物業(yè)公司年度工作總結(jié)

物業(yè)公司2005年度工作總結(jié)—企業(yè)工作總結(jié) 一年來(lái)，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支 持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司2005年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)管理情況 1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走 向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí) 現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立 了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效 績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制 度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考 勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考

鋼構(gòu)公司年度工作總結(jié) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí) 現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一 個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益 為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更 是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā) 展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂年工作計(jì)劃如下。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受 營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行 指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)

度米文庫(kù)匯編之物業(yè)公司年度工作總結(jié) 報(bào)告[1] 20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要 求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為 本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平， 創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每 一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的 共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作 做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好 基礎(chǔ)。 人員管理 保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員 工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工 作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際 運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下， 基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人，

造價(jià)員年度工作總結(jié) 造價(jià)員工作總結(jié) 一、2020年工作情況的匯報(bào) 懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，2020年03月份，我來(lái)到xx建筑有限 公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收 發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、 ×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。 與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字 審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文 件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部

第1頁(yè)共3頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 〔總監(jiān)辦年度工作總結(jié)〕 作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門 的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人 員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理， 參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了 預(yù)期效果。 履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司 財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常 財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指 標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦 的各項(xiàng)任務(wù)。 2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查

可編輯下載，如有幫助，請(qǐng)下載，多謝！ 監(jiān)理公司2012年度工作總結(jié) 2012年監(jiān)理公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 部門的關(guān)心支持下，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān) 持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)公路市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，珍 視機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各方面均取得了較好 的成績(jī)。公司以“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)理念，高起 點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理，使監(jiān)理公司在2012年開(kāi)辟了新的 局面。 一、2012年工作的回顧 1、經(jīng)營(yíng)效益顯著，各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步發(fā)展 根據(jù)2012年3月公司與局簽訂的《監(jiān)理公司2012年責(zé)任 目標(biāo)書》的考核目標(biāo)，公司按質(zhì)按量完成2012年度責(zé)任指標(biāo)： 2012年完成經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元，（指標(biāo)值為：260萬(wàn)元）。 與去年同期相比，增加了13%。公司全年共監(jiān)理工程項(xiàng)目85余 項(xiàng)，新增監(jiān)理合同74個(gè)

公司年度工作總結(jié)及年度工 作思路 有限公司20__年度工作總結(jié)及20__年度工作思路 20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在××局領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工 堅(jiān)持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞××局“以安全 生產(chǎn)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)營(yíng)銷為平臺(tái)，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo) 思想，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng) 前安全形勢(shì)，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備消缺 和防外力破壞工作，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員 素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ) 管理，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。 經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平，降低了設(shè)備故障率，促進(jìn) 安全生產(chǎn)水平的

監(jiān)理公司2010年度工作總結(jié) 2010年度，監(jiān)理公司在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各相關(guān)處室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局的各項(xiàng)決議，緊 緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確 保安全”的總體要求，帶領(lǐng)廣大員工、開(kāi)拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān) 持以項(xiàng)目促發(fā)展，深入改革，強(qiáng)化管理。積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活 動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，使公司發(fā)展走上了 快車道，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利 水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部 “2009年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號(hào)和青海萬(wàn)立水電開(kāi)發(fā)公司授予公 司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠(chéng)信單位”稱號(hào),樹(shù)立了良好 的社會(huì)信譽(yù)，保證了公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展后勁。下面，就 2010年工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完 成工程建設(shè)總投資3.56

監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 一、完成情況 公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完成工程 建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng)，新簽合同金 額926萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值302萬(wàn)元，納稅18.12萬(wàn)元，上交管理費(fèi) 100萬(wàn)元。 二、所做主要工作 1、調(diào)整工作思路，確保公司健康發(fā)展。 為確保2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，結(jié)合管理局對(duì)公司的改 制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展” 工作思路。一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力; 二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理，不斷 提升經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以確保承 攬到的項(xiàng)目能干好為前提，嚴(yán)格篩選工程信息，選擇性的投標(biāo)。四是 把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于 公司改制所帶來(lái)的人才短缺矛盾。

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/7 監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 【導(dǎo)語(yǔ)】善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問(wèn)題的時(shí)候可以選 擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。 一個(gè)善于總結(jié)的人是很少會(huì)犯錯(cuò)誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望 幫助到您。 20xx年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在各相 關(guān)工作室的鼎力支持下，認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議，緊緊圍繞年 初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總 體要求，帶領(lǐng)廣大員工、開(kāi)拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展， 深入改革，強(qiáng)化管理。積極地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年の活動(dòng)，深入地推進(jìn)精 神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使公司發(fā)展走上了正軌，每項(xiàng)工作都有 了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司授 予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“2009年先進(jìn)監(jiān)理

