 一、市場分析 (一)供給狀況 1、高層住宅數(shù)量遠(yuǎn)大于多層住宅 住宅市場長期比較落后,歷史欠債務(wù),高層住宅數(shù)量少。近幾年受國家對住宅戶業(yè)政策的 傾斜和住宅高利潤空間的吸引,加上獨(dú)特的地域
商業(yè)房地產(chǎn)XX商業(yè)廣場整合策劃方案(40頁) (2)
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管理資源吧(www.***.***),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,敬請登陸:www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢swot分析 七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理 三、區(qū)域價(jià)格及決定因素 四、對配套的市場需求 第三章項(xiàng)目產(chǎn)品的定位開發(fā)報(bào)告 一、項(xiàng)目總體資金預(yù)算 二、效益控制 三、首期資金投入計(jì)劃 四、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)建議 五、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項(xiàng)目產(chǎn)品定位策略 第四章對當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項(xiàng)目策略總建議: 附:產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項(xiàng)目整體組合營銷
商業(yè)房地產(chǎn)XX商業(yè)廣場整合策劃方案(40頁)
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管理資源吧(www.***.***),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,敬請登陸:www.***.*** 商業(yè)房地產(chǎn)《xx商業(yè)廣場》整合策劃方案 目錄 第一章總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢swot分析 七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章市場調(diào)研分析 一、xxxx房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理 三、區(qū)域價(jià)格及決定因素 四、對配套的市場需求 第三章項(xiàng)目產(chǎn)品的定位開發(fā)報(bào)告 一、項(xiàng)目總體資金預(yù)算 二、效益控制 三、首期資金投入計(jì)劃 四、項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)建議 五、項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)策略 六、項(xiàng)目產(chǎn)品定位策略 第四章對當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議 一、整體規(guī)劃的調(diào)整意見 二、項(xiàng)目策略總建議: 附:產(chǎn)品建議 三、配套的調(diào)整建議 第五章項(xiàng)目整體組合營銷
城市花園項(xiàng)目策劃方案
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“**城市花園”項(xiàng)目 策劃方案 2004年9月25日 目錄 第一篇項(xiàng)目分析______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 一、市場分析______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 (一)項(xiàng)目優(yōu)勢與劣勢分析_______________錯(cuò)誤!未指定書簽。 (二)項(xiàng)目機(jī)會(huì)與威脅分析_______________錯(cuò)誤!未指定書簽。 二、項(xiàng)目定位______________________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 (一)項(xiàng)目總體定位______________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 (二)項(xiàng)目功能定位______________________錯(cuò)誤!未指定書簽。 (三)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位______________________錯(cuò)誤!未指定
萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié)大型活動(dòng)策劃案
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1 萬達(dá)商業(yè)廣場情人節(jié)大型 活動(dòng)策劃案 2 一、活動(dòng)背景 2月14日,一年中最浪漫的日子,這一天無限柔情和蜜意盡情釋放,真誠的渴望與期待等 待回答,心與心的碰撞,撞出永恒不熄的愛的火花。 情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日,但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日,其流行 程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天,情侶們都會(huì)安排很多活動(dòng)來慶祝這個(gè)特殊 的節(jié)日。這樣一來就使2月14日情人節(jié)成了春節(jié)以后的第一個(gè)消費(fèi)高峰。很多商家都積極主動(dòng) 的抓住這個(gè)機(jī)會(huì),搞各種各樣的促銷活動(dòng)以期提高人氣,在年初獲得一個(gè)銷量增長。同樣的我們 也不例外,也要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。 二、活動(dòng)名稱: 上海萬達(dá)“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡 三、活動(dòng)主題 “玫瑰心情,情系你我” “萬千真情、達(dá)成所愿” 主題演繹要求:以“簡單卻讓人印象深刻”為設(shè)計(jì)思路,結(jié)合情侶從相識(shí)相知到相戀相愛 的情感歷程,通
商業(yè)廣場項(xiàng)目工程監(jiān)理策劃書(資料完整)
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商業(yè)廣場項(xiàng)目工程監(jiān)理策劃書(資料完整)——【本工程監(jiān)理工作計(jì)劃和方案】 一、工作綱要: 1.組織措施:根據(jù)本工程特點(diǎn),組建高效有力的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),選派專業(yè)設(shè)置合理、系統(tǒng)全面的人員結(jié)構(gòu)常駐現(xiàn)場;建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系; 2.技術(shù)...
