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2011年9月24號(hào)一級(jí)建造師建設(shè)工程管理考試專用小抄

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2011年9月24號(hào)一級(jí)建造師建設(shè)工程管理考試專用小抄 4.5

2011年 9月 24號(hào) 一級(jí)建造師 建設(shè)工程管理考試專用小抄 上海建造師培訓(xùn)中心出品 IZZ201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行的 ,因此一般不單獨(dú)列為招投標(biāo) 階段。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo) P2 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心 按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理如下幾種類型: 1

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄

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1 1z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ●項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 ●項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方 的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中, 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 ●資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于 業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管 理,材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包 有多種形式,但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。 ●業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo), 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 ●項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè) 備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境

個(gè)人一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》小抄

個(gè)人一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》小抄

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★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí) 施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè) 主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方; 設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng) 目管理。 ★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代 表業(yè)主方利益的。施工方:施工總承包方和分包方 的,供貨方:材料和設(shè)備供應(yīng)方。建設(shè)項(xiàng)目總承包: 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù) 綜合承包(epc承包)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):投資(總投資)、進(jìn)度(動(dòng) 用或交付的時(shí)間)和質(zhì)量。 ★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。 ★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),投資控 制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理物質(zhì)利益。 ★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo):設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度 目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量

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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理小抄

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一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理小抄 4.5

★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的 定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組 織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分: 業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè) 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。 ★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司 提供的代表業(yè)主方利益的。施工方:施工 總承包方和分包方的,供貨方:材料和設(shè) 備供應(yīng)方。建設(shè)項(xiàng)目總承包:設(shè)計(jì)和施工 任務(wù)綜合承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜 合承包(epc承包)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):投資(總投 資)、進(jìn)度(動(dòng)用或交付的時(shí)間)和質(zhì)量。 ★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。 ★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任 務(wù),投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合 同管理物質(zhì)利益。 ★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo):設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè) 計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試小抄

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試小抄 4.5

工程項(xiàng)目管理要點(diǎn) 101、項(xiàng)目管理和核心是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 102、業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 103、項(xiàng)目工程建設(shè)的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施 階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段)。 104、項(xiàng)目立項(xiàng)(批準(zhǔn)立項(xiàng))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。 105、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施 工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期。 106、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 107、實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。 108、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成, 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 109、施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身 利益;項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和總 承包方本身利益;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主

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一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)_小抄

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一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)_小抄 4.7

第1頁共14頁 1.施工計(jì)劃主要應(yīng)包括以工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、運(yùn)行; 下內(nèi)容:(1)工程概況。(2)施清楚,工程任務(wù)和范圍明確;4.訂立國(guó)際項(xiàng)目總承包合 工組織原則,包括施工組織工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)同,應(yīng)

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一級(jí)建造師《市政實(shí)務(wù)》超強(qiáng)小抄總結(jié)

一級(jí)建造師《市政實(shí)務(wù)》超強(qiáng)小抄總結(jié)

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一級(jí)建造師《市政實(shí)務(wù)》超強(qiáng)小抄總結(jié) 4.3

1 柔性路面的路基應(yīng)具備那些性質(zhì):路基主要承受道路面層和基層結(jié)構(gòu)恒載和經(jīng)道路結(jié)構(gòu)層傳遞下來的車輛等荷載,要具有足夠的整體穩(wěn)定性, 應(yīng)具有一定的,均勻一致的強(qiáng)度和剛度。 柔性路面的路面的使用要求:面層是直接同行車和大氣相接觸的層位,承受行車荷載引起的豎向力、水平力和沖擊力的作用,同時(shí)又受降水 的侵蝕作用和溫度變化的影響。因此面層應(yīng)具有較高的強(qiáng)度、剛度、耐磨、不透水和高低溫穩(wěn)定性,并且其表面層還應(yīng)具有良好的平整度和 粗糙度。 基層的作用和要求:基層是路面結(jié)構(gòu)中的承重層,主要承受車輛荷載的豎向力,并把由面層下傳的應(yīng)力擴(kuò)散到土基,故基層應(yīng)具有足夠的、 均勻一致的承載力和剛度?;鶎邮茏匀灰蛩氐挠绊戨m不如面層強(qiáng)烈,但瀝青類面層下的基層應(yīng)有足夠的水穩(wěn)定性,以防基層濕軟后變形大, 導(dǎo)致面層損壞。 路面的墊層作用:墊層是介于基層和土基之間的層位,其作用為改善土基的濕度和溫度狀況,保證面層和基層的強(qiáng)

