以信息化帶動產(chǎn)業(yè)升級,提高陜西紡織企業(yè)核心競爭力

如何使用信息技術(shù),加強企業(yè)信息化建設(shè),提高信息化水平,充分發(fā)揮其在企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益中的作用,是當(dāng)前每個企業(yè),特別是對于江西宜春這樣工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的企業(yè)所面臨的一個急需解決的重要課題。

101《商場現(xiàn)代化》2006年10月（下旬刊）總第483期 目前，經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程，使得世界經(jīng)濟(jì)行為 發(fā)生了根本的改變。最為顯著的標(biāo)志是，利用信息技術(shù)來改變整 個管理模式及生產(chǎn)行為，使得管理效益與生產(chǎn)力大幅度提高。因 而，進(jìn)行信息化的建設(shè)，采用信息技術(shù)有效采集和處理信息，促 進(jìn)、改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，增強企業(yè)決策的有效性，適 應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。特別是中 小型企業(yè)，更需要通過信息化的改造，提高企業(yè)自身競爭力和經(jīng) 濟(jì)效益，靈活適應(yīng)國際化市場的要求，使企業(yè)在競爭中立于不敗 之地。信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志和衡量企業(yè)綜合實 力的重要組成部分。為此需要從以下兩個方面大力推進(jìn)企業(yè)信息 化建設(shè)。 一、以信息資源規(guī)劃統(tǒng)籌企業(yè)信息化建設(shè) 雖然我國許多企業(yè)都加快了企業(yè)信息化建設(shè)，對企業(yè)的內(nèi)部 管理、外部經(jīng)營、總體規(guī)劃實施信息化戰(zhàn)略，并且充分利用網(wǎng)絡(luò)

信息化正在影響并且將越來越深入地影響著企業(yè)核心競爭力的各個方面。信息化從本質(zhì)上說,只是給企業(yè)管理提供了一種先進(jìn)的手段。充分利用信息技術(shù)、與信息化相互融合都會使企業(yè)核心競爭力得到前所未有的提升,使企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲎龀隹焖俜磻?yīng),以贏得競爭優(yōu)勢,使企業(yè)立于不敗之地。

創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的核心措施,創(chuàng)新不僅是一個企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在要求和基本形式,也是一個企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境、實現(xiàn)自我超越的必然過程。企業(yè)創(chuàng)新的目的是不斷優(yōu)化與創(chuàng)造新的企業(yè)競爭優(yōu)勢,以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口,通過科學(xué)的管理手段,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),降低生產(chǎn)成本,

研究了信息化在提升煤炭企業(yè)核心競爭力方面的重要作用和意義,并對煤炭企業(yè)信息化建設(shè)提出了對策及措施。

未來的社會是一個信息的社會,在這場信息革命中領(lǐng)先一步的企業(yè)將能在未來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。為了使企業(yè)充分意識到信息化的重要性,抓住信息化的巨大機遇,從行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部流程各個方面分析企業(yè)信息化對核心競爭力的影響,以對企業(yè)信息化的提高做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)階段,企業(yè)核心競爭力理論已經(jīng)得到了各類企業(yè)的普遍認(rèn)同,提高企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)增強自身實力的迫切需求。在這一過程中,企業(yè)信息化建設(shè)對于提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要作用。本文通過從企業(yè)運作效率、創(chuàng)新能力、管理等幾個方面的分析,闡述了信息化對于提高企業(yè)核心競爭力的作用,強調(diào)了培育和保持核心競爭力必須重視信息技術(shù)的作用,關(guān)注未來信息技術(shù)手段整合的趨勢,充分發(fā)揮先進(jìn)的信息技術(shù)和實現(xiàn)形式的作用,從而提高企業(yè)的效率和競爭力。

有效的信息管理在企業(yè)的經(jīng)營活動中的作用越來越重要,信息已成為決策的重要依據(jù),任何企業(yè)只有不斷提高信息管理水平,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)核心競爭力的建立乃至加強都離不開信息管理的支持。企業(yè)信息化已成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,以信息化應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn),是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

企業(yè)論壇 推進(jìn)信息化,提高電機企業(yè)核心競爭力 林朝暉,陸雙虹 (浙江大學(xué)) 17《中小型電機》2004,31(5)推進(jìn)信息化,提高電機企業(yè)核心競爭力　　　　 27　　　　推進(jìn)信息化,提高電機企業(yè)核心競爭力《中小型電機》2004,31(5)　　　　 37《中小型電機》2004,31(5)推進(jìn)信息化,提高電機企業(yè)核心競爭力　　　　

本文作者結(jié)合南通市中南建工設(shè)備安裝有限公司信息化建設(shè)和管理實踐,重點闡述了信息化建設(shè)帶來的競爭優(yōu)勢以及信息化建設(shè)取得的成績,認(rèn)為企業(yè)只有依靠推行信息化現(xiàn)代化建設(shè)的投入,加強信息化管理,改進(jìn)企業(yè)的管理手段和方法,提高企業(yè)和工程項目的管理水平和工作效率,才能提升企業(yè)核心競爭力,才能快速促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

天津汽車模具股份有限公司屬于中小企業(yè)，大企業(yè)在實施信息化過程中側(cè)重于生產(chǎn)管理方面．而中小企業(yè)更側(cè)重于與制造息息相關(guān)的數(shù)字化制造。信息化是增強企業(yè)競爭力尤其是核心競爭力的利器。

天津汽車模具股份有限公司屬于中小企業(yè),大企業(yè)在實施信息化過程中側(cè)重于生產(chǎn)管理方面,而中小企業(yè)更側(cè)重于與制造息息相關(guān)的數(shù)字化制造。信息化是增強企業(yè)競爭力尤其是核心競爭力的利器。

