物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題

鼎盛物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng)。在物業(yè) 管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和 相應(yīng)的開(kāi)支等，就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。 物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過(guò)程中，包括 整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配。要 按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算。 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn)。為了提高經(jīng) 濟(jì)效益，擴(kuò)大收入來(lái)源，使物業(yè)不斷保值增值，許多物業(yè)管理公司實(shí)行“一業(yè)為 主，多種經(jīng)營(yíng)”的方針，公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén)，也有工程維修機(jī)構(gòu)，還有 出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：對(duì)資金籌集運(yùn)用的管理，固定資產(chǎn)和經(jīng)租房產(chǎn)租金 的

財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)制度 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的 活動(dòng)。在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、 各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等，就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資 金運(yùn)行。 物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過(guò) 程中，包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、 耗費(fèi)、收入和分配。要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù) 行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算。物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)、 管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn)。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大收入來(lái)源， 使物業(yè)不斷保值增值，許多物業(yè)管理公司實(shí)行“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)” 的方針，公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén)，也有工程維修機(jī)構(gòu)，還有出租 物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：對(duì)資金籌集運(yùn)用的管理，固定資產(chǎn)和經(jīng) 租房產(chǎn)租金的管理，租

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度 公司財(cái)務(wù)制度 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的 活動(dòng)。在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)、特約代辦服務(wù)費(fèi)、各種兼營(yíng)性 服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等，就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行。 物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行 過(guò)程中，包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收 入和分配。要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算。物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn)。 為了提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大收入來(lái)源，使物業(yè)不斷保值增值，許多物業(yè)管理公司實(shí) 行“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的方針，公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén)，也有工程維修 機(jī)構(gòu)，還有出租物業(yè)及其他提供有償服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：對(duì)資金籌集運(yùn)用的管理，固定資產(chǎn)和 經(jīng)租房產(chǎn)租金

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理?制度 物業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理制度 物?業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制?度 （一）? 根據(jù)集團(tuán)公司?對(duì)物業(yè)公司各小區(qū)?實(shí)行指標(biāo)管理、獨(dú)?立核算的要求， 結(jié)?合公司業(yè)務(wù)管理的?需要，為了做好各?小區(qū)財(cái)務(wù)收支管理?工作，特制 定本辦?法。 ?一、預(yù)算管理 ? 1?、各小區(qū)物業(yè)部所?有收支以預(yù)算管理?為基礎(chǔ)，沒(méi)有預(yù)算?不得開(kāi) 支。 ? ?2、每月末?各小區(qū)物業(yè)部根據(jù)?年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及下?月預(yù)計(jì)情況，編 制?、上報(bào)下月收支預(yù)?算。 ?3、收支?預(yù)算由小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)?責(zé)編制，經(jīng)小區(qū)物?業(yè)經(jīng)理初審后，報(bào)? 物業(yè)公司、集團(tuán)財(cái)?務(wù)部審核，總裁批?準(zhǔn)后執(zhí)行。 ? 4、各月?度支出計(jì)劃的編制?應(yīng)以各小區(qū)年度經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，可? 在各月之間調(diào)節(jié)，?但各月總和不得超?過(guò)年度指標(biāo)。 ? 5、每?月初各小區(qū)物業(yè)會(huì)?計(jì)對(duì)

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度 1.?基本任務(wù)? 管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:?物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)管理為獨(dú)立運(yùn)作及核算，與物業(yè)管理? 公司分開(kāi)?；I集和管理物業(yè)管理處的資金和資產(chǎn)，組織? 日常財(cái)產(chǎn)運(yùn)作和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開(kāi)支，真實(shí)地、系? 統(tǒng)地、全面地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃? 的執(zhí)行情況。? 1．?會(huì)計(jì)制度? 1.1管理處的業(yè)務(wù)范圍，所屬?lài)?guó)內(nèi)行業(yè)，執(zhí)行其所屬行業(yè)之會(huì)計(jì)制度。? 1.2執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度。? 2．?會(huì)計(jì)年度? 2.1為了符合國(guó)內(nèi)《會(huì)計(jì)法》要求，管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度，即自公歷1? 月1日起至12月31日止，編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告。? 3．?記帳本位幣? 管理處記帳以人民幣為單位。? 4．?收入和費(fèi)用的確認(rèn)? 管理處正確劃分資本性支出和權(quán)益性支出，對(duì)各項(xiàng)收入和費(fèi)用的確認(rèn)采用權(quán)

