原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度匯總

1/8 作者：zhangjian 僅供個人 學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度 1.總則 1.1為規(guī)范監(jiān)理項目部對工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收行為，嚴(yán) 格控制工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，特制定本 制度。個人收集整理勿做商業(yè)用途 1.2本制度適用貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司（以下簡稱公司）新建、 改建、擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作。 2.編制依據(jù) 以下法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為 準(zhǔn)。 ——《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令 ——《電力工程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ——《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建質(zhì)量管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建驗收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制（whs）及量化評 價標(biāo)準(zhǔn)》 ——《中國南方電網(wǎng)公司有限責(zé)任

精品文檔 精品文檔 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作制度 1.總則 1.1為規(guī)范監(jiān)理項目部對工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收行為，嚴(yán) 格控制工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，特制定本 制度。 1.2本制度適用貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司（以下簡稱公司）新建、 改建、擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作。 2.編制依據(jù) 以下法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為 準(zhǔn)。 ——《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令 ——《電力工程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ——《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建質(zhì)量管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建驗收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》 ——《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制（whs）及量化評 價標(biāo)準(zhǔn)》 ——《中國南方電網(wǎng)公司有限責(zé)任公司監(jiān)理項目部工作手冊》 ——公司相關(guān)企業(yè)管理制度 3.術(shù)語定義 3.1工程原材料、構(gòu)

設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度 1、目的 建設(shè)工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為從源頭上作好質(zhì)量控制 工作，明確工程參建方在工程設(shè)備/材料/構(gòu)配件/試品/試件（簡稱工程材料）檢 驗方面的職責(zé)和工作程序，特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于呼倫貝爾市謝爾塔拉園區(qū)220kv輸變電工程。 3、職責(zé) 3.1建設(shè)管理單位：負(fù)責(zé)審批承包單位采購主要工程設(shè)備、材料供貨商名單， 并監(jiān)督工程材料檢驗的管理工作。 3.2承包單位必須按照設(shè)計文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備、工程材料進(jìn) 行進(jìn)檢驗、檢測。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工程材料，不得在工程中使用。 3.3項目監(jiān)理部對承包單位采購工程材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并監(jiān)督、 檢查承包單位對工程材料的檢驗，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程材料不得 在工程中使用。 4、內(nèi)容 4.1承包單位在進(jìn)行工程材料采購前，應(yīng)將采購供

設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度 1、健全材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場、檢驗、保管、發(fā)放等責(zé)任制度。 2、檢查進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、配件的質(zhì)量保證文件，對合格證、試驗 報告中發(fā)現(xiàn)疑點時有必要新抽查送檢。對無生產(chǎn)廠、產(chǎn)品合格證、試驗報告發(fā) 現(xiàn)的產(chǎn)品不能使用。 3、對線路工程、建筑工程和電氣安裝中，必須在現(xiàn)場加工制作前進(jìn)行的 常規(guī)檢驗項目，必須由施工單位進(jìn)行委托試驗，依據(jù)報告，作業(yè)現(xiàn)場是否可用 的依據(jù)。 4、嚴(yán)格設(shè)備開箱制度，清點、檢查時必須做好開箱記錄。并經(jīng)三方簽字 認(rèn)可，交由施工單位保管。 5、對工程采用的新材料、新工藝必須審查其技術(shù)鑒定文件，在未確定認(rèn) 其安全、可靠、合理之前不得使用。 6、對采用的加工件，設(shè)備的生產(chǎn)廠家，檢查其生產(chǎn)許可證及其資質(zhì)，必 要時動態(tài)考察其生產(chǎn)工藝和質(zhì)保體系。 7、凡工程材料配件、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場開箱、開包檢驗后施工單位應(yīng)真寫“工 程材料、構(gòu)配件/設(shè)備報

