約束理論和集對(duì)分析的EPC建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈。對(duì)于建筑行業(yè)也不例外,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是目前建筑企業(yè)思考的主要問(wèn)題。在建筑企業(yè)中實(shí)行供應(yīng)鏈管理可以給有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。但是對(duì)于供應(yīng)鏈的管理的實(shí)施,有著很大的風(fēng)險(xiǎn),所以建筑企業(yè)在具體運(yùn)用的時(shí)候一定要進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。本文就針對(duì)此進(jìn)行分析和探討。

供應(yīng)鏈管理作為一種新的建筑管理理念與方法,在提高建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn)的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),如何分析和評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)已成為供應(yīng)鏈上核心企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。簡(jiǎn)述了epc模式下的建筑供應(yīng)鏈基本理論,在對(duì)epc建筑供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了epc模式下的建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建了基于支持向量機(jī)的建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型并進(jìn)行應(yīng)用研究。

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制,將供應(yīng)商和顧客連成一個(gè)整體功能結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈中存在各種不穩(wěn)定性,面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略的設(shè)計(jì)尤為重要?，F(xiàn)實(shí)中供應(yīng)商難以確定具體的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),需要采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素造成的供應(yīng)鏈中斷。要解決這個(gè)問(wèn)題,文章提出了基于物料清單(billofmaterial,bom)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法,來(lái)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中沒有確定供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的情況下評(píng)估物料短缺的潛在風(fēng)險(xiǎn)。并用實(shí)例驗(yàn)證了方法的有效性。

針對(duì)目前工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理存在價(jià)值流浪費(fèi)、質(zhì)量缺陷、風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散等問(wèn)題,把精益建設(shè)和六西格瑪思想有機(jī)結(jié)合,通過(guò)運(yùn)用故障樹分析方法,建立供應(yīng)鏈?zhǔn)Ч收蠘?確定最小割集,利用灰色關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析比較,找出最需要重視的底事件,從而在管理中加以控制。安康機(jī)場(chǎng)拆遷項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研表明,精益六西格瑪理論有利于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)化穩(wěn)定運(yùn)行,提出的風(fēng)險(xiǎn)管理方案可為企業(yè)決策提供依據(jù)。

通過(guò)文獻(xiàn)綜述和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的辦法識(shí)別出房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn),再基于ritwik建立的矩陣風(fēng)險(xiǎn)分析方法建立房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估矩陣。房地產(chǎn)企業(yè)可以就風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣得出的結(jié)果采取積極專業(yè)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),分別采取不同的應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)化解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),保證房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)、可控制。

分析裝配式建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素,構(gòu)建包含六個(gè)一級(jí)指標(biāo)、十九個(gè)二級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的裝配式建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；其次將g1法與熵值法相結(jié)合計(jì)算指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用物元分析理論,建立裝配式建筑供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型；最后通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)例分析,驗(yàn)證該評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性與有效性。

論述了目前epc模式下建筑企業(yè)成本管控存在的問(wèn)題,進(jìn)而論述建筑企業(yè)采取供應(yīng)鏈成本管理的優(yōu)勢(shì),從而指出,建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),采取供應(yīng)鏈成本管理可以有效地降低成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條的價(jià)值最大化,最終達(dá)到多贏的局面。

為科學(xué)地對(duì)建筑供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,采用故障樹分析方法,對(duì)引起建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)У母黠L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,建立了建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)У墓收蠘?在對(duì)故障樹進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)上,找出了建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)У闹饕Ｊ?采用信心指數(shù)法,將專家數(shù)據(jù)修正為三角模糊數(shù),運(yùn)用模糊集理論和故障樹相結(jié)合,計(jì)算了底事件發(fā)生概率及各事件的模糊概率重要度.通過(guò)分析模糊概率重要度指標(biāo),得出了建筑供應(yīng)鏈在實(shí)施前應(yīng)首先規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn).結(jié)果表明：為建筑供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供了可靠手段.

工程供應(yīng)鏈管理作為工程建設(shè)管理新的研究領(lǐng)域和供應(yīng)鏈管理研究新的分支已經(jīng)引起了國(guó)外眾多學(xué)者的注意.從工程建設(shè)項(xiàng)目的特性和現(xiàn)狀以及技術(shù)革新討論了工程供應(yīng)鏈管理研究的必然性.基于概念的引入提出了工程供應(yīng)鏈的層次觀點(diǎn)以及在此基礎(chǔ)上的工程供應(yīng)鏈管理的概念,剖析了不同的工程建設(shè)環(huán)境下工程供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn).最后簡(jiǎn)要介紹了工程供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究領(lǐng)域.