-1-1 中國(guó)物業(yè)資料庫(kù)微信總?cè)?、中?guó)物業(yè)資料庫(kù)微信1群。作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)物業(yè)資料庫(kù)微 信群，月更新物業(yè)資料近千個(gè)。 xxx物業(yè) 管理有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 -2-2 中國(guó)物業(yè)資料庫(kù)微信總?cè)?、中?guó)物業(yè)資料庫(kù)微信1群。作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)物業(yè)資料庫(kù)微 信群，月更新物業(yè)資料近千個(gè)。 前言 經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式。為適 應(yīng)公司的發(fā)展方向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理和理 財(cái)行為，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況， 特制定本制度，本制度適用于xxx物業(yè)管理有限公司。 第一章總則 一、財(cái)務(wù)管理的基本職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、出租、管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集、使用、耗費(fèi)、

三茅活動(dòng)帄臺(tái)hr的借力成長(zhǎng)通道：http://hd.hrloo.com/ 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度 1.基本任務(wù) 管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)管理為獨(dú)立運(yùn)作及核算，與物業(yè)管理 公司分開(kāi)?；I集和管理物業(yè)管理處的資金和資產(chǎn)，組織 日常財(cái)產(chǎn)運(yùn)作和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開(kāi)支，真實(shí)地、系 統(tǒng)地、全面地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃 的執(zhí)行情況。 1〃會(huì)計(jì)制度 1.1管理處的業(yè)務(wù)范圍，所屬?lài)?guó)內(nèi)行業(yè)，執(zhí)行其所屬行業(yè)之會(huì)計(jì)制度。 1.2執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度。 2〃會(huì)計(jì)年度 2.1為了符合國(guó)內(nèi)《會(huì)計(jì)法》要求，管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度，即自公歷1 月1日起至12月31日止，編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告。 3〃記帳本位幣 管理處記帳以人民幣為單位。 4〃收入和費(fèi)用的確認(rèn) 管理處正確劃分資本性支出和權(quán)益性支出，對(duì)各項(xiàng)收入和費(fèi)用的確認(rèn)采用

某物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度

物業(yè)公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) 物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié) 時(shí)光飛逝，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納，同 時(shí)也作為一名服務(wù)住戶(hù)的物業(yè)公司人員，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行 了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。 我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶(hù)物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他 相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金 日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā) 票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行 結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶(hù)的 數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。 一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體 同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)， 以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求，較好的完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 1.堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。 每天小心翼翼

商品砼公司財(cái)務(wù)管理制度 （一）資金計(jì)劃管理制度 1、月資金計(jì)劃上報(bào) 第一步，由混凝土公司各攪拌站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集整理資料，向混凝土公司財(cái) 務(wù)部提供本月資金使用詳細(xì)情況及下月的資金使用計(jì)劃。 第二步，由混凝土公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核提交的資金計(jì)劃，并匯總編制資金計(jì) 劃報(bào)表，提交混凝土公司總經(jīng)理審核。 第三步，混凝土公司總經(jīng)理審核公司的資金計(jì)劃，審核通過(guò)后于每月3日 前上報(bào)集團(tuán)公司資金管理中心的資金管理部。 第四步，進(jìn)入控股集團(tuán)資金計(jì)劃審批流程。 （二）備用金申請(qǐng)及處理流程 （1）金額≤5000元 混凝土公司備用金申請(qǐng)及處理流程【申請(qǐng)金額≤5000元】 混凝土公司 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理/ 部門(mén)負(fù)責(zé)人 房地產(chǎn)集團(tuán) 財(cái)務(wù)出納 房地產(chǎn)集團(tuán) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 房地產(chǎn)集團(tuán) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 申請(qǐng)人 備用金制單 審核登記 審核復(fù)核 審批 結(jié)束 y y yn n n （2）5000＜金額＜20000元 混凝土公司備用金申請(qǐng)

