醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃年度工作計劃及年度工作計劃

題目：醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃頁數：1/9 發(fā)布日期：2013/01/01審核人：閆莉文件號：xx-a-003 發(fā)布部門：信息科批準人：趙煥東版本號：1.0 ~~1 1.目的 1.1近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、 設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生 改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生 存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。 1.2信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益 成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化 建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年 整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數字化醫(yī)院建設作為 了其中的

第1頁共4頁 三一文庫(www.***.***)/工作計劃/年度工作計劃 〔儲運科年度工作計劃〕 為進一步加強糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平， 確保庫存糧食數量真實、質量良好、儲存安全，保障糧食安 全，制定xx年工作計劃。 一，指導思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧 食安全為總目標，加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉 儲隊伍建設，貫徹新標準，推進規(guī)范化，全面推動我縣倉儲 工作科學發(fā)展。 二，主要任務：認真貫徹糧食倉儲各項制度，整改現在 倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強 糧食倉儲企業(yè)管理，強化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提 高規(guī)范化管理水平，實現整體上水平。 三、工作要點 1、認真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根 據儲糧技術規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即 春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結露，冬抓通風降 溫。確保

勝春醫(yī)院信息化建設中長期規(guī)劃 一、背景 近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備 （包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚 至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場 競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面 臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落 實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水 平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深 化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了 新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并 把數字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展 戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極 地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化發(fā)展現狀 （

**市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設 （2016－2017年度信息科工作計劃） 本年度為信息化系統(tǒng)影像建設年，工作的主要內容是： 對已經使用的深圳市坐標軟件有限公司開發(fā)的his系統(tǒng) 進一步完善，增加醫(yī)學圖像（pacs）、放射報告（ris）等 影像系統(tǒng)，使之更符合我院的使用和將來的發(fā)展。 一、突出重點，分步實施。 醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可 能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨 醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓 住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有 序地、高質量高水平地向前發(fā)展。 二、堅持標準化先行。 在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理 流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化，確 定好系統(tǒng)的接口標準。 三、高度重視軟件的地位和作用。 融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院 的管理水平，關鍵在

建筑公司一年一度的工作計劃書如何寫呢?具體要寫哪方面內容呢?如果還沒想好怎么寫， 首先來看看以下建筑公司年度工作計劃的相關文章吧!希望對你寫作有所幫助。 企業(yè)年度建筑工作計劃 一、主要完成經濟指標主要完成經濟指標(1~11月)實現產值：萬元，比去年同期增長%， 超額完成全年計劃指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;實現利 潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。 二、工作業(yè)績 主要體現在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面： (一)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展 部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主 動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加 省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請

倉庫年度工作計劃 導語：為了實現班組物資管理的規(guī)范化、標準化,提高 物資管理效率,保證有充足的電力搶修備品備件,從根本上 解決倉庫物資管理效率低的問題,確保倉庫物資管理,賬、物、 卡三者一致。本文是小編為大家整理的倉庫工作計劃范文， 僅供參考。 倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品、產成品的場 所。傳統(tǒng)的倉庫經常將大批量的物料在倉庫中存放較長時間， 而現代物流倉庫更強調物物的動態(tài)進出，盡量少的物物在倉 庫中存放盡可能少的時間。嚴峻的經濟現實狀態(tài)和競爭現實 需求已經要求我們以最少量的庫存、最快的物品倉儲流通速 度、相對最小的倉儲空間、最節(jié)省的勞動力度，且又不能犧 牲客戶服務來對物品進行處理、搬運、儲存、保護以及控制。 從長遠的角度來講，倉儲及物品配送是否成功和良好的物料 管理是息息相關的。倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保 障，在生產和儲存環(huán)節(jié)中不可有任何的疏忽和大意。良

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 一、加快產業(yè)轉型升級，持續(xù)推進農業(yè)增效農民增收。 一是以提高果畜質量為重點，依托海亮水洼有機蘋果生產基地， 鞏固糧畜沼果循環(huán)生態(tài)模式，擴大有機蘋果生產規(guī)模力爭新建果園1 萬畝。二是重點引進果畜加工、儲藏、運銷等方面的龍頭企業(yè)，努力 提高果畜產業(yè)的附加值。三是投資x萬元，實施x果品交易市場項目， 建設一個更方便更集中的果品交易中心。同時，充分利用海亮專家大 院平臺，逐村開展技術培訓，提高果農務果技術。四是推廣應用“互 聯網+”，推進電子商務進農村，加快建立鎮(zhèn)村購物服務站和體驗店。 五是加快土地流轉工作，推動農業(yè)經營方式向規(guī)?；?、集約化、標準 化轉變，扶持培育種養(yǎng)殖大戶，家庭農場，合作社等新型經營主體， 六是完成造林3000畝，義務植樹10萬株，建設高標準的連片示范園 7個。 二、加大美麗鄉(xiāng)村建設力度，建設美麗宜居x。 一要突出“鎮(zhèn)區(qū)美”。完善和維護鎮(zhèn)區(qū)

