值長與調(diào)度聯(lián)系通訊管理標準實施細則

重慶****有限公司管理制度文件標識：xxxx.14—2016 通訊管理制度版次/修改：a/0頁碼：1/4 通訊管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第一條目的 為了提高公司的經(jīng)營管理，節(jié)約成本費用，提高工作效率，加強對公司各種通訊工具和通訊錄的 管理，特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度規(guī)定公司各種通訊工具包括固定電話、傳真、移動電話、短信平臺、寬帶、及時溝通工具、 電子郵箱與通訊錄的有關(guān)管理規(guī)定。 本制度適用于公司各職能部門及各辦事處的通訊管理。 第三條公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務，員工不得利用公司的 通訊工具進行私人用途。 第二節(jié)座機及寬帶管理 第四條公司根據(jù)員工工作需要和固定電話（分機）的資源情況，為員工或部門提供固定電話及 寬帶。 第五條所有固定電話和寬帶的用戶名原則上必須與公司營業(yè)執(zhí)照名稱一致，并統(tǒng)一付款方式， 個別特殊情況遞

2012年2月29日消息,中興通訊在巴塞羅那舉行的2012世界移動通信大會（mwc）上宣布,其管理服務4年復合增長率達到81%,增長速度遠高于業(yè)界平均增長速度,處于行業(yè)第1。

—1— 分公司各部室、項目部： 為進一步加強分公司工程施工生產(chǎn)管理，及時掌握工程 形象進度、工期、安全和工程質(zhì)量等信息，及時解決施工生 產(chǎn)中存在的問題，切實履行合同承諾，確保施工生產(chǎn)的順利 進行，確保實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益，經(jīng)分公司研究，建立工程施 工調(diào)度制度，并制定了《工程施工調(diào)度管理實施辦法》（試 行），現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。 二o一三年八月三十日 主題詞：施工調(diào)度管理細則通知 青島平建建筑安裝股份有限公司青島分公司2013年8月30日印 錄入：校對：共印份 青島平建建筑安 裝股份有限公司青島分公司文件 —2— 工程施工調(diào)度管理實施辦法（試行） 第一章總則 第一條為進一步加強分公司工程施工生產(chǎn)管理，及時 掌握工程形象進度、工期、安全和工程質(zhì)量等信息，及時解 決施工生產(chǎn)中存在的問題，切實履行合同承諾，確保施工生 產(chǎn)的順利進行，確保實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益，結(jié)

活動管理標準化實施細則 第一部分定義 活動：指收展員每天的基本活動，包括收費活動、保全活動、展業(yè)活動和增員活動。 活動管理：指針對收展員每天的基本活動，將人力、時間、事務做最有效的安排，提高各項服務效 率，達成理想的業(yè)績目標?；顒庸芾戆〞r間管理、目標管理、計劃管理、卡片管理和日志管理。 卡片管理指對收展員的收費卡、準保戶卡、增員卡和顧問卡的管理事項；日志管理指對收展員的活 動日志和展業(yè)區(qū)主任的經(jīng)營日志的管理事項。 活動管理工具即指收展員的收費卡、準保戶卡、增員卡、顧問卡、活動日志、客戶管理手冊、服務 手冊和展業(yè)區(qū)主任的經(jīng)營日志，統(tǒng)稱“四卡兩志兩手冊”。 活動管理標準化：指對全系統(tǒng)收展員的基本活動管理的一致性要求。 活動管理標準化實施細則主要指針對提高收展員的收費和展業(yè)服務質(zhì)量，規(guī)范與細化收展員在服務 過程中，有效利用活動管理工具的正確方法和步驟，明確對活動管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要

