中材葉片邯鄲公司二期生產(chǎn)車間擴(kuò)建項(xiàng)目正式開(kāi)工

近日，江西省橫峰縣中旺銅業(yè)有限公司二期5萬(wàn)t電解銅擴(kuò)建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。該年產(chǎn)5萬(wàn)t電解銅擴(kuò)建項(xiàng)目，投資5億元，建成達(dá)標(biāo)后，年產(chǎn)值可達(dá)30億元。

xxx有限責(zé)任公司二期工程擴(kuò)建項(xiàng)目書(shū) 項(xiàng)目單位名稱：xxx有限公司（二期工程擴(kuò)建項(xiàng)目） 企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 股東構(gòu)成：公司共有股東3人，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。 主營(yíng)業(yè)務(wù)：食用油、炒貨加工銷售、糧油購(gòu)銷、進(jìn)出口業(yè)務(wù) 主導(dǎo)產(chǎn)品：休閑食品 人員結(jié)構(gòu)：公司股東會(huì)2人，其中執(zhí)行董事1人，監(jiān)事1人。 公司現(xiàn)有員工64人，其中技術(shù)和管理人員9人，職工55人。 二期工程占地面積：11.3畝。 二期工程投資額度：4000萬(wàn)元。 公司簡(jiǎn)介：xxx有限公司始建于2000年3月，2005年經(jīng)工 商行政管理部門批準(zhǔn)，重新注冊(cè)為“正陽(yáng)縣雅東糧油食品有限公 司”，并重新選址興建。公司位于城東1.5公里處，省道xx公路 北側(cè)，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，占地40余畝。公司現(xiàn)有員工64人， 中級(jí)以上技術(shù)和管理人員15人，其中會(huì)計(jì)師5人，經(jīng)濟(jì)師3人， 工程師

9月28日，中國(guó)石化和德國(guó)巴斯夫正式啟動(dòng)揚(yáng)子石化一巴斯夫有限責(zé)任公司（byc）二期擴(kuò)建項(xiàng)目工程的建設(shè)。中德雙方計(jì)劃各自投入資金52億元，生產(chǎn)下游化學(xué)品中間體和專用化學(xué)品。擴(kuò)建項(xiàng)目工程包括蒸汽裂解裝置的乙烯年產(chǎn)量由60萬(wàn)噸增加到74萬(wàn)噸、新建一套2-丙基庚醇裝置、一套非離子表面活性劑裝置和10套化學(xué)品裝置，以及擴(kuò)建現(xiàn)有3套裝置，建成后所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)、建筑、電子、醫(yī)藥、汽車、化學(xué)品制造以及特殊化工品等行業(yè)。

博祿和北歐化工是創(chuàng)新增值塑料解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。憑借40多年的聚烯烴經(jīng)驗(yàn)和我們獨(dú)特的北星borstar~(?)技術(shù),我們專注于貫穿歐洲、中東和亞洲等地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、汽車及高檔包裝市場(chǎng)。

2009年9月28日，中國(guó)石化和德國(guó)巴斯夫正式啟動(dòng)揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司（byc）二期擴(kuò)建項(xiàng)目工程的建設(shè)。中德雙方計(jì)劃各自投入資金52億元，生產(chǎn)下游化學(xué)品中間體和專用化學(xué)品。揚(yáng)子石化-巴斯夫二期擴(kuò)建項(xiàng)目工程包括蒸氣裂解裝置的乙烯年產(chǎn)量60萬(wàn)t增加到74萬(wàn)t、新建一套2-丙基庚醇裝置、一套非離子表面活性劑裝置和10套化學(xué)品裝置，以及擴(kuò)建現(xiàn)有3套裝置。

世界領(lǐng)先的創(chuàng)新增值塑料解決方案供應(yīng)商博祿公司，今天發(fā)包博祿二期擴(kuò)建項(xiàng)目約30億美金的合同，該大型擴(kuò)建項(xiàng)目位于公司在阿聯(lián)酋阿布扎比的魯韋斯生產(chǎn)基地。