施工年度工作計劃 【篇一：工程項目部2015年度工作計劃】 項目部2014年年底與2015年年初工作計劃 一、指導思想： 2014年項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求優(yōu) 質”的質量方針，圍繞“質量優(yōu)良”的目標，以質量管理體系運行為主 線，以規(guī)范質量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位 人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平，嚴格按 照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。 二、工作目標： 1、工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務； 2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督； 3、全力確保施工現場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預防為 主”的 原則，建立零傷亡的目標； 4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷； 5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核； 三、主要工作 （一）、工程進度控制 各個施工單位限期上報

一、總體思路 在2013年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標” 為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工 驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工 單位所上報的2013年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、 日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條 件。 2、質量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋 面、衛(wèi)生

第1頁共3頁 三一文庫(www.***.***)/工作計劃/醫(yī)院工作計劃 〔縣人民醫(yī)院20xx年度工作計劃〕 ～年醫(yī)院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx” 重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，在縣 委、縣政府及主管局的正確領導下，進一步解放思想，搶抓 機遇，開拓奮進，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務而努力。 全年工作的總體思路是：以市場為導向，創(chuàng)新經營思路 及經營理念，主動適應醫(yī)療市場需求，力求科學地定位市場， 堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，轉變觀 念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫(yī)院綜合實力。 一、工作重點 （一）繼續(xù)推進人事分配制度的改革，引入職工考評末 位處理制。 我院人事分配制度改革經過近三年時間的實施，已經取 得了一定的成績和經驗，但也還有許多不夠完善的地方，如 有的考評標準過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作

三一文庫(www.***.***)/工作計劃/雙擊可刪除頁眉 第1頁 儲運科年度工作計劃 www.31doc.co特征碼ocrdbvzghdbmtfxskssq 為進一步加強糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平，確保庫 存糧食數量真實、質量良好、儲存安全，保障糧食安全，制定 20xx年工作計劃。 一，指導思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安 全為總目標，加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建 設，貫徹新標準，推進規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。 二，主要任務：認真貫徹糧食倉儲各項制度，整改現在倉儲 工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強糧食倉儲 企業(yè)管理，強化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理 水平，實現整體上水平。 三、工作要點 1、認真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據儲 糧技術規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不

三一文庫(www.***.***)/工作計劃/雙擊可刪除頁眉 第1頁 礦山企業(yè)年度工作計劃[1] www.31doc.co特征碼nijhluxhjmzpiyhhyjve 一、xx年度主要工作情況。 （一）量化目標管理，加強運行監(jiān)控。20xx年，我局認真履行 縣安委會辦公室職責，切實抓好對全縣各單位各部門安全生產責 任目標的管理與監(jiān)控工作。根據實際工作需要，進一步完善目標 考核機制，修訂安全生產目標考核辦法，進一步細化考核方式方 法、考核內容和評分標準，使之更科學性，更具可操作性。加強 目標監(jiān)控，每季度通報一次目標完成情況，并分別于半年和年終 組織安全生產目標考核。根據各單位各部門目標完成情況，分析 全縣安全生產目標運行形勢并向縣政府提出決策建議。從一年來 的監(jiān)控情況來看，全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標 要求，認真落實安全

三一文庫(www.***.***)/工作計劃/雙擊可刪除頁眉 第1頁 儲運科年度工作計劃參考 www.31doc.co特征碼bwlcligufiuojoirchzu 為進一步加強糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平，確保庫 存糧食數量真實、質量良好、儲存安全，保障糧食安全，制定 20xx年工作計劃。 一，指導思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為 總目標，加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建設， 貫徹新標準，推進規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。 二，主要任務：認真貫徹糧食倉儲各項制度，整改現在倉儲工作 中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強糧食倉儲企業(yè) 管理，強化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平， 實現整體上水平。 三、工作要點 1、認真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據儲糧技 術規(guī)程、規(guī)范要求，

三一文庫(www.***.***)/工作計劃/雙擊可刪除頁眉 第1頁 測繪年度工作計劃 www.31doc.co特征碼eqnupbipdxjovhzldqeq (一)、積極拓展測繪市場1、全年累計完成建設項目拔地釘 樁、建筑工程定點放樣、建設項目竣工工程測量1120xx年初提 出考核產值目標432萬元。地質勘察業(yè)務因國家宏觀調控影響， 自7月份以來產值做得不高。2、完成了《滕頭村旅游圖》、《1/5 萬奉化市地形掛圖》、《錦屏街道社區(qū)區(qū)劃圖》及《奉化市交通旅 游圖》第二次印刷和銷售1萬份的工作，地圖制作雖獲得經濟效 益不多，但取得良好的社會效益。成立了奉化市圖文信息服務部， 做好地圖開發(fā)，地圖銷售等相關工作。3、為開拓測繪市場提高 自身測繪水平，我院積極與山東省經緯工程測繪勘察院、河南省 地質測繪院、寧波市測繪設計研究院等全國甲級