中國工程建設標準化協(xié)會建筑信息模型專業(yè)委員會 bim標準管理實施細則 第一章總則 第一條為加強中國工程建設標準化協(xié)會建筑信息模型 專業(yè)委員會（以下簡稱中國bim標委會）歸口的中國工程建設 協(xié)會標準管理，規(guī)范工作程序，提高管理效能，根據(jù)《中國工 程建設協(xié)會標準管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我國bim標準化工 作實際情況，制定本細則。 第二條本細則適用于中國bim標委會歸口的中國工程建 設協(xié)會標準（以下簡稱bim標準）的管理。 第三條中國bim標委會對bim標準實行統(tǒng)一歸口管理， 全權(quán)負責bim標準的立項審批、過程管理和報批審核工作；主 編單位對其承擔的標準項目進行具體管理工作。 第四條中國bim標委會負責制定中國bim標準體系、標 準規(guī)范管理制度、bim標準制修訂計劃，中國bim標委會秘書處 組織實施。 第五條bim標準主編單位應對標準制修訂過程中各階段 文

井下通訊設施管理規(guī)定 為了保障井下監(jiān)控、應急廣播及電話通訊系統(tǒng)的正常運行，確保安全生 產(chǎn)的順利進行，結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》特制定本管理規(guī)定。 一、通訊線路管理 1、通訊線路必須在入井處必須設置熔斷器和防雷電裝置。 2、通訊電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)敷設時，必須敷設在管子上方， 并保持0.3m以上的距離。不得遭受淋水，電纜上嚴禁懸掛任何物件，電纜 必須吊掛整齊，垂度一致。 3、井筒和巷道內(nèi)的通信和信號電纜應與電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果 受條件所限：在井筒內(nèi)，應敷設在距電力電纜0.3m以外的地方；在巷道內(nèi)， 應敷設在電力電纜上方0.1m以上的地方。 4、井下電話線路嚴禁利用大地作回路，嚴禁將通訊線路短路。 5、井下通訊電纜的連接處，應采用通訊接線盒連接，嚴禁使用冷補頭連 接，以便于故障的判斷處理。 6、各單位要保證所管轄區(qū)域內(nèi)的電纜在工作面巷道內(nèi)使用過程的完整， 嚴

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/17 管理辦法與實施細則 水電管理辦法及實施細則 第一章總則 第一條為了加強對水電資源的科學管理，增強用戶的節(jié) 約意識，本著“安全、節(jié)約、科學”的原則，根據(jù)上級主管 部門及?？谑杏盟秒娪嘘P(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合學校實際情 況，制定水電管理辦法及實施細則。 第二條本辦法及實施細則的適用范圍為根據(jù)學校管理職 能的劃分，由后勤處統(tǒng)一管理的學校水電和水電用戶。 第二章水電管理機構(gòu)職責范圍 第三條水電管理機構(gòu)職責：研究貫徹國家有關(guān)水電管理 的方針、政策和規(guī)定;制定學校水電管理制度和工作規(guī)劃;核 定水電用戶的用電性質(zhì);審核水電收費價格。 第四條后勤處是學校水電資源管理的行政職能部門，負 責學校水電管理的日常工作。具體職責：1、保證學校范圍 內(nèi)水電的正常供應，負責供水管道、泵房、輸電線路、高低

微機電網(wǎng)監(jiān)測通訊管理系統(tǒng)

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展與科技的快速進步,通訊技術(shù)逐漸應用到了社會的各個領(lǐng)域中,給人們的生活帶來了很大改變。但與此同時,高速發(fā)展的通訊行業(yè),也為通信管理帶來了很多問題,找到一種適應發(fā)展的管理信息系統(tǒng)便成為當前需要解決的焦點問題。本文便以系統(tǒng)設計的必要性為研究基點,分析系統(tǒng)的相關(guān)功能,最后論述系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。

通訊管理機在自動化監(jiān)控系統(tǒng)中的作用十分重要,它既能夠?qū)⒎稚⒌母鞣N設備或其他配電設備,與配電自動化系統(tǒng)主站進行數(shù)據(jù)通信,又能夠方便地與其他自動化系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。本文提出了一種全新的通訊管理機的架構(gòu)模型,并且給出了相應的實現(xiàn)方案和應用。

本文以某市為例詳細介紹了電力通訊管理信息系統(tǒng)的各個功能模塊的設計與實現(xiàn),系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮目臻g數(shù)據(jù)模型geodatabase,建立面向?qū)ο蟮目臻g數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。

隨著中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展,以及科學技術(shù)的不斷提高,先進的通訊設備被廣泛應用在各個領(lǐng)域,使人們的生活更加便捷.但這也給電力通訊信息管理帶來了種種難題,電力通訊行業(yè)引入科學、先進的管理信息系統(tǒng)成為了必然的趨勢.本文將使讀者認識到電力通訊管理信息系統(tǒng)設計的重要生,并且提出電力通訊管理信息系統(tǒng)的構(gòu)造及功能的實現(xiàn)方式.

