醫(yī)院工程提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議

第九章提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議 第一節(jié)提高工程質量的合理化建議 1.本工程未綜合市政工程外觀質量由為重要。 本標段主體工程大部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁，橋梁結構混凝土外露 面的質量十分重要。借鑒以往同類工程的施工經(jīng)驗，我單位建議橋墩柱、 等混凝土外露面的模板全部使用鋼模板，現(xiàn)澆箱梁翼檐板弧度較大，木模 板不易加工，我單位建議采用定型鋼模板，涂刷經(jīng)監(jiān)理批準的脫模劑，同 時加強對混凝土振搗質量的監(jiān)控，提高混凝土結構外觀質量。 2.對于鋼筋混凝土質量，我單位將經(jīng)常性約業(yè)主、總監(jiān)、質量監(jiān)督站 來工地檢查指導，及時提出并解決問題。 第二節(jié)保證工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重 點做好施工進度保障管理體系的建設，并由進度計劃管理人員制定出進度 計劃管理制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度

九、具有可行的提高工程質量保證工期、降低造價的合理化建議 1、頂板模板采用竹木膠合覆面大模板，達到清水砼效果，省工、省料、省 時。 2、推廣應用小流水施工藝，合理安排工序，在總控制進度計劃指導下編制階 段，月、周、日等各級進度計劃，控制總進度計劃。 3、鋼筋一次上足料，集中配料加工，運用線性規(guī)劃，合理下料，節(jié)約鋼材。 4、粗鋼筋接頭采用電渣壓力焊連接，節(jié)約鋼筋，提高工效，加快施工進度。 5、合理安排材料進場時間，避免二次倒運，減少費用支出。

3.2確保工期的合理化建議和措施 1、建議業(yè)主要求設計院派員進駐施工現(xiàn)場，及時協(xié)調 解決圖紙變更及現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，以保證工程的施工質量 和加快工程的施工進度。 2、建議業(yè)主盡早辦理施工所需證件、批件，開工前做 好“四通一平”，按時交接工程地質、地下管線、控制點等 現(xiàn)場信息資料，及時組織圖紙會審和設計交底，為工程順利 開工、保證工程進度、如期完工創(chuàng)造有利條件。 3、建議業(yè)主前期安排專職人員，協(xié)調與地方及政府相 關部門的關系，對工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 4、業(yè)主及監(jiān)理及時掌握工程進度，及時安排安裝配合 單位進場施工，并協(xié)調好交叉作業(yè)的程序安排，避免各配合 單位出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，力爭縮短施工準備時間。 5、在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排 施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，施工進 度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與 安裝工程各分項工程的施工程序和工

國家基本建設投資數(shù)額巨大,只有對基建投資進行科學的管理,把住每一道環(huán)節(jié),才能優(yōu)化資金的投入。文章通過實例探討在工程建設中,如何尋求合理化建議,降低工程造價

注重合理化建議,降低工程造價——國家基本建設投資數(shù)額巨大,只有對基建投資進行科學的管理,把住每一道環(huán)節(jié),才能優(yōu)化資金的投入。文章通過實例探討在工程建設中,如何尋求合理化建議,降低工程造價.　　

第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進度保障管理體系的建設，并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理 制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術方法。使用行 政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進度控制的經(jīng)濟方法，是指有關部門和單位用經(jīng)濟類手段對進度 進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調，來保 證工期目標的實現(xiàn)。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟 措施和信息管理措施等。 進度計劃的實施監(jiān)督與調整。在計劃實施過程中，對施工隊伍實際進度 進行跟蹤監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)《調度通知》，指令 施工隊伍采取調

______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進度保障管理體系的建設，并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理 制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術方法。使用行 政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進度控制的經(jīng)濟方法，是指有關部門和單位用經(jīng)濟類手段對進度 進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調，來保 證工期目標的實

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導致工程出現(xiàn)了 質量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實這些問題在工程實施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執(zhí)行 iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理 體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序， 做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返工。 在安全問題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現(xiàn)場施工安 全。定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程 安全重要性的理解，施工作業(yè)隊作業(yè)前做好安全技術交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強施工配合 1