1 設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度 對承包商采購的材料、設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行全過程和全面的控制，從采購、 加工制造、運輸卸貨、進(jìn)場、存放、使用等各個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)督與控制。 一、采購質(zhì)量的控制包括以下內(nèi)容： 1凡由承包商負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備、在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師報審 供貨商的資質(zhì)。 2材料、設(shè)備應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙采購訂貨，其質(zhì)量滿足 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工進(jìn)度安排的需要。 3一般實行招標(biāo)采購的方式，選擇業(yè)績良好的供貨商。 4對于重要的材料、設(shè)備采購、訂貨，監(jiān)理工程師可以通過制訂質(zhì)量保證 計劃，對廠方詳細(xì)提出應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求。 5某些材料，例如：瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊備足貨源，以 免由于分批采購而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。 6供貨商應(yīng)需方提供質(zhì)量保證文件，用以表示其提供的貨物能夠完全達(dá)到 需方質(zhì)量保證計劃中提出的要求。 7

.word完美格式. .專業(yè)知識編輯整理. 監(jiān)理工作制度 一、監(jiān)理人員工作守則 （1）.加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修 養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法 律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確掌握 和熟練的運用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行“三控制、 兩管理、一協(xié)調(diào)”。 （2）.堅持“科學(xué)公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙 規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無 質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過； 不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。 （3）.廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作 中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理 期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等， 不準(zhǔn)參與

監(jiān)理工作制度 一、圖紙會審制度： l、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持施工圖會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)理工程師匯總。 3、總監(jiān)理工程師將匯總后的會審紀(jì)要交與會各方簽字。 4、簽字后的會審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。 二、施工組織設(shè)計審核制度： l、要求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計，將意見提交總監(jiān)理工程師。 3、總監(jiān)理工程師報甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計。 三、開工報告審批制度： 1、施工單位提交開工申請。 2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況是否具備開條件。 3、征得業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 四、材科、構(gòu)件檢驗、復(fù)核制度： l、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復(fù)驗合格證。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材科、半成品的使用。 3、監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可對材料進(jìn)行

懷柔區(qū)北大街道路一期工程 監(jiān)理工作制度 北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司 懷柔區(qū)北大街道路一期工程和小泉河分洪渠工程 項目監(jiān)理部 二零一五年四月 1 目錄 第一部分：監(jiān)理內(nèi)部管理制度...............................................2 一、監(jiān)理資料的管理與歸檔制度..........................................2 二、收發(fā)文管理制度....................................................3 三、監(jiān)理人員考評及獎懲制度............................................4 四、辦公設(shè)備使用管理制度..............................................5 五、圖書資

監(jiān)理工作制度 一、監(jiān)理人員工作守則 （1）.加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修 養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法 律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確掌握 和熟練的運用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行“三控制、 兩管理、一協(xié)調(diào)”。 （2）.堅持“科學(xué)公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙 規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無 質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過； 不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。 （3）.廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作 中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理 期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等， 不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動。嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相 賭

一、勞動紀(jì)律制度及考核方法（討論稿） 1、監(jiān)理部所有人員應(yīng)服從公司和監(jiān)理部的管理，遵守國家法律、法規(guī)和公 司的各項管理制度。 2、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時上班，真實簽到。如發(fā)現(xiàn)未簽到或簽到不真實的，按照 脫崗處理。 3、監(jiān)理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。 4、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程情況，合理安排作息時間，不得影響監(jiān)理工作。 5、請假須向總監(jiān)請假，且要書面報告經(jīng)監(jiān)理部同意；請假超過3天，還需 要上報公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)；在不影響監(jiān)理工作的條件下的節(jié)假日可作調(diào)休處理。 6、監(jiān)理人員在上班時間有特殊事情，按制度規(guī)定的權(quán)限向監(jiān)理部或總監(jiān)請 假并經(jīng)同意才能離開，不得因監(jiān)理人員內(nèi)部請假而影響正常的監(jiān)理工作；也不得 因節(jié)假日而影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作。否則，監(jiān)理部將追究相關(guān)人員責(zé)任。 如責(zé)任人員不到位按曠工處理。 7、在施工項目的各階段的監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對現(xiàn)場監(jiān)理 機(jī)構(gòu)人員工作