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一級(jí)建造師機(jī)電選擇小抄

一級(jí)建造師機(jī)電選擇小抄

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一級(jí)建造師機(jī)電選擇小抄 4.3

選擇題考點(diǎn): 1.p2齒輪/帶/渦輪傳動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),能根據(jù)描述區(qū) 分,渦輪蝸桿傳動(dòng)的參數(shù)。 1.齒輪傳動(dòng):優(yōu)點(diǎn)①適用的圓周速度和功率范圍 廣;②傳動(dòng)比準(zhǔn)確、穩(wěn)定、效率高;③工作可靠性 高、壽命長(zhǎng)。④可實(shí)現(xiàn)平行軸、任意角相交軸和任 意角交錯(cuò)軸之間的傳動(dòng);缺點(diǎn)①要求較高的制造和 安裝精度、成本較高;②不適宜遠(yuǎn)距離兩軸之間的 傳動(dòng)。2.渦輪渦桿傳動(dòng):適用于空間垂直而不相 交的兩軸間的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力。(1)特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)①傳動(dòng) 比大。②結(jié)構(gòu)尺寸緊湊;缺點(diǎn)①軸向力大、易發(fā)熱、 效率低。②只能單向傳動(dòng)。渦輪渦桿傳動(dòng)的主要參 數(shù)有:①模數(shù)②壓力角③蝸輪分度圓④蝸桿分度圓 ⑤導(dǎo)程⑥蝸輪齒數(shù)⑦蝸桿頭數(shù)⑧傳動(dòng)比等。 3.帶傳動(dòng):帶的型式按橫截面形狀可分為平帶、v 帶和特殊帶三大類。帶傳動(dòng)的特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):①適用 于兩軸中心距較大的傳動(dòng);②帶具有良好的撓性, 可緩和沖擊,吸收振

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一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄

一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄

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一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄 4.3

一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄(1) 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn) 度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期; 4、“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作; 5、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 6、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng) 目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 7、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者;也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者; 8、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心; 9、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織牲劃分:業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、建設(shè)項(xiàng) 目總承包方的項(xiàng)目管理。 10、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的

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一級(jí)建造師市政專業(yè)考試小抄版

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一級(jí)建造師市政專業(yè)考試小抄版 4.4

一級(jí)建造師市政專業(yè)考試小抄版 雨期施工準(zhǔn)備:①以預(yù)防為主,掌握天氣預(yù)報(bào)和施工主動(dòng)權(quán)。②工期安排緊湊,集中力量打殲滅 戰(zhàn)③做好排水系統(tǒng),防排結(jié)合④準(zhǔn)備好防雨物資,如篷布、罩棚等⑤加強(qiáng)巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)積水、 擋水處,及時(shí)疏通。道路工程如有損壞,應(yīng)及時(shí)修復(fù)。1、土路基:有計(jì)劃地集中力量,組織快 速施工,分段開挖,切忌全面開花或戰(zhàn)線過長(zhǎng)。挖方地段要留好橫坡,做好截水溝。當(dāng)天挖完、 填完、壓完,不留后患。因雨翻漿地段,堅(jiān)決換料重做。路基填土施工,應(yīng)按2%~3%的橫坡 整平壓實(shí),以防積水.2、基層:對(duì)穩(wěn)定類材料基層,拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。下 雨來不及完成時(shí),要盡快碾壓,防止雨水滲透。3、面層:瀝青面層不允許下雨時(shí)施工。雨期應(yīng) 及時(shí)攤鋪、及時(shí)完成碾壓。4、混凝土路:①加強(qiáng)與氣象臺(tái)站聯(lián)系,掌握天氣預(yù)報(bào),安排在不下 雨時(shí)施工。②做好防雨準(zhǔn)備,在料場(chǎng)和攪拌站搭雨棚,或

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一級(jí)建造師建設(shè)工程管理考試專用小抄精華文檔

