萬達廣場大型活動安全管控工作指引

武昌積玉橋萬達廣場項目工程質(zhì)量、進度、安全情況匯報 一、工程質(zhì)量方面 1、本階段主要是進行工程樁、支護樁、立柱樁、止水帷幕的施工，現(xiàn)場回 旋鉆機數(shù)量最高峰達36臺，為了控制好現(xiàn)場的施工質(zhì)量，項目部實行三班制， 24小時對現(xiàn)場的工序進行檢查、驗收，重點對成孔深度、鋼筋籠的質(zhì)量、泥漿 比重、砼的澆筑、充盈系數(shù)等進行控制，并進行了職責(zé)分工。 近階段的質(zhì)量控制工作主要有以下幾個方面： ①、針對后壓漿鉆孔灌注樁的施工特點，項目部進行了圖紙機規(guī)范學(xué)習(xí)，重 點對施工單位可能作假的內(nèi)容進行了交底。 ②、在檢查驗收過程中多次發(fā)現(xiàn)施工單位用來測量孔深的測繩作假，發(fā)現(xiàn)后 立即進行沒收處理。 ③、為了準(zhǔn)確的判定巖樣，監(jiān)理多次電話聯(lián)系勘察單位負(fù)責(zé)人到場進行巖樣 的核定，驗收過程中多次發(fā)現(xiàn)施工單位在取巖樣過程中做假。 監(jiān)理與勘察單位人員進行現(xiàn)場取樣 ④、泥漿比重的大小直接影響工程樁的質(zhì)量，為了控制好該部分

興華南街西、沈遼中路北鐵西萬達廣場 室外管線規(guī)劃說明書 〔084-33〕 編輯： 校審： 沈陽市規(guī)劃設(shè)計研究院 二○○九年三月 興華南街西、沈遼中路北鐵西萬達廣場室外管線規(guī)劃 1 院長：趙輝 主管院長：梁成文 專業(yè)副總:檀星 所長：周易冰 主任工程師：宮威 項目人員組成 項目負(fù)責(zé)人：康殿旭 給水：康殿旭 排水：康殿旭 電力：蔡南 電信：侯頔 供熱：劉芷英 燃?xì)猓簠问劳?興華南街西、沈遼中路北鐵西萬達廣場室外管線規(guī)劃 2 圖紙目錄 一、項目位置示意圖????????????????1 二、管線綜合平面圖????????????????2 三、給水工程平面圖????????????????3 四、排水工程平面圖????????????????4 五、電力工程平面圖????????????????5 六、

工程名稱:萬達照明 電氣管線系統(tǒng)匯總表 第1頁共1頁 項目名稱長度(m)超高長度(m) 導(dǎo)管長度合計 (m) 表面積(m2) 水平管內(nèi)/裸線 的長度(m) 水平管內(nèi)/裸線 的超高長度(m) 垂直管內(nèi)/裸線 的長度(m) 垂直管內(nèi)/裸線 的超高長度(m) 管內(nèi)線纜小計 (m) 線預(yù)留長度(m)線/纜合計(m) -wdzcn- yjy3*2.5 0.0000.0000.0000.0002.3800.00024.5001.10027.9800.70028.679 -wdzc-yjy- 5*4 0.0000.0000.0000.0000.00053.5768.5000.30062.3769.35971.735 -wdzc- byj2.50.0000.0000.0000.0007355

-1- 11月份萬達廣場市場調(diào)研報告 調(diào)研項目：鄭州萬達廣場 調(diào)研地點：鄭州市中原路與秦嶺路交匯處 調(diào)研時間：2011年11月4日 調(diào)研人員：張圓圓 一、萬達廣場項目概況 鄭州中原萬達廣場位于鄭州市中原路與秦嶺路交匯處，所在的中原區(qū)是鄭州市委市政府所在地， 屬于城市核心區(qū)。鄭州中原萬達廣場（不含安置區(qū)）總投資額50億元，總建筑面積約53萬平米，包 括購物中心、soho、室外步行街、住宅等，其中商業(yè)面積約25萬平方米。購物中心涵蓋高級連鎖百 貨、多廳連鎖影城、大型連鎖超市、國際運動品超市、電器超市、ktv、電玩娛樂等多元業(yè)態(tài)，能“一 站式”滿足消費者購物、休閑、餐飲、娛樂等多種需求 項目名稱鄭州中原萬達廣場地理位置 鄭州中原西路與秦嶺路 交叉口 總建筑面積53.1萬平方米商業(yè)面積27萬平方米 交通狀況 公交：12、44、60、112、210