對于電力通訊來說,建立相關(guān)管理信息系統(tǒng)能夠使企業(yè)對重點業(yè)務更好地進行掌控管理,提高辦公效率。電力通訊管理涉及的內(nèi)容非常多,包含很多子系統(tǒng)。在設計時,要重視企業(yè)的自身情況和客戶的需求,設定好各個方面的標準要求和權(quán)限。要建立科學、完善、合理、有效的數(shù)據(jù)建模,將有關(guān)的通信信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫之中,然后運用一定的管理手段實現(xiàn)更加有效的信息系統(tǒng)高效運行。

工程名稱：通訊管道 分部分項工程量清單 專業(yè)：管網(wǎng)工程第1頁共10頁 1040101002001 [項目特征] 1.土壤類別:普堅土含少量砂礫 2.挖土深度:1.50m [工程內(nèi)容] 1.土方開挖 2.場內(nèi)運輸 3.平整、夯實 m34288.02 2040103001001 [項目特征] 1.填方材料品種:原土回填 2.密實度:大于0.93 [工程內(nèi)容] 1.填方 2.壓實 m33618.45 3040501006001 [項目特征] 1.管道材料名稱:通訊管道敷設 2.管材規(guī)格:10根(φ110)七孔梅花管+6根(φ110)波 3.埋設深度:1.5m 4.墊層厚度、材料品種、強度:c15混凝土墊層寬 0.65m,厚8cm 5.管道敷設方式:詳見設計 6.管道間隙處理:管道間隙用中粗砂填實 [工程內(nèi)容] 1.墊層鋪筑 2.管道鋪設

本文介紹了如何用兩級進行電網(wǎng)監(jiān)測的通訊管理系統(tǒng),工控機為前置機,以ibm486為主機,配備彩色圖形顯示器,前置機完成現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集處處理工作,同時把數(shù)據(jù)發(fā)送給主機,而主機除具有通訊功能外,還具有實時捕捉現(xiàn)場的事故發(fā)生,各種圖形的彩色畫面顯示,以及日常的畫各管理等工作,達到一機多用的目的。

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展與科技的快速進步，通訊技術(shù)逐漸應用到了社會的各個領(lǐng)域中，給人們的生活帶來了很大改變。但與此同時，高速發(fā)展的通訊行業(yè)，也為通信管理帶來了很多問題，找到一種適應發(fā)展的管理信息系統(tǒng)便成為當前需要解決的焦點問題。為了滿足電力通訊管理的需要，通過基于計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)對電力通訊管理信息系統(tǒng)的智能化管理，在這個過程中，我們應該考慮如何依據(jù)實際的通訊系統(tǒng)模型數(shù)據(jù)信息來滿足多領(lǐng)域的需求，從而打造完整的電力通訊管理信息系統(tǒng)。

目前,人們對電力通訊需求正在不斷增加,對于電力通訊行業(yè)來說,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。構(gòu)建科學的管理信息系統(tǒng),是組建現(xiàn)代化、信息化企業(yè)管理體制的基礎(chǔ),能解決企業(yè)面臨的管理難題,保證電力通訊行業(yè)的有序發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,以及現(xiàn)代化科學技術(shù)的不斷改進,先進的通訊設備的使用越來越廣泛和頻繁,給電力通信管理帶來的更多新的問題,科學的引入管理信息系統(tǒng),創(chuàng)建適合企業(yè)的信息化的管理體制,已成為了電力通訊行業(yè)的必然選擇。本文以通訊管理信息系統(tǒng)的組成,管理信息系統(tǒng)在電力通訊中的作用為基點,重點闡述了電力通訊管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。