文中為了驗(yàn)證內(nèi)蒙古某礦區(qū)二期擴(kuò)建項(xiàng)目場(chǎng)地穩(wěn)定性,在該區(qū)域采空區(qū)上方建立監(jiān)測(cè)站,以沉降觀測(cè)資料為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)算了該區(qū)域開(kāi)采沉降情況,繪制并分析了該區(qū)沉降規(guī)律曲線,并通過(guò)地表移動(dòng)時(shí)間分析和煤礦開(kāi)采引起的采動(dòng)影響分析來(lái)驗(yàn)證該沉降觀測(cè)結(jié)果。

生產(chǎn)車間管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本 公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司車間 第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍 區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于左胸前），穿廠服。不得穿拖 鞋進(jìn)入車間。 第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班， 在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工 （如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。 嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條工作時(shí)間內(nèi)，車

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰細(xì)則 一、處罰條例 1、上班時(shí)按要求穿戴好制服，佩戴上崗證，進(jìn)入生產(chǎn)車間必須 立即還崗位工作服，進(jìn)行洗手消毒，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者罰款 200元。 2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者(遲到30分鐘以 上者，未請(qǐng)示算曠工一次)，一次罰款50元，遲到兩次按曠工一次 處理。 3、未請(qǐng)假者（包括請(qǐng)假?zèng)]寫(xiě)假條者）和請(qǐng)假未得到主管同意者， 擅自離開(kāi)崗者按曠工處理，曠工一次扣兩天工資，曠工二次者做開(kāi) 除處理。 4,無(wú)故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追趕打鬧者（特別是班組 負(fù)責(zé)人無(wú)故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款50-100元，造成嚴(yán)重 后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款30-50元。對(duì)班組員工脫 離實(shí)踐較長(zhǎng)者，且造成嚴(yán)重后果的，罰款500-1000元，并作開(kāi)除處 理。 5,生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑，看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客，打電話，吃零食， 睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，

浙江皇馬化工集團(tuán)有限公司日前啟動(dòng)生產(chǎn)車間改造項(xiàng)目。項(xiàng)目將投資2500萬(wàn)元,應(yīng)用自有核心技術(shù)及密閉式外循環(huán)噴霧式生產(chǎn)工藝技術(shù),在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)改造兩個(gè)車間生產(chǎn)特種表面活性劑,同時(shí)還要購(gòu)置兩套生產(chǎn)裝置、dcs自動(dòng)控制系統(tǒng)及相應(yīng)監(jiān)測(cè)設(shè)備,形

浙江皂馬化工集團(tuán)有限公司日前啟動(dòng)生產(chǎn)車間改造項(xiàng)目。項(xiàng)目將投資2500萬(wàn)元，應(yīng)用自有核心技術(shù)及密閉式外循環(huán)噴霧式生產(chǎn)工藝技術(shù)，在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)改造兩個(gè)車間生產(chǎn)特種表面活性劑，同時(shí)還要購(gòu)置兩套生產(chǎn)裝置、dcs自動(dòng)控制系統(tǒng)及相應(yīng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，形成年產(chǎn)5000噸特種表面活性劑生產(chǎn)能力。

施工組織設(shè)計(jì) 第1頁(yè)共92頁(yè) 第一章工程概況、編制依據(jù) 一、工程名稱 本工程為**三期擴(kuò)建項(xiàng)目車身車間鋼網(wǎng)架工程。 二、質(zhì)量目標(biāo) 確保滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001及 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50205-2001）要求，工程質(zhì)量 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 三、工程荷載 除工藝、公用荷載外，上弦層：靜荷載：0.30kn/㎡，活荷載： 0.50kn/㎡。 四、工程特點(diǎn) 本工程位于中國(guó)山東省煙臺(tái)市，建設(shè)單位是上海通用**汽車有限 公司，建筑物占地面積：47079.84㎡，建筑面積51265.10.5m2。建 筑層數(shù)：主體一層、局部三層（生活樓），建筑高度：（屋面面層最低 點(diǎn)至室外地面）主車間10.95米，生活樓13.75米。 本工程車間主體結(jié)構(gòu)形式為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，車間東側(cè)生活間及其他 輔助用房為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)合