一、項目前期準(zhǔn)備工作 1.1、項目內(nèi)部啟動會 會議名稱項目內(nèi)部啟動會 會議召開時間項目掛牌前一個月 會議牽頭人項目公司工程部 參加人設(shè)計部、成本部、配套部、營銷部、行政部 會議主要內(nèi)容 1、項目主要開發(fā)節(jié)點； 2、辦公條件； 3、售樓處 4、各部門的班子組建； 5、證件辦理； 6、配套前期問題：民宅拆遷、地上地下管線遷移、青苗補償、臨水臨電、臨排等； 7、設(shè)計前期問題：勘察單位招標(biāo)、項目設(shè)計技術(shù)條件落實等 8、成本前期問題：總包、監(jiān)理招標(biāo)等 9、工程前期問題：廣告圍檔、臨建、平面布置、臨時道路等 注意事項 1、項目公司工程部牽頭項目公司設(shè)計部、成本部、配套部、營銷部及行政部準(zhǔn)備 ppt會議資料； 2、ppt會議資料主要包括：項目主要開發(fā)節(jié)點、辦公條件、售樓處、各部門的班 子組建、證件辦理、設(shè)計前期問題、成本前期問題、工程前期問題； 3、針對民宅拆遷、地上

銀川西夏萬達廣場工程測量施工施工方案 中國建筑第二工程局有限公司 secondcompanyofchinaconsturctionsecondengineeringbureaultd 1 目錄 一、工程概況..............................................................................................2 二、測量準(zhǔn)備................................................................................................2 三、建筑物軸線控制網(wǎng)的測設(shè)..................................................................2 3.1

工作量統(tǒng)計表 附表22 2010qt-by0916234 10j3wlgz0031 5.3916 2010年廣州網(wǎng)分公司接入 光纜建設(shè)二期項目 定額類別定額編號工時名稱單位 單項工程 名稱計算 系數(shù) wlan--萬達廣場光纜配套 工程 1(3)txl1施工測量與開挖路面txl1-003管道光(電)纜工程施工測量（100m）100m110.59 1(418)txl4敷設(shè)管道及其它光（電）纜txl4-001人工敷設(shè)塑料子管-1孔子管ｋm11.059 1(423)txl4敷設(shè)管道及其它光（電）纜txl4-006布放光（電）纜人孔-積水個111 1(423)txl4敷設(shè)管道及其它光（電）纜txl4-006布放子管人孔-積水個111 1(426)txl4敷設(shè)管道及其它光（電）纜txl4-009×1.15敷設(shè)管道

萬達廣場配套道路工程施工總承包 施工組織設(shè)計 江西有色建設(shè)集團有限公司 2015年3月1日 目錄 第一章概述..........................................................................................................................1 1.1、編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范...........................................1 1.2、編制原則...........................................................1 1.3、施工管理目標(biāo).......................................................2 1.

太原萬達廣場施工組織設(shè)計 設(shè)計人：李慧敏 設(shè)計單位：建34 太原市萬達廣場工程 目錄 一、編制說明 二、施工組織設(shè)計 （一）工程概況 （二）施工部署及方案 （三）主要分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施 （四）新技術(shù)的應(yīng)用 （五）季節(jié)性施工措施 （六）環(huán)保、消防、降噪施工的技術(shù)措施 三、施工措施 四、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 五、機械設(shè)備投入計劃 六、施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵 七、安全文明施工保證措施 八、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 太原市萬達廣場工程 一、編制說明 1編制目的 對工程項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)進行全過程策劃，確保工程目標(biāo) 與顧客要求及合同要求相一致，作為指導(dǎo)工程項目從施工準(zhǔn)備到 竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，也是項目管理人員的作 業(yè)指導(dǎo)書和行為準(zhǔn)則。 2編制依據(jù) 2.1施工招標(biāo)文件和補疑文件。 2.2太鋼濱河小區(qū)4#住宅樓工程施工

城市綜合體：萬達廣場營運手冊

大慶萬達廣場 目錄 1工程概況........................................1 2監(jiān)測目的及依據(jù)..................................4 3監(jiān)測內(nèi)容及項目..................................6 4基準(zhǔn)點、監(jiān)測點布設(shè)與保護........................6 5監(jiān)測方法......................................11 6監(jiān)測周期及頻率.................................13 7監(jiān)測報警值.....................................14 8數(shù)據(jù)處理及信息反饋.............................14 9監(jiān)測人員的配備..