吉林省富翔路橋建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要 有： 1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審 核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支；收回工程款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理 日?，F(xiàn)金收付，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金 及銀行空白票據(jù)，編報(bào)資金報(bào)表；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等 部門(mén)間的關(guān)系，依法納稅。 2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、 按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照 會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類(lèi)帳、輔助帳及時(shí) 記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、 帳證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。 3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算 帳表，做好成本核算，

財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法 （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效 益。 （二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、 核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。怎么建立裝飾公司財(cái)務(wù)管 理制度? 第三章資本金和負(fù)債管理 第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng) 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明，并據(jù)此入帳。 第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào) 整實(shí)收資本。 第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)

-1- 北京興盛昊天輕鋼彩板有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 1、為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企 業(yè)會(huì)計(jì)制度》，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。 2、本管理制度適用于北京興盛昊天輕鋼彩板有限公司；各部門(mén)、 人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理 1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部的職責(zé)：在公司 董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作， 包括：財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算工作、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)賬 工作，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建賬、對(duì)賬；指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)、材料 消耗額編制工作、建立車(chē)間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與 發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度 第一章總則 第一條目的 加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)在財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)處理過(guò)程中的規(guī)范化、程序化。 第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 第一條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編制范圍 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表、稅務(wù)籌劃報(bào)告、納稅申報(bào)表等；內(nèi)部管理 會(huì)計(jì)報(bào)表還包括：資金計(jì)劃，資金動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況表、以及公司內(nèi)部規(guī)定需要報(bào)送的各種管理 報(bào)表、報(bào)告。 第二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制原則與要求 一、會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則編制； 二、財(cái)務(wù)管理部門(mén)所提供會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、客觀(guān)、準(zhǔn)確、完整，全面反映公司的財(cái)務(wù)狀況 和經(jīng)營(yíng)成果。 三、編制會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)，在會(huì)計(jì)計(jì)量和填報(bào)方法上，應(yīng)保持前后會(huì)計(jì)期間的一致性。會(huì)計(jì)報(bào) 告不同報(bào)表之間的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。報(bào)表附注、說(shuō)明清楚明了，符合規(guī)定要求。 四、會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行。 第三條會(huì)計(jì)期間 會(huì)計(jì)報(bào)表都必須以公歷年度作為會(huì)計(jì)

泰瑞房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 一、為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,確保公司財(cái)務(wù)管理工作 健康有序進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及相關(guān)的法律法規(guī) 和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。特制定本辦法。 二、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、 分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 三、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企 業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。 第二章財(cái)務(wù)人員及工作職責(zé) 四、財(cái)務(wù)人員的聘用一律由公司負(fù)責(zé)。 五、財(cái)務(wù)人員必須對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等重要的會(huì)計(jì)資料要健 全檔案管理，嚴(yán)格按照《檔案管理?xiàng)l例》進(jìn)行立檔、歸檔、借閱、注銷(xiāo)等登記工作， 妥善保管，防止毀損、丟失。 六、出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定 第一章總則 1．1為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《公司 法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 1．2公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公 司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理 配置公司的財(cái)務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。 1．3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、 補(bǔ)充和完善。 第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2．1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制，公司是獨(dú)立的企業(yè)法人， 自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé) 任。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。 2．2公司按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 1．1為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《公司 法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 1．2公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公 司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理 配置公司的財(cái)務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。 1．3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、 補(bǔ)充和完善。 第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2．1公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制，公司是獨(dú)立的企業(yè)法人， 自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé) 任。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。 2．2公司按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合

當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),而在房地產(chǎn)領(lǐng)域,影響其發(fā)展的關(guān)鍵核心要素是資金的籌集與投資,這就需要房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的管理。本文從房地產(chǎn)公司現(xiàn)階段在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題入手分析,對(duì)其相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討,最后提出了一些解決問(wèn)題的建議。