安全管理檢查考核標準實施細則 受檢單位 日期 總得分 ****交通運輸集團 實施說明 一、為了強化安全管理，提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家《安全生 產(chǎn)法》、市政府、市安監(jiān)局對企業(yè)安全管理要求，結(jié)合集團公司行業(yè)特點的實際情況，特制定本細則。本細則僅適 用于集團公司對各基層單位的安全檢查和各單位安全自查。 二、本細則共計六項25個條款，滿分為100分。按得分情況，劃分為四個等級：檢查考核得分95分以上，為 安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位；得分90—94分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；得分85－89分，為安全管理達標單位；得 分84分以下為安全生產(chǎn)管理不達標單位。并做為評選先進單位的一項參考條件。 三、集團公司依據(jù)本細則每半年、年底對所屬單位進行檢查（上半年檢查在6月底或7月初進行；年度檢查在 12月底或次年元月初進行）。節(jié)假

工程管理考核標準及實施細則 （討論稿） 為進一步規(guī)范工程項目管理工作，加強對工程項目的監(jiān)管力度，促進 基層單位對項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司《管理手冊》 中相關(guān)文件之規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂本細則： 第一條考核依據(jù) 依據(jù)公司工程項目管理、項目經(jīng)理管理、機械設備、周轉(zhuǎn)工具管理、 材料管理、工程勞務和專業(yè)分包管理、租賃公司經(jīng)營管理等文件制訂本實 施細則。 第二條考核對象 公司所屬各土建分公司、安裝分公司及本省所有在建工程項目。 第三條考核內(nèi)容 1、組織網(wǎng)絡和各項管理制度：包括基層單位工程管理組織網(wǎng)絡和各項 管理制度；工程項目施工進度、勞務、材料設備組織網(wǎng)絡及管理制度。 2、計劃控制：包括材料需用采購計劃、周轉(zhuǎn)工具及設備計劃、工程進 度計劃、勞務計劃、工程回訪計劃、資金需用計劃的管理和控制。 3、合格供方、勞務專業(yè)分包方及市場價格的選擇和控制情況；周轉(zhuǎn)工 具、大型設備的使

蘭渝鐵路lys-13標段標準化工地建設管理 實施細則 一、細則 1、為進一步規(guī)范蘭渝鐵路在建工程施工現(xiàn)場、辦公及生活設施的建設管理，促進在建 項目工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平的提升，增強參建單位和人員的質(zhì)量意識、安全 意識、文明施工意識，實現(xiàn)一流的施工現(xiàn)場管理，一流的施工現(xiàn)場形象，一流的施工作業(yè) 環(huán)境，一流的項目管理水平，特制定本細則。 2、本細則適用于蘭渝鐵路建設項目。 3、各參建單位要根據(jù)本細則的要求，積極開展工地標準化建設活動，帶動質(zhì)量和安全 的標準化管理，從而促進工程建設管理水平的提升。 4、為使標準化管理工作順利推行，蘭渝項目部成立標準化管理推進工作領(lǐng)導小組， 由項目經(jīng)理張叢峰任組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)部門負責人為組員，負 責指導推進和管理協(xié)調(diào)工作。各項工作指定人員落實、明確工作目標、制定工作計劃、建 立長效機制，使標準化管理工作成為常態(tài)，要求各分部

標準化管理實施細則 來源：作者：時間：2011-03-0108:35:31 第一章總則 第一條為提高承赤高速公路建設管理和工程質(zhì)量水平，促進項目建設管理的精細化、科學化和規(guī) 范化，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良，依據(jù)《河北省高速公路建設質(zhì)量年活動方案》、《河北省高速 公路管理局高速公路項目建設精細化管理實施辦法（試行）》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，結(jié) 合本工程項目的實際情況，特制定工程項目精細化管理實施細則。 第二條本細則適用于承赤高速公路項目內(nèi)的所有工程建設活動。 第三條凡參與承赤高速公路建設的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基本建設程序，遵守工程建設 相關(guān)法律法規(guī)和工程技術(shù)標準規(guī)范，對質(zhì)量管理的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施精細化管理。實現(xiàn)管理目 標明確，管理措施可操作，管理流程可溯源，管理結(jié)果可預測，管理責任落實到人，優(yōu)化施工工藝， 保證施工安全，克服質(zhì)量缺陷，圓滿完成承