【戰(zhàn)略】xx廣場店面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)詳解 一、千店千面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù) 編制目的:1.讓進駐xx廣場的所有商戶設(shè)計滿足我廣場的要 求;2.為保證xx廣場商業(yè)定位和步行街品質(zhì)、商業(yè)文化等整 體形象得以提升;3.要求對商鋪店面進行高質(zhì)量、創(chuàng)新的設(shè) 計。以獨特的店面及入口設(shè)計，結(jié)合富有想象力的店內(nèi)陳 設(shè)、提升商場及商鋪雙方的整體形象;4.為滿足商戶對自身品 牌文化的推廣和對商業(yè)氛圍的特殊需求;本導(dǎo)則適用于所有 進駐商場的大小租戶，對于部分統(tǒng)裝門頭，鼓勵租戶在滿足 相關(guān)條件（消防）的前提下做個性化設(shè)計；但事先須得到我 司商管部門的最終批準(zhǔn)．編制依據(jù)：1.室內(nèi)設(shè)計施工圖、建 筑設(shè)計相關(guān)圖紙以及商管公司提供的相關(guān)圖文資料；2.國家 與地方相關(guān)規(guī)范、法律、法規(guī);3.本導(dǎo)則、商務(wù)合同等相關(guān)附 件資料;4.注意國家及各地方的消防規(guī)范、注意商管的安全制 度；二、商鋪設(shè)計總則 總

中建二局第三建筑工程有限公司通化萬達廣場臨時用電施工方案 中國建筑股份有限公司 chinastateconstructionengrg.corp.ltd 通化萬達廣場 臨時用電施工方案 2018年3月 目錄 中建二局 第三建筑工程有限公司 中建二局第三建筑工程有限公司通化萬達廣場臨時用電施工方案 一、編制依據(jù)........................................................................................................................1 （一）規(guī)范、圖集........................................................................................

xxxx萬達廣場工程 實測實量監(jiān)理細(xì)則 審批： 編制： xxxx工程咨詢有限公司 xxxx萬達廣場項目監(jiān)理部 二○一五年四月 1 目錄 一、工程概況·······························································3 1.1、項目名稱·············································3 1.2、建設(shè)地點·············································3 1.3、超高層結(jié)構(gòu)及規(guī)模······································3 1.4、項目主要參建單位······································3 1.5、主要工程內(nèi)容····················

泉州浦西萬達廣場二期 “質(zhì)量安全集中活動日”策劃書 中國建筑第二工程局有限公司 chinaconstructionsecondengineeringbureaultd. 泉州浦西萬達廣場二期 “質(zhì)量安全集中活動日”策劃書 編制： 審核： 審批： 日期： 中國建筑第二工程局有限公司 chinaconstructionsecondengineeringbureaultd. 二o一八年三月五日 泉州浦西萬達廣場二期質(zhì)量安全集中活動日策劃書 中國建筑第二工程局有限公司3 chinaconstructionengineeringsecondbureaultd. 一、活動目的 為了更好傳達局開展2018年度“質(zhì)量安全集中活動日”活動精 神，

西南公司施工方案標(biāo)準(zhǔn)模板（使用說明） 1、本模板按照局及公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求，以及建質(zhì)[2018]31號文要求編制，編制 內(nèi)容應(yīng)盡量精簡，編制頁數(shù)同手冊中要求。 2、本模板適用于建筑工程的施工方案編制，且主要用于危大方案即局規(guī)定的ab類 方案的編制，其他類別方案可參照本模板自行調(diào)整內(nèi)容。 3、本模板中總體框架不變，章節(jié)目錄編排順序與建質(zhì)[2018]31號文要求基本對應(yīng)， 可細(xì)化或增加章節(jié)。但除不涉及的情況，不得隨意刪減，且應(yīng)符合《建筑施工組織設(shè)計 規(guī)范gbt50502-2009》的相關(guān)要求。 4、本模板內(nèi)的文字、表格等可根據(jù)項目情況自行調(diào)整，如某些表格內(nèi)的責(zé)任人、 工程量、進場時間等暫時不能確定的，可酌情刪減。部分計劃的時間節(jié)點如按月編制較 困難的，可擴大時間跨度編制。不適用的部分不得生搬硬套。 5、本模板的文檔格式均做了簡化處理，與“施工組織設(shè)計及施工方案編制格式要 求