第1頁(yè)共8頁(yè) 總結(jié)范本：_________ 供水公司年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共8頁(yè) 供水公司年度工作總結(jié) 一、思想品德方面 在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和xx 同志關(guān)于“xx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策以 及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活 動(dòng)，，做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工 作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣 傳各項(xiàng)政策和辦事程序，堅(jiān)持為移民多辦事、辦實(shí)事，自覺(jué)地維護(hù)了國(guó) 家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社 會(huì)公德。 二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力 我從事水

xx年公司監(jiān)理年度工作總結(jié) 這篇關(guān)于xx年公司監(jiān)理年度工作總結(jié)范文，是特地， 希望對(duì)大家有所幫助！ 時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼xx年又要過(guò)去了，在這年終歲 末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累 過(guò)?? 在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng) 下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意” 的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。 xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng) 下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作 中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作 不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂 或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩 請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程 項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽 計(jì)劃，

地鐵公司年度工作總結(jié) 地鐵公司年度工作總結(jié)范文篇一 xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí) 期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工 作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng) 部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核 指標(biāo)?，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)： 第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī) 一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況 xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工 的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的 xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。 二、xx年部門安全工作情況及其成效 1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全 管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。 在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室 的兼職安全員，安

建筑公司xx年年度工作總結(jié) 這篇建筑公司xx年年度工作總結(jié)范文是由整理提供， 請(qǐng)大家參考！ 碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已 然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年 終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。 下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的 工作計(jì)劃。 1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值 20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作， 按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì) 縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間 的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室 完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn) 單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施 工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20# 樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上

第1頁(yè)&共11頁(yè) 建筑公司經(jīng)營(yíng)科年度工作總結(jié) 建筑公司經(jīng)營(yíng)科年度工作總結(jié) 建筑公司經(jīng)營(yíng)科年度工作總結(jié)篇【一】 20**年，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的 一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新 的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不 懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的 關(guān)鍵性一年。 一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工 作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管 理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)；完 成國(guó)外產(chǎn)值：萬(wàn)元； 全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出 公司：5人；分流輸送到其他單位

第1頁(yè)共8頁(yè) 總結(jié)范本：_________ 設(shè)計(jì)公司xx年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共8頁(yè) 設(shè)計(jì)公司xx年度工作總結(jié) 在公司工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司老板的 位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)， 我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成 功。這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我 來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的，我覺(jué)得自己做的還是很 好的。 我開(kāi)的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi) 發(fā)，多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng)。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦， 總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定

1 監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下面我就---監(jiān)理公司2011年工作開(kāi)展情況及2012年 的工作思路作一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。 一、2011年工作回顧 ---監(jiān)理公司在省公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各 項(xiàng)決策部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，積極適應(yīng)“三集五大”， 按照年初確定的“圍繞四個(gè)統(tǒng)籌，夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持兩個(gè) 必須，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的總體工作思路，履行監(jiān)理職責(zé)，穩(wěn) 固發(fā)展基礎(chǔ)，提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作，為 電網(wǎng)基本建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。 各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入連續(xù)兩年突破-- 萬(wàn)元大關(guān)。2011年，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入--萬(wàn)元，利潤(rùn)--萬(wàn)元。安 全局面保持穩(wěn)定，全面完成了年度的各項(xiàng)安全指標(biāo)。黨風(fēng)廉 政建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。 各項(xiàng)工程有序推進(jìn)2011年，公司克服工程難度大、

監(jiān)理年度工作總結(jié) 一年來(lái)，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助 下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度 的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下： 一、工程概況 二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、 組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專 業(yè)水 平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理 工作。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度， 監(jiān) 理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng) 制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。 三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)

建筑工程師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對(duì)大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑工程師年度工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。 在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方 面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理 論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深 的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培 訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量 管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的 一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位 根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因 此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工 程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施 工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/12 it人員年度工作總結(jié) it人員年度工作總結(jié) 緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及 各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為 了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的 工作總結(jié)如下： 1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、 打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故 障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟?決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。 2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局 域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使 得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì) 軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。 3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止

造價(jià)年度工作總結(jié) 【篇一：造價(jià)員年終總結(jié)】 個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天(2010年8月25日)， 可四個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完 成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員 我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地 完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面我工作以來(lái)的總結(jié)，主要從以下 幾個(gè)方面： 1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠密煉車間及 食堂施工圖預(yù)算。積極配合工程部其他同事的工作，如參與二期綠 化和三期部分樓驗(yàn)收并做記錄，配合四期地下車庫(kù)放線工作，配合 同事參與隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄。 2、對(duì)施工單位報(bào)來(lái)的二期決算核對(duì)，四期形象進(jìn)度預(yù)算審核，整理 收集并實(shí)際考核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單，實(shí)際測(cè)量零星工程量，以防施工 單位虛報(bào)工程量，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄， 為

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 基建年度工作總結(jié) xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有 以下幾方面。 1）、基本建設(shè)工作 續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元： ●教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬(wàn)元，已保證 工 程順利完成。 ●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。 ●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（三）、（四）、（五）：xx年尚 需投 資4500萬(wàn)元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及 道路還需投資260萬(wàn)元。 ●青年教師公寓：xx年需投資3100萬(wàn)元。 新建項(xiàng)目尚需投資3200萬(wàn)元： ●14號(hào)學(xué)生公寓:該工程建筑面積14661平方米，xx年計(jì) 劃投 資xx萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計(jì)劃元月上旬開(kāi)工，8 月竣工。 ●第二風(fēng)雨操場(chǎng):該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米，xx