江蘇某商業(yè)廣場項(xiàng)目整合營銷策劃報(bào)告
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江蘇某商業(yè)廣場項(xiàng)目整合營銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu) 產(chǎn)品定位 經(jīng)營理念定位 目標(biāo)客戶定位 營銷推廣策略 推廣案名與logo 推廣策略及廣告定位 營銷策略 營銷推廣活動(dòng) 營銷組織 營銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...
東潤花園F棟地基處理方法
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東潤花園f棟地基處理方法——根據(jù)某多層建筑在進(jìn)行深層攪拌樁地基處理中,局部攪拌樁質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的現(xiàn)象,通過深入分析地質(zhì)資料、質(zhì)量檢測報(bào)告及施工情況,找出原因,采取可靠技術(shù)處理措施,從中探討有關(guān)復(fù)合地基設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
沈陽萬達(dá)購物廣場招商策劃案
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沈陽萬達(dá)購物廣場 招商與銷售策劃案 沈陽萬達(dá)購物廣場招商銷售策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來進(jìn)行1﹑商鋪?zhàn)罴淹顿Y方式(針對自營與投資客) 2﹑投資商鋪的長遠(yuǎn)利益(從收店租到賺店鋪)3﹑投資萬達(dá)商鋪享有租約保證(現(xiàn)鋪銷售, 送租約,回報(bào)立竿見影)4﹑機(jī)會(huì)不等人(萬達(dá)產(chǎn)權(quán)旺鋪銷售火爆,黃金席位所剩無幾) 本次招商推廣主要圍繞四個(gè)訴求點(diǎn)來進(jìn)行1﹑名店名牌匯聚萬達(dá)購物廣場2﹑招商火 爆進(jìn)行中,黃金旺鋪所剩無幾3﹑與商業(yè)巨人同場經(jīng)營的珍稀商機(jī)4﹑開業(yè)倒記時(shí)各名牌 名店加緊裝修中。 銷售廣告案: 主題1:產(chǎn)權(quán)旺鋪,租不如買!(投資店鋪的方式針對自營業(yè)主) 主題2:用店租,養(yǎng)店鋪!(目前投資置業(yè)最安全/穩(wěn)定的投資方式針對投資業(yè)主) 主題3:魚與熊掌可兼得?(產(chǎn)權(quán)旺鋪帶租約發(fā)售及投資回報(bào)) 主題4:先做房東,再做老板?。?0年產(chǎn)權(quán)旺鋪,先賺店租再自行經(jīng)營!
招商海德花園監(jiān)理規(guī)劃
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招商·海德花園二期f地塊 監(jiān)理規(guī)劃 青島光華工程監(jiān)理有限公司 二0一五年九月 《監(jiān)理規(guī)劃》審批表 編制人: 部門審查意見: 簽名:年月日 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見: 簽名:年月日 建設(shè)單位審批意見: 簽名:年月日 目錄 第一章工程概況及特點(diǎn)-----------------------------4 第二章監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、目標(biāo)-------------------5 第三章項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式及職責(zé)范圍---------------6 第四章監(jiān)理工作原則、工作制度----------------------9 第一節(jié)監(jiān)理工作原則---------------------------9 第二節(jié)監(jiān)理工作制度---------------------------9 第五章施工階段監(jiān)理工作-----------
萬國商業(yè)廣場砼施工方案
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萬國商業(yè)廣場砼施工方案 混 凝 土 施 工 方 案 湖南省第六工程公司 長沙國中星城項(xiàng)目經(jīng)理部 二oo四年二月 萬國商業(yè)廣場混凝土工程施工方案 工程概況: 萬國商業(yè)廣場建筑面積為56419m3,結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu),梁板柱均 為現(xiàn)澆混凝土;混凝土等級除標(biāo)高5.97m以下的柱為c35,其余鋼筋混凝 土結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為c30;樓面梁板及屋面梁板的混凝土中需加相當(dāng)于水泥含 量10%的uea高效復(fù)合型膨脹劑?;炷量?jié)B等級:地下室底板、側(cè) 板:0.8mpa,屋面及廣場0.6mpa。 施工部署 按照現(xiàn)場情形,結(jié)合工程特點(diǎn),本工程砼生產(chǎn)采納現(xiàn)場攪拌和商品混 凝土相結(jié)合的方法進(jìn)行施工,先施工墻、柱,后施工梁、板;所有砼均采 納泵送施工,塔吊運(yùn)輸只在單獨(dú)澆注的小批量混凝土中或在大批量混凝土 澆筑過程中起調(diào)劑作用。 混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行,若混凝土澆筑量大,一個(gè)工作班無 法完成且又不能留置