1 監(jiān)理工作制度 韶關(guān)市億中工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 目錄 1、設(shè)計技術(shù)交底、施工圖紙會審制度 2、施工組織設(shè)計及專項施工方案審查制度 3、工程開工報審制度 4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗制度 5、工程（設(shè)計）變更審核會簽制度 6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 7、隱蔽工程驗收制度 8、分部、分項及檢驗批工程質(zhì)量檢查驗收制度 9、工程質(zhì)量事故分析處理制度 10、工程竣工驗收及備案制度 11、工地例會及會議記要簽發(fā)制度 12、監(jiān)理工作日志制度 13、監(jiān)理月報制度 14、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料收發(fā)制度 15、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料檔案管理制度 16、旁站監(jiān)理制度 17、工程進(jìn)度款核簽制度 18、監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)制度 19、砼澆筑審報制度 20、工程項目監(jiān)理部節(jié)（假）日值班制度 21、安全防護(hù)用品監(jiān)理及檢測制度 3 一、設(shè)計技術(shù)交底、施工圖紙會審制度 一、工程

監(jiān)理工作制度2 一、恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，拒絕收受禮品、 禮金。 二、不得向承包商介紹分包商、材料供應(yīng)商，不泄露所監(jiān)理工程需 要保密的事項。 三、實行崗位責(zé)任制，各級監(jiān)理人員對自己所簽認(rèn)的文件負(fù)責(zé)，對 上級安排的工作要認(rèn)真執(zhí)行，無條件服從，做到團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一認(rèn)識， 做好本合同段的監(jiān)理工作。 四、執(zhí)行各司其職的原則，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，但分工不分家， 發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)施工存在問題時，應(yīng)及時提醒該專業(yè)工程師或監(jiān)理員，但 不直接向承包商下達(dá)指令，除非緊急情況，以免指令混亂。 五、工序檢查或隱藏工程驗收檢測應(yīng)做到及時、嚴(yán)格，恪守“嚴(yán)格 監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的十六字方針，及時辦理各種 簽證文件和批閱審查承包商的各類報告。堅持“以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以文字為 據(jù)”的原則，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確可靠，文字必須清晰簡練，不準(zhǔn)使用圓珠筆 和鉛筆記錄。 六、對承包商的一般工作指令

工程設(shè)備/材料/構(gòu)配件/試品/試件檢驗 監(jiān)理工作制度 1目的 建設(shè)工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為從源頭上作 好質(zhì)量控制工作，明確工程參建方在工程設(shè)備/材料/構(gòu)配件/試品/ 試件（簡稱工程材料）檢驗方面的職責(zé)和工作程序，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電壓等級220kv及以上輸變 電工程，其它電壓等級的輸變電工程管理參照執(zhí)行，非國家電網(wǎng)公司 系統(tǒng)的輸變電工程管理參考執(zhí)行。 3職責(zé) 3.1建設(shè)管理單位：負(fù)責(zé)審批承包單位采購主要工程設(shè)備、材 料供貨商名單，并監(jiān)督工程材料檢驗的管理工作。 3.2承包單位必須按照設(shè)計文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備、 工程材料進(jìn)行進(jìn)檢驗、檢測。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工程材料，不 得在工程中使用。 3.3項目監(jiān)理部對承包單位采購工程材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行審 查，并監(jiān)督、檢查承包單位對工程材料的檢