1 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人 民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及其他相關(guān)法規(guī)，結(jié)合 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的需要，制定本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)及所屬各成員公司。各成員公司在編制本公司財(cái) 務(wù)制度時(shí)，應(yīng)遵循本制度的各項(xiàng)原則，如因?qū)嶋H情況與本制度相抵觸時(shí)，須報(bào)集 團(tuán)總部審核同意。 第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 第三條集團(tuán)及各成員公司根據(jù)業(yè)務(wù)量設(shè)置合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一名會(huì)計(jì)人員 可以兼任幾個(gè)會(huì)計(jì)崗位，但出納與會(huì)計(jì)不能由一人兼任。 第四條集團(tuán)及各成員公司設(shè)置會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工 作，對(duì)經(jīng)營(yíng)期間的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料的 記錄、核算、填制、報(bào)送等進(jìn)行指導(dǎo)和具體工作。 第三章崗位職責(zé) 根據(jù)集團(tuán)的具體情況，財(cái)務(wù)核算工作包括如下崗位設(shè)置及崗位職責(zé)。

財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 （一）采購(gòu)款支付的審批 1、采購(gòu)款是指：本公司購(gòu)入的商品、材料、零配件、設(shè)備、工具、家具等 所需支付的款項(xiàng)，包括采購(gòu)定金、預(yù)付貨款、結(jié)算貨款等。 2、除零星采購(gòu)、急件采購(gòu)?fù)?，其他款的支付?yīng)憑合同或訂單支付。 3、采購(gòu)款支付的審批程序： 采購(gòu)經(jīng)辦人填制 《付款申請(qǐng)單》 部門(mén)經(jīng)理 審核 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人審核 總經(jīng)理 審批 （二）差旅費(fèi) 1、出差申請(qǐng)的有關(guān)規(guī)定： ①出差申請(qǐng)：凡出差范圍超出公司所在地的城市，不論是否當(dāng)天回來(lái)，均應(yīng) 填寫(xiě)《出差申請(qǐng)》。 ②所有員工出差國(guó)外，均由公司總經(jīng)理審批。 ２、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定： ①?zèng)]有已審批同意的《出差申請(qǐng)》一律不予報(bào)銷(xiāo)； ②出差人員應(yīng)于回到公司后三天之內(nèi)填制《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》報(bào)送有 關(guān)部門(mén)，五天內(nèi)《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批單》必須送達(dá)財(cái)務(wù)部，每遲一天罰 款報(bào)銷(xiāo)金額

監(jiān)理公司財(cái)務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司章程制定 本辦法。 第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員 第二條公司設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工 作，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)必須明確負(fù)責(zé)人。 第三章資產(chǎn) 第三條資產(chǎn)是指公司過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由公司擁有 或者控制的、預(yù)期會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。 第四條資產(chǎn)分為：流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) 及其他資產(chǎn)。 第一節(jié)流動(dòng)資產(chǎn) 第五條流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投 資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。 其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信 用卡存款、在途資金等。 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、備用金、預(yù)付款和待 攤費(fèi)用等。 第二節(jié)固定資產(chǎn) 6 第六條固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而 持有，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度，單位價(jià)值在2

1 重慶競(jìng)博控股(集團(tuán))股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 1范圍 本制度規(guī)定了流動(dòng)資金、應(yīng)收賬款、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用、會(huì)計(jì)報(bào)表、票據(jù)管理。 本制度適用于集團(tuán)公司及所有子公司。 2規(guī)范性引用文件 《2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其相關(guān)法律法規(guī) 3管理職能 3.1財(cái)務(wù)部門(mén)的職能 3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。 3.1.2建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，認(rèn)真分析、及 時(shí)準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查。 3.1.3加強(qiáng)成本管理，認(rèn)真歸集、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用。 3.1.4認(rèn)真編制資金計(jì)劃，積極籌措資金，平衡資金收支，合理調(diào)配使用資金。 3.1.5積極了解國(guó)家最新出臺(tái)的相關(guān)政策，爭(zhēng)取和用好對(duì)公司有利的政策。 3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)子公司財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審計(jì)。 3.2財(cái)務(wù)部門(mén)人員組成 3.2.1集