天保商業(yè)廣場鋼筋施工方案
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通州建總集團(tuán)有限公司 天 保 商 業(yè) 廣 場 項(xiàng) 目 鋼 筋 施 工 方 案 通州建總集團(tuán)有限公司 1 目錄 一、材料及主要機(jī)具..............................................2 二、作業(yè)條件...................................................2 三、各類構(gòu)件鋼筋的綁扎..........................................2 3.1綁柱子鋼筋........................................2 3.2綁剪力墻鋼筋:.......................................3 3.3梁鋼筋綁扎:.................................
46合肥恒潤花園裝修效果圖恒潤花園裝修設(shè)計(jì)樣板房
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因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 合肥恒潤花園裝修效果圖恒潤花園裝修設(shè)計(jì)樣板房 合肥恒潤花園裝修設(shè)計(jì)參考圖片: 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 因?yàn)橄矚g所以專業(yè) 此文章由合肥飛墨裝飾公司(http://www.***.***/)整理提供
遷安世紀(jì)興商業(yè)廣場工程監(jiān)理規(guī)劃
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遷安世紀(jì)興商業(yè)廣場工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃 ***********************公司 編制:項(xiàng)目總監(jiān) 審批:總工程師 編制日期: **********************工程 監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項(xiàng)目概況: 1、項(xiàng)目名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、工程建設(shè)單位: 4、工程設(shè)計(jì)單位: 5、工程施工單位: 6、工程項(xiàng)目簡介: 7、工程主要特點(diǎn): ·綜合樓分為三部分,主樓三屋為宿辦樓,東西長58米,最高處11.25米;主樓 東部南向連接走廊二層,長9米,寬2.5米,最高處7.65米;走廊南端連接餐廳二層, 長16.6米,寬14.4米,最高處8.1米。 ·基礎(chǔ)為天然地基,獨(dú)立柱基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ);主體為框架柱現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓 板,主樓每層均設(shè)伸縮后澆帶,基礎(chǔ)墻體用mu10粘土磚砌筑,框架間墻用加氣砼砌筑, 墻體設(shè)構(gòu)造柱和配筋砼帶。 ·主樓屋面及鋼層架玫瑰紅壓
成都某花園——策劃的有為與無為
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成都某花園——策劃的有為與無為——隨著市場的不斷成熟,消費(fèi)者對房子越來越挑剔,先天存在不足的房子,就將越來越難賣。這樣的項(xiàng)目,即使妙筆生輝,挖空心思,也難逃失敗的惡運(yùn)。要避免這種的情況產(chǎn)生,最好的方法就是策劃在項(xiàng)目的立項(xiàng)之時(shí),就能夠介入。
屋頂花園項(xiàng)目建設(shè)施工策劃
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\ ****辦公樓屋頂花園改建項(xiàng)目 專
東臺(tái)匯銀商業(yè)廣場深基坑施工方案
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東臺(tái)匯銀商業(yè)廣場深基坑施工方案——本資料主要內(nèi)容為:排水方案、排水機(jī)具的選用、井點(diǎn)降水、基坑放坡及土方開挖、地基局部處理、基坑支護(hù)體系的選型、質(zhì)量與安全措施。地下水泵房深基坑圍護(hù)示意圖
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職位:建筑結(jié)構(gòu)安裝BIM工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林