廣場名稱福州金融街萬達廣場 地址福州市臺江區(qū)鰲江路8號 建筑面積390,400 總經(jīng)理孫亞洲13311129498 工程副總張振東15980286268 物管副總陳永興15659188962 營運副總 安全品質(zhì)部經(jīng)理施紅蓮13110897617 消控室人員8 商管員110 消防系統(tǒng)品牌德國安舍 回路數(shù)171（除萬千外總回路數(shù)） 消防設(shè)備點數(shù) 2萬點左右（因持續(xù)有商戶裝 修，數(shù)量變動中） 啟用時間2010.12.22 消防卷簾門232 室外消火栓 地上消火栓9個水泵接合器13組 26個 塔樓消火栓數(shù)657 消火栓數(shù)量987（除塔樓外） 滅火器數(shù)量約3800個（不含商戶店內(nèi)） 排煙風(fēng)機88 正壓送風(fēng)機110 消防通道數(shù)量19 世紀(jì)聯(lián)華（15134㎡）—綜合超 市▲ 萬千百貨（38561㎡）—百貨 國美（4904㎡）—電器 萬達

編制單位：泉州萬達廣場商業(yè)管理有限公司企劃部 推廣 階段 起止時間推廣主題或重點推廣目的類別名稱規(guī)格/頻次發(fā)布時間 招商費用月度計劃及實際執(zhí)行 招 商 x x 期 3、“合同或執(zhí)行金額”是指：對執(zhí)行月中計劃工作事項簽訂的合同金額，或推廣工作所產(chǎn)生的月計劃內(nèi)的費用記錄”。 合計 注：1“月中調(diào)整預(yù)算”欄用正負(fù)數(shù)進行調(diào)增、調(diào)減當(dāng)月預(yù)算。 2、僅允許在“月初預(yù)算”欄既有項目之間進行調(diào)配，“月中調(diào)整預(yù)算”欄調(diào)整后合計數(shù)必須為零。 月初預(yù)算月中調(diào)整預(yù)算調(diào)整后預(yù)算合同或執(zhí)行金額差異 費用調(diào)整及差異原因說明 （詳細(xì)） 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000

1 荊州萬達廣場 沉 降 觀 測 技 術(shù) 方 案 荊州市華城建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司 二〇一三年十一月六日 荊州市萬達廣場主體結(jié)構(gòu)沉降觀測技術(shù)方案 2 荊州萬達廣場主體結(jié)構(gòu) 沉降觀測技術(shù)方案 編寫： 校核： 審核： 批準(zhǔn)： 荊州市華城建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司 二〇一三年十一月六日 荊州市萬達廣場主體結(jié)構(gòu)沉降觀測技術(shù)方案 3 目錄 一、工程概況············································4 二、沉降觀測方案························錯誤！未定義書簽。 （一）基準(zhǔn)點埋設(shè)······································4 （二）沉降觀測點埋設(shè)··································5 （三）精密水準(zhǔn)測量·················

萬達集團.萬達廣場工程建設(shè)分工-給排水、燃?xì)?、暖?/p>

fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近 千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資 料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 無錫萬達廣場 物業(yè)管理投標(biāo)書 上海銳翔物業(yè)管理有限公司 2008年8月 [鍵入文字] [鍵入文字] 目錄 前言....................................................................................3 第一章上海銳翔物業(yè)管理有限公司簡介.................................5 第一節(jié)

華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬達物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 1 合肥萬達廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案 目錄 華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案 大連萬達物業(yè)管理有限公司合肥分公司 1-- 2 第一章：萬達廣場金街概況 第二章：管理分析、服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo) 第三章：物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 第四章：物業(yè)管理機構(gòu)運作方式 第一節(jié)：組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 第二節(jié)：員工培訓(xùn)方案及計劃 第五章：前期服務(wù)、二次裝修管理 第一節(jié)：前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案 第二節(jié)：物業(yè)管理處籌備方案 第三節(jié)：接管驗收方案 第四節(jié)：業(yè)主入住管理方案 第五節(jié)：二次裝修管理方案及違章處理措施 第六章：日常物業(yè)管理 第一