現(xiàn)代工程造價(jià)在工程中存在的問題及其控制管理

如何解決好當(dāng)前工程造價(jià)管理存在的問題，已經(jīng)成為刻不容緩的課題。筆者認(rèn)為，解決工程造價(jià)管理問題將是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必由之路。

我國(guó)的工程造價(jià)管理要同國(guó)際通行慣例接軌,就必須重視項(xiàng)目前期工程造價(jià)的控制,其確定方法要以大量信息資料為依據(jù),固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)是形成這些信息資料的基礎(chǔ)和來源。

現(xiàn)代工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)在公路工程中的應(yīng)用

公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息對(duì)工程投招標(biāo)造價(jià)決策等具有重要的參考價(jià)值,可以提高主管部門和建設(shè)施工部門的管理水平和工作效率。但這些信息具有信息量大、信息分散、難以獲取、規(guī)律性不強(qiáng)等特點(diǎn),如果不能對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行有效的整合分析,則勢(shì)必造成工程造價(jià)數(shù)據(jù)資源上的極大損失。因此,公路工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息化管理已成為必然趨勢(shì)。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目．往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果，是每個(gè)業(yè)主都非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤，使項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。

闡述了工程建設(shè)檔案和工程造價(jià)管理的含義,分析了我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)管理體系的現(xiàn)狀,從工程造價(jià)確定方法所需資料的情況,提出了工程建設(shè)檔案資料收集分類和統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)注重的幾方面要求,從而更好地控制工程造價(jià)。

本文通過分析了我國(guó)現(xiàn)代工程造價(jià)管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上相應(yīng)的提出了加強(qiáng)我國(guó)現(xiàn)代工程造價(jià)管理的對(duì)策,以期不斷深入我國(guó)的工程造價(jià)管理,提高我國(guó)的建筑工程投資效益。

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代工程造價(jià)管理已悄然提到了社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的議事日程上。本文在重點(diǎn)闡述科學(xué)而合理地確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,就有效而現(xiàn)實(shí)地控制工程造價(jià),從變?cè)瓉淼谋粍?dòng)控制為主動(dòng)控制,實(shí)行建設(shè)全過程造價(jià)控制(以設(shè)計(jì)階段控制為核心)等方面展開了論述,為科學(xué)的使用有限資金,發(fā)揮最大化的投資效益和社會(huì)效益起到了不可估量的作用。

工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。在投資、設(shè)計(jì)、發(fā)包、建設(shè)實(shí)施、竣工階段都存在著或多或少的問題，當(dāng)然在這一問題上我們必須要明確造價(jià)工作不僅要反映設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)工程造價(jià)中的投資估算，設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理，對(duì)各階段的問題做到充分的控制。

文章從當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在問題的分析入手，提出了在確立企業(yè)（項(xiàng)目法人）在工程造價(jià)管理中的中心地位基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變政府職能、建立適應(yīng)我國(guó)國(guó)情并符合國(guó)際慣例的工程造價(jià)管理制度的建議與對(duì)策。

現(xiàn)代工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,可以使有限的人力、物力和財(cái)力資源得到更加充分的利用,有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義.本文主要介紹了工程造價(jià)管理存在問題、給出了改革的一些措施以及措施實(shí)施的意義.

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,現(xiàn)代工程造價(jià)在管理中面臨越來越多的難題,文章首先分析了現(xiàn)代工程造價(jià)在管理中所存在的問題,然后針對(duì)現(xiàn)存問題,通過招投標(biāo)革新和信息化管理系統(tǒng)的建構(gòu)等途徑,進(jìn)一步改善我國(guó)現(xiàn)代工程造價(jià)管理。

本文分析了我國(guó)工程造價(jià)管理中各階段所存在的問題,針對(duì)各階段的不同特點(diǎn),提出了相應(yīng)的對(duì)策,試圖達(dá)到完善我國(guó)工程造價(jià)的管理和有效地降低工程建設(shè)成本的目的。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工程造價(jià)管理在現(xiàn)代工程建設(shè)中的作用越來越明顯．工程造價(jià)管理儼然成為促進(jìn)現(xiàn)代工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要推動(dòng)力量。本文主要研究造價(jià)管理在現(xiàn)代工程中的應(yīng)用，旨在更加深入地加強(qiáng)造價(jià)管理，并在實(shí)際中更好地加以利用。

工程造價(jià)管理在工程管理里占有重要的地位，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。本文歸納了工程造價(jià)管理在工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段及施工階段存在的一些問題，并對(duì)此提出了幾條改善工程造價(jià)管理的對(duì)策。

本文對(duì)工程造價(jià)合理地確定投資估算、承包合同價(jià)、竣工決算價(jià)、工程造價(jià)的有效控制，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和額定的造價(jià)限額以內(nèi)，對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的探討以供同行參考。

隨著工程建筑業(yè)和工程建造市場(chǎng)的不斷發(fā)展,工程建筑造價(jià)方面的問題也在不斷的實(shí)踐工作中一一暴露,影響著工程建造行業(yè)的健康發(fā)展,迫切需要得到有關(guān)部門的妥善管理。本方主要就工程造價(jià)管理方面存在的問題量加以研究和分析,并提出有效的解決辦法。

現(xiàn)代的工程造價(jià)是一門全方位的管理學(xué)科，它是企業(yè)項(xiàng)目投資的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它的好壞直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期投資收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，研究和探討工程造價(jià)的管理與控制的問題是非常重要的。

工程造價(jià)控制在工程建造過程中具有十分重要的地位。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以在建造過程中企業(yè)要進(jìn)行造價(jià)控制，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本文主要分析了工程造價(jià)管理存在的問題、工程造價(jià)的控制方法，最后針對(duì)性提出加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策。

建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān),還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。如何解決工程造價(jià)面臨的矛盾,是一個(gè)涉及多層次,多方面,多因素的十分復(fù)雜的問題,在此本文擬就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程造價(jià)管理中存在的不足及完善的幾點(diǎn)措施,進(jìn)行粗淺的探討。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)工程造價(jià)確定方法越來越重要,它直接關(guān)系到能否有效、合理、準(zhǔn)確地確定工程造價(jià),從而最大程度地發(fā)揮投資效益,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善,隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步深化,隨著我國(guó)開放程度的進(jìn)一步提高,建設(shè)工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。

建筑工程中的造價(jià)管理存在的問題及解決對(duì)策 摘要：建筑工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、綜 合的管理活動(dòng)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。但由于工程造價(jià)管理還不完善， 使得工程技術(shù)得不到有效保證，投資項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的要求，造成企 業(yè)經(jīng)濟(jì)的重大損失。因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的造價(jià)管理的研 究，對(duì)今后工程建設(shè)更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有非常重要的 意義。本文主要對(duì)建筑工程中的造價(jià)管理存在的問題及解決對(duì)策進(jìn)行 分析探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；問題；對(duì)策 一、建筑工程造價(jià)管理存在的問題 1.1造價(jià)數(shù)據(jù)滯后性明顯 我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的造價(jià)管理方式，各地區(qū) 按照其社會(huì)平均成本價(jià)格和平均勞動(dòng)效率編制本地區(qū)的工程預(yù)算定 額和消耗量指標(biāo)，然后分階段動(dòng)態(tài)調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格，按月份或季度發(fā)布 指導(dǎo)價(jià)，定期不定期的公布指導(dǎo)性調(diào)整系數(shù)，由此編制、審查、確定 工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)