應(yīng)用國產(chǎn)自主版權(quán)CAD建筑軟件提高建筑設(shè)計企業(yè)競爭力
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目前工程勘察設(shè)計行業(yè)普遍面臨CAD軟件正版化的壓力與主流AutoCAD正版軟件價格過高的矛盾,更換軟件又面臨軟件功能、兼容性、使用習(xí)慣差異的問題。本文介紹的國產(chǎn)軟件中望CAD從功能勘察設(shè)計行業(yè)正版化面臨的問題出發(fā),分析了中望CAD在功能、兼容性、操作習(xí)慣、價格等方面的優(yōu)勢,并通過大量客戶的成功應(yīng)用,說明中望CAD是解決工程勘察設(shè)計行業(yè)CAD軟件正版化的一個較佳方案。
關(guān)于提高建筑施工企業(yè)競爭力分析
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經(jīng)過探討國內(nèi)建筑企業(yè)存在忽略長期競爭力的現(xiàn)象,表示強(qiáng)化信息技術(shù)的服務(wù)和應(yīng)用層次、研發(fā)和創(chuàng)新、文明安全工程管理、工程總承包的容量,是提升國內(nèi)建筑企業(yè)競爭力的未來發(fā)展導(dǎo)向,同時也是建筑企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的主要方法。
提高建筑施工企業(yè)競爭力的研究
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我國建筑施工行業(yè),由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過多,競爭不規(guī)范,造成在激烈的競爭中以 價格決定一切,而忽視了企業(yè)對其他價值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工 藝水平、服務(wù)水平等的保證能力。我國已加入wto,目前我國一些保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐 步廢止,諸如“外國承包商不能獨(dú)立承包工程,需與中方企業(yè)合資、合作,共同承包工程” 的規(guī)定等。國內(nèi)所有建筑施工企業(yè)將直接面對國外企業(yè)的競爭,在這種形勢下,國內(nèi)建筑施 工企業(yè)極應(yīng)積極思考如何提高企業(yè)競爭力,適應(yīng)新的環(huán)境、新的時代趨勢,創(chuàng)造更大的效益。 本文通過分析我國建筑施工行業(yè)目前存在的問題,闡明提高工程總承包(規(guī)劃、設(shè)計、咨詢 或融資)能力、安全文明施工管理、創(chuàng)新與研發(fā)、信息科技的應(yīng)用與服務(wù)水平等,是提高我 國建筑施工行業(yè)競爭力的發(fā)展方向。1、提升工程總承包能力建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展 工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出:“工程
提高建筑施工企業(yè)競爭力的研究
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通過分析我國建筑施工企業(yè)存在忽視長久競爭力的問題,闡明提高工程總承包(規(guī)劃、設(shè)計、咨詢或融資)能力、安全文明施工管理、創(chuàng)新與研發(fā)、信息科技的應(yīng)用和服務(wù)水平,是提高我國建筑施工行業(yè)競爭力的發(fā)展方向,也是建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
基于核心競爭力的建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
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適宜的組織結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建和培育。建筑設(shè)計行業(yè)的特殊性決定了建筑設(shè)計企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素的特殊性。把握建筑設(shè)計企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn),推進(jìn)建筑設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的保證。通過分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化趨勢,闡述核心競爭力與企業(yè)組織之間的相互關(guān)系,結(jié)合建筑設(shè)計服務(wù)的特點(diǎn),對建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出了具體的對策建議。
建筑設(shè)計企業(yè)智力資本與企業(yè)競爭優(yōu)勢實(shí)證分析
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智力資本在建筑設(shè)計企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用日益突出,正逐漸成為其創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心資源.筆者基于現(xiàn)實(shí)調(diào)研訪談,總結(jié)和甄別了中國環(huán)境下建筑設(shè)計企業(yè)智力資本的內(nèi)涵要素,從系統(tǒng)視角解析了其與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),并運(yùn)用統(tǒng)計分析方法對浙江省168家建筑設(shè)計企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明智力資本與企業(yè)競爭優(yōu)勢存在較顯著的正相關(guān)關(guān)系.