監(jiān)理工作制度 （一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作制度 1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容： 1.1組建項目監(jiān)理部，進(jìn)駐現(xiàn)場，按公司統(tǒng)一的要求布置監(jiān)理部辦公 室，建立工作制度，熟悉圖紙，編寫監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則，繪制 圖表等。 1.2參加業(yè)主主持的設(shè)計技術(shù)交底會及圖紙會審并形成會議紀(jì)要。 1.3審查施工組織設(shè)計（方案）審簽a2表提出審查意見，并報業(yè)主。 1.4審查承包商項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理和質(zhì)量保證 體系，簽認(rèn)a4表。 1.5審查分包單位資格，簽認(rèn)a3表。 1.6審查交樁復(fù)測及加密控制測量成果簽認(rèn)a4表。 1.7審批開工報告a1表。 1.8工程項目開工前，參加業(yè)主主持的第一次工地會議，項目監(jiān)理部 起草會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表簽認(rèn)。 2.設(shè)計技術(shù)交底會及圖紙會審 2.1設(shè)計技術(shù)交底前，業(yè)主應(yīng)按合同要求向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供施工 圖。 2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可督促

---- ------ 監(jiān)理工作制度 1、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度 2、安全生產(chǎn)檢查制度 3、動火審批制度 4、防火消防制度 5、工程變更管理制度 6、工程技術(shù)文件管理及收發(fā)文制度 7、工程驗收制度 8、工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度 9、工傷事故檔案制度 10、旁站監(jiān)理制度 11、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律規(guī)定 12、消防管理制度 13、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場報驗制度 14、重大安全隱患報告制度 ---- ------ 安全生產(chǎn)和文明施工管理制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。強(qiáng)化施工現(xiàn) 場安全管理，達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—2011和《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》 及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行為和物的不安全隱患，特制定本制度。 一、腳手架及登高設(shè)施安全管理 1落地式外腳手架：保證基礎(chǔ)底腳的穩(wěn)定性；立桿設(shè)置應(yīng)規(guī)范；腳手

房山區(qū)崇青水庫大壩加固及生態(tài) 環(huán)境工程 監(jiān)理工作制度 北京燕波工程管理有限公司 房山區(qū)崇青水庫大壩加固及生態(tài)環(huán)境工程 監(jiān)理部 2015年8月 編制：年月日 審核：年月日 批準(zhǔn)：年月日 目錄 （1）設(shè)計交底制度； （2）技術(shù)文件核查、審核和審批制度 （3）原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報驗制度 （4）工程質(zhì)量報驗制度； （5）隱蔽工程檢驗制度； （6）工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督制度； （7）工程驗收制度； （8）工程質(zhì)量事故處理制度； （9）監(jiān)理報告制度； （10）監(jiān)理日志工作制度； （11）會議制度； （12）設(shè)計變更審查處理制度； （13）工程計量付款簽證制度； （14）工程索賠處理制度； （15）文件檔案管理制度； （16）廉政制度； （17）安全檢查制度； （18）緊急情況報告制度； （19）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）符合性審核制度。 監(jiān)理工作制度 1、設(shè)計交

目錄 質(zhì)量監(jiān)理制度 工程進(jìn)度控制制度 工程投資控制制度 現(xiàn)場技術(shù)資料管理制度 施工現(xiàn)場會議制度 設(shè)計變更和技術(shù)核定簽證制度 監(jiān)理月報、工作總結(jié)、質(zhì)量評估報告制度 現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理制度 技術(shù)交底制度 隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗收制度 材料、半成品及構(gòu)配件檢驗制度 材料代換變更制度 旁站監(jiān)理制度 見證取樣制度 質(zhì)量監(jiān)理制度 首先熟悉圖紙了解工程情況和監(jiān)理合同內(nèi)容，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī) 劃和監(jiān)理細(xì)則，召開第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底會，審批施工單位和質(zhì)保體 系即：組織體系和技術(shù)系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質(zhì)及 到位情況，分包單位資質(zhì)等。技術(shù)體系：施工單位編報的施工組織設(shè)計及特 殊工程的施工方案和安全施工方案。總監(jiān)下達(dá)開工令，組織設(shè)計交底和圖紙 會審，審批驗收工程材料構(gòu)配件及設(shè)備。 監(jiān)理工程師對工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題（質(zhì)量通?。┤纾汗こ痰臉?biāo)高軸線、 構(gòu)造柱、鋼筋位移及砼麻面現(xiàn)澆梁板鋼

