小關(guān)山隧道模塊、專業(yè)化施工管理模式的應(yīng)用

一、整合資源,明晰權(quán)責(zé)近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)的稅收成為許多地區(qū)地方稅收入的重要來源,但對其管理仍是滯后。本文在總結(jié)河南省新鄉(xiāng)市牧野區(qū)地方稅務(wù)局對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅源專業(yè)化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出以下建議:一是明確職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管事。創(chuàng)新原有的稅源管理機(jī)制,將分段分片管理改為專項(xiàng)分類管理。將房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)分為三類管理類型:即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅源管理、建筑企業(yè)稅源管

隨著教育的不斷改革，模塊化的教學(xué)形式在高校的教學(xué)中應(yīng)用的越來越廣泛，特別是對于一些有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的課程教學(xué)來說，不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，還能充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。目前，模塊化教學(xué)形式已經(jīng)成為未來教學(xué)改革中重點(diǎn)關(guān)注的教學(xué)方法之一。本文對視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)中模塊化教學(xué)的實(shí)踐進(jìn)行了分析。

濟(jì)鋼能源動(dòng)力廠在線電動(dòng)閥門數(shù)量巨大,出現(xiàn)故障時(shí)往往因其在線原因不能及時(shí)修復(fù),維保車間提出一套在線檢修的管理模式,在不影響生產(chǎn)的條件下對閥門進(jìn)行修復(fù),降低了閥門采購費(fèi)用,節(jié)約了時(shí)間,達(dá)到了產(chǎn)權(quán)單位的生產(chǎn)要求。

近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的不斷推動(dòng)，促使建筑工程的數(shù)量急劇增加，眾多的建筑建設(shè)企業(yè)相應(yīng)的建立起來，因此為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來眾多積極的效應(yīng)。其中建筑企業(yè)運(yùn)營中最為重要的就是對建筑施工的管理。只有開展有效的施工管理工作才能保障建筑施工的合理運(yùn)行。尤其是近幾年建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全問題的發(fā)生頻繁，就更加加重了建筑施工管理的難題和作用的重要性。在這之中建筑施工管理模式也經(jīng)過了不斷的發(fā)展，產(chǎn)生了深刻的變革。因此本文首先對建筑施工管理進(jìn)行概述，然后分析國內(nèi)外建筑施工管理的現(xiàn)狀。探討我國建筑施工管理模式的發(fā)展，并對如何進(jìn)行建筑施工管理模式的改進(jìn)進(jìn)行分析。

對于建筑行業(yè)來說,建筑工程管理工作的重要性十分突出。本文重點(diǎn)針對建筑施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,以供參考。

建筑信息模型(bim)技術(shù)在我國工程建設(shè)中應(yīng)用效果普遍不佳,深層次原因在于項(xiàng)目未采取合適的bim應(yīng)用管理模式.本文論述了傳統(tǒng)dbb承發(fā)包模式下,國內(nèi)常見的設(shè)計(jì)總承包商、施工總承包商和項(xiàng)目管理方不同三方主導(dǎo)的bim應(yīng)用管理模式的產(chǎn)生背景、應(yīng)用優(yōu)劣及其原因,對比分析了各種模式的特點(diǎn)、適用情況和應(yīng)用差異,以期為項(xiàng)目合理選擇bim應(yīng)用管理模式、提高bim實(shí)施價(jià)值提供有益的借鑒和參考.