在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,信息化作為一種以技術(shù)效率為核心的管理模式,是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段?；诤诵母偁幜Φ钠髽I(yè)信息化建設(shè)將在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢,在這種技術(shù)效率向組織效率轉(zhuǎn)化整合的過程中,知識管理、人力資源開發(fā)與制度環(huán)境將起到中介作用,促使企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心能力得到有力的提升。

在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,信息化作為一種以技術(shù)效率為核心的管理模式,是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段?；诤诵母偁幜Φ钠髽I(yè)信息化建設(shè)將在研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢,在這種技術(shù)效率向組織效率轉(zhuǎn)化整合的過程中,知識管理、人力資源開發(fā)與制度環(huán)境將起到中介作用,促使企業(yè)的綜合素質(zhì)和核心能力得到有力地提升。

2007年6月刊是《e制造》創(chuàng)刊5周年紀(jì)念刊,本刊記者深度采訪了中國制造行業(yè)極具代表性的多位企業(yè)cio和在中國制造行業(yè)最有建樹的it企業(yè)的領(lǐng)軍人物,就信息化實踐的回顧與展望、it如何托舉朝陽制造業(yè)等話題,完成了一次關(guān)于中國制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的高峰對局。

信息化目標(biāo)不明確出現(xiàn)在資金缺乏的中小企業(yè)中的情況較多,企業(yè)信息化是回收時間較長的工程,為了使企業(yè)信息化投資的回收加快,企業(yè)管理者往往缺乏合理的信息化的總體規(guī)劃,過分注重信息化成果在局部提高生產(chǎn)效率中的作用,忽略了影響企業(yè)核心競爭力的其他因素,這種做法在短期內(nèi)可以取得較快的回報,但是從長遠(yuǎn)來看,卻會造成信息系統(tǒng)不兼容導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),企業(yè)核心競爭力增強程度有限等不良后果。企業(yè)信息化中運用到的諸如流程重組等先進(jìn)的管理

淺論利用信息化手段提升企業(yè)核心競爭力 劉勁風(fēng)!!李想!!莊淑敏" "!#東北林業(yè)大學(xué)!黑龍江哈爾濱!$%%&%#"#哈爾濱芝溢堂醫(yī)藥有限公司!黑龍江哈爾濱!$%%%!$ 核心競爭力%’()*’(+,*-*.’*&是指在一組織內(nèi)部 經(jīng)過整合了的知識和技能!尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種 生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能’因此!核心競 爭力首先應(yīng)該能為企業(yè)提供進(jìn)入不同市場的潛力#其 次!核心競爭力對最終產(chǎn)品的顧客價值貢獻(xiàn)巨大#最 后!一個企業(yè)的核心競爭力應(yīng)該是對于競爭對手有明 顯優(yōu)勢和差異!難以被競爭對手所模仿和復(fù)制’它包括 產(chǎn)品競爭力(科技競爭力(營銷競爭力和管理競爭力’ !企業(yè)信息化發(fā)展中的問題及其對企業(yè)核心競爭力 的制約 企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)!充 分開發(fā)利用其信息及技術(shù)資源!調(diào)動人力資源信息潛 能!不斷提高生產(chǎn)(經(jīng)營(管理(決策的效率

本文從信息化建設(shè)的重要意義出發(fā)，結(jié)合作者從事機場信息化建設(shè)的經(jīng)驗，提出了借助信息化技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力的具體措施和步驟。

推進(jìn)信息化建設(shè)提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力 隨著我國加入wto以及國家經(jīng)濟(jì)體制和投資體 制系列改革的進(jìn)一步深化，社會責(zé)任的加大，信息 技術(shù)的飛速發(fā)展與全壽命周期管理等眾多因素，對 監(jiān)理提出更多更高的要求，促使監(jiān)理不斷拓展服務(wù) 領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容。在這樣的市場形勢下，監(jiān)理要應(yīng) 對諸多挑戰(zhàn)并實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，必須充分利用信息 時代中的信息化建設(shè)，提高監(jiān)理科技含量，增強企 業(yè)核心競爭力，提升服務(wù)質(zhì)量，才能取得更大的發(fā) 展空間。 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司作為國內(nèi)最早從事工程 項目管理工作的專業(yè)公司之一，業(yè)績遍布全國31個 省、市、自治區(qū)，范圍涵蓋了房屋建筑工程、電力 工程等十二大類。隨著業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)管理幅度 和跨度也不斷擴大，傳統(tǒng)的單機管理已經(jīng)不能滿足 公司辦公的需要，為了提高管理效率和管理效果， 增強企業(yè)核心競爭力與服務(wù)水平，公司于2004年開 始進(jìn)行信息化建設(shè)，希望能夠通過信息系統(tǒng)建設(shè)， 完善

通過對信息化浪潮的興起、組成、特征以及核心競爭力等相關(guān)概念的簡要介紹,探討分析了信息化建設(shè)對提升餐飲企業(yè)核心競爭力的影響。

本文先闡述了企業(yè)信息化內(nèi)涵和主要特征,繼而分析了構(gòu)建企業(yè)信息化的關(guān)鍵要素,并以此為基礎(chǔ),分別從建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)平臺、建設(shè)內(nèi)部信息門戶系統(tǒng)、建設(shè)經(jīng)營管理系統(tǒng)、建設(shè)決策查詢系統(tǒng)這四個層面提出了基于企業(yè)信息化的企業(yè)競爭力提升策略。

一、監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的定義 普拉哈拉德與哈默爾指出：所謂核心競爭力是指組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合的多種技術(shù)流的學(xué)識。如果說核心競爭力是關(guān)于多種技術(shù)流之協(xié)調(diào)整合的．那么它是關(guān)于工作組織方式和價值傳遞的。leonard—barton則認(rèn)為企監(jiān)核心競爭力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系。