建筑企業(yè)競爭力分析
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最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 建筑企業(yè)競爭力分析 建筑企業(yè)競爭力分析 摘要:本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和競爭力理論,通過對比分析江 浙的建筑業(yè)發(fā)展模式,了解當(dāng)前國內(nèi)的建筑業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)經(jīng)營的 內(nèi)外部環(huán)境;研究建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭力構(gòu)建。本文研究發(fā)現(xiàn), 建筑企業(yè)競爭力構(gòu)建的重點(diǎn)是:戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和科技 創(chuàng)新等。 關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略競爭力 中圖分類號:c29文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號: 分析某一行業(yè)企業(yè)的競爭力,必須關(guān)注其行業(yè)特征。建筑行業(yè)中 的企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)在競爭力構(gòu)建上的差異源于其建筑產(chǎn)品的 差異,以及建筑業(yè)的生產(chǎn)方式、交易過程的不同。建設(shè)市場中的產(chǎn)品, 即建設(shè)項(xiàng)目總是千差萬別的,無法標(biāo)準(zhǔn)化和批量生產(chǎn),并且生產(chǎn)周期 長,市場瞬息萬變。因此,建筑企業(yè)的競爭力必然有其獨(dú)特性。 一、建筑企業(yè)核心競爭力定義 建筑企業(yè)競爭力是指建筑企業(yè)在市
我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與提高企業(yè)競爭力
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文章對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新特點(diǎn)及其對企業(yè)的要求進(jìn)行了分析,同時提出了如何提高企業(yè)競爭力的對策
建筑企業(yè)競爭力
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建筑企業(yè)競爭力 生存和發(fā)展是每個企業(yè)時刻面臨的現(xiàn)實(shí)問題,也是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動的基本目標(biāo)。 能否生存且持續(xù)發(fā)展,在一定程度上取決于企業(yè)的競爭能力。所以,如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭 能力便成為企業(yè)管理領(lǐng)域的一個重要話題,也是企業(yè)高層必須關(guān)注的問題。 至于施工企業(yè),無論是從事國際工程承包,還是專注于國內(nèi)市場;也無論聚焦于房建市 場,還是走電力、路橋等多元化業(yè)務(wù)發(fā)展道路,都無法繞過構(gòu)建市場競爭能力這一問題。那 么,什么是企業(yè)的競爭能力,如何構(gòu)建施工企業(yè)的市場競爭能力呢? 本文就此話題,在試圖理解波特競爭理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),談 一些粗淺看法。 1、企業(yè)的競爭優(yōu)勢 按照邁克爾·波特的競爭理論,企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇必須要考慮兩個核心問題:其一, 產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))的長期盈利能力(因?yàn)槊總€產(chǎn)業(yè)的盈利水平是不一樣的,所謂朝陽產(chǎn)業(yè)、夕 陽產(chǎn)業(yè)正是就產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力而言)
如何提高建筑企業(yè)的競爭力
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各建筑企業(yè)面臨的競爭壓力也隨之增大。建筑企業(yè)的競爭力是否得到不斷的提高,直接關(guān)系到建筑企業(yè)是否能夠在激烈的市場競爭中獲得更好的生存及發(fā)展。因此,建筑企業(yè)想要提高自身的競爭力,就要加強(qiáng)對提高自身競爭力的方法的研究。本文就提高建筑企業(yè)競爭力的措施進(jìn)行探討,以期對提高建筑企業(yè)的競爭力有一定的幫助。
建筑設(shè)計企業(yè)設(shè)計評審記錄表
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建筑設(shè)計企業(yè)設(shè)計評審記錄表
調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競爭力
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一、重要意義受國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響,企業(yè)要逆勢崛起,克服困難,度過難關(guān),在危機(jī)中\(zhòng)"保增長、保民生、保穩(wěn)定\
建筑設(shè)計企業(yè)中的項(xiàng)目管理
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首先分析了建筑設(shè)計企業(yè)及項(xiàng)目管理的發(fā)展背景,然后通過闡述項(xiàng)目管理的5個過程組,即啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組,及其與建筑設(shè)計項(xiàng)目的關(guān)系,論證分析了建筑設(shè)計企業(yè)中,項(xiàng)目管理的關(guān)鍵四要素,即:一個有能力的項(xiàng)目經(jīng)理;完整的項(xiàng)目計劃;出色的項(xiàng)目干系人管理;及時到位的變更控制;并最后得出好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目計劃是具有復(fù)制和類推性的結(jié)論。
建筑設(shè)計企業(yè)圖紙審定記錄表
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圖紙審定記錄表 編號:gc5.7-8 項(xiàng)目名稱:設(shè)計階段: 序號圖號發(fā)現(xiàn)的問題
建筑設(shè)計企業(yè)圖紙校正記錄表
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圖紙校正記錄表 編號:gc5.7-6 項(xiàng)目名稱:設(shè)計階段: 序號圖號發(fā)現(xiàn)的問題
建筑設(shè)計企業(yè)會計收入確認(rèn)問題分析
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如何做好建筑設(shè)計企業(yè)會計收入確認(rèn)工作關(guān)系到是否可以更好地確保設(shè)計人才收入及建筑設(shè)計企業(yè)效益的核心問題.因此本文以建筑設(shè)計企業(yè)會計收入確認(rèn)作為探究主體,首先說明會計收入確認(rèn)問題對于建筑設(shè)計企業(yè)的意義,其次結(jié)合目前建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀尋找其會計收入管理方面存在的問題,最后針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施,以期為建筑設(shè)計行業(yè)會計確認(rèn)問題提供更多管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升企業(yè)及個人效益.