監(jiān)理工作制度 1、圖紙會審、設(shè)計交底制度 1）監(jiān)理工程師及施工技術(shù)人員必須認(rèn)真審核圖紙，作好記錄， 由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)給相關(guān)單位，并在開工前會同業(yè)主、施工單 位、設(shè)計單位召開施工圖紙會審會議。 2）監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計 圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）， 并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。 2、開工報告審批制度 開工申請審批由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，凡單位工程開工及停工、復(fù) 工，均應(yīng)遵照開工報告審批流程。 3、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢驗與復(fù)驗制度 1）材料、構(gòu)配件及設(shè)備訂貨前，承包商應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證 書及試驗報告，必要時進(jìn)行現(xiàn)場考察，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可簽訂 進(jìn)貨合同。 2）分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠 證明、材質(zhì)證明、試驗報告。對有疑問或極其重要的材料、構(gòu)配件， 在監(jiān)

監(jiān)理工作基本制度和監(jiān)理人員崗位職責(zé) （一）監(jiān)理工作制度 1、工作會議制度 （1）第一次工地會議 ①工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織召開第一次工地會議。 ②第一次工地會議應(yīng)由下列人員參加： a、業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員 b、總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人 c、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員 ③第一次工地會議應(yīng)包括以下內(nèi)容： a、業(yè)主單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員 及其分工。 b、業(yè)主單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 c、業(yè)主單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 d、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 e、業(yè)主單位和總監(jiān)理工程師對承包單位施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 f、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 g、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周 期、地點及主要議題。 ④第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)

一、工程概況： ⑴工程名稱：錦屏二級電站～西昌裕隆換流電站500kv輸電線路 工程 ⑵工程規(guī)模：錦屏二級電站～西昌裕隆換流站500kv輸電線路工 程起于錦屏二級電站升壓站，止于西昌±800千伏換流站構(gòu)架，電壓 等級：500千伏，回路數(shù)：輕冰區(qū)采用同塔雙回，重冰區(qū)采用單回路； 線路長度約55km(左回：54.767km，右回：54.768km)；10mm冰區(qū)長 度46.617km（同塔），20mm冰區(qū)長度10.792km（單回），30mm冰區(qū) 長度5.518km（單回）；全線鐵塔共計162基，其中：10mm冰區(qū)直線 塔62基（含2基直線轉(zhuǎn)角塔），10mm冰區(qū)耐張轉(zhuǎn)角塔45基（含單回 路終端塔2基，同塔雙回路終端塔1基）；20mm冰區(qū)直線塔11基， 20mm冰區(qū)耐張轉(zhuǎn)角塔21基；30mm冰區(qū)直線塔12基，30mm冰區(qū)耐張 轉(zhuǎn)角塔11基

監(jiān)理部監(jiān)理工作制度匯編——工程招投標(biāo)及合同管理制度　　1、總則　　監(jiān)理單位依據(jù)委托范圍，參與工程招標(biāo)、評標(biāo)工作，達(dá)到優(yōu)選承建單位的目標(biāo)。　　合同管理是工程建設(shè)項目管理的核心和紐帶，合同管理人員依照國家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)工程合同法規(guī)，保護(hù)...

北京某監(jiān)理公司監(jiān)理工作制度（7個）——一、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則　　二、項目監(jiān)理組織管理制　　三、監(jiān)理會議制度　　四、監(jiān)理工作請示報告制度　　五、項目監(jiān)理部工作考核制度　　六、項目監(jiān)理部安全管理制度　　七、信息、資料管理及監(jiān)理檔案歸檔...