文章從風(fēng)景園林教育發(fā)展的歷程出發(fā),結(jié)合當(dāng)前風(fēng)景園林專業(yè)教育的現(xiàn)實(shí),分析強(qiáng)調(diào)\"質(zhì)\"和\"量\"是當(dāng)今風(fēng)景園林專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和核心,并圍繞這一目標(biāo)和核心,以課程模塊、管理模塊和資源模塊作為操作平臺(tái),以評價(jià)模塊作為檢驗(yàn)的標(biāo)尺,構(gòu)建風(fēng)景園林專業(yè)人才培養(yǎng)模塊體系。

本文列示了聯(lián)合體施工管理模式的優(yōu)缺點(diǎn),分析了管理中存在的問題,并提出了管理體系設(shè)置的幾點(diǎn)原則建議。

隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),綠色施工的施工概念越來越受到人們的重視?，F(xiàn)代建筑發(fā)展,綠色施工已經(jīng)成為主旋律。科學(xué)合理的綠色施工,不僅可以有效節(jié)約能源,減少對材料的損耗,還有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù),最終達(dá)到高效施工的目的。針傳統(tǒng)建筑施工存在的問題,簡要論述了綠色施工管理模式的創(chuàng)新,同時(shí),還探索了一些建筑綠色施工管理新措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對復(fù)合型人才的需求與日俱增。尤其是建筑工程行業(yè)，畢業(yè)學(xué)生人數(shù)與社會(huì)總體需求的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。原因是很多學(xué)校的教育培養(yǎng)理念并不能適應(yīng)時(shí)代的潮流，在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的環(huán)境下，高校的教育模式急需進(jìn)行創(chuàng)新和改革。本文從分析傳統(tǒng)的建筑類專業(yè)教學(xué)模式存在的問題和制約性的瓶頸出發(fā)，結(jié)合建筑教學(xué)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從建筑模塊教學(xué)過程、實(shí)施要點(diǎn)等方面提出以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的“模塊化”教學(xué)模式的新思路和實(shí)施策略，供同行參考。

合同管理是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，有效的合同管理不但可以規(guī)范經(jīng)營管理，而且可以防范法律風(fēng)險(xiǎn)。本文結(jié)合筆者多年的工作實(shí)踐和感悟，從制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化五個(gè)方面探討企業(yè)合同管理模式，以期為同行提供借鑒和參考。

為了滿足當(dāng)下電力通訊工作的需要,進(jìn)行設(shè)備運(yùn)作模塊及其相關(guān)工作模塊的協(xié)調(diào)是必要的。這需要針對電力通信的工作性質(zhì),展開線路資源環(huán)節(jié)及其設(shè)備資源環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),保證非智能資源與智能資源等的利用,保證電力通訊系統(tǒng)的有效發(fā)展,保證傳輸干線數(shù)量的控制,實(shí)現(xiàn)傳輸系統(tǒng)容量的提升,保證網(wǎng)絡(luò)管理程序及其電路調(diào)度工作程序等的協(xié)調(diào),進(jìn)行其工作難度的控制,實(shí)現(xiàn)其復(fù)雜程度的優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)階段電力通訊自動(dòng)化工作的需要。

論油公司管理模式下完井測試工程實(shí)施專業(yè)化管理的必要性——以西

企業(yè)經(jīng)營模式：專業(yè)化與多元化——市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與市場之間面臨相互選擇，如何增加這樣的選擇機(jī)會(huì)，對在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭型企業(yè)來說，企業(yè)本身發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營無疑給管理者提出一個(gè)重要的課題。

課程體系改革是人才培養(yǎng)模式的落腳點(diǎn)和突破口,是中職示范校建設(shè)的基礎(chǔ)和重要抓手。本文在分析課程體系改革必要性的基礎(chǔ)上,提出了建立\"功能模塊化、內(nèi)容項(xiàng)目化、教學(xué)一體化\"的課程體系,并就課程體系的改革提出了自己的觀點(diǎn)。

班級是學(xué)生成長的搖籃，高效的班級管理，可以更好地維持學(xué)校正常的教學(xué)秩序，更有助于育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)生是主體，在班級管理中，應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體性地位，使學(xué)生主動(dòng)參與，全體參與，做班級的主人。班級自動(dòng)化管理是指在班主任的統(tǒng)一安排下，班級工作能自主、自覺的運(yùn)轉(zhuǎn)。我在班級管理中，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，嘗試行之有效的自動(dòng)化管理模式。

pmc管理模式在國內(nèi)工程的應(yīng)用——pmc項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)采用項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位共同對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方式，建設(shè)單位派出一名現(xiàn)場代表（業(yè)主代表）對工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理和對重大事項(xiàng)做出決定，項(xiàng)目管理單位派出管理隊(duì)伍對工程項(xiàng)目進(jìn)行微觀管理，并及時(shí)向...