從20世紀(jì)90年代，供應(yīng)鏈的管理思想被逐漸引入到建筑行業(yè)，各個(gè)在建筑行業(yè)價(jià)值鏈上下游的各個(gè)企業(yè)通過(guò)與建立合作關(guān)系，從而達(dá)到提高效率、降低成本、多方共贏的效果。因此如何在建筑供應(yīng)鏈中進(jìn)行合作伙伴關(guān)系管理凸顯出舉足輕重的作用。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈、建筑供應(yīng)鏈管理以及合作關(guān)系管理的基本理論分析，引導(dǎo)出供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理與建筑行業(yè)相結(jié)合的相關(guān)理論，以及企業(yè)建立相關(guān)合作關(guān)系中應(yīng)采取的過(guò)程步驟，為企業(yè)在建筑供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理的理論與實(shí)踐提供了一定的支持與參考。

本文對(duì)汽車制造供應(yīng)鏈所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。在結(jié)合研究者經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外該行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功案例的基礎(chǔ)上,從三個(gè)主要方面提出了控制汽車制造供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

本文對(duì)汽車制造供應(yīng)鏈所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。在結(jié)合研究者經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)外該行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功案例的基礎(chǔ)上,從三個(gè)主要方面提出了控制汽車制造供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

關(guān)鍵鏈和風(fēng)險(xiǎn)管理——保護(hù)項(xiàng)目的價(jià)值涉及到處理與項(xiàng)目支付有關(guān)的各種不確定因素。項(xiàng)目管理的角色就是協(xié)助在這個(gè)過(guò)程中將不確定的事件和投入轉(zhuǎn)變成確定的成果和承諾。所以，項(xiàng)目管理的首要過(guò)程就應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)管理。

近些年以來(lái),建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性越來(lái)越大,造成項(xiàng)目管理的難度和項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,文章將制造企業(yè)中的供應(yīng)鏈管理理論和方法引入到建筑項(xiàng)目管理中,尋找項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地研究建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法,分析建筑工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈建立的必要性及其在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。最后結(jié)合目前建筑供應(yīng)鏈的研究和現(xiàn)狀,提出了其在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方面的發(fā)展展望。

近些年以來(lái),建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性越來(lái)越大,造成項(xiàng)目管理的難度和項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,文章將制造企業(yè)中的供應(yīng)鏈管理理論和方法引入到建筑項(xiàng)目管理中,尋找項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地研究建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法,分析建筑工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈建立的必要性及其在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。最后結(jié)合目前建筑供應(yīng)鏈的研究和現(xiàn)狀,提出了其在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方面的發(fā)展展望。

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量也不斷增加，而對(duì)于龐大繁多的工程項(xiàng)目，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也給建筑工程帶來(lái)許多的問(wèn)題，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。在建筑工程項(xiàng)目中，為了促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理在國(guó)際建筑工程項(xiàng)目的安全性，就要尋找項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，全面分析原因，然后尋找解決的辦法，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理在國(guó)際建筑工程項(xiàng)目中的運(yùn)用，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

裝配式建筑作為近幾年建筑行業(yè)致力于發(fā)展的方向,具有技術(shù)的復(fù)雜性特點(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)因素與現(xiàn)澆建筑也不盡相同,為了更好的理解裝配式建筑的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性研究是非常必要的。通過(guò)文獻(xiàn)研究法,致力于企業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)之上,按照裝配式建筑的全過(guò)程順序,從細(xì)節(jié)出發(fā),分析風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)具體問(wèn)題提出裝配式建筑的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

近年來(lái)國(guó)際上一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目都采用epc總承包的形式,epc項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、管理難度大、總工期短、質(zhì)量要求高、承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)高的典型特征,通過(guò)合理、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避epc項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)尤其值得關(guān)注,因此文章通過(guò)對(duì)epc總承包模式的特征和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,認(rèn)為設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而針對(duì)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn),研究了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)三個(gè)層級(jí),并通過(guò)實(shí)際案例對(duì)如何進(jìn)行設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的把控進(jìn)行了說(shuō)明。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的建造體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展,顧客對(duì)于建筑產(chǎn)品質(zhì)量、成本、設(shè)計(jì)和建造的個(gè)性化要求促使精益建造應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)的借鑒和延伸,可以將精

當(dāng)前．建筑工程的管理問(wèn)題日趨復(fù)雜化和多樣化。人們認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維方式也發(fā)生了變化。逐漸從點(diǎn)和線的空間向面和多維空間轉(zhuǎn)化，工程管理思想也從縱向思維朝著橫向思維方式轉(zhuǎn)化。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下．橫向思維正成為國(guó)際管理學(xué)界和企業(yè)界的熱門話題和新的趨勢(shì)．供應(yīng)鏈管理就是其中一個(gè)典型代表。建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形式，分析問(wèn)題的根源，實(shí)行供應(yīng)鏈管理．提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

系統(tǒng)分析了傳統(tǒng)建筑企業(yè)管理上存在的問(wèn)題,并將價(jià)值分析方法運(yùn)用到供應(yīng)鏈管理中,通過(guò)信息收集、功能分析、方案選擇和評(píng)價(jià)等論述了實(shí)施供應(yīng)鏈管理的價(jià)值分析的過(guò)程,其目的是改變目前企業(yè)效益不景氣、生產(chǎn)率水平低、虧損面大、資源利用不足的局面,以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本文首先從供應(yīng)商的選擇與管理的意義出發(fā),建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,然后分析了供應(yīng)商選擇的具體內(nèi)容與步驟,最后對(duì)當(dāng)前階段供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理提出了建議。