建設社區(qū)年度工作計劃 一、強化服務意識，構建社區(qū)黨建新格局。 社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大 局，緊密結合社區(qū)建設的實際，以服務群眾為重點，以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心， 構建社區(qū)黨建工作新格局。2010年建設社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面： 1、通過提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各 級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與 人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無 小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區(qū)黨員，將黨建各項活動落到實處。 2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。通過以創(chuàng)帶建，努力實現“四個有”的目標：（1）有好班 子。領導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯系群眾，政治堅定，工作 創(chuàng)新，團結協(xié)作。（

篇一：班組建設年度計劃范文 班組建設年度計劃 為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新臺階， 按照建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)的發(fā)展目標，根據“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組 建設的實際，根據省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃（2005年3月 —2006年12月）。 一、班組建設工作的指導思想和總體要求 (一)指導思想 堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工作思 路，貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設管理規(guī)定和考核實施 細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強三優(yōu)” 現代企業(yè)打下堅實基矗 (二)總體要求 求真務實、力求實效。求真，就是要制定和落實符合“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，符合我局生產 經營特點，符合班組管理工作需要和電

班組建設年度計劃 為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新臺 階，按照建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)的發(fā)展目標，根據“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局 班組建設的實際，根據省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃（2005年 3月—2006年12月）。 一、班組建設工作的指導思想和總體要求 (一)指導思想 堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工 作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設管理規(guī)定和考核 實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強 三優(yōu)”現代企業(yè)打下堅實基矗 (二)總體要求 求真務實、力求實效。求真，就是要制定和落實符合“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，符合我局 生產經營特點，符合班組管理工作需要和電網安全穩(wěn)定的班組

儲運部年度工作計劃 篇一：儲運部20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃 儲運部20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃 一、20xx年度工作總結： 過去的20xx年度在公司領導的正確指揮、各部門的積 極協(xié)助配合下，倉儲的各項工作紿終圍繞著團隊的打造、庫 存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高 效率、熱情服務高質量的目標開展工作。 首先：建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流 程；結合公司經營實踐，完善了賬物的管理和庫存數據的執(zhí) 行標準；與此同時，還對倉儲進行了新的規(guī)劃，倉儲分區(qū)、 貨物分類、臺賬及標識建設的完成，以及倉儲及物流的合并 標志著儲運管理向標準化，科學化進程的全面啟動。特別是 倉儲現場管理的嚴格要求，隨著整頓、整理、清潔、清掃、 素養(yǎng)的學習開展改變了過去那種不用的、雜亂的現場。 其次：貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制 的貫徹落實，

消防年度工作計劃 一、按照“誰主管、誰負責”的管理原則，部門經理對本部門消防安全 工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各崗位消 防安全職責，確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責任人、消防 安全管理，明確各自職責。 1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案，從源頭上預防火災隱患 產生。 2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度，落實崗位防火檢查責 任。 3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現的火災隱患；不能及時消除的， 要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對消防 設施進行全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災 隱患，要逐級報告。 4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災 的能力，做到“火情發(fā)現早、報告早，小火滅得了”。 5、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情， 職工能按照職責分工及時到位、有

設備部年度工作計劃 【篇一：設備部工作計劃】 2015年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與計劃檢修并 重”來確保生產設備 正常運行以及產品質量滿足規(guī)定要求，為生產提供最可靠的保障， 嚴格按照公司領導的要求， 實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產的各項規(guī)章制 度，切實履行好各崗位的 職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經濟效益為 目標。做好設備的安全生 產工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產意識，避免意 外事故的發(fā)生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產部做好其 維護保養(yǎng)的工作，制 定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產， 若發(fā)生意外事故及 時對事故原因進行分析排查，做出

預算員年度工作計劃 【篇一：2011年預算員工作總結及年度規(guī)劃】 2011年預算員工作總結及年度規(guī)劃rss打印復制鏈接大中小發(fā) 布時間：2011-12-2916:11:27 一、2011年度主要工作內容及業(yè)績 新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主 要負責裝飾預算工作，土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。 當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是有點困難 的。幸運的是公司的各位同事和領導給予了我巨大的幫助，無論我 提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同 時，領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜，由配合工作到獨 立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝 公司的領導和各位同事。在公司領導和同事的支持與幫助下，在思 想意識和工作能力方面取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了 更好地做好今后的工

施工員年度工作計劃 篇一：施工員xx年工作計劃 xx年工作計劃 百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經成為歷史，當 下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里， 我將繼續(xù)堅持以往的工作作風，以變應變、以新創(chuàng)新、以快 制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的 事情做好。 在xx年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成 了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑 施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔 底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。 在xx年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據公 司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進行后續(xù)的施工任務。 正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進 行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產意識 植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中 安全工作，堅決杜絕任何安全事