分析住宅綠色施工和生命周期評價(jià)的基礎(chǔ)上,從現(xiàn)代工程系統(tǒng)學(xué)的角度剖析了住宅施工的全生命周期,進(jìn)而提出了基于lca的住宅綠色施工管理模式。從現(xiàn)代系統(tǒng)學(xué)的角度對綠色施工進(jìn)行管理分析;住宅綠色施工實(shí)施模塊是基于lca的住宅綠色施工模式中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié);綠色施工評價(jià)及改進(jìn)是綠色施工實(shí)施模塊成功與否的關(guān)鍵所在。

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)得到了充分的發(fā)展,這就成為了通信工程的發(fā)展發(fā)展的前提條件.隨著現(xiàn)在的人們對知識(shí)和信息需求量的增大,通信工程的發(fā)展顯得如此重要,這也就對通信的技術(shù)和手段有了更多的要求.但是由于現(xiàn)在存在一些問題,使得通信工程的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響.就通信工程的施工管理方面而言,就存在很多問題,例如管理模式單一,使得信息集中程度低;管理系統(tǒng)不完善等問題,這都是普遍存在的,且這些問題都阻礙了對其施工管理模式的長遠(yuǎn)發(fā)展,對其創(chuàng)新方面來說更是巨大的阻礙.本文就這些問題進(jìn)行了探討,并提出了相應(yīng)的措施,希望可以促進(jìn)通信工程施工管理模式的創(chuàng)新.

在市政工程的發(fā)展中，物資是市政工程正常運(yùn)行的重要保證，物資管理效率關(guān)系到市政工程的運(yùn)行質(zhì)量。基于這一考慮，市政工程應(yīng)對物資管理引起足夠的重視，并采取具體措施提高物資管理質(zhì)量，滿足市政工程的實(shí)際需要。但是從市政工程的物資管理來看，單純依靠傳統(tǒng)的管理模式難以取得積極效果，只有及時(shí)引入集約化管理概念，正確分析市政物資集約化管理的優(yōu)勢，制定具體的市政物資集約化管理措施，才能保證市政工程的物資管理取得預(yù)期效果。因此，在市政工程運(yùn)行中，應(yīng)對市政物資集約化管理進(jìn)行深入研究。

園林綠化,能夠給我們創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境,同時(shí)也能夠提供廣闊的藝術(shù)空間,供觀賞或是休閑游覽.園林綠化工程中,養(yǎng)護(hù)管理相當(dāng)常見也極為關(guān)鍵.綠化施工以及養(yǎng)護(hù),有較強(qiáng)的實(shí)踐性,且該項(xiàng)工程需持續(xù)較長的時(shí)間,有明顯的長效性.因此,綠化管理人員應(yīng)當(dāng)促進(jìn)協(xié)調(diào)與融合,使園林綠化工程能夠?yàn)槿罕姷纳顜碜疃嗟谋憷?本文重點(diǎn)圍繞園林綠化工程,探討綠化施工以及養(yǎng)護(hù)管理中潛在的各種問題,提出針對性的管理模式,旨在推動(dòng)園林綠化工程的良性運(yùn)轉(zhuǎn).

本文介紹了綠色施工管理模式的發(fā)展和現(xiàn)狀,分析了在實(shí)施過程中需要注意的科學(xué)管理細(xì)節(jié),結(jié)合某小學(xué)綜合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,應(yīng)用了綠色施工管理體系,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管控措施,取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.