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2012一級(jí)建造師考試_建筑法規(guī)小抄

2012一級(jí)建造師考試_建筑法規(guī)小抄

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2012一級(jí)建造師考試_建筑法規(guī)小抄 4.6

★法律關(guān)系組成:主體、客體、內(nèi)容★商標(biāo)權(quán)注冊(cè)原則:自愿注冊(cè)原則;先申★依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)★監(jiān)督檢查方式:重點(diǎn)檢查、抽查、專項(xiàng) ★法律關(guān)系主體:自然人、法人、其他組請(qǐng)?jiān)瓌t;單一性原則。自確定中標(biāo)人之日起45日內(nèi),向有關(guān)行檢查 織?!锷暾?qǐng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證條件:用政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)★可能造成重大環(huán)境影響的,編制環(huán)境影 ★法律關(guān)系客體:財(cái)、物、行為和非物質(zhì)地批準(zhǔn)手續(xù);規(guī)劃許可證;拆遷進(jìn)度符合告。

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一級(jí)建造師一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考試試題及答案

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄經(jīng)典

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄經(jīng)典

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄經(jīng)典 4.6

一級(jí)建造師法規(guī)小抄!經(jīng)典! ★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的 定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組 織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分: 業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè) 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。 ★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司 提供的代表業(yè)主方利益的。施工方:施工 總承包方和分包方的,供貨方:材料和設(shè) 備供應(yīng)方。建設(shè)項(xiàng)目總承包:設(shè)計(jì)和施工 任務(wù)綜合承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜 合承包(epc承包)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):投資(總投 資)、進(jìn)度(動(dòng)用或交付的時(shí)間)和質(zhì)量。 ★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。 ★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任 務(wù),投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合 同管理物質(zhì)利益。 ★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo):設(shè)

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理終極(小抄版)

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理終極(小抄版) 4.3

建設(shè)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)精解 101、項(xiàng)目管理和核心是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 102、業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 103、項(xiàng)目工程建設(shè)的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施 階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段)。 104、項(xiàng)目立項(xiàng)(批準(zhǔn)立項(xiàng))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。 105、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施 工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期。 106、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 107、實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。 108、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成, 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 109、施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身 利益;項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和總 承包方本身利益;設(shè)計(jì)方項(xiàng)

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一級(jí)建造師公路實(shí)務(wù)小抄

一級(jí)建造師公路實(shí)務(wù)小抄

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一級(jí)建造師公路實(shí)務(wù)小抄 4.5

《公路工程管理與實(shí)務(wù)》 (1)一般路基類型 1)路基于濕類型劃分為四類:干燥、中濕、 潮濕和過濕。 1)滑坡地段路基。滑坡是指在一定的地形地 質(zhì)條件下,由于各種自然的和人為的因素影 響,山坡的不穩(wěn)定土(巖)體在重力作用下, 沿著一定的軟弱面(帶)作整體、緩慢間歇 性的滑動(dòng)變形現(xiàn)象?;掠袝r(shí)也具有急劇下 滑現(xiàn)象。 1b411012原地基處理的原則和要求 (1)原地基處理原則 1)原地基處理應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求精心施工,在 確保工程質(zhì)量的原則下,因地制宜,合理利 用當(dāng)?shù)夭牧虾凸I(yè)廢料。 2)原地基處理除執(zhí)行施工《技術(shù)規(guī)范》的規(guī) 定外,還應(yīng)符合國(guó)家及部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 規(guī)定。遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)。 3)原地基處理應(yīng)節(jié)約用地,保護(hù)耕地和農(nóng)田 水利設(shè)施,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 (2)原地基處理要求 1)路基用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢等均應(yīng)在 施工前砍伐或移植清理,砍伐的樹木應(yīng)移置 于路基用地之外,進(jìn)行妥善處理。

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一級(jí)建造師建設(shè)工程管理考試專用小抄最新文檔

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一級(jí)建造師考試真題及答案(建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù))教學(xué)提綱

一級(jí)建造師考試真題及答案(建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù))教學(xué)提綱

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一級(jí)建造師考試真題及答案(建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù))教學(xué)提綱 4.6