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導致工程出現(xiàn)了 質量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實這些問題在工程實施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執(zhí)行 iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理 體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序， 做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返工。 在安全問題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現(xiàn)場施工安 全。定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程 安全重要性的理解，施工作業(yè)隊作業(yè)前做好安全技術交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強施工配合 1

某工程施工單位提出的施工合理化建議和降低成本措施 一、施工合理化建議 1、建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要 部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的hpb235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低 合金鋼熱軋圓盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋， 其直徑為4-12mm，其與砼的粘結強度相當于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié) 約板筋30-40%的鋼材，經(jīng)濟效益較為顯可節(jié)約鋼材20-30%。 3、混凝土施工模板脫模劑采用bt—20模板漆（長效脫模劑）。 bt—20模板漆涂膜堅硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板， 并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能： （1）保護模板，保護模板免遭磨損； （2）提高混凝土外觀質量

施工過程的合理化建議 一管理措施 1調集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派高素質的施工管理人員參與施工 2施工中要充分發(fā)揮總包的作用，各部門配備強有力的管理力量，選配項目管理經(jīng)驗業(yè)務 精能力強的人員擔任責任人進行項目管理 3選配技術業(yè)務強，素質好的施工隊伍，配備好的各專業(yè)施工勞動力 4加強相關單位的配合和協(xié)調，處理好與與業(yè)務相關的周圍關系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境，減少外部因素對施工的影響，確保工程目標的順利實現(xiàn) 5認真實施各項質量制度，在施工過程中，項目責任人要嚴格把控質量檢驗關，對于隱蔽工 程重點部位要加強檢查，把質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免質量問題造成整改和返工損失 6材料進場檢查作為工程前期質量的控制重點，首先先行，樣板引路，圖紙，嚴格各個工序 質量管控，全面推行施工制度，工藝標準，組織現(xiàn)場技術交底，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一工藝，以點 帶面，實現(xiàn)工程質量的全面提高

如何降低成本合理化建議 節(jié)約成本提高效益的課題，結合人力資源部實際，我首先分析人力資源部成本的構成； 其次分析人力資源中最能產(chǎn)生效益的部門及人員；第三人力資源部本部門的成本控制。從過 去、現(xiàn)在及未來進行分析。 首先從人力資源部經(jīng)費支出看，最大的部分是薪酬，其次是招聘費，其次是培訓及辦公 費用。因此我們從20-80定律看，增收節(jié)支的著重點要根據(jù)實際支出的大小分配人力和資源 去提升效益。 針對薪酬控制的大頭，本人建議按員工的工作性質及價值創(chuàng)造方式進行分類總量控制。 從集團總部來看所有的人員可以分為四類，薪酬激勵及費用控制形式如下： 一類是生產(chǎn)效益型崗位（營銷中心、生產(chǎn)運營、質量、基建、技術中心、新能源事業(yè)部）， 這類按經(jīng)濟效益分檔定薪酬總額及針對超額部分按比例提取新增薪酬的方式控制薪酬總額， 做到業(yè)務增長到哪里，薪酬幅度相應增加到哪里； 二類是業(yè)務支撐型崗位（企

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據(jù)我們的工程實踐經(jīng)驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規(guī)定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測算，相對節(jié)約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計 與施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板

實用文案 文案大全 降低成本措施及施工合理化建議 1、為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據(jù)我們的工程實踐經(jīng)驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規(guī)定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，建議采用高性能水泥。 2、建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測算，相對節(jié)約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計與 施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，減少

降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據(jù)我們的工程實踐經(jīng)驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規(guī)定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測算，相對節(jié)約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計與 施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，

安全合理化建議 安全生產(chǎn)關系到公司和全體員工的生命財產(chǎn)安全，做好安全工作對公司的發(fā)展有著極其 重要的意義。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數(shù)，具體來說主要從以下幾個方面 入手： 安全文化 企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本 點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識 和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識 決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工 不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行 為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設來實施，如根據(jù)各時期安 全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳

實用標準文案 文檔大全 合理化建議 質量方面： 一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,對工程質量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關規(guī)定,上報分公 司和公司審核批復,重大安全風險的施工方案組織專家論證會討論, 確保質量和安全。實施前,由技術負責人組織技術交底,操作過程中則 由技術和質量人員跟班檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除。 二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質量問題, 立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優(yōu)良標準, 對班組予以同等獎勵。 三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查。原材料 和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執(zhí)行