1 北京電大市建職大 建筑施工與管理專業(yè)施工技術(shù)方案設(shè)計(jì) 《土木建筑施工》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、指導(dǎo)書(shū) ——邯鄲市某生產(chǎn)車間吊裝施工組織設(shè)計(jì) 姓名：孔建章 學(xué)號(hào)：20087110570066 日期：2010年4月7日 分?jǐn)?shù)： 批閱教師： 2 目錄 第一章工程概況..........................................................................................................3 1、工程簡(jiǎn)介...........................................................................................................3 2、施工條件.............................

生產(chǎn)車間布局平面圖

2014年12月22日，安徽省發(fā)展和改革委下發(fā)《安徽省發(fā)展改革委關(guān)于安慶電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》，同意核準(zhǔn)建設(shè)神華安慶電廠二期2×100萬(wàn)千瓦擴(kuò)建項(xiàng)目。

2014年12月22日，安徽省發(fā)展和改革委下發(fā)《安徽省發(fā)展改革委關(guān)于安慶電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》，同意核準(zhǔn)建設(shè)神華安慶電廠二期2×100萬(wàn)千瓦擴(kuò)建項(xiàng)目。

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度page1of2 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度 1.目的 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得 努力向上改善工作的動(dòng)力。 2.范圍 本制度適用于無(wú)錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。 預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款組成。 3.內(nèi)容 考核內(nèi)容： 新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，

自動(dòng)化無(wú)塵注塑車間改擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)告表

個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 1/5 生產(chǎn)車間工程方案 工廠車間監(jiān)控系統(tǒng)一、前言隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的繁榮，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù) 得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。運(yùn)用現(xiàn)代高科技技術(shù)手段，通過(guò)使用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)， 實(shí)時(shí)、直觀的提供各種現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)于提高管理水平，監(jiān)控生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況， 加強(qiáng)治安保衛(wèi)，消除事故隱患，防止意外發(fā)生，都有著不可替代的重要作用，是 企業(yè)步入現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志之一。 二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體要求 1、提供現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理手段：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的全方位監(jiān)控，經(jīng)理及生產(chǎn)管 理人員可以很方便地了解、掌握各個(gè)車間的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 解決，能有效的提高管理人員的工作效率，是管理水平提高的必要措施。 2、治安管理和突發(fā)事件的處理 通過(guò)對(duì)廠區(qū)大門和車間的出入口的監(jiān)控，可以了解各出入口人員及車輛進(jìn)出，防 止不法人員進(jìn)入廠區(qū)，能有效地預(yù)防治安問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，利用系統(tǒng)的

生產(chǎn)車間水、汽用量和估算

生產(chǎn)車間布局圖

更衣室洗手消 毒間 冷凍倉(cāng)庫(kù) 冷藏倉(cāng)庫(kù) 拆 包 間 烤爐間月餅包餡、成型間； 年輪蛋糕配料、打漿間 清洗間 月餅打 皮間 原料殺 菌間 冰皮月餅打皮、成型間； 牛軋?zhí)侵筇?、成型間 119.2m 229.5m2 29.5m2 65m2 冷卻間 70m 2 切割間 45.8m2 巧克力 成型間 巧克力 投料間 巧克力配料間 原料殺菌間 拆包間 巧克力原 料倉(cāng)庫(kù) 71.6m2 巧克力冷 月餅烘烤遂道 月餅冷卻遂道 卻遂道 內(nèi)包材殺 菌間 內(nèi) 包 材 倉(cāng) 庫(kù) 外 包 材 倉(cāng) 庫(kù) 內(nèi)包裝車間 外包裝車間 原料倉(cāng)庫(kù) 成品倉(cāng)庫(kù) 90m2 168.5m2 638m2 265.8m2 更衣 室 15m2 洗手消 毒間 238m2 31.5m2 21m2 女 更 衣 室 男 更 衣 室 車間 辦公 室 20.2m2 有毒 化合 物間 清洗 物存 放間 洗手消毒間 男更 衣室 女更