學(xué)習(xí)-----好資料 2010年一建建筑實(shí)務(wù)真題及參考答案 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合 題意) 1.在建筑結(jié)構(gòu)中,從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)全部斷開的變形縫是()。

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2014年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》筆記小抄考前預(yù)測(cè)押題

2014年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》筆記小抄考前預(yù)測(cè)押題

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2014年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》筆記小抄考前預(yù)測(cè)押題 4.8

2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》 必考點(diǎn) 前言 一、新版《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》的變化

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2011一級(jí)建造師考試《工程管理》真題

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2011一級(jí)建造師考試《工程管理》真題 4.4

1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(d)。 a.目標(biāo)控制 b.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 c.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 d.為工程的建設(shè)和使用增值 2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在(b)進(jìn) 行。 a.設(shè)計(jì)階段b.施工階段 c.保修階段d.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),(c)應(yīng)對(duì)分包工程的 工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 a.業(yè)主方b.監(jiān)理方 c.施工總承包方d.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是(a)。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b.工作任務(wù)分工表 c.合同結(jié)構(gòu)圖d.工作流程圖 5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是(b)。 a.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 b.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 c.首先要定義主管部門的工作任務(wù) d.同

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一級(jí)建造師《公路實(shí)務(wù)》小抄之公路工程

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一級(jí)建造師《公路實(shí)務(wù)》小抄之公路工程 4.3

1、路基的干濕類型(三濕一干):干燥、中濕、潮濕和過濕。 2、路基干濕類型的劃分是根據(jù)路基土的分界稠度來確定的。 3、原地基處理要求:即砍、填、除、換、壓、挖: (1)砍—砍樹木、灌木叢等。 (2)填—用合格的原地土、砂性土回填坑、洞、墓穴。 (3)除—原地基為耕地或松土?xí)r,應(yīng)先除有機(jī)土、種植土、草皮等,清除深度一般不 小于15cm。 (4)換—當(dāng)原地基原狀土的強(qiáng)度不符合要求時(shí),應(yīng)進(jìn)行換填,換填深度不小于30cm。 (5)壓—路堤原地基應(yīng)進(jìn)行壓實(shí),當(dāng)路堤填土高度小于路床厚度(80cm)時(shí),基底壓 實(shí)度不小于路床的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 (6)挖—當(dāng)路堤原地基橫坡度陡于1:5時(shí),原地基應(yīng)挖成臺(tái)階,臺(tái)階寬不小于2m。 4、不得使用路基填料的土有:淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾、 樹根和含有腐朽物的土。 5、搗碎后的種植土,可用于路堤邊坡表層。 6、路基土填筑在哪種情況下需要挖

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2011一級(jí)建造師考試建設(shè)項(xiàng)目管理小抄

2011一級(jí)建造師考試建設(shè)項(xiàng)目管理小抄

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2011一級(jí)建造師考試建設(shè)項(xiàng)目管理小抄 4.7

1 一級(jí)建造師法規(guī)小抄!經(jīng)典! ★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的 定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組 織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ★按工作性質(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分: 業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè) 項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。 ★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司 提供的代表業(yè)主方利益的。施工方:施工 總承包方和分包方的,供貨方:材料和設(shè) 備供應(yīng)方。建設(shè)項(xiàng)目總承包:設(shè)計(jì)和施工 任務(wù)綜合承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜 合承包(epc承包)。 ★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo):投資(總投 資)、進(jìn)度(動(dòng)用或交付的時(shí)間)和質(zhì)量。 ★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。 ★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任 務(wù),投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合 同管理物質(zhì)利益。 ★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo):設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)

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一級(jí)建造師施工考試內(nèi)容

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一級(jí)建造師施工考試內(nèi)容 4.7

一級(jí)建造師證書掛靠?jī)r(jià)格:建筑工程2w--2.2w/年機(jī)電工程2w--2.2w/年公 路工程2w--2.2w/年水利水電2w--2.2w/年 通信與廣電2w--2.3w/年市政公用2.5w/年鐵路工程2w--2.6w/年 港口與航道3w/年礦業(yè)工程3w--3.2w/年 《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《專 業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》,其中《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》共有10個(gè)專業(yè),分別為: 建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工 程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程,可根據(jù)你自身的情 況選擇專業(yè) 一級(jí)建造師考試大綱 1a400000建筑工程管理與實(shí)務(wù) 1a410000建筑工程技術(shù) ia411000房屋結(jié)構(gòu)工程技術(shù) 1a411010房屋結(jié)構(gòu)工程的可靠性技術(shù)要求 1a4