施工合理化建議和降低成本措施 降低施工項目成本的途徑應該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支，只開源不節(jié)流或者只節(jié) 流不開源都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論 述降低施工項目成本的途徑和措施。 一、施工工期 （一）加強管理 不出質量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保證。 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執(zhí)行iso9001質量 管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工 人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程序。 在安全問題上，應強調一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做。” 在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯亂。 不能想當然辦事，否則，欲速則不達。我們應該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方

第八章施工合理化建議及降低成本措施 第一節(jié)合理化建議 一、合理化建議 我公司深感榮幸能參加本項目裝飾工程的投標，并十分珍惜和 重視業(yè)主及各專家給予的此次投標機會。本著對業(yè)主及此工程高度負 責的態(tài)度，結合本公司裝飾施工管理經(jīng)驗，針對此工程，我公司提出 以下幾點合理化建議，供業(yè)主及專家參考并請指正，建議： 1、在裝飾材料的使用上，除滿足設計裝飾效果的同時，要考慮 使用符合環(huán)保要求以及幅射少的材料，以避免劣質材料釋放的有害氣 體對人體健康受影響。 2、盡可能采用防火、阻燃材料，盡量減少木質材料的使用量。 對照明管線材料要嚴格檢驗，消除消防隱患。 3、本工程由于多單位同時開工，在材料垂直運輸和施工人員上 下班的交通分流，由甲方或總承包方統(tǒng)一協(xié)調。 4、為確保此工程優(yōu)質、高速的完成，建議業(yè)主對施工單位加大 獎罰力度。 5、保證施工質量，確保一次通過驗收是業(yè)主和施工單位的共同 愿望，加強現(xiàn)

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級混凝土強度等級施工，根據(jù)我們的工程實踐經(jīng)驗，采用此法既可 保證工程質量，又可減少設計所規(guī)定的二個月后澆后澆帶混凝土對施 工進度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設計單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設計配置構造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強度高，塑性好，雖然單價比普通熱軋鋼筋較高， 但相對節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測算，相對節(jié)約樓 板造價10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結構設計 與施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術。 4.樓板工程建議采用無粘結預應力混凝土結構，在高層建筑中有用 無粘結預應力樓板結構，可以減小樓板

七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對本 工程項目進行了認真的分析研究，作以下建議： 一、建議前期組織設計優(yōu)化工作 1.由建設單位牽頭，通過合同方式確定上部施工期間下部開業(yè)所取得經(jīng) 濟效益的分成，以及違約應負的經(jīng)濟責任。 2.關于設計。下部配套工程如強電、弱電、給排水、熱力、空調冷凍、 燃氣、電梯等等，在系統(tǒng)設計上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。 3.施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會使用時仍在進行 上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空墜落的防護。 4.垂直運輸機械的選用，尤其是裝修垂直運輸機械應避免設在建筑物之 內。結構施工使用的內爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，但是應設 在低層正式電梯安裝不受影響的位置。 5.在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包括管線），而且 要留夠配套工程的設備安裝工

承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件 致：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通訊有限公司陜西分公司： 一、承諾 我單位在仔細閱讀、充分理解、認真研究中國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴 縣通信局房新建工程施工的《資格預審文件》的基礎上，我單位鄭重承諾如 下： （一）、質量方面 招標文件要求，本工程質量目標為“達到規(guī)劃設計要求，順利通過上級驗收 部門的驗收”，我公司結合工程的實際情況，本著“質量第一，用戶至上”的經(jīng) 營宗旨。 （二）、工期方面 根據(jù)本工程的特點，結合我公司實力，符合資格預審文件要求的工期，承諾 工程工期為數(shù)240日歷天。具體施工進度安排詳見進度計劃表、施工橫道圖。 （三）、安全文明施工方面 我公司一貫堅持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確保 “市級安全文明工地”爭創(chuàng)“省級安全文明工地”。 （四）、服務承諾 服務宗旨“走科技之路，保優(yōu)質工程，實事求是，讓用戶滿意?！?回訪