建筑設(shè)計企業(yè)圖紙校正記錄表 (2)
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圖紙校正記錄表 編號:gc5.7-6 項(xiàng)目名稱:設(shè)計階段: 序號圖號發(fā)現(xiàn)的問題問題性質(zhì)改正標(biāo)識 設(shè)計人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:校正人: 問題性質(zhì)分:嚴(yán)重、原則、一般三種 改正標(biāo)識:已改正(√)尚未改正(○) 2
建筑設(shè)計企業(yè)的財務(wù)管理研究
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財務(wù)管理對現(xiàn)階段建筑設(shè)計企業(yè)運(yùn)營發(fā)展起到關(guān)鍵性支撐作用,關(guān)系到建筑設(shè)計企業(yè)制定戰(zhàn)略決策、實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)等。建筑設(shè)計企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)管理,針對財務(wù)管理問題,提出可行度較高的解決方案,深化財務(wù)管理各環(huán)節(jié),確保業(yè)務(wù)活動順利開展,提高運(yùn)營綜合效益。
利用工程索賠提高施工企業(yè)競爭力
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強(qiáng)化企業(yè)的工程索賠意識,提高企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的自我保護(hù)
提高施工企業(yè)競爭力淺談
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提高施工企業(yè)競爭力淺談 實(shí)施精品戰(zhàn)略.確保工程項(xiàng)目“百 年大計.質(zhì)量第一,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程. 對于施工企業(yè)在激烈的市場競爭中求得 生存和發(fā)展.走質(zhì)量效益型的道路,對 擴(kuò)大市場份額.提高企業(yè)的競爭力都具 有十分重大的意義。 一 、實(shí)施精品戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā) 展的必由之路 建筑行業(yè)要求自身的生存和發(fā) 展,必須認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命. 質(zhì)量就是效益.質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量 就是競爭力。 首先.從建筑產(chǎn)品的一般屬性上看。 建筑產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一樣.都必須具有使 用價值和交換價值這兩種屙性,才能作為 產(chǎn)品提供給社會.滿足人們的物質(zhì)需要。 建筑產(chǎn)品是商品.商品的一般屬性決定了 建筑產(chǎn)品必須具有使用價值和交換價值 這種共同的、最基本的一般屬性.這種一 般屬性體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品質(zhì)量上必須達(dá)到 百分之百的合格.否則.就不能交付使用。 其次.從建
信息化提高模具企業(yè)競爭力
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模具生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,已成為衡量一個國家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志,在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開發(fā)能力。而信息化建設(shè)對于增強(qiáng)模具行業(yè)的創(chuàng)新能力,優(yōu)化模具行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升模具行業(yè)的核心競爭力,具有深遠(yuǎn)的意義。
淺論施工企業(yè)競爭力的提高
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企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最基本的單元,企業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力,區(qū)域競爭力,乃至國家競爭力的最重要的基礎(chǔ)。近年來,施工企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),規(guī)模質(zhì)量參差不齊。在招投標(biāo)的過程中,價格和工程質(zhì)量也大有不同。正規(guī)的大型企業(yè)有時受到小型的成本偏低的企業(yè)的沖擊。在這個大市場中提高企業(yè)的競爭力是使企業(yè)立于不敗之地的根本。
信息化提高模具企業(yè)競爭力
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4.5
模具生產(chǎn)技術(shù)水平的高低,已成為衡量一個國家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志,在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量.效益和新產(chǎn)品的開發(fā)能力。而信息化建設(shè)對于增強(qiáng)模具行業(yè)的創(chuàng)新能力,優(yōu)化模具行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升模具行業(yè)的核心競爭力,具有深遠(yuǎn)的意義。
我國國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競爭力分析()
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西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(論文) 論文題目: 所屬學(xué)院: 指導(dǎo)老師:職稱: 學(xué)生姓名:班級學(xué)號: 專業(yè): 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院制 年月日 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書 題目: 任務(wù)與要求: 時間:年月日至年月日共周 所屬系部: 學(xué)生姓名:學(xué)號: 專業(yè): 指導(dǎo)單位或教研室: 指導(dǎo)教師:職稱: 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院制 年月日 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計論文 1 我國國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競爭力分析 【摘要】 國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在近幾年來異軍突起,成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中一支新的力 量,但是,隨著國外手機(jī)企業(yè)的涌入和國內(nèi)競爭激烈的市場環(huán)境,使得國產(chǎn)手機(jī) 企業(yè)面臨著殘酷的競爭。本文首先對國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行概述,然后以小米公 司為例著重分析手機(jī)企業(yè)的競爭策略
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職位:熱控監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林