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2015年一級(jí)建造師李立軍建筑實(shí)務(wù)小抄50問

2015年一級(jí)建造師李立軍建筑實(shí)務(wù)小抄50問

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2015年一級(jí)建造師李立軍建筑實(shí)務(wù)小抄50問 4.7

2015年一級(jí)建造師李立軍建筑實(shí)務(wù)小抄50問 1基坑開挖時(shí),應(yīng)檢查的項(xiàng)目: 平面位置,水平標(biāo)高,邊坡坡度,壓實(shí)度,排水降水系統(tǒng),并隨時(shí)觀測(cè)周圍環(huán)境變化。 2井點(diǎn)管布置應(yīng)根據(jù): 基坑平面位置大小,地質(zhì)和水文情況,工程性質(zhì),降水深度。 3基坑支護(hù)方法: 排樁,地下連續(xù)墻,水泥土墻,土釘墻,逆作拱墻,支撐,錨桿,上訴組合。 4錨桿設(shè)計(jì)的構(gòu)造要求: 自由段長(zhǎng)度不小于5米,并應(yīng)超過滑裂面1.5米,錨固段長(zhǎng)度不宜小于4米,錨桿上下排垂直間距 不宜小于2米,水平距離不宜小于1.5米,錨桿固體上覆土層厚度不宜小于4米,錨桿傾角宜為15 度~25度,不應(yīng)大于45度。 5幕墻節(jié)能工程材料復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目: 保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度;幕墻玻璃的可見光透射比、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點(diǎn);隔熱型材抗拉強(qiáng) 度抗剪強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn) 6、裝飾工程應(yīng)復(fù)驗(yàn)及功能檢測(cè)的項(xiàng)目: 瓷磚、

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一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)超強(qiáng)小抄總結(jié)(精華板)[1]

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一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)超強(qiáng)小抄總結(jié)(精華板)[1] 4.7

1 一級(jí)建造師市政工程實(shí)物(費(fèi)老大勁整理的,認(rèn)真看啊) 柔性路面的路基應(yīng)具備那些性質(zhì):路基主要承受道路面層和基層結(jié)構(gòu) 恒載和經(jīng)道路結(jié)構(gòu)層傳遞下來的車輛等荷載,要具有足夠的整體穩(wěn)定 性,應(yīng)具有一定的,均勻一致的強(qiáng)度和剛度。 柔性路面的路面的使用要求:面層是直接同行車和大氣相接觸的層 位,承受行車荷載引起的豎向力、水平力和沖擊力的作用,同時(shí)又受 降水的侵蝕作用和溫度變化的影響。因此面層應(yīng)具有較高的強(qiáng)度、剛 度、耐磨、不透水和高低溫穩(wěn)定性,并且其表面層還應(yīng)具有良好的平 整度和粗糙度。 基層的作用和要求:基層是路面結(jié)構(gòu)中的承重層,主要承受車輛荷載 的豎向力,并把由面層下傳的應(yīng)力擴(kuò)散到土基,故基層應(yīng)具有足夠的、 均勻一致的承載力和剛度。基層受自然因素的影響雖不如面層強(qiáng)烈, 但瀝青類面層下的基層應(yīng)有足夠的水穩(wěn)定性,以防基層濕軟后變形 大,導(dǎo)致面層損壞。 路面的墊層作用:墊層是介于基層和土

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2011一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)小抄

2011一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)小抄

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2011一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)重點(diǎn)小抄 4.4

13.機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍 機(jī)電 合同范圍包括:總承包合同;分包合同;機(jī)械設(shè)備采

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2011一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理小抄

2011一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理小抄

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2011一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理小抄 4.7

一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目 的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期; 4、“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作; 5、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 6、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù) 是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 7、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者;也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織 者; 8、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心; 9、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織牲劃分:業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、 供貨方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。